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競聘經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2022-08-23 20:15:45 競聘演講稿 我要投稿

【熱門(mén)】競聘經(jīng)理演講稿范文匯編六篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現在的社會(huì )生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的競聘經(jīng)理演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】競聘經(jīng)理演講稿范文匯編六篇

競聘經(jīng)理演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評委:

  你們好!

  我今天競聘的崗位是:個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。如果競聘成功,我將在市行黨委的領(lǐng)導下,虛心向老同志學(xué)習,團結科內同志,滿(mǎn)懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績(jì)回報黨委對我的培養與信任,如果失敗也決不灰心,我會(huì )一如既往地做好現職工作,并積極支持、全力配合到任科長(cháng)的一切工作。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷:

  我生于**年,*年考入**財政專(zhuān)科學(xué)校會(huì )計系,主攻工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)。在校期間,任體育部部長(cháng)。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽(yáng)市分行遼化支行,先后做過(guò)儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任,分管核算工作;年月調入市行個(gè)人金融業(yè)務(wù)科任督導員至今。

  二、競聘的優(yōu)勢

  基于自己年參加工作以來(lái),在最基層磨勵數年后擠身領(lǐng)導崗位,經(jīng)過(guò)支行儲蓄部副主任六年的鍛煉,和近二年在市行擔任督導員的經(jīng)歷,我認為自己具有三大優(yōu)勢:

 、本哂幸欢ǖ恼呃碚撍。

  我是在領(lǐng)導和同志們的幫助下成長(cháng)起來(lái)的年輕干部,特別注重政策理論的學(xué)習。嚴以律己,寬以待人,在行外,做到以真情打動(dòng)客戶(hù),換來(lái)無(wú)價(jià)的友情;在行內不搞小團體,平等待人,團結同志,在集體中能夠形成團結向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力。

 、簿哂斜貍涞臉I(yè)務(wù)水平。

  大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的系統學(xué)習,為我從事個(gè)人金融工作打下了堅實(shí)的理論基礎和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下,刻苦鉆研業(yè)務(wù),兩次參加了個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)微機系統的升級改造,特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關(guān)參數的編制到系統的順利投產(chǎn),由始至終,積累了寶貴的一手資料,使我對新系統的生產(chǎn)運行規律了然于胸,因而我自信無(wú)論在任何情況下能夠迅速進(jìn)入角色及時(shí)應變,采取有效措施,作到有的放矢。

 、秤泄芾、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。

  中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一,從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗,特別是參加省行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的培訓,進(jìn)一步強化了現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識、充實(shí)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。

  三、競聘后的打算

  加入后,中國的銀行業(yè)進(jìn)一步開(kāi)放,并且隨著(zhù)過(guò)渡期的結束,銀行業(yè)將全面開(kāi)放。這就意味著(zhù)中國銀行業(yè)面臨著(zhù)來(lái)自外資銀行的競爭,國內銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時(shí),加入后,中國經(jīng)濟的國內和國際環(huán)境發(fā)生變化,這種變化同樣會(huì )對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響?梢哉f(shuō),加入后,中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰并存。在這種環(huán)境下,認真研究對策,迎接沖擊和挑戰,是解決問(wèn)題的唯一途徑。結合我行實(shí)際情況,充分考慮個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),找出切實(shí)可行應變對策,是我今后工作的重點(diǎn)。為此我要著(zhù)重作好以下幾項工作:

 、北M快出臺儲蓄承包考核方案。并且實(shí)施過(guò)程中,根據各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務(wù)種類(lèi)、人員配置等因素,調整相關(guān)基數,以趨更合理。當前,我行個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)出現儲蓄存款嚴重下滑的局面,截止月日,我行儲蓄存款萬(wàn)元。較年初增長(cháng)萬(wàn)元,較上季負增長(cháng)萬(wàn)元,較上月負增長(cháng)萬(wàn)元;外幣儲蓄存款余額萬(wàn)美元,較年初負增長(cháng)萬(wàn)美元,較上月負增長(cháng)萬(wàn)美元。盡快出臺承包方案、調動(dòng)職工積極性已是迫在眉睫,配合座談會(huì )或走訪(fǎng)調研的形式,了解一線(xiàn)員工的思想動(dòng)態(tài),以便統一認識,依靠集體的力量,有效地遏止存款下滑的勢頭。

 、矊(shí)施“差別化服務(wù)”舉措,重點(diǎn)抓住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。為了適應金融業(yè)務(wù)多元化和多功能化的要求,充分利用我綜合系統資源共享的優(yōu)勢,從網(wǎng)點(diǎn)入手,注意歸集、整理,建立客戶(hù)信息基本庫。根據客戶(hù)對銀行貢獻份額大小,進(jìn)行細化分類(lèi),建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體檔案,以便有區別地進(jìn)行“級差”服務(wù)。

 、吵浞掷秒娮鱼y行營(yíng)銷(xiāo)功能。轉變過(guò)去“網(wǎng)點(diǎn)戰術(shù)”、“人海戰術(shù)”的舊觀(guān)念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等電子銀行業(yè)務(wù),在市區興建個(gè)自助銀行,并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫,以有效分流柜臺壓力,同時(shí)利用自助式銀行取代現有的延時(shí)所、小時(shí)所,降低個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)成本。

 、醇訌妼χ虚g業(yè)務(wù)的研究和開(kāi)發(fā)。

 、賹σ恍〾毫Υ、成本高、無(wú)收益的中間業(yè)務(wù),要采用市場(chǎng)退出機制。如代發(fā)社會(huì )統籌養老金。

 、诿鞔_我行中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向:穩定地加快中間代理業(yè)務(wù)步伐,科學(xué)地確立代理收費方式,合理地確立代收費率,逐步地增加收費業(yè)務(wù)種類(lèi),嚴格中間代理業(yè)務(wù)考核。針對目前中間代理業(yè)務(wù)的起步階段,投入一定的人力、物力進(jìn)行中間代理業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),迅速占領(lǐng)這一新興業(yè)務(wù)的制高點(diǎn),強占市場(chǎng)最大份額,也是工作的重點(diǎn)。

  強化內部管理,做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和經(jīng)濟案件防范工作。

 、僖獔猿职l(fā)展動(dòng)態(tài)的觀(guān)點(diǎn),對安全防范工作,常抓不懈,用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力,增強主動(dòng)防范意識,使犯罪分子無(wú)可乘之機。

 、谕晟屏闶圩酉到y的配套核算辦法。

 、奂訌姍z查輔導工作,加大檢查頻率,使各項規章制度真正落實(shí)到實(shí)處。

 、都訌婈犖榻ㄔO,強化素質(zhì)培訓

  目前我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)柜面人員素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的營(yíng)銷(xiāo)技巧和綜合業(yè)務(wù)能力,加上柜員對日常業(yè)務(wù)幾乎處在疲于應付狀態(tài),根本無(wú)暇顧及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不能應對未來(lái)銀行業(yè)的發(fā)展。因此,既要在切實(shí)抓好個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)的黨風(fēng)廉政建設,貫徹黨風(fēng)廉政責任制,更要加強對廣大員工職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責任感,并要對柜員輪流進(jìn)行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓,短期內培養一批真正達到綜合素質(zhì)一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現代化商業(yè)銀行改革的需要。

  我的'演講結束了,謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!我叫***,是來(lái)自***電業(yè)局營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)經(jīng)理室的一名主任,今年**歲,中共黨員,畢業(yè)于**交通大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷,1997年參加工作。對我來(lái)說(shuō),競聘競爭是機遇、是檢驗、也是一次展示自我的新挑戰,“新目標迎接新挑戰 新崗位再做新貢獻”,就是今天我參與競爭的核心和主題。下面我將從三方面加以闡述。

  一、執著(zhù)與熱愛(ài),讓自己具備了迎接新挑戰的自信心,經(jīng)歷與收獲,讓我擁有了參與競爭的源動(dòng)力

  1997年參加工作,我的第一站是霞浦縣電力公司,進(jìn)了電力門(mén),結緣一家人,從此,我便與電力事業(yè)牽手走過(guò)一個(gè)個(gè)令人難忘的日日夜夜。從霞浦縣電力公司到閩東電力總公司,再到***電業(yè)局,十四年來(lái),除了有一年被借調至霞浦縣政府,這些年來(lái),我一直是在自己至愛(ài)的電力系統工作,先后在辦公室、供電科、營(yíng)銷(xiāo)部等多個(gè)科室做過(guò)具體工作。對每一份工作,每一個(gè)崗位,我都一心的熱愛(ài),十分的投入,并把這份職業(yè)當作一種事業(yè)去努力付出。

  一分耕耘、一份收獲,在領(lǐng)導的厚愛(ài)與幫助下,在同事們的鼎力相助下,在自己的扎實(shí)努力下,各方面都得到了不同程度的提高,先后獲得過(guò)福建省電力需求側管理先進(jìn)個(gè)人、省電力公司市場(chǎng)工作先進(jìn)工作者、省電力公司市場(chǎng)工作先進(jìn)個(gè)人等多個(gè)省級榮譽(yù)稱(chēng)號,從20xx年到20xx年連續三年被評為***電業(yè)局優(yōu)秀員工。

  一項項榮譽(yù)對我來(lái)說(shuō),是一種鼓舞、一種鞭策,激勵我更加出色地去做好各項工作,而且不論是環(huán)境在變、角色在變、還是職務(wù)在變,我都會(huì )一如既往的追求上進(jìn)、扎實(shí)進(jìn)取,奉獻電力事業(yè),做出新的業(yè)績(jì)。

  二、知識素養的及時(shí)充實(shí),工作經(jīng)驗的日益豐富,工作能力的不斷提高,讓自己擁有了參與競爭的底氣與勇氣

  參與競爭中層副職,我認為在以下幾個(gè)方面,自己具備了參與的理由和競爭的優(yōu)勢。

  第一,業(yè)務(wù)知識嫻熟,不斷追求上進(jìn)。自己最初學(xué)的是電子專(zhuān)業(yè),這些年來(lái)一直兢兢業(yè)業(yè)供職于電力系統。而且,多年來(lái)我一直保持著(zhù)勤于學(xué)習的好習慣,隨著(zhù)崗位的變動(dòng)和工作的需要,“缺什么、補什么”已成為自己堅持學(xué)習和把握的原則,在西南交通大學(xué)我完成了學(xué)歷再教育;參加過(guò)***電業(yè)局第一期管理骨干職業(yè)化提升,各種各樣的培訓和學(xué)習,夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底,開(kāi)拓了自己的工作思路,使自己在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)更加能夠輕車(chē)熟路,并日益提高。

  第二,諸多崗位讓自己積累了豐富的工作經(jīng)驗。多年來(lái),我經(jīng)歷 個(gè)不同的崗位,對每一個(gè)崗位,我都堅持做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行。這些崗位,因工作內容、工作方式和工作性質(zhì)不同,使自己從處理問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的多個(gè)方面,都得到了錘煉和提升。對每一個(gè)崗位,我一步步扎扎實(shí)實(shí),積累著(zhù)寶貴的工作財富,收獲著(zhù)知識能力的不斷創(chuàng )新,積蓄著(zhù)日漸厚重的人生閱歷,這讓我有理由、有信心,走的更遠,走得更穩健,走到一個(gè)新的工作崗位!

  第三,工作能力不斷提高。多年來(lái),在科室變動(dòng)中、在崗位輪換中、在職務(wù)變遷中,我服務(wù)于多個(gè)領(lǐng)導,共事于多名同事,接觸過(guò)諸多的服務(wù)群體。工作中,我積極為領(lǐng)導建言獻策,當好領(lǐng)導的助手和參謀;多和同事溝通,使得自己的團結協(xié)作能力、組織協(xié)調能力和處理復雜問(wèn)題的能力都不斷提高。

  第四,強化自律意識,堅持廉潔奉公,讓自己擁有了做好這項工作的一身正氣。這些年來(lái),我一直堅持強化廉潔自律,以一名黨員的先進(jìn)性、以一名電力人的標準,告誡自己、提醒自己,不斷加強行風(fēng)建設,學(xué)習各項規章制度,自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。

  三、一如既往的勤奮努力,扎實(shí)進(jìn)取的做好工作,是我上崗后的承諾、目標和不懈追求

  這次我競聘的崗位一個(gè)是人力資源部副主任,一個(gè)是集體企業(yè)昌達企業(yè)副經(jīng)理,不論競爭到哪職位,我都會(huì )扎扎實(shí)實(shí)、勤勉敬業(yè),在實(shí)際工作中,努力做好以下幾點(diǎn):

  一是扎扎實(shí)實(shí)、強化理論學(xué)習,提升素質(zhì)和形象。重責任,恪盡職守;講自律,履職為先;以一名中層副職的標準,嚴格要求自己,做到思想上過(guò)得感硬、形象上樹(shù)得起、工作上抓得實(shí),追求新定位、展示新形象、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。

  二是嚴于律己、率先垂范,帶好頭、做榜樣、當標兵,工作中,創(chuàng )新發(fā)展思路,創(chuàng )新工作機制,創(chuàng )新服務(wù)方式,敢于突破、敢負責任。

  第三,如果我競職到人力資源部這一職務(wù),我將協(xié)助部門(mén)主任分管好績(jì)效管理和勞動(dòng)用工管理等各項工作。一是抓源頭,健全完善各項制度建設,規范工作流程,細化工作分解,做到有章可循、有據可依,努力形成用制度管事、靠制度管人、憑制度規范行為的良好機制。二是抓激勵機制,強化獎懲考核。針對部門(mén)和個(gè)人,以量化考核的方式,制定一整套科學(xué)的、細化的考核辦法;實(shí)行崗位責任制,把工作完成情況與個(gè)人利益相掛鉤;在考核方式上,堅持一月考核,年終總考核;在考核效果上,最終能夠體現獎勤罰懶,能夠體現干與不干不一樣、干好干壞有區別,最大限度的調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性。三是加大對員工的培訓力度,強化全員培訓,做到有方案、有計劃、有安排、有督促,著(zhù)重培養學(xué)習型、實(shí)干型、創(chuàng )新型員工隊伍,大力開(kāi)展業(yè)務(wù)知識競賽,積極開(kāi)展崗位大練兵、操作大比武活動(dòng),促進(jìn)全局上下形成重業(yè)務(wù)、抓技能、促提升的濃厚氛圍。推動(dòng)開(kāi)展以“比奉獻,創(chuàng )一流精神;比服務(wù),創(chuàng )一流作風(fēng);比效能,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”為主題的“三比三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)。不斷提高服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,規范并優(yōu)化面向客戶(hù)的服務(wù)流程,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,建設一流的電力文化,與客戶(hù)搭建一條共謀發(fā)展、和諧共贏(yíng)的橋梁。

  第三,如果我競職到副經(jīng)理這一職務(wù),我將努力爭當一名合格的參謀和助手,做到服務(wù)到位而不越位,不折不扣地完成經(jīng)理交辦的各項工作,在方案制定、措施實(shí)行等各方面,積極建言獻策,努力維護班子的整體團結,與其他成員之間做到互相配合、協(xié)調一致,共同促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展。

  在工作中,要協(xié)助經(jīng)理根據公司下達的任務(wù),制定任務(wù)目標、階段計劃、以及具體可行的經(jīng)營(yíng)方案。及時(shí)分析市場(chǎng)環(huán)境,做好市場(chǎng)預測、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略,協(xié)調企業(yè)內外部關(guān)系,。 科學(xué)把握并正確分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況等,定期檢查經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施結果,提出經(jīng)營(yíng)計劃調整方案,確保計劃順利實(shí)施。經(jīng)常與客戶(hù)保持密切聯(lián)系,準確掌握客戶(hù)的意向和需求,對一些重點(diǎn)客戶(hù)、大客戶(hù)、潛力客戶(hù),靠上做工作、突出抓落實(shí)。

  在工上,自己要主動(dòng)圍繞全年的經(jīng)濟目標,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)一步修訂完善《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》,重新核定供電量、線(xiàn)損率、售電單價(jià)等多項經(jīng)濟指標,使辦法和指標更趨于科學(xué)、合理,真正起到調動(dòng)職工工作積極性的作用;定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),以祥實(shí)準確的數據為經(jīng)理決策提供參考;采取各種措施,加大用電檢查力度加強,減少跑冒滴漏;提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,切實(shí)提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量。

  各位領(lǐng)導,各位評委,古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人“不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)失意而自墜其志”。不論能否競爭到這一職位,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往的勤于學(xué)習,堅定不移的做好本職,持之以恒的追求上進(jìn),為開(kāi)創(chuàng )電力事業(yè)新局面、為服務(wù)全市的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻!

  謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、評委、同事:

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會(huì )鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會(huì )。我1993年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作,在采礦廠(chǎng)工作4年,在工作年,現任公司團委書(shū)記。這些年來(lái),在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng),感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué),知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習,繼后考取黨校研究生學(xué)習班,以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合,學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構,及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng )新,管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng),在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調查研究,創(chuàng )新管理方法,先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風(fēng)扎實(shí),嚴于律己,誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。

  誠然人無(wú)完人,在認識自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開(kāi)拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。

  我的工作設想如下:

  1、創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。如果不改革創(chuàng )新,實(shí)行科學(xué)管理,現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展,做強做大,也必須走改革創(chuàng )新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過(guò)多,成本居高不下等問(wèn)題,探尋新的

  資源優(yōu)化組合,推出以互惠互利,共同發(fā)展的雙贏(yíng)戰略,采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內部的實(shí)際,從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實(shí)行多創(chuàng )多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實(shí)公司的基礎、調動(dòng)職工積極性。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元,實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬小公司、小實(shí)體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問(wèn)題,抓住構成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實(shí)行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開(kāi)展招標、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng )新與科技進(jìn)步有機地結合起來(lái)。將計算機和自動(dòng)化監控技術(shù)應用到計量管理,實(shí)現物資計重全過(guò)程自動(dòng)化控制,有效地堵塞漏洞,實(shí)現物資計量現代化管理。

  2、創(chuàng )新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施,贏(yíng)得了員工對公司的熱愛(ài),必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實(shí)現員工與公司共同發(fā)展的雙贏(yíng)。因此在公司發(fā)展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是人文管理,即尊重個(gè)體,肯定個(gè)人尊嚴與價(jià)值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng )造空間,樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現員工和公司的對話(huà),達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營(yíng)造良好的運營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jì)效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績(jì)效考核、獎懲制度,調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理,增進(jìn)激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng )造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。

  五是建立科學(xué)的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設為核心,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓實(shí)效,培訓與使用結合的原則。實(shí)現四個(gè)方面的創(chuàng )新:一是創(chuàng )新培訓理念。樹(shù)立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,持續學(xué)習、終身學(xué)習的理念,培訓既是權利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng )新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實(shí)施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結合、適應公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓教育新機制,并堅持做到不培訓不定級,不培訓不任職,不培訓不上崗三是創(chuàng )新培訓方式。開(kāi)展培訓的方式應靈活多樣,做到因地制宜、因時(shí)制宜、因崗制宜、因人施教。重點(diǎn)是繼續規范初任培訓、突出上崗培訓、深化專(zhuān)業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓,同時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題研討交流培訓、在崗工作培訓、網(wǎng)上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進(jìn)修等方式,充分調動(dòng)員工參加培訓的積極性和主動(dòng)性;四是創(chuàng )新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面,對不同專(zhuān)業(yè)、不同職位、不同級別的員工,試行不同的培訓教育,并逐步開(kāi)辟mpa案例培訓,使培訓的內容具有更強的針對性和實(shí)用性。

  3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價(jià)值觀(guān)的體現,是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化,強化組織觀(guān)念,鏟除官僚作風(fēng),樹(shù)立平易近人的風(fēng)氣;其次,注重團隊建設,團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開(kāi)始。再次,員工之間需要多溝通,關(guān)于溝通的問(wèn)題,一直是我最關(guān)注的問(wèn)題。員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實(shí)際困難,真正關(guān)心員工的生活,生日、生病、結婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等,都是提高公司凝聚力的方式。

  4、擺正位置,當好參謀助手。作為副手,要掌握公司的各種信息,進(jìn)行分析加工,向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張,協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次,要統籌兼顧,顧全大局,當好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  5、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做

  好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

  6、以服務(wù)為目的,不以名利為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享樂(lè )在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣,以身示范。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:

  首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫***,今年*歲,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著(zhù)鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來(lái)展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

  近幾年,在領(lǐng)導和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點(diǎn)滴成績(jì):一是**管理工作進(jìn)一步完善,目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進(jìn)工作者。二是由于**工作涉及面廣、內容繁雜,我在工作中不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,先后取得了大專(zhuān)學(xué)歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書(shū),能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的**、**管理工作未出現一分錢(qián)差錯。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有一定的組織協(xié)調能力。

  憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時(shí)間較短,對我所競聘的崗位來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

  一是積極學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結構,高尚的道德修養,為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

  二是愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,但每個(gè)人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀的信合女性,時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責。工作中,我將盡個(gè)人所能做好自己的本質(zhì)工作。

  三是擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。

  各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。無(wú)論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,與大家共創(chuàng )美好未來(lái),迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!

  一、我的基本情況

  本人叫xx,今年xx歲,大專(zhuān)文化程度,20xx年xx月通過(guò)應聘就來(lái)到xx部,我想我是幸運的,通過(guò)我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區域主管,一步一個(gè)腳印走到了今天。

競聘經(jīng)理演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會(huì )。我競聘的職務(wù)是郵政局業(yè)務(wù)經(jīng)理。本人××*,現年××歲,××員!痢*年參加工作,曾在郵政營(yíng)業(yè)、儲蓄前臺做營(yíng)業(yè)員,××*年開(kāi)始做××*員,有豐富的郵政工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實(shí)踐證明,本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,走群眾路線(xiàn),以德才兼備為標準,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

  一、我之所以競聘這個(gè)職位,是因為我具有以下三個(gè)優(yōu)勢:

  1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書(shū),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任市場(chǎng)部工作。

  3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

  二、擬聘后的工作設想

  如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好郵政各專(zhuān)業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場(chǎng)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng )新,做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。

  2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,想領(lǐng)導者之所想,謀領(lǐng)導之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。

  3、立足實(shí)際,加強電子化支局的規范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉變。

  4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。

  7、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀(guān)念的束縛,全方位、多角度地思考問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維,講求“拿來(lái)主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法,使市場(chǎng)部的工作充滿(mǎn)生機和活力。

  8、繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺(jué)接受領(lǐng)導和職工的監督。

  各位領(lǐng)導、同志們,以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。我一定不會(huì )辜負大家的期望的。

  謝謝大家!

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