競聘副部長(cháng)的演講稿集錦八篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編收集整理的競聘副部長(cháng)的演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個(gè)競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén)。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養護制度和養護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個(gè)匯報。
一、踏實(shí)工作，努力學(xué)習。
我自幼在農村長(cháng)大，貧寒的家境培養了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個(gè)性�！笆郎蠠o(wú)難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過(guò)無(wú)數的休息日，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，沒(méi)有向領(lǐng)導提過(guò)條件。在知識日新月異的今天，不努力學(xué)習先進(jìn)的公路養護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養護中利用快捷，先進(jìn)的養護知識來(lái)武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本，降低養護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點(diǎn)書(shū)，無(wú)論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養護方面的書(shū)籍。只有在學(xué)習中才能創(chuàng )新，只有在創(chuàng )新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái)，就被分配到工程養護部門(mén)，這讓我感動(dòng)不已，謝謝領(lǐng)導讓我從事了我喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線(xiàn)的現場(chǎng)管理，我努力向領(lǐng)導，同事學(xué)習養護知識，做人的道理，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是他們給我樹(shù)立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養護到市場(chǎng)化的社會(huì )化養護。我從事過(guò)各項管理制度的制作，年度養護計劃費用的測算，專(zhuān)項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭取利用有限的養護資金，按質(zhì)按量的完成養護任務(wù)。
三、團結同事，協(xié)調合作。
工程部門(mén)事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒(méi)有良好的人際關(guān)系，不團結同事，就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事，不計較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前能讓的則讓?zhuān)诶щy面前該上的要上。不推諉，不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng )新，接受挑戰。
唯有創(chuàng )新才能發(fā)展。因規守舊，墨守成規。雖然不會(huì )出現錯誤，但是，無(wú)功便是過(guò)的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng )新，就要開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng )新，也取得了良好的效果。創(chuàng )新就要面對困難，有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長(cháng)這個(gè)職務(wù)，我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到個(gè)性服從制度，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導溝通，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤(pán)散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門(mén)前掛上便捷式黑板，每個(gè)人上班的第一件事是寫(xiě)上自己今天的工作計劃。有利于工作公開(kāi)化，使得工程部長(cháng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現場(chǎng)管理，每天必須的任務(wù)是現場(chǎng)對養護施工單位的養護工作內容進(jìn)行考核。工程部長(cháng)每天花費5分鐘的時(shí)間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據員工的工作表現客觀(guān)的給與評價(jià)并公示。對于工作成績(jì)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動(dòng)的員工適當扣減當月的績(jì)效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個(gè)總結，工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，并邀請領(lǐng)導參加，每位員工現場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jì)，并自己給自己一個(gè)工作評價(jià)。其三，工程部門(mén)會(huì )議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。
3、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養工程現場(chǎng)管理、建立養護信息化管理系統。
小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養護中的質(zhì)量管理、費用管理、時(shí)效性管理。根據集團公司06年的營(yíng)運管理工作計劃，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來(lái)的快捷，工程部派員長(cháng)駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含維修的項目名稱(chēng)、位置、工程量，圖片，存在問(wèn)題等各項信息通過(guò)信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場(chǎng)駐地代表的傳輸的資料后，根據資料，決定是否下達維修指令，上報領(lǐng)導。
5、建立養護稽查制度。
為檢查養護公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量、養護計劃執行情況，督促現場(chǎng)駐地和監理人員工作的認真性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進(jìn)行抽查，對傳輸資料的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動(dòng)養護公司、現場(chǎng)代表和監理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車(chē)子的帶動(dòng)下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車(chē)地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書(shū)，勤思考，多動(dòng)筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗介紹，讀書(shū)的心得體會(huì )等記錄下來(lái)，向管理公司月刊、集團公司營(yíng)運動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。
現代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養護專(zhuān)業(yè)。在做好日常工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓，采取“走出去，拿進(jìn)來(lái)”的方法，把先進(jìn)的養護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長(cháng)，通過(guò)學(xué)習和參加培訓，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，集思廣益，為高速公路的養護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現場(chǎng)安全管理。
高速公路車(chē)輛多，車(chē)速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護安全協(xié)議，要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌，所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽�，F場(chǎng)代表或監理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養護作業(yè)，責令養護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動(dòng)，雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組，重點(diǎn)做好“一個(gè)加強”、“兩個(gè)準備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強：加強對重點(diǎn)危險路段的巡查和監測，及時(shí)處治危險路段。對重點(diǎn)危險路段進(jìn)行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點(diǎn)危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問(wèn)題以《養護任務(wù)通知單》形式通知承養單位，并對路面病害的處治過(guò)程堅持旁站監理，監督承養單位規范施工，確保修補后的路面平整度滿(mǎn)足規范要求。同時(shí)對重點(diǎn)路段病害連續監測，根據病害類(lèi)別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩定，動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。兩個(gè)準備：一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構，建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車(chē)輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作，預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，防止災害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí)：一是及時(shí)檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進(jìn)行及時(shí)修理加固；對有淤積的防排水設施及時(shí)進(jìn)行清理疏通；二是及時(shí)處治路面病害，確保行車(chē)安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實(shí)可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導，同志們：
大家晚上好！
我叫XX，今年45歲，曾先后在XX等單位工作并擔任領(lǐng)導職務(wù)，現任XX，主要負責等工作。
今天，很榮幸，也很高興參與這次公推公選，我想競選的是
組織部常務(wù)副部長(cháng)，目的是想在新的崗位為XX的發(fā)展譜寫(xiě)新篇章，建立新功業(yè)。對于這個(gè)職位的競選，我認為我具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來(lái)，我既在縣城工作過(guò)，也在鄉鎮奮斗過(guò)；既當過(guò)一般工作人員，也在多個(gè)領(lǐng)導崗位上鍛煉過(guò)；各色人物都打過(guò)交道，各種困難局面也都經(jīng)歷過(guò)；一般問(wèn)題處理難以計數，各種復雜問(wèn)題也妥處過(guò)許多，因此，我認為對人、對事、對各種局面，我都具有較強的識別和駕馭能力。
二是我有堅定的黨性意志。在組織的教育和培養下，我一直要求自己要有堅定的政治立場(chǎng)、敏感的政治嗅覺(jué)、鮮明的政治態(tài)度、強烈的全局觀(guān)念。無(wú)論在鄉鎮還是在機關(guān)，不管自己是一般干部還是當上領(lǐng)導干部，做人、做事以公為先、原則為上，能排除各種干擾，頂住各方壓力，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)。參加工作這么多年來(lái)，我次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導干部，也是自己黨性意志的一個(gè)反映。
三是我有強大的奮進(jìn)動(dòng)力。作為“60一代“，我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識的青春，也投身了改革開(kāi)放的大潮，倍加珍惜來(lái)之不易的'工作，倍加珍視改革發(fā)展的成果，愿為之奮斗一生。世人都說(shuō)“人到中年萬(wàn)事休“，但我卻認為，我們的事業(yè)剛起步，工作的青春才開(kāi)頭！因此，我渴望在新的崗位搏一搏，在新的天地譜新篇！
假如領(lǐng)導認可，組織信任，同志們支持，我能競選上組織部常務(wù)副部長(cháng)這一職務(wù)，我將勇于擔職，創(chuàng )先爭優(yōu)，協(xié)助部長(cháng)推進(jìn)組織部這個(gè)黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設，為和諧XX的科學(xué)跨越發(fā)展作出新的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，主要從以下四個(gè)方面努力：
一是精心當好“牧馬人“。XX的建設需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發(fā)揮常務(wù)副部長(cháng)的參謀助手作用，深入調研，出謀劃策，建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制，切實(shí)加強黨員干部隊伍管理，充分調動(dòng)廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng )造性、主動(dòng)性，大力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、奮勇?tīng)幭鹊牧己梅諊?/p>
二是公正當好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部，干部的選拔任用是領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。我將和部里的同志一起努力，協(xié)助部長(cháng)完善干部選拔任用機制，嚴格考核、公正把關(guān)，發(fā)現、培養真正想干事、會(huì )干事、能干事的優(yōu)秀人才，為縣委用干部當參考、設良謀。
三是扎實(shí)當好“協(xié)調員“。常務(wù)這個(gè)職務(wù)，可以說(shuō)是管家，更應是協(xié)調員。我將擺正位置，充分協(xié)調好各位副部長(cháng)、部里各股室以及組織部與各鄉鎮、各系統組織部門(mén)的關(guān)系，促使組工信息、調研、監督、遠教等各項工作出特色、興亮點(diǎn)，年年邁上新臺階，躋身省市先進(jìn)行列。
四是清廉當好“明白人“。一如既往從嚴自律，加強組工業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快進(jìn)入新角色；加強黨紀法規學(xué)習，堅持清正廉潔為官，決不辜負領(lǐng)導、組織和群眾的期望。
各位評委、各位領(lǐng)導，同志們，知易行難，言重于山，今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油。如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，在本職崗位奉獻最大的力量，謝謝大家！
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)。
我叫，年出生，現年歲；年，在中學(xué)學(xué)習；年考入礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
年9月份，我進(jìn)入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基矗如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著(zhù)走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師和親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！我叫徐xx，來(lái)自06計算機。
不知不覺(jué)，一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過(guò)，留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前，同樣是在這個(gè)競聘的舞臺上，我們?yōu)榱俗约盒闹械膲?mèng)想，盡情展示自己。一年后，很榮幸，作為一名實(shí)踐部的副部長(cháng)，我能夠站在這里參加學(xué)生會(huì )主席團的競聘。
還記得大一時(shí)我對學(xué)生會(huì )只是一種懵懂的了解和認識，最初我加入的是辦公室，我很珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )，也很感謝當時(shí)主任給我的信任。還記得當時(shí)我給主任的承諾，我說(shuō)我是一個(gè)工作積極，認真負責的人，只要是交給我的工作，我都會(huì )盡自己最大的努力去將其做到最好。當然最終我兌現了自己的承諾，我很清楚我不是一個(gè)擁有高人才能的人，但是我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)我是一個(gè)很有責任心的人。
這也促使我在接下來(lái)的一年工作中，繼續履行著(zhù)我的承諾。一年實(shí)踐部的副部長(cháng)工作，可以說(shuō)真的是讓人歡喜讓人憂(yōu)，這一年，我們飽嘗酸甜苦辣，很榮幸的是作為一個(gè)部門(mén)里的一員，大家可以在一起互相學(xué)習，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。取得成績(jì)時(shí)，大家共同分享快樂(lè )，遇到挫折時(shí)，大家也是互相勉勵，共同度過(guò)難關(guān)。
在這一年中，我參與了院很多大大小小的活動(dòng)，其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災募捐活動(dòng)，當時(shí)給我們帶來(lái)很多的是震撼與感動(dòng)，一幕幕感人的募捐場(chǎng)景至今在我的腦海中都難以忘卻，大家踴躍的捐款和慈愛(ài)的心讓我們?yōu)橹牢�，我們的汗水和辛勞沒(méi)有白費。每個(gè)部門(mén)都有自己重要的職責和任務(wù),實(shí)踐部最重要的任務(wù)是拉贊助，我還記得和趙崮和袁芳為了幾個(gè)贊助辛苦忙碌的那些日子。
我們的確費了不少口舌，也留了不少汗水，當時(shí)他們也和我訴過(guò)苦,但是對于他們我給與更多的是激勵，為了來(lái)之不易的贊助，我認為只要有百分之一的希望，我們就應該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個(gè)信念支撐著(zhù)我為之奮斗，只要我們不放棄，就一定會(huì )取得成功。
我認為學(xué)生會(huì )是一個(gè)友誼的大家庭，在工作時(shí)有上級下級的區別，但是平時(shí)大家就是同學(xué)就是朋友，我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系，畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過(guò)也是一種緣分，我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠珍藏呢？同時(shí)學(xué)生會(huì )不只是醞釀情感的地方，它更是鍛煉并且使人成才的搖籃，院學(xué)生會(huì )，作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐，它的責任和意義重大，我們都是本著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此，今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會(huì )副主席一職，作為一名挑戰者，我認為我站在這個(gè)舞臺上就已經(jīng)成功一半，因為我是充滿(mǎn)著(zhù)自信站在這里進(jìn)行競聘演講。
如果我有幸成為副主席，我會(huì )遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅持”承諾：
�。�1）堅持“自我完善，自我提高”。作為一名副主席，不僅要在工作上做到腳踏實(shí)地，精益求精，在學(xué)習和生活上也要起到模范帶頭作用，正確恰當處理好學(xué)習與工作的關(guān)系也尤為重要，要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗。在過(guò)去的一年中，我順利的通過(guò)了英語(yǔ)四級考試，在上學(xué)年本系綜合測評中獲得了第三的好成績(jì)，我堅信在新的一年里我會(huì )繼續保持，發(fā)揚拼搏奮斗精神，勝不驕，敗不餒，爭取獲得更大的突破。
�。�2）堅持“輔佐到位，用心做事”�！案薄钡谋疽饩褪恰拜o佐”。作為一名副主席，要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助，協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會(huì )。對于自己所分管的各職能部門(mén)，應結合實(shí)際，實(shí)事求是，用自己的實(shí)際行動(dòng)去與部門(mén)成員相溝通，虛心聽(tīng)取他人寶貴意見(jiàn)，采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門(mén)，從而帶動(dòng)學(xué)生會(huì )的整體發(fā)展。我始終堅信只要我們懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情，只要用心去做，就一定可以做的很好，取得成功。
�。�3）堅持“部門(mén)協(xié)作，成員溝通”。作為一名副主席，應協(xié)助主席將各部門(mén)協(xié)作工作組織做好，更好的為整個(gè)學(xué)生會(huì )的發(fā)展和建設而努力，加強部門(mén)協(xié)作，更有利于各部門(mén)的完善和成長(cháng)。同時(shí)加強部門(mén)成員的溝通與協(xié)作也尤為重要，在同一個(gè)部門(mén)需要如此，這樣有利于一個(gè)部門(mén)的發(fā)展。不同的部門(mén)間更需要加強這種交流，作為一名學(xué)生會(huì )成員，應全面的了解學(xué)生會(huì )的相關(guān)情況，更好的為學(xué)生會(huì )服務(wù)，更好的為同學(xué)們服務(wù)，這樣才更有利于學(xué)生會(huì )整體的發(fā)展和進(jìn)步。
�。�4）堅持“穩固提高，追求卓越”。學(xué)生會(huì )的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，作為主席團的一名成員，我們更應該將這條宗旨發(fā)揚廣大，讓我們的學(xué)生會(huì )在穩固中更有提高，更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會(huì )成員的綜合素質(zhì)，發(fā)揚拼搏奮斗和腳踏實(shí)地的做事精神。我們應時(shí)常自我審視，自我批評，自我完善，這是在現在以及將來(lái)我們都必須堅持下去的。一屆成功的學(xué)生會(huì )離不開(kāi)主席團辛勞的指揮與工作，但它更離不開(kāi)學(xué)生會(huì )每位成員的努力工作�？傊�，一屆學(xué)生會(huì )的成功應歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)！
最后我最想說(shuō)的最多的兩個(gè)字是感謝，首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長(cháng)，一位是陶海波學(xué)長(cháng)，一位是羅璇同學(xué)，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精；是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動(dòng)力。
在這里，我要向大家誠摯的道聲：“謝謝！謝謝你們！”無(wú)論今天的我能否繼續留下，我都不會(huì )有遺憾，因為我來(lái)到學(xué)生會(huì )并不是奢求去得到些什么，而是我通過(guò)我的努力為我們的學(xué)生會(huì )所留下些什么。經(jīng)過(guò)這次競聘我在學(xué)生會(huì )已經(jīng)沒(méi)有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過(guò)，努力過(guò)，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無(wú)怨無(wú)悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會(huì )越來(lái)越完美，我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來(lái)越輝煌。我的演講完畢，謝謝�。�！
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天站在這個(gè)臺上，我感覺(jué)十分忐忑，但同時(shí)又感覺(jué)興奮。忐忑是因為我作為剛進(jìn)公司一個(gè)月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場(chǎng)競爭，跟各位精英同事相比，我在公司沒(méi)有任何資歷，也沒(méi)有任何成績(jì)，所以對競選，心里沒(méi)有底氣。興奮是因為我幸來(lái)到了這個(gè)團隊，這個(gè)有著(zhù)強烈競爭意識和狼性精神的團隊，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。今天我競選的職位是招商部副部長(cháng)。主要基于以下兩個(gè)方面考慮：
一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)招商工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報，也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到園區工作后，我比較系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的才能。
一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，對招商宣傳冊、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專(zhuān)業(yè)知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間，曾擔任過(guò)班長(cháng)，使我積累了一定的管理經(jīng)驗。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導和部長(cháng)的工作，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到園區工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。謝謝大家!
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
1、個(gè)人基本情況
感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會(huì )。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優(yōu)勢
對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長(cháng)。近三年來(lái)，在礦領(lǐng)導的關(guān)心培養下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì)，得到了很多收獲。
一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行礦領(lǐng)導的決策，服從領(lǐng)導安排，有較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅定，正確把握自己。熱愛(ài)工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來(lái)，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì )了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(cháng)，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門(mén)的命名上就能夠看出，這一部門(mén)直接關(guān)系整個(gè)公司建設項目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負責全部質(zhì)量監督與建設安全有關(guān)的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復，各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門(mén)的中層領(lǐng)導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導負責，要把領(lǐng)導對于每個(gè)項目的總體構想、總體規劃逐項落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問(wèn)題，要把建設中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報給領(lǐng)導；它對相關(guān)部門(mén)，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標準高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過(guò)這幾年的工作閱歷和采掘一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算： 一是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導提建議，主動(dòng)搞好配合，增強整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問(wèn)題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，全方面、多角度地思考，力求把問(wèn)題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導未謀有所謀，領(lǐng)導未聞?dòng)兴�，領(lǐng)導未示有所行，為領(lǐng)導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實(shí)的基礎。
二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻，始終樹(shù)立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現工作的“高標準、高質(zhì)量、精細化”，通過(guò)抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂(lè )的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì )辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長(cháng)。
三是抓好學(xué)習。學(xué)習力就是競爭力，只有加強學(xué)習，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì )積累知識，關(guān)注現實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把學(xué)習的過(guò)程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過(guò)程。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習，將書(shū)本知識應用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向實(shí)踐學(xué)習，在具體工作實(shí)踐中，善于總結歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導學(xué)習，學(xué)習領(lǐng)導考慮問(wèn)題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習，學(xué)習每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處來(lái)彌補自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現場(chǎng)實(shí)踐、主觀(guān)與客觀(guān)的真正統一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團結。美國前總統肯尼迪曾說(shuō)：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì )做到寬以待人，與人為善，取人之長(cháng)，補己之短，樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀(guān)念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來(lái)面對工作，以冷靜的態(tài)度處理問(wèn)題，以寧靜的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后，我要說(shuō)的是，不管今天競聘的結果如何，我不會(huì )以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì )以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì )服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長(cháng)。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從xx省機電工程學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，XX年開(kāi)始擔任運行班班長(cháng)，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長(cháng)，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：
1. 重視發(fā)電部的人才培養。隨著(zhù)一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì )給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當務(wù)之急必須要建立人才培養機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習，提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會(huì )，法治社會(huì )，就是要求每個(gè)人按規則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、衛生檢查等各項制度完善好，落實(shí)好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。運行人員平時(shí)很辛苦，第一，我們承擔著(zhù)很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒(méi)有規律，生物鐘紊亂，長(cháng)期的運行工作對我們的健康會(huì )產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō)，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養和選拔優(yōu)秀運行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會(huì )體驗到自己的價(jià)值，看到自己成長(cháng)的希望，也會(huì )熱愛(ài)自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習熱情。
如果我當選了，我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，配合公司穩步開(kāi)展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會(huì )理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí)，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
我叫**，現任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì )，我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解，客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，**年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，**年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會(huì )有，困難也會(huì )有，可我不怕，因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值，以下是我對運行部副部長(cháng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況。
我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng )新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng )新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng )新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統的當務(wù)之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅持走內外兩條路線(xiàn)：一是采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，認真開(kāi)展對標工作，在不斷總結學(xué)習比較的基礎上，發(fā)現差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動(dòng)管理機制創(chuàng )新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動(dòng)管理理念創(chuàng )新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
（三）推動(dòng)管理模式創(chuàng )新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
（四）推動(dòng)管理手段創(chuàng )新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
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