【熱門(mén)】競聘領(lǐng)導演講稿3篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在當今社會(huì )生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的競聘領(lǐng)導演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘領(lǐng)導演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是***。適逢這次難得的機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺，展示自我，接受評判我1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì )計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔任會(huì )計、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì )計。
在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財會(huì )班的進(jìn)修學(xué)習，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì )計的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競聘者更具上風(fēng)。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的能力。我有信心和能力往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和服務(wù)質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達標、升級打下更堅實(shí)的基礎。
我相信：世上沒(méi)有盡看的處境，只有對處境盡看的人�！凹诧L(fēng)知勁草”，我會(huì )在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。假如我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，進(jìn)步自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。在另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的顧問(wèn)和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。
第三，以吃苦刻苦，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
假如我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：一個(gè)好的治理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽治理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我以為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。由于，客戶(hù)對建行的滿(mǎn)足度是從員工的滿(mǎn)足度開(kāi)始的`，并與員工的滿(mǎn)足度成正比例發(fā)展的。
為此，我會(huì )把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的賞罰激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。
假如我競聘成功，我的工作目標是：以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操縱規程;正確組織會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息;定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操縱技能的培訓工作;對受派營(yíng)業(yè)機構所屬會(huì )計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;配合受派營(yíng)業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部分之間的關(guān)系;根據上級行有關(guān)規定，定期向支行會(huì )計科匯報工作情況。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！�？锤魑活I(lǐng)導能給我這次機會(huì )。讓我用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明自己！
競聘領(lǐng)導演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為推動(dòng)我鎮各項事業(yè)發(fā)展多做貢獻的宗旨，參加鎮領(lǐng)導班子成員競聘。首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。首先，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，今年歲，畢業(yè)于。自進(jìn)入學(xué)校工作以來(lái)，先后擔任過(guò)、�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作年，在這年里，無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言，多次評為。
下面我從政治思想、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jì)、今后打算四個(gè)方面進(jìn)行陳述：
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習是工作人員的立身之本，成事之基。多年以來(lái)，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全心全意為學(xué)校服務(wù)。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己，更新自己，為公學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
二、具有勤勉敬業(yè)、踏實(shí)負責的工作作風(fēng)
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責任心。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠大理想、克服困難、應對挑戰、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業(yè)、報效學(xué)校的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在，是我履行崗位職責、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我始終認為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、社會(huì )的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作均取得較好的成績(jì)。
三、務(wù)實(shí)進(jìn)取，工作業(yè)績(jì)不斷取得新突破
多年來(lái)，本人堅決擁護黨的領(lǐng)導，忠誠于黨的教育事業(yè)，熱心從事教育工作，自覺(jué)服從組織安排工作，勇挑重擔。在學(xué)校教育教學(xué)管理中，我時(shí)時(shí)以身作責，起先鋒模范作用。在教師隊伍建設上，進(jìn)一步完善優(yōu)秀教育人才的培養和管理原則，以建立系列化骨干教師隊伍為依托，實(shí)施名師滾動(dòng)工程，不斷提高學(xué)校教師群體素質(zhì)。在學(xué)校管理上，我始終堅持以法治校、依法治校，向管理要質(zhì)量。以德育治校，深化教育，教學(xué)改革，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在教學(xué)交流方面上，我通過(guò)積極聯(lián)系、努力爭取，今年我校成功爭取了深圳市羅湖區的教學(xué)管理支援，和他們建立了長(cháng)效的交流機制，促使我校教育工作得到又好又快的發(fā)展。
以上是我的幾點(diǎn)競選優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：
第一，找準定位，做好助手。找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升機關(guān)部門(mén)層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體同事順心。
第二，奉獻事業(yè)，服務(wù)群眾。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿(mǎn)感情，深入基層，與轄區內群眾進(jìn)行零距離接觸、面對面交流，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，真誠征求群眾建議，按群眾的希望與要求，做好本職工作，幫助群眾解決實(shí)際困難，做群眾的貼心人。
第三，抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。明確自身責任，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
各位領(lǐng)導、各位同事：無(wú)論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，繼續保持昂揚的斗志，更好地為學(xué)校工作，為服務(wù)。希望各位領(lǐng)導和同仁會(huì )給我一次實(shí)踐的機會(huì )，我會(huì )盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜！
競聘領(lǐng)導演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這里，首先要感謝各位領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機組多次大修和調速器的改造，現任檢修班班長(cháng)。今天我來(lái)參加發(fā)電部門(mén)的競聘, 把我多年來(lái)的一些看法和想法說(shuō)去來(lái)和大家一起探討。這次競聘無(wú)論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個(gè)舞臺本身就意味著(zhù)成功。如果沒(méi)有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領(lǐng)導和同事們的工作，認真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。
變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂(lè )，也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說(shuō)我是xx人，我在xx上班。而現在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無(wú)奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會(huì )原因，但更多的是我們自己的原因，沒(méi)有一個(gè)長(cháng)效的發(fā)展機制，以人治為中心，發(fā)展到現在各種事情盤(pán)根錯節，各種歷史遺留問(wèn)題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過(guò)程中不出亂子，不要用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不平等。不是心隨我動(dòng)，不是朝令夕改，而是建立一套長(cháng)效、穩定的發(fā)展機制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線(xiàn)來(lái)，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的經(jīng)濟增長(cháng)態(tài)勢。通過(guò)經(jīng)濟手段，調動(dòng)一線(xiàn)職工和其它創(chuàng )收職工的積極性。重視一線(xiàn)職工的培訓、培養，建全人才選拔機制，真正做到人盡其材。
發(fā)電廠(chǎng)是我們企業(yè)的經(jīng)濟命脈，她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外，還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如對外接機組的安裝、大修，水電廠(chǎng)承包運行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng )造效益。我認為發(fā)電廠(chǎng)要從五個(gè)方面來(lái)完善：
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設備技術(shù)狀況，做好運行分析和設備缺陷管理，會(huì )同有關(guān)單位及時(shí)消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實(shí)設備更新?lián)Q代計劃。
2、會(huì )同有關(guān)單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設備巡查制度。
3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達到安全就是效益。設安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。
4、建立個(gè)人技術(shù)檔案制度達到能者上，弘揚學(xué)習的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓，發(fā)現好苗子要重點(diǎn)培養（包括送出去，請進(jìn)來(lái)），讓愛(ài)學(xué)習肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建立一種現代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀(guān)念融入到我們每一位職工心靈，從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚好人好事，弘揚正氣、樹(shù)立新風(fēng)，辦好我們的xx之聲，建設我們的精神家園；充分利用墻報來(lái)宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻計獻策。
我堅信，通過(guò)我們的共同努力，十年之后，一個(gè)現代化的企業(yè)將在xx誕生。
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