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競聘支行行長(cháng)演講稿

時(shí)間:2022-09-12 16:37:12 競聘演講稿 我要投稿

競聘支行行長(cháng)演講稿集錦10篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在當今社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的競聘支行行長(cháng)演講稿10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

競聘支行行長(cháng)演講稿集錦10篇

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)××、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的××,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、率先垂范。

  “村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員 工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  具體做好三個(gè)方面:

  一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  五、加強學(xué)習。

  學(xué)習的內容主要三方面:

  一是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

  二是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。

  三是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長(cháng)競聘演講稿:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。

  此次競聘,我認為,自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件:

  一是我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。

  近二十年的金融生涯,系統的學(xué)習教育和實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構,我參加過(guò)電大的會(huì )計學(xué)習和黨校的法律學(xué)習,使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。

  二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

  入行近20年,除了本行辦公室、保衛部以外的銀行副科級干部競聘報告其他所有業(yè)務(wù)部門(mén)都做過(guò),而且都是任職,曾全面負責過(guò)每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),熟悉銀行所有業(yè)務(wù),不同的崗位鍛煉了我不同的能力,所以工作起來(lái),更能得心應手。另外,由于我是本地人,對我行的所有以大客戶(hù)都比較熟悉,并且關(guān)系較好,這對我以后工作的開(kāi)展將提供保障。

  三具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。

  我有多年的中層領(lǐng)導工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力,對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí),近20年的支行工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力開(kāi)拓工作的新局面,具體我將做到以下幾點(diǎn):

  第一、真誠講團結,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長(cháng)競聘演講稿要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局。在工作中多向行長(cháng)請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

  第二、嚴格規范業(yè)務(wù)流程,做好風(fēng)險預防工作。

  當前由于支行的人員較少,在執行過(guò)程中不按制度辦事的情況時(shí)有發(fā)生,這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患,加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在管理中,我將嚴格規范業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢,抓好各項制度的落實(shí),嚴格按制度辦事,預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  第三、加強管理,提高職工綜合素質(zhì)。

  現在企業(yè)之間的競爭無(wú)非是人才的競爭。為此,我將加強對我行人才隊伍的建設,實(shí)現人性化的管理,做到以人為本。同時(shí),我還將組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識,了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽,掀銀行副職競聘報告起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  第四、要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)、發(fā)展多贏(yíng)的觀(guān)念。

  我上任后,將積極協(xié)助行長(cháng)強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識,積極降低不良,實(shí)現銀行、企業(yè)、擔保機構多贏(yíng);要積極探索金融機構的發(fā)展途徑。建立信用評價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時(shí)機,積極消化不良資產(chǎn)。

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!。

  謝謝大家!

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外,這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始,從今天開(kāi)始,從現在開(kāi)始,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),充滿(mǎn)自信的XX。 我,今年XX歲,大專(zhuān)在讀。

  XX年入行以來(lái),我先后作過(guò)行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長(cháng)一職。

  一、參加本次競聘的原因 首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。 其次,源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng),這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng),這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路,為領(lǐng)導分憂(yōu),解決問(wèn)題。 再次,源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說(shuō)是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績(jì)。

  二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢 首先,我在XX支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與XX支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系;由于XX支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系;通過(guò)上門(mén)服務(wù),對XX、XX等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開(kāi)展工作。 其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門(mén)服務(wù),另外,我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。

  三、對今后工作的設想 如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。 儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù),他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條,不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù),都收到了很好的效果。當然,我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),但至少,我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長(cháng),一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)?傊,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

 。ǘ﹨f(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作 今年,XX支行的存款任務(wù)是XX億元,對于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái),XX支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作,達到穩定現有客戶(hù),保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動(dòng)全體員工的積極性,通過(guò)各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),把吸存工作真正做大。 另外,我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識,使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,能力強的領(lǐng)導的好幫手。

  再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。

  謝謝。

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:你們好!

  非常感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長(cháng)的機會(huì )。

  我叫***,今年42歲,現任阿旗支行會(huì )計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作,1986年12月畢業(yè)于赤峰市農行中專(zhuān)學(xué)校,20xx年通過(guò)自學(xué)考試的方式取得了內蒙古廣播電視大學(xué)的大專(zhuān)文憑,從20xx年開(kāi)始續讀后期本科,現已結業(yè)10門(mén)課程。在參加銀行工作的25年中,本人曾做過(guò)銀行出納員、會(huì )計記賬員、聯(lián)行員、會(huì )計輔導員和信貸員等工作,發(fā)行成立后做會(huì )計科綜合員、財務(wù)開(kāi)支會(huì )計,20xx年6月任支行會(huì )計出納部主任至今。

  通過(guò)多年來(lái)的銀行工作實(shí)踐,使我充分認識到:旗縣支行處于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn),肩負著(zhù)一系列支農惠農政策的執行和支持社會(huì )主義新農村新牧區建設的偉大使命,旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰,各支行領(lǐng)導班子建設的強與弱,決定著(zhù)所轄地區農業(yè)發(fā)展銀行的健康發(fā)展,因此,我認為作為支行副行長(cháng)不僅要具備較高的政治素質(zhì),同時(shí)還要有較強的業(yè)務(wù)本領(lǐng),這樣才能擔當起農業(yè)發(fā)展銀行工作的偉大重任。

  一是要具備較高的政治素質(zhì)。農業(yè)發(fā)展銀行是國家政策性銀行,肩負著(zhù)執行國家經(jīng)濟政策的重任,所以作為農業(yè)發(fā)展銀行的領(lǐng)導干部,要有堅定的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀(guān)念,要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度,只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農業(yè)發(fā)展銀行的各項工作任務(wù)。

  二是要具備較強的理論素質(zhì)。理論建設是黨的根本建設,理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個(gè)支行的行級領(lǐng)導干部應該廣泛的學(xué)習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開(kāi)闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運用到自己的工作實(shí)踐中,推動(dòng)本行各項工作的健康有序發(fā)展。

  三是要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個(gè)支行副行長(cháng)是行長(cháng)的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實(shí)施者,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無(wú)法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項工作任務(wù),因此具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。

  基于以上幾點(diǎn)認識,今天,我參加支行副行長(cháng)競聘,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是本人從事金融工作二十余年,積累了一定的工作經(jīng)驗,對農發(fā)行的規章制度、操作辦法及操作規程有了較深的認識和了解,具有較強的政策、制度執行能力和依法合規操作能力,為本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。

  二是本人能夠熟練掌握信貸、會(huì )計各崗位業(yè)務(wù)技能,熟悉、了解支行的財務(wù)、會(huì )計基本操作流程和操作規范,曾多次參加自治區分行和赤峰市分行工作組到他行進(jìn)行審計和財務(wù)會(huì )計檢查,使自己開(kāi)拓了視野,積累了做好農業(yè)發(fā)展銀行工作的實(shí)踐經(jīng)驗。

  三是本人在多年的金融工作工作中,與農發(fā)行結下了不解之緣,并始終堅持做到干一行愛(ài)一行精一行,有強烈的事業(yè)心和工作責任感,使本人養成了求真、務(wù)實(shí)的工作習慣和恪盡職守、樂(lè )于奉獻的工作作風(fēng)。

  四是在多年的工作實(shí)踐中,本人充分認識到,做為一名合格的領(lǐng)導干部,不僅要有較高的政治理論水平和較強的業(yè)務(wù)工作能力,同時(shí)還應具備還有一定的語(yǔ)言表達能力和文字綜合水平,在工作之余認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識,并不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實(shí)踐。

  四是在領(lǐng)導的關(guān)心培養下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下,本人從1998年到20xx年連續5年被評為支行先進(jìn)工作者,在20xx年全市“十崗百佳”活動(dòng)中被評為最佳崗位能手,20xx年被評為自治區分行先進(jìn)工作者。

  各位領(lǐng)導、各位評委:假如我的現在的想法能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現,競聘為支行副行長(cháng),我將會(huì )服從領(lǐng)導安排,以規章制度為標準,以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,努力當好行長(cháng)的助手和參謀,并力爭做到以下幾點(diǎn):

  一是加強學(xué)習,提高素質(zhì)。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習當成一種覺(jué)悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終

  二是加轉變作風(fēng),務(wù)實(shí)求新。作為一名支行的副行長(cháng),深知責任的重大,即是本行各項工作的組織者,也是實(shí)施者,要找準位置、認清角色,要腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作,把自己多年積累的工作經(jīng)驗廣泛地運用到實(shí)際工作中,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認真對待和創(chuàng )造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務(wù),并做到有布置、有檢查、有結果。

  三是團結協(xié)作,搞好配合。副行長(cháng)既是行長(cháng)的助手,又是行長(cháng)的`參謀,在工作中我會(huì )堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進(jìn)言、進(jìn)好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個(gè)人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰斗力。

  四是精通業(yè)務(wù),促動(dòng)工作。在工作中要做到熟悉農發(fā)行的各項方針政策,精通各崗位的業(yè)務(wù)技能,準確把握工作中心和工作重點(diǎn),明確工作中迫切需要解決的問(wèn)題,一切為工作著(zhù)想、為職工群眾著(zhù)想,做一個(gè)領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾信任的好干部。

  各位領(lǐng)導、各位評委,這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措,對于我來(lái)說(shuō),既是機遇,又是挑戰,無(wú)論此次競聘上與否,我都會(huì )倍加珍惜,積極擁護行里領(lǐng)導的決策,我更會(huì )做到一如既往、加倍努力的做好各項工作,為我們農業(yè)發(fā)展銀行的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  去年年底召開(kāi)以后,開(kāi)了我國以往歷屆執政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革,在執政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著(zhù)這種良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)單地闡述我這次競聘二級支行長(cháng)的主導思想和理念。

  一直以來(lái),我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過(guò)儲蓄所副主任職務(wù),因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年,隨著(zhù)人生閱歷的不斷增加,我不時(shí)地對此進(jìn)行著(zhù)深刻反思。具體說(shuō)來(lái),固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當時(shí)政治經(jīng)濟不斷改革社會(huì )環(huán)境下,作為一個(gè)負責人,在適應社會(huì )、執行工作指令、組織協(xié)調上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現了逃避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后積極參加二級支行行長(cháng)的動(dòng)力所在。

  參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō):你是不是這些年看書(shū)看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,你趕著(zhù)給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開(kāi)以后,我國整個(gè)執政體系的執政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽(yáng)光,也一樣會(huì )照到我們嘉峪關(guān)市分行的!

  說(shuō)實(shí)話(huà),近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時(shí),聽(tīng)的、看的、想的也就比較多?陀^(guān)地講,我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競爭中存在的諸多問(wèn)題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和競爭中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長(cháng)的競聘,我也不得不在此簡(jiǎn)單地對二級支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭做一下簡(jiǎn)單的闡述。

  由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),參與到當前激烈的市場(chǎng)競爭中來(lái)。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會(huì )有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會(huì )被弱化。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導都會(huì )深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何積極地參與市場(chǎng)競爭,那無(wú)疑是扯淡。

  市分行競聘二級支行行長(cháng)的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場(chǎng)中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競爭中客觀(guān)存在的一些共性和非共性的問(wèn)題,以便于針對性的開(kāi)展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。對于非共性的問(wèn)題,則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細地談。

  第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專(zhuān)行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開(kāi)工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務(wù)指標,當好吹號員。

  第二,員工的工作熱情,來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jì)得到市分支行各級領(lǐng)導的認可,認可的一個(gè)重要價(jià)值體現,就是能力與崗位的相適應,成績(jì)與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線(xiàn)傾斜,突出了一線(xiàn)崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個(gè)別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動(dòng)干、搶著(zhù)干。

  第三,打鐵需要自身硬,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,使自己也帶動(dòng)大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在為社會(huì )提供適合社會(huì )各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏(yíng)得更大的市場(chǎng)份額。

  第四、著(zhù)手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺(jué),捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢利導,努力占市場(chǎng)先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒(méi)法解決的,及時(shí)反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機。

  第五,在當前金融市場(chǎng)激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識基礎,敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),超前服務(wù)意識,以及公正坦蕩的襟懷,來(lái)感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰斗力,才能贏(yíng)得廣大客戶(hù)的認可,才能穩固和拓展我行忠實(shí)的客戶(hù)群體,實(shí)現工商銀行與員工的雙贏(yíng)。

  好,我就簡(jiǎn)單地說(shuō)到這。謝謝各位領(lǐng)導!

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。

  我叫xx,來(lái)自xx支行,生于1963年11月,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱(chēng),中共黨員。1980年12月招干入行,歷任xx支行儲蓄員、會(huì )計員、信貸員,原地區x行工商信貸科、技改信貸科、房地產(chǎn)信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長(cháng),我認為,自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件:

  一是具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。 24年的金融生涯,系統的學(xué)歷教育和實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構,比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。

  三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)驗。入行24年,除了脫產(chǎn)學(xué)歷教育,我從事信貸工作XX年,辦公室工作3年,解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)和行政工作難題,無(wú)論是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調服務(wù)、督導檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。

  四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我政治信念堅定,思想上與時(shí)俱進(jìn),工作上任勞任怨,連續多年被評為先進(jìn)工作者,市分行調查研究先進(jìn)個(gè)人,業(yè)務(wù)宣傳先進(jìn)個(gè)人,分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。

  扁平化后的支行,工作極富挑戰性和創(chuàng )造性。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主體,更加突出金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)業(yè)部的柜面服務(wù)和相應的管理,客觀(guān)上要求支行負責人要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,指揮前移,騰出更多的時(shí)間和精力,去研究分析市場(chǎng),挖掘客戶(hù)資源,打造服務(wù)品牌,開(kāi)拓業(yè)務(wù),增加收入,提高綜合競爭力,花大力氣解決好當前部分員工思想觀(guān)念滯后、競爭意識不強、營(yíng)銷(xiāo)定位模糊、團隊精神沒(méi)有充分發(fā)揮的問(wèn)題。我如果競聘成功的話(huà),將按照營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)并重,創(chuàng )新與開(kāi)拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),在市分行黨委的領(lǐng)導下,在支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標,樹(shù)立以"客戶(hù)為中心"的服務(wù)理念,抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn),推行"目標化、規范化、制度化"的管理,積極搞好個(gè)人理財中心核心競爭力項目的推廣運用,概括起來(lái)就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,實(shí)行"四個(gè)到位":

  一、擺正位置,轉變角色到位。作為一名支行副行長(cháng),既是支行行長(cháng)的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù);一是要維護支行行長(cháng)的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作,摸實(shí)情、找差距,及時(shí)提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長(cháng)減壓分憂(yōu)。三是要以愛(ài)已之心愛(ài)人,以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工,充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。

  二、突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和章江支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性,在維護現有客戶(hù)的基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭攬潛在客戶(hù),擴大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶(hù)"量體裁衣",實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。把著(zhù)力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營(yíng)銷(xiāo)責任人、對象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)",提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、重點(diǎn)核心客戶(hù)的忠誠度和貢獻度,同時(shí)集中邀請目標客戶(hù)到支行,由理財員進(jìn)行電子銀行產(chǎn)品的功能演示,使客戶(hù)體驗它的方便和快捷,引導他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)",擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來(lái)源。

  三、創(chuàng )立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶(hù),就必須打造服務(wù)品牌。要抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機,整合內部資源,完善服務(wù)功能,真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時(shí),要著(zhù)重加強大堂經(jīng)理對客戶(hù)的識別、引導作用,突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務(wù)做細做實(shí),使大客戶(hù)切實(shí)感受到"一對一"個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴,對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)的方法,并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪(fǎng),適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,使工行的服務(wù)更加人性化,在客戶(hù)信任的天平上增加法碼,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與客戶(hù)交往中凝聚合力。

  四、強化管理,提高素質(zhì)到位。扁平化后的支行,人員結構發(fā)生了變化,當務(wù)之急是規范工作流程,健全營(yíng)銷(xiāo)體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內控、客戶(hù)和業(yè)務(wù)的穩定,實(shí)現磨合期的平穩過(guò)渡。要組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識,了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優(yōu),做富,做強!

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家晚上好!我今天競聘的崗位是**支行行長(cháng)。入行21年來(lái),我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛(ài),用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個(gè)方面介紹我對**支行工作的一點(diǎn)考慮。

  第一、樹(shù)立信心,克服困難,挑戰自我

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于**分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許**支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們,但無(wú)論有多大的困難,我相信有**支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

  第二、細分市場(chǎng),找準目標,轉型發(fā)展

  **片區作為**市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區,有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機構林立,競爭激烈,誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)**支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點(diǎn)和方向。針對**區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場(chǎng),針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,以客戶(hù)為中心,加強對外營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”,通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo),將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈,不斷地擴大客戶(hù)資源。今后**支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)**支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

  第三、挖掘人才,培養人才,使用人才

  一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個(gè)員工都有才能,只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃,結合**支行的崗位設置,從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃,通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實(shí)現人才在**支行內部的合理流動(dòng)。

  以上就是我對**支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為領(lǐng)先者,我期待**支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在各機構、部門(mén)的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信**支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

  對于我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、率先垂范。

  “村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  具體做好三個(gè)方面:

  1。是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  2。是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  3。是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  五、加強學(xué)習。

  學(xué)習的內容主要三方面:一是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識。

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫***,現任BSQ支行客戶(hù)部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭,使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對我的競爭給予支持。

  我今天演講的主題是“求索”。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經(jīng)驗,才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。

  四年的大學(xué)學(xué)習,使我接受了系統的經(jīng)濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識不斷運用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對現代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶(hù)投訴到規劃安排客戶(hù)部門(mén)的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。

  還記得,我才擔任客戶(hù)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門(mén)有經(jīng)驗的客戶(hù)經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄(gè)BSQ支行客戶(hù)部。那段青黃不接的時(shí)間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導,我注意領(lǐng)會(huì )工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作,執行上級的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對部門(mén)的同事,我堅持人本管理原則,注重調動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時(shí)按質(zhì)完成。

  靠著(zhù)組織正確的領(lǐng)導,靠著(zhù)同事們的支持與幫助,我們客戶(hù)部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)十余個(gè),當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標兵稱(chēng)號、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號,20xx年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂(lè )于奉獻的求索心。

  審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對的工作,我發(fā)現作為一名現代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。因此,自己平時(shí)一貫注重加強個(gè)人素質(zhì)的培養,堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè )于助人,關(guān)心同事。

  BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶(hù)對BANK的要求更嚴格,而B(niǎo)ANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè ),莫過(guò)于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。

  假如我是一名支行副行長(cháng),我認為在思想上要由配角意識,在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(cháng)的副手和參謀 ,副行長(cháng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會(huì )積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(cháng)確定了政策和方向后,我會(huì )堅決擁護并督促職工執行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(cháng)。第二,面對分管的工作,我會(huì )以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限,鉆研學(xué)習,尤其是加強政治理論、金融理論和現代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習,同時(shí)向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學(xué)習行長(cháng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔當;第三要善于和其他副行長(cháng)合作,有全局觀(guān),并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著(zhù)眼,又需要小處著(zhù)手,既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù),又需要細致的防控風(fēng)險。5年的工作歷練,現在的我穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實(shí)的基礎。

  一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機會(huì ),更是一個(gè)新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會(huì )以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

  雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!

  謝謝大家~!

競聘支行行長(cháng)演講稿 篇10

  你們好!我叫(自我介紹)。很感謝總行領(lǐng)導為我提供的這個(gè)機會(huì )和平臺,讓我能夠站在這里鍛煉自己,學(xué)習同事,接受你們的考察。

  本人熱愛(ài)事業(yè),踏實(shí)肯干,服從領(lǐng)導,遵紀守法,為人謙遜,樂(lè )于學(xué)習,基層工作經(jīng)驗較為豐富,能夠吃苦耐勞堅持不懈,同時(shí),還具備一定的領(lǐng)導和管理能力。

  支行行長(cháng)這個(gè)職務(wù),榮譽(yù)很大,責任不小。如果有幸競聘成功,我打算以總行的經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神為中心,以董事長(cháng)的“12345”工作思路為指導,在任期內大力發(fā)展支行。

  一、深刻領(lǐng)會(huì )總行用人制度改革精神,切實(shí)抓好支行員工隊伍建設工作。

  駱駝能背負千斤之重,螞蟻只能背負一粒米輕重的東西,都已各盡其力;老牛喝水需要幾桶,小雞飲水只要幾口,都已各盡肚量。我選人用人的標準,不一定要求員工個(gè)個(gè)效率相當,只要求員工各盡其職,各展所長(cháng)。為此,我將建設一支員工各有特長(cháng),崗位各負其責的隊伍,相信員工在自己擅長(cháng)的崗位上,一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。

  二、大力改進(jìn)支行工作作風(fēng),積極塑造網(wǎng)點(diǎn)整體形象。

  工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗,關(guān)系到行業(yè)形象。為此,我將在支行形成辦事認真,一絲不茍;講究效率,雷厲風(fēng)行;謙虛謹慎,忠于職守;勤奮好學(xué),精通業(yè)務(wù);遵守紀律,嚴守機密;尊重領(lǐng)導,服務(wù)客戶(hù);任勞任怨,踏實(shí)肯干;勇于開(kāi)拓,顧全大局的工作作風(fēng)。

  三、提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。

  總行討論定稿中的《窗口規范化服務(wù)實(shí)施細則》,的確很有必要;董事長(cháng)推行的客戶(hù)經(jīng)理星級制,讓我深受啟發(fā)。為此,我將結合《窗口規范化服務(wù)實(shí)施細則》和星級制,在支行采取內部評審,外部評價(jià)的方式設立星級柜員,星級標準也是一星最低,五星最高。不同的星級給以不同的獎勵,以此來(lái)激發(fā)柜員的服務(wù)意識,提高員工的服務(wù)水平,改善支行的服務(wù)質(zhì)量。

  四、多措并舉做好經(jīng)營(yíng)工作,開(kāi)源節流增加效益收入。

  我的經(jīng)營(yíng)工作原則是:依法合規,審慎經(jīng)營(yíng)。

  在存款上,要大力組織資金,穩固儲蓄存款,加大企業(yè)存款。選聘社會(huì )資源較為豐富的員工負責存款業(yè)務(wù),增加存款的來(lái)源渠道和存款的數額,對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標準加大獎勵幅度,于內部挖掘吸儲渠道;與當地政府、村委以及威望高的人建立良好的人脈關(guān)系,從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和解釋?zhuān)纬蓡T工樂(lè )于吸儲,客戶(hù)敢于存儲的良好氛圍。

  在貸款上,對董事長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)思路進(jìn)行初步的試驗,化被動(dòng)為主動(dòng)。個(gè)人貸款方面,做好貸前調查,貸中審查,貸后檢查工作,特別要做好信用等級評定工作、客戶(hù)信息維護工作;如果合行打算培養中小企業(yè),那么我將順應形勢,貫徹精神,提高執行,要求中小企業(yè)規范賬務(wù)和報表,培養它們的信用,并且做好中小企業(yè)信用等級評定工作,在合規的前提下,盡最大努力減少貸款審批環(huán)節,提高貸款效率,以文件規定的貸款投向和貸款幅度,適時(shí)適度的對貸款進(jìn)行投放。

  在不良貸款的雙降工作上,施行責任制,加大對不良貸款的清收力度,對在清收工作中表現出色的員工,按照合行的獎勵標準進(jìn)行獎勵;對清收工作完成不力的員工,則按照合行的處罰標準進(jìn)行處罰。以有效地獎懲制度,激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。

  大浪淘沙,方顯英雄本色;競聘上崗,才能優(yōu)勝劣汰。無(wú)論本次競聘結果如何,我都將一如既往的干好本職工作,為合行的發(fā)展,貢獻自己的力量。

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