【精華】競聘醫院院長(cháng)演講稿三篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編整理的競聘醫院院長(cháng)演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘醫院院長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長(cháng)。我叫XX，現任職務(wù)XX。從事醫療事業(yè)已經(jīng)XX個(gè)年頭了，今天站在這里參與鄉鎮醫院院長(cháng)的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒(méi)有各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，我不會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地走到今天；如果沒(méi)有你們的鼓勵和支持，我不會(huì )像今天這樣理性和成熟。今天，我滿(mǎn)懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學(xué)識和能力回報大家，回報醫療事業(yè)。
一是我善于學(xué)習，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
21世紀是學(xué)習的世紀，多年來(lái)，我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的機會(huì )，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導學(xué)習，工作之余我還先后參加了醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，取得了文憑，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，并積極用在臨床實(shí)踐中�？梢哉f(shuō)我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實(shí)的基礎。
二是熱愛(ài)醫療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業(yè)，對醫療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái)，我先后從事很多崗位，因為我無(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質(zhì)。
我參加工作以來(lái)，牢固樹(shù)立了全心全意為醫療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認真學(xué)習政治理論和黨的路線(xiàn)、方針和政策并與實(shí)際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng )新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導的信任。
各位領(lǐng)導，各位評委，醫院院長(cháng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著(zhù)一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略，落實(shí)醫院的核心理念，配合上級部門(mén)做好醫院的管理工作，適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證本院醫療水平良性發(fā)展；管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性；同時(shí)在各部門(mén)負責人的協(xié)助下，抓好各部門(mén)的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門(mén)請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，善于創(chuàng )新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業(yè)。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個(gè)團體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團隊。所以，建立一支來(lái)者能戰、戰者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導班子；其次，我要實(shí)施人才培養戰略，為醫院培養出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。另外，為使醫院全面可持續發(fā)展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院，實(shí)現雙贏(yíng)。
如今，醫療市場(chǎng)競爭日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現代化的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備，提供良好的就醫環(huán)境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫療水平再上一個(gè)新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務(wù)渠道，以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏(yíng)得病人、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì)，抓作風(fēng)，注重醫風(fēng)醫德建設。
如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動(dòng)全院加強學(xué)習與修養，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)，自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強化醫風(fēng)醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫風(fēng)醫德建設再上一個(gè)新臺階。
競聘醫院院長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我參加競聘的是中醫院院長(cháng)職務(wù),首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會(huì )，我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來(lái)對我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛(ài)，歸功于上級組織部門(mén)對我多年的培養和教育，因此在這里我對在座的各位領(lǐng)導和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
我于1991年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫院從事臨床工作8年，擔任基層醫院院長(cháng)3年后，任衛生局醫正科長(cháng)一年參加公開(kāi)競聘后任科區一院副院長(cháng)，經(jīng)組織安排，我到中醫院任第一副院長(cháng)。任職期間積極學(xué)習鍛煉，曾參加醫院管理培訓班等。這些年來(lái)的工作經(jīng)歷，增長(cháng)了我對醫療事業(yè)的熱愛(ài)，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗，同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù)。
醫院在郭院長(cháng)的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績(jì)是有目共睹的，但如今又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，伴隨醫療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫療的法律法規、規章制度也將陸續出臺，這將給醫療衛生單位的發(fā)展帶來(lái)良好的機遇和嚴峻的挑戰，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達醫院相比，我院應對這種競爭的綜合實(shí)力還比較薄弱。我們該怎么辦？如果我能有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫學(xué)專(zhuān)家、護士長(cháng)和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫院工作18年、從事管理工作9年所積累下來(lái)的管理經(jīng)驗，與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、重視人才，切實(shí)加強人才隊伍建設，科技興院
激烈的醫療市場(chǎng)競爭最主要就是人才的`競爭，那么醫院必須要有一支醫德高尚、銳意進(jìn)取、醫術(shù)精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，必須堅持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法培養人，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立中醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費上給予傾斜和支持，為醫院的可持續發(fā)展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養中青年骨干。而且還要有一支德才兼備、勇于開(kāi)拓、精誠團結、無(wú)私奉獻的管理隊伍。只有充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵在崗成才，為各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習培訓和進(jìn)修機會(huì )，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(cháng)。為我院建設盡職盡責，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀(guān)念。
二、醫院重點(diǎn)發(fā)展方向
一個(gè)醫院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科，就沒(méi)有競爭力。當今，醫學(xué)學(xué)科越分越細，誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的優(yōu)勢。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個(gè)科室已經(jīng)是具有規模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續發(fā)揚我國的傳統醫學(xué)，繼續大力發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科，并帶動(dòng)相關(guān)邊緣科室，遵照循證醫學(xué)理論兼顧全局，營(yíng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍。中風(fēng)病利用DSA，結合軟硬通道心血管內科的PTCA進(jìn)行介入治療。
三、有計劃啟動(dòng)門(mén)診綜合大樓建設
要搞好醫院工作，硬件設施不能少。第一要務(wù)是建好門(mén)診大樓，使醫務(wù)人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時(shí)也增加職工對醫院的歸屬感。同時(shí)，我要抓好醫院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟收入，適當改善職工福利，使大家安心在醫院工作，為人民做好醫務(wù)工作。
四、加強醫院管理
1、醫療：醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎，是醫院工作的“生命線(xiàn)”是醫院建設永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫醫院管理評價(jià)指南》和“醫院等級晉升評審標準”健全質(zhì)量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。把各項制度真正落實(shí)到醫療工作、醫療崗位、診療環(huán)節之中，努力實(shí)現“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。二是實(shí)施醫療活動(dòng)中全程質(zhì)量控制，加強醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理，認真落實(shí)醫療活動(dòng)中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等，加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識，嚴格執行醫療技術(shù)操作規范，健全醫療質(zhì)量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報，醫院每月有講評，職能部門(mén)月初有計劃，月末有報表。認真的審視我們的各項工作，為我們醫院早日晉升三級醫院打下堅實(shí)基礎。
2、護理：護理工作是醫院工作中的一個(gè)重要環(huán)節。推廣整體護理，實(shí)施中醫辨證施護，規范各項操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會(huì )化過(guò)渡，加強醫院能源管理，降低運行成本，具體措施：成立醫院能源管理機構；利用遠傳儀表和智能傳感器，組建醫院能源網(wǎng)絡(luò )子系統；應用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，形成醫院能源管理網(wǎng)絡(luò )化；建立能源管理數據庫；推廣節能技術(shù)；一切為臨床一線(xiàn)服務(wù)，保證下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務(wù)。
4、醫院的信息化建設的設想；進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統使我院逐步走向現代化科學(xué)化，規范醫院醫療收費行為，融洽醫患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫院的信任度。
5、急診科是我院對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，并肩負著(zhù)一定區域的急診急救和多種突發(fā)公共衛生事件營(yíng)救工作，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設施及搶救設備，加強“120”的快速服務(wù)功能。繼續完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發(fā)揮中醫中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項技術(shù)水平的大幅度提升。
6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫院的安全保衛工作，解決群眾的后顧之憂(yōu)。營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上，制定一套公平合理的獎懲制度。充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩步增長(cháng)。
7、嚴格實(shí)行日清，月結，季上報的財經(jīng)制度。嚴肅醫院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支，中醫院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，必須堅決制止不必要的浪費，堅持開(kāi)源節流，增收節支。
中醫院是全院職工的家。中醫院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來(lái)競聘，就是為了與大家共同實(shí)現我們的目標。
總之，中醫院的發(fā)展任重而道遠，我相信大家有能力和信心肩負起這一神圣而光榮的歷史使命，建設好醫院，管理好醫院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。有信心把中醫院發(fā)展成為內蒙乃至國家一流的中醫院，讓我們醫院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì )以自己赤誠的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻給我所熱愛(ài)的醫務(wù)工作，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報答醫院我們大家庭的每個(gè)成員，才是應有的目的。
我的演講完畢！
競聘醫院院長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
我是來(lái)自護理部的主任X，加入醫院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)X個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院里度過(guò)的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院院長(cháng)競聘。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。
我今年X歲，黨員，主管護理師，現任護理部主任。我于19X年6月區衛校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來(lái)，先后擔任過(guò)很多職務(wù)，19X年4月至19X年擔任外科護士長(cháng)；1990年4月至20xx年任急診科護士長(cháng)；20X年4月任護理部副主任；20X年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫院團支部書(shū)記、鎮團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我是衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過(guò)護理專(zhuān)業(yè)，使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理、X、X技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)。多年的實(shí)踐，使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到實(shí)際工作中來(lái)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實(shí)的基礎。
二是熱愛(ài)醫療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
參加工作以來(lái)，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來(lái)，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說(shuō)，這些年來(lái)，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗，醫療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。
三是我具有較強的組織管理能力。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是樹(shù)立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng )新的精神。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導，各位評委，醫院副院長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長(cháng)是院長(cháng)的助手，他必須協(xié)助院長(cháng)不折不扣的貫徹執行醫院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略，落實(shí)醫院的核心理念，協(xié)助醫院做好醫院的管理工作，適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫療水平良性發(fā)展；管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門(mén)的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠講團結，協(xié)助院長(cháng)做好醫院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長(cháng)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(cháng)請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng )新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業(yè)。
第二、加強強醫療隊伍建設。
人力資源是一個(gè)團體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團隊。所以，建立一支來(lái)者能戰，戰者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長(cháng)建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導班子；其次，我要實(shí)施人才培養戰略，為醫院培養出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。另外，為使醫院全面可持續發(fā)展，我將協(xié)助院長(cháng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長(cháng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。
如今，醫療市場(chǎng)競爭日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備，提供良好的就醫環(huán)境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫療水平再上一個(gè)新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏(yíng)得病人、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。
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