【精華】競聘信用社主任演講稿四篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現代社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的競聘信用社主任演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘信用社主任演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
策馬揚鞭追日月，聞雞起舞爭朝夕。冬去春來(lái)，咋暖還寒，20xx年春節剛過(guò)，我們呼吸著(zhù)20xx年春的氣息，沐浴著(zhù)春的陽(yáng)光，迎來(lái)了新的機遇和挑戰。今天。我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。
我叫田平禮，現年32歲，大專(zhuān)文化程度，1990年6月參加工作，先后在蒙家嶺、車(chē)家莊、炭店信用社任出納、會(huì )計等職。20xx年9月在湖南農村金融職工大學(xué)學(xué)習，20xx年7月份調新民信用社工作。20xx年任韓家鄉信用社主任至今。
在次，我要感謝信用社領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)展示自身才能的平臺。這次，我競聘的職位是彬縣小章鎮信用社主任。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下：
一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗。20xx年，同樣通過(guò)競聘上崗，我走上了韓家鄉信用社主任的崗位。一年來(lái)，在縣信用社領(lǐng)導的支持和全社同志們的努力下，各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好。同時(shí)，在工作中，我積累了一個(gè)基層農村信用社主任應具備的管理和領(lǐng)導經(jīng)驗。
二是熱愛(ài)農村金融工作。通過(guò)在工作中仔細摸索及上湖南農村金融職工大學(xué)，我對農村信用社的業(yè)務(wù)操作、帳務(wù)管理、風(fēng)險化解、資產(chǎn)運行等規律已非常熟悉，對農村金融工作具有一種特別的熱愛(ài)和鐘情。
三是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴于律己。我在當地農村出生，在當地學(xué)習，后又在當地工作，是彬縣人民的山山水水養育了我。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。
如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領(lǐng)導和同志們的厚望。
任期內的目標任務(wù)為：各項存款凈增 萬(wàn)元，盤(pán)活非貸 萬(wàn)元，其中逾期 萬(wàn)元，雙呆 萬(wàn)元，收息 萬(wàn)元，擴股 萬(wàn)元，利潤 萬(wàn)元，每年遞增 %
為了全面完成各項目標任務(wù)，在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。
一、以規章制度為標尺，狠抓內部管理。因為規章制度是我社經(jīng)營(yíng)的標尺、資產(chǎn)安全的屏障。所以，我作為社主任，要組織好本社職工學(xué)法、知法、懂法，增強自我約束、自我管理意識。從大處著(zhù)眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執紀，決不允許違規的事在我部發(fā)生。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務(wù)，勤勤懇懇、埋頭苦干，上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。
二、以責任心為保證，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。我競聘小章鎮信用社主任，深知責任重大。鄉鎮信用社主任雖然不是“官”，但是能為農民辦實(shí)事；鄉鎮信用社攤子不大，卻是農民金融的主力軍。多年來(lái)，廣大農民把農村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進(jìn)器”，對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點(diǎn)，在新的崗位上將全力以赴，強化責任意識，增強責任感，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，不怕苦，不怕累，以飽滿(mǎn)的熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真，任勞任怨，帶領(lǐng)全社職工作做好各項工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項目標任務(wù)，向縣信用聯(lián)社交一份滿(mǎn)意的答卷。
三、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為法寶，樹(shù)立農村信用社新形象。今年，我仍然要一如既往地抓好每一項服務(wù)，既當“指導員”，又當“戰斗員”。嚴格操作規程，辦好每一筆業(yè)務(wù)，規范各項服務(wù)，做好每一個(gè)細小環(huán)節，熱心提供咨詢(xún)，解答好客戶(hù)的每一個(gè)提問(wèn)，一心一意為客戶(hù)著(zhù)想，和全社員工一道以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)實(shí)行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，以一言一行樹(shù)立起“農村信用社是農民的朋友”的嶄新形象。
四、以發(fā)展為主題，推動(dòng)各項工作上臺階。一要增收節支，提高效益。加大盤(pán)活收息力度，壓縮各項費用，杜絕胡支亂花，實(shí)行費用公開(kāi)制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。摸清不良資產(chǎn)底數，完善信貸訴訟時(shí)效，全力清收不良貸款，對全社職工實(shí)行工效掛鉤辦法，嚴格考核，做到責任、任務(wù)、獎懲“三落實(shí)”。三要選準突破口，加強信貸管理。緊緊圍繞“立足農村、服務(wù)農業(yè)、貼近農民”的服務(wù)宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養基本客戶(hù)群體。目前正值春耕時(shí)期，擬解決農民生產(chǎn)資金貸款15萬(wàn)元，并積極扶持發(fā)展種植業(yè)和養殖業(yè)，開(kāi)創(chuàng )新的息源
五、以安全為護身符，促進(jìn)工作穩健發(fā)展。安全工作是我社的護身符，只要安全保證了，各項工作才能實(shí)現穩健發(fā)展。所以，我要堅決按照各項安全規章制度，嚴格把握好各個(gè)安全環(huán)節，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。
各位領(lǐng)導、各位同志，我相信自己的工作能力，相信各位領(lǐng)導的眼光，相信同志們對我的信任，請大家支持我，投下您神圣的一票！
謝謝大家！
競聘信用社主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
我叫XXX，現年XX歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，政工師，現任XXX農村信用社主任。 在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì )計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社稽核科科長(cháng)、營(yíng)業(yè)部主任，有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。
二是任XXX信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長(cháng)了萬(wàn)元、萬(wàn)元，成為支持XXX鎮農村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱(chēng)等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。 按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升1。2億元，貸款增長(cháng)1。5萬(wàn)元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款較年初下降3000萬(wàn)元，其中”雙呆”貸款下降300萬(wàn)元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長(cháng)300萬(wàn)元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿(mǎn)足農村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到99％以上。 為完成以上工作目標，我擬將主要落實(shí)好以下四個(gè)工程：
一、實(shí)施資金膨脹工程。
在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門(mén)的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節令農時(shí)農副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，現場(chǎng)搞好結算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農村金融市場(chǎng)。
二、實(shí)施富民工程。
在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@聯(lián)社主任的中心工作，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問(wèn)題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)X(jué)XX農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
三、實(shí)施資金盤(pán)活工程。
一是明確責任，正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規落實(shí)到個(gè)人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權的，通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權來(lái)盤(pán)活貸款；能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續。三是通過(guò)動(dòng)用一切社會(huì )關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實(shí)施中間業(yè)務(wù)工程。
工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。 思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把XXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。 如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)XXX信用社兩個(gè)文明建設再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。 謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位評委！
競聘信用社主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位評委：
我叫***，今年 歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，助理經(jīng)濟師，現任**信用社副主任，擬競聘信用社主任。
剛剛進(jìn)入21世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動(dòng)，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的.生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是自參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)信貸員、聯(lián)社**科副科長(cháng)、信用社副主任等職務(wù)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯(lián)系實(shí)際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系的能力。
如果我這次能夠競聘上信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，保證超額完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標，確保實(shí)現安全營(yíng)運無(wú)事故。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是通過(guò)組織實(shí)施《經(jīng)營(yíng)目標考核》，鼓勵員工發(fā)揚走村串戶(hù)的優(yōu)良傳統，不斷擴大服務(wù)內涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優(yōu)化的目的，切實(shí)解決巧婦難為無(wú)米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產(chǎn)品收購旺季，及時(shí)與黨委政府取得聯(lián)系，并派員進(jìn)駐收購網(wǎng)點(diǎn)為農民提供結算服務(wù)，盡量減少存款資金外流，站穩農村金融市場(chǎng)。
二、以效益為中心，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時(shí)，積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買(mǎi)、代賣(mài)等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，搶占市場(chǎng)份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的著(zhù)眼點(diǎn)從簡(jiǎn)單的費用開(kāi)支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時(shí)，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒(méi)有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。
三、 積極實(shí)踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務(wù)格言，切實(shí)做好信貸支農工作。一是按照聯(lián)社總體部署，配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，切實(shí)解決農民貸款難的問(wèn)題，年內力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達到30%以上，新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農村產(chǎn)業(yè)結構調整及農田水利建設的同時(shí)，積極拓寬信貸支農渠道，積極開(kāi)辦助學(xué)貸款、民營(yíng)經(jīng)濟貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶(hù)活動(dòng)，通過(guò)大力實(shí)施“富民工程”來(lái)完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時(shí)把遇到的困難、問(wèn)題向黨委做出匯報，由黨政部門(mén)出面，爭取得到實(shí)質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過(guò)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權、村集體土地承包權等措施，來(lái)盤(pán)活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)，通過(guò)動(dòng)用社會(huì )關(guān)系來(lái)清收不良貸款。
如果我這次不能競聘上信用社主任，我決不氣餒，將以更加科學(xué)的態(tài)度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去，滿(mǎn)腔熱情干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導！謝謝各位評委！
競聘信用社主任演講稿 篇4
尊敬的各位評委各位領(lǐng)導，同志們:
大家好！
今天，我本著(zhù)鍛煉自己，挑戰自我的宗旨站在這里，以平常誠懇的心態(tài)接受領(lǐng)導和同志們的檢閱，競選信用社副主任一職，希望能得到大家的支持。
我叫，今年歲，年至今先后從事過(guò)等工作，在管理崗位上也已經(jīng)多年，曾先后榮獲過(guò)等榮譽(yù)稱(chēng)號，今天的演講用以下兩方面展示自己。
一我首先要明確的是參加崗位競聘的理由和優(yōu)勢
第一我有強烈的思想意愿。自從事工作以來(lái)，就非常熱愛(ài)我的職業(yè)，珍惜我的崗位，我沒(méi)有因為服務(wù)態(tài)度問(wèn)題與客戶(hù)發(fā)生過(guò)矛盾，沒(méi)有因管理問(wèn)題讓職工不滿(mǎn)意，更沒(méi)有在經(jīng)濟問(wèn)題上犯過(guò)一次錯誤，始終如一的執行制度，落實(shí)要求，圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)，現在我站在這里，就是想繼續在在更重要的崗位上有所作為有所成就，繼續為事業(yè)獻工獻力。
第二我有豐富的工作經(jīng)驗。從事工作的十幾年間，使我熟悉管理的各個(gè)環(huán)節，熟悉業(yè)務(wù)的操作規程，對各種設備設施熟知能詳，能夠堅持原則，始終堅持標準不走樣的做好各項工作，在多年的管理崗位上鍛煉了較強的管理能力組織能力和工作能力，所以我說(shuō)，我有能力勝任這份工作。
第三我有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康精力充沛斗志十足，接受能力快適應能力強，能夠完全適應當前高標準嚴要求快節奏，以及高強度大負荷的工作量，我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中，毫無(wú)保留不遺余力的把工作做細做實(shí)做好，為事業(yè)的創(chuàng )新與發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
二我要闡明的是如果我競聘到崗位后的打算
如果我是，我要在以下三個(gè)方面努力做好工作
第一在自身能力上要有所突破。當前，形勢的變化標準的更新客戶(hù)的需求都在不斷的變化，故有的管理理念管理方式管理方法已經(jīng)不利于市場(chǎng)的發(fā)展需要，這就需要管理者的思路創(chuàng )新。如果我是，我會(huì )自覺(jué)的感知新理念適應新標準學(xué)習新方法，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自身能力......
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