實(shí)用的競聘主任演講稿范文集錦8篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的競聘主任演講稿10篇，歡迎大家分享。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！本人叫xxx，今年45歲，中共黨員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：
我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養護的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學(xué)校）任教員，96年任教育科副科長(cháng)；主要負責公路養護技術(shù)中級工的培訓，養護站站長(cháng)的培訓，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔任班主任。
20xx年3月至20xx年10月在區水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作；20xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險，醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份
制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規定，繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂(yōu)解難。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好，我叫xxx，今年xx歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎，有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職，突破現有的格局難度很大。但俗話(huà)說(shuō)得好“沒(méi)有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng )新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O想。
一、抓好班子隊伍建設。推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好、文化高、專(zhuān)業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。
二、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設�？h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的新型模式。進(jìn)一步加強內部管理，整合資產(chǎn)，著(zhù)重在招商引資上下功夫。建設資金不足，可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。
要做好這項工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導們的正確指導；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。
三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數居民的感受來(lái)說(shuō)，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象，不少居民反映鄰里噪聲、家養動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì )問(wèn)題。
針對某些小區物業(yè)管理工作相對滯后的現狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監督之下服務(wù)。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì )形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。
四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進(jìn)社會(huì )安定團結。三是加強了房管工作和法制建設，充分發(fā)揮房管職能。
這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才！我堅信，在局黨委的正確領(lǐng)導下，以舍我其誰(shuí)的昂揚斗志創(chuàng )新發(fā)展，以勇于擔當的敬業(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階！
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)責×××。
首先，感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺!
接下來(lái)，我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導不吝指正。
一直以來(lái),人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績(jì)效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：
一是思想素質(zhì)過(guò)硬。作為一名共產(chǎn)黨員，積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅持聽(tīng)好每一節黨課，加強政治理論學(xué)習,客觀(guān)剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)；在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。
二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。我于20xx年取得《人力資源管理》大專(zhuān)學(xué)歷，現在讀《人力資源管理專(zhuān)業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。
三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。自20xx年以來(lái)，參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題；三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作：
◆xx年6月被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。
◆xx年10月被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì )保險及人事檔案基本情況調查。
◆xx年8月參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習。
◆xx年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統計年報。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統計工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
◆xx年4月被市公司指定專(zhuān)項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測算情況.
4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗，讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個(gè)職能模塊具體工作的開(kāi)展。
四是行政綜合能力較強：
第一：具備較強的判斷決策能力和執行能力，能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng )造性、系統地開(kāi)展工作和獨立思考問(wèn)題。
第二：具備較強的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。思維活躍，能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。
第三：具有較強文字能力。能夠熟練撰寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)內的相關(guān)文字資料，在人力資源部工作期間，參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫(xiě)了《關(guān)于璧山供電局工資基金分配的分析報告》、《關(guān)于璧山供電局薪酬獎勵體系的分析報告》、《探索電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專(zhuān)業(yè)分析報告。
誠然，一名人力資源工作管理者要實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的轉變，僅僅具備上述的能力和素質(zhì)是不夠的。還需要擁有公正、忠信、堅定勇敢的意志力、對人性正確、全面的了解、廣博的知識以及足夠的親和力。更重要的是，必須明確人力資源管理的階段性工作目標及其主要工作思路。
個(gè)人認為，我局近期的人力資源管理主要工作思路是：通過(guò)完善以素質(zhì)和能力建設為核心的人才培養機制，以能力和業(yè)績(jì)考核為導向的員工評價(jià)機制，以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制，以調動(dòng)員工積極性、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )造為導向的分配激勵機制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。圍繞這個(gè)工作思路，具體從強化基礎管理和推進(jìn)管理創(chuàng )新兩個(gè)方面開(kāi)展工作：
首先，強化基礎管理,具體從以下五個(gè)方面工作著(zhù)手：
第一，加強勞動(dòng)組織管理，合理配置現有人力資源存量。結合我局設備臺帳實(shí)際情況，對在冊職工及農電工定員進(jìn)行真實(shí)、準確的測算；嚴格按照招聘計劃與原則，招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生；根據組織機構改革的需要，對企業(yè)組織結構設計提出改進(jìn)方案，做好內部機構的設置、調整和變更工作。
第二，規范薪酬分配體系，嚴格控制工資基金計劃和使用。協(xié)助部門(mén)負責人組織制訂崗位技能工資的實(shí)施方案和內部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬計劃及薪資調整方案，對主業(yè)、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲備、支出情況進(jìn)行了全面、深入的預測分析，針對可能存在的問(wèn)題提出了行之有效的解決方案。
第三、健全教育培訓機制，促進(jìn)人才隊伍建設。有針對性地開(kāi)展培訓需求調研，加強對教育培訓計劃落實(shí)、個(gè)人培訓學(xué)時(shí)記錄、培訓效果的檢查考核工作，確保培訓工作按時(shí)保質(zhì)完成；加強對各生產(chǎn)崗位技師的培養，完善技師聘任管理制度；健全崗位動(dòng)態(tài)管理機制，補充完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。
第四、重視社會(huì )保險工作，保障企業(yè)與職工的合法權益。
制定各類(lèi)社會(huì )保險、企業(yè)年金及住房公積預決算方案;適時(shí)調整職工各項社會(huì )保險繳費水平;建立健全在冊職工及廣匯員工生育保險,加強對社會(huì )保險費的代扣和征繳管理，并做好政策宣傳解釋工作。
第五、加強檔案及勞動(dòng)合同管理，規范企業(yè)用人機制。對在冊職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)行全面清理；規范外聘人員勞動(dòng)合同管理，對外聘人員的勞動(dòng)合同內容進(jìn)行全面修訂，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續簽、勞動(dòng)關(guān)系終止和解除手續，避免勞動(dòng)糾紛。
那么，對于如何推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新,我想，主要體現在以下四個(gè)方面：
一、科學(xué)進(jìn)行工作分析和人力資源配置，合理設計職工個(gè)人愿景規劃，完善以能力建設為核心的人才培養機制。
一是根據不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強度、責任大小、權利范圍等要素，進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標準，使員工職責分配合理，工作邊界清晰。二是對工作能力比較突出，業(yè)績(jì)比較優(yōu)秀的員工，通過(guò)編制個(gè)人愿景規劃，為員工提供實(shí)現個(gè)人專(zhuān)長(cháng)的機會(huì )，鋪設職業(yè)發(fā)展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng )造力和享受工作的成就感，從而培養其對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。三是通過(guò)進(jìn)一步完善多層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔激勵機制，努力培養一批具有豐富基層工作經(jīng)驗，擅長(cháng)分析和解決問(wèn)題，精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊伍。
二、進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導向，完善以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制。
優(yōu)秀的人力資源對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此，正確的用人向導直接決定著(zhù)企業(yè)人力資源的質(zhì)量。根據“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原則，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競聘及選拔機制，為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道，以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向實(shí)施崗位聘任動(dòng)態(tài)管理。根據各部門(mén)對人才的需求，把優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、技能人才聘任到關(guān)鍵、重要工作崗位，實(shí)現管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位及生產(chǎn)崗位人員的優(yōu)化配置。
三、加強人力資源開(kāi)發(fā)，完善以能力和業(yè)績(jì)考核為導向，并與員工培養、使用、激勵相互聯(lián)系的員工評價(jià)體系。
針對員工行為評價(jià)五個(gè)要素（即：評價(jià)者、被評人、評價(jià)的方式、評價(jià)標準及評價(jià)結果的運用）建立健全員工行為評價(jià)體系。一是建立員工行為評價(jià)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。利用我局現行的計算機網(wǎng)絡(luò )系統，根據行為評價(jià)的要求，建立高效率、低成本、注重真實(shí)性、客觀(guān)性的員工行為評價(jià)計算機系統；二是加強對員工行為評價(jià)工作的管理。在正確引導員工對行為評價(jià)工作認識的基礎上，對整個(gè)評價(jià)工作的過(guò)程加以監控和管理，保證相關(guān)評價(jià)信息的準確性；三是合理運用行為評價(jià)的結果。將評價(jià)結果與員工績(jì)效掛鉤，并作為員工培訓、選用、激勵的重要依據。
四、以績(jì)效考核為主要環(huán)節，完善以調動(dòng)員工積極性、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )造為導向的分配激勵機制。
一方面從我局現行的薪酬獎勵體系來(lái)看：其獎勵子項設置偏多造成獎金結構分散，獎勵力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng )造性。針對存在的問(wèn)題，全面修訂績(jì)效考核管理辦法，結合員工行為評價(jià)因素，調整績(jì)效分配方式，規范績(jì)效考核流程，制定人力資源績(jì)效考核配套實(shí)施細則，把績(jì)效考核結果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎勵分配的重要依據，使績(jì)效薪酬的分配更加趨于公平合理。另一方面，進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機制，增強廣匯員工的危機意識、大局意識、責任意識，提高工作質(zhì)量和效率，逐步實(shí)現身份管理向崗位管理的轉變。
當然，要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展相適應的人力資源管理體系，在完善“四個(gè)機制”的基礎上，還須要對人力資源管理每個(gè)環(huán)節做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，注重以機會(huì )留住人才、以發(fā)展留住人才，讓員工在實(shí)現自我發(fā)展目標的同時(shí)，快樂(lè )地享受生活、享受工作，與企業(yè)共同成長(cháng)。
以上闡述的，主要是我對人力資源部副主任崗位的認識、以及對下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法。
最后，衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導及同事們,是你們的支持和鼓勵讓我勇敢地走上這競聘的演講臺,為自己打開(kāi)了通往機遇與成功的第一扇大門(mén)。無(wú)論結果如何，我會(huì )把這次競聘,視做自己人生的一次挑戰,在迎接挑戰過(guò)程當中,不斷地完善自我，肯定自我、突破自我，以一種腳踏實(shí)地，鍥而不舍的奮斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡。
謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇，當然也是體現自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗，競聘上崗機制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現，對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì )，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來(lái)自基層，1961年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任經(jīng)營(yíng)部副主任，1979年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長(cháng)，站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期，1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入，首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區零管主任崗位競聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )，二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力，三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。2、積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。
3、圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6、從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作，積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。
7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時(shí)的我，就像運動(dòng)員出現在運動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏(yíng)得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話(huà)，也都是事實(shí)，但也難免會(huì )有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會(huì )。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
感謝您們給我參加此次競聘的機會(huì )，下面我將自己的競聘報告匯報如下：
我于xx年x月畢業(yè)于xxx師范學(xué)校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以來(lái)，我始終堅持戰斗在教學(xué)一線(xiàn)，歷任畢業(yè)班班主任工作，自xx年x月，開(kāi)始擔任課改試驗班的'班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的勤奮、努力、踏實(shí)、奉獻精神，在神圣的三尺講臺上，耕耘出一片“樂(lè )土”一片“綠洲”，同時(shí)也收獲著(zhù)成功和喜悅。我多次被評為局級“先進(jìn)工作者”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”，連續兩年被評為原教育集團“明星教師”“課改教研先進(jìn)個(gè)人”xx年參加原教育集團課改論壇獲“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號，多次參加科、局級示范課、研討課XX年參加局東風(fēng)地區數學(xué)研討課獲第一名。并參加局明星教師送教到�；顒�(dòng)，通過(guò)這些鍛煉機會(huì )我獲得了很多的教育教學(xué)經(jīng)驗。
我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步與成績(jì)，與校領(lǐng)導的正確指導和全體教師的幫助與支持是分不開(kāi)的，各項成績(jì)的取得使我更堅定了自己的教學(xué)目標，那就是“決不辜負可愛(ài)的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個(gè)學(xué)生的眼睛，用愛(ài)澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長(cháng)為祖國的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的開(kāi)展教育教學(xué)工作，從不計較個(gè)人得失，一心撲在學(xué)生身上，由于我的努力，有x名同學(xué)獲“宋慶齡基金會(huì )征文”一等獎，5名同學(xué)獲“市級三好學(xué)生”，我班兩次獲市、局級“優(yōu)秀中隊”我本人也榮獲“優(yōu)秀輔導員”光榮稱(chēng)號。
在不斷學(xué)習中進(jìn)步，在不斷進(jìn)步中積累，XX年我被聘為小教高級，xx年獲得了大專(zhuān)（中文）學(xué)歷，并先后通過(guò)了xxx省信息技術(shù)等級考核和普通話(huà)水平測試。在課改教研實(shí)踐中，我不斷學(xué)習新課改理論知識及課改理念，不斷在教學(xué)中積累實(shí)踐經(jīng)驗，形成自己獨特的教育教學(xué)方法，且在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷完善，憑借著(zhù)自己的努力，使自己成為學(xué)校的“青年骨干教師”，撰寫(xiě)的論文及經(jīng)驗材料多次獲的省級、局級獎勵，我主動(dòng)參與了我�！笆晃濉毖芯空n題《薄弱學(xué)校課堂有效教學(xué)（數學(xué)、語(yǔ)文）的策略研究》的課題申報工作，總之，經(jīng)過(guò)自己十四年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和經(jīng)驗。
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！我叫xx，今年xx歲，原任xxxx教務(wù)處主任兼管黨務(wù)工作，現就競聘教務(wù)處副主任職位闡述理由表明態(tài)度。
我xxxx年2月從xxxxxx師范畢業(yè)后，分配到xx中學(xué)任語(yǔ)文教師至xxxx年。XX年內每年皆擔任班主任，其中有普通初中班，職業(yè)高中班，職業(yè)中專(zhuān)班。xxxx年起，響應學(xué)校號召，第一批改行教專(zhuān)業(yè)課。受學(xué)校委派，外出進(jìn)修，先后獲得中文大專(zhuān)和大學(xué)文憑及中式烹調師職業(yè)資格證書(shū)。同樣每年皆擔任班主任工作。xxxx年起擔任xxxx專(zhuān)業(yè)教研組組長(cháng)至xxxxx年。xxxx年起進(jìn)教務(wù)處任教科組組長(cháng)，負責學(xué)校省級"xx"規劃立項課題——《產(chǎn)教結合模式研究》的結題工作，xxxx年任學(xué)校教科室主任，除分管學(xué)校教研、教科研日常工作外，完成了市級立項課題——《xxxx》的立項與結題工作。任職期間，學(xué)校榮獲xxxx省和xxxx市教育科學(xué)研究先進(jìn)單位，個(gè)人先后被評為老x(chóng)x區、新xx區首屆教育科學(xué)研究帶頭人。xxxx年起任教務(wù)處主任兼教科室主任、社會(huì )培訓處副主任（主持工作）。
本人在任現職期間，十分重視青年教師的培養（當時(shí)學(xué)校兩年時(shí)間新來(lái)了40名大學(xué)生擔任新教師）。能率先垂范，身體力行，組織新老教師結對幫扶，每學(xué)期都開(kāi)展豐富多彩行之有效的教研、教科研活動(dòng)，促進(jìn)了大批青年教師快速成長(cháng)。目前這批青年教師大多數已成為教學(xué)骨干。本人除了獲得成功快樂(lè )和欣慰外，還被評為區教師繼續教育先進(jìn)工作者。
俗話(huà)說(shuō)：身教勝于言教，本人在教學(xué)工作中兢兢業(yè)業(yè)，肯吃苦，善鉆研，教學(xué)成果顯著(zhù)，擔任xxxx專(zhuān)業(yè)教師期間，文武雙全，產(chǎn)教結合，教研相長(cháng)。與他人合作編寫(xiě)實(shí)用教材《教學(xué)菜譜》、《xxxx英語(yǔ)》，供全市xxxx專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用，擔任文秘專(zhuān)業(yè)教師期間，學(xué)生高考成績(jì)學(xué)科均分均超省市平均線(xiàn)，學(xué)生中有多人考入本專(zhuān)科院校深造。
本人在教育教學(xué)及其研究的管理過(guò)程中，雖以穩細著(zhù)稱(chēng)，也不乏開(kāi)拓創(chuàng )新之舉。xxxx年我擔任駕駛班班主任時(shí)，結合班級工作實(shí)際，嘗試班級管理"千分制"，使班級榮獲xxxx市先進(jìn)集體稱(chēng)號，此舉經(jīng)驗和論文在1987年xxxx市首屆教育教學(xué)管理研討會(huì )上交流，論文被評為優(yōu)秀等級。xxxx年在《xxxx原料加工技術(shù)》課程教學(xué)中，首創(chuàng )刀工訓練《三字經(jīng)》規范要求，獲全市同行廣泛好評，學(xué)生訓練水平也名列全市前列。在文秘專(zhuān)業(yè)《應用文寫(xiě)作》教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)全班同學(xué)每日公文寫(xiě)作接力活動(dòng)培養學(xué)生學(xué)習興趣，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力，其經(jīng)驗介紹式論文，獲xxxx市優(yōu)秀論文評比貳等獎。
作為學(xué)校中心工作的管理者，我的理念是"教務(wù)就是服務(wù)，管理需要科學(xué)"，"規范壓倒一切，細節決定成敗"，基于以上認識和強列的責任意識，我力求使自己做到"敢抓會(huì )管"，既把握關(guān)鍵和重點(diǎn)，又注重規范和細節，嚴而不厲，公平對事，善意待人，一心為公，不計名利。善于調動(dòng)師生的教學(xué)積極性，自覺(jué)有良好的群眾基礎。
作為一名受黨教育培養多年的黨員干部，理應積極擁護、認真對待此次競聘上崗活動(dòng)。若組織認為我"廉頗雖老、尚能飯矣"，"我將一如既往并加倍努力，全心全意為師生服務(wù)，規范管理，開(kāi)拓創(chuàng )新，為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平貢獻自己的聰明才智。決不辜負領(lǐng)導和同志的期望。若競聘不上，我也不抱怨、不氣餒，同樣認真工作，仍然發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、我最親愛(ài)的同仁們，大家下午好！ 我叫***，男，出生于****年*月，流行病學(xué)副主任醫師，中共黨員，20xx至20xx年任中心辦公室主任兼公共衛生科副科長(cháng)，20xx年4月任公共衛生科科長(cháng)。在長(cháng)期的工作戰斗中，本人勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，不論是在管理上還是業(yè)務(wù)能力上都深得各級領(lǐng)導及同事的好評。
今天辦公室主任要競聘上崗，我通過(guò)深思熟慮，反復審視自己各方面工作能力，認為自己非常適合做辦公室主任這個(gè)職位，是因為我具有：
一、政治思想上，本人服從領(lǐng)導安排，明確辦公室的職責、任務(wù)和規范，具有辦公室工作人員必備的素質(zhì)和要求，請領(lǐng)導放心。
二、業(yè)務(wù)技能上，本人具有辦公室主任5年的工作經(jīng)驗，具有較為豐富的實(shí)踐技能，能獨立完成辦公室各種公文的草擬及制作，我以前制作的各種公文格式完全得到上級專(zhuān)業(yè)人士認可，所以能很快進(jìn)入角色，讓領(lǐng)導省心。
三、工作能力強，以往我勝任辦公室主任期間，中心辦公室工作、人事管理、職工晉升晉級、調資、衛生應急、電腦維護等等工作都是我一人在做，同時(shí)還得應對公共衛生科的相關(guān)事務(wù)工作，并且都做出了成績(jì)，得到領(lǐng)導、職工認可及信任與好評。
四、本人還具有較為全面的計算機專(zhuān)業(yè)理論及實(shí)踐知識，能熟練操作電腦，具備一定的電腦維護及保養能力，能獨立解決單位電腦的一般故障，為單位節損一筆不小的電腦的基礎維護及處理經(jīng)費，讓領(lǐng)導開(kāi)心。
也許有的人會(huì )說(shuō)，辦公室工作人員應該是年輕、漂亮、有氣質(zhì)、能說(shuō)會(huì )道的女性，你，60后的人怎么不自量，還來(lái)競聘這個(gè)崗位？
是的，我不年輕，不漂亮，沒(méi)得氣質(zhì)，是個(gè)五十有一的老男人，但是，本人認為，老男人有老男人的味道，我心態(tài)好，五十歲的人，三十歲的心，勤學(xué)習，愛(ài)創(chuàng )新，工作能力大家有目共睹，而且我將終身為名山奉獻青春和熱血，不會(huì )因為工作突然調動(dòng)而讓辦公室工作脫節，讓領(lǐng)導和群眾少費心。
假若我能夠競聘上崗，我一定繼續加強學(xué)習，認認真真工作：
一、搞好綜合協(xié)調，提高辦公效率。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導及上級的決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委、出現工作空檔。
二、當好參謀助手，服務(wù)群眾。準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策。對涉及職工切身利益的事在取得領(lǐng)導同意后必須即時(shí)傳達到位,該傳達到科室的傳達到科室，該傳達給個(gè)人的傳達給個(gè)人，不偷懶，不圖方便。
三、加強個(gè)人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，我將不斷地加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，團結各級人員共同搞好工作，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導、評委、同事，請你們相信，我有信心和決心做好中心辦公室主任工作，與大家攜手共創(chuàng )名山街道社區衛生服務(wù)中心輝煌燦爛的明天，請大家投我一票！如果我在本次競聘中不能取勝，我仍將一如既往地努力工作，為中心奉獻自已的微薄力量，共同推進(jìn)我中心衛生事業(yè)發(fā)展。
謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
感謝您們給我參加此次競聘的機會(huì )，下面我將自己的競聘報告匯報如下：
一、個(gè)人經(jīng)歷：
我于1992年7月畢業(yè)于礦務(wù)局師范學(xué)校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以，我始終堅持戰斗在教學(xué)一線(xiàn)，歷任畢業(yè)班班主任工作，自20xx年9月，開(kāi)始擔任改試驗班的班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的勤奮、努力、踏實(shí)、奉獻精神，在神圣的三尺講臺上，耕耘出一片“樂(lè )土”一片“綠洲”，同時(shí)也收獲著(zhù)成功和喜悅。我多次被評為局級“先進(jìn)工作者”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”，連續兩年被評為原教育集團“明星教師”“改教研先進(jìn)個(gè)人”200年參加原教育集團改論壇獲“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號，多次參加科、局級示范、研討20xx年參加局東風(fēng)地區數學(xué)研討獲第一名。并參加局明星教師送教到�；顒�(dòng)，通過(guò)這些鍛煉機會(huì )我獲得了很多的教育教學(xué)經(jīng)驗。我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步與成績(jì)，與校領(lǐng)導的正確指導和全體教師的幫助與支持是分不開(kāi)的，各項成績(jì)的取得使我更堅定了自己的教學(xué)目標，那就是“決不辜負可愛(ài)的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個(gè)學(xué)生的眼睛，用愛(ài)澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長(cháng)為祖國的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的開(kāi)展教育教學(xué)工作，從不計較個(gè)人得失，一心撲在學(xué)生身上，由于我的努力，有8名同學(xué)獲“宋慶齡基金會(huì )征”一等獎，名同學(xué)獲“市級三好學(xué)生”，原創(chuàng )秘材料，盡在秘知音網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)。我班兩次獲市、局級“優(yōu)秀中隊”我本人也榮獲“優(yōu)秀輔導員”光榮稱(chēng)號。在不斷學(xué)習中進(jìn)步，在不斷進(jìn)步中積累，20xx年我被聘為小教高級，200年獲得了大專(zhuān)（中）學(xué)歷，并先后通過(guò)了黑龍江省信息技術(shù)等級考核和普通話(huà)水平測試。在改教研實(shí)踐中，我不斷學(xué)習新改理論知識及改理念，不斷在教學(xué)中積累實(shí)踐經(jīng)驗，形成自己獨特的教育教學(xué)方法，且在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷完善，憑借著(zhù)自己的努力，使自己成為學(xué)校的“青年骨干教師”，撰寫(xiě)的論及經(jīng)驗材料多次獲的省級、局級獎勵，我主動(dòng)參與了我�！笆晃濉毖芯款}《薄弱學(xué)校堂有效教學(xué)（數學(xué)、語(yǔ)）的策略研究》的題申報工作，總之，經(jīng)過(guò)自己十四年的教學(xué)實(shí)踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和經(jīng)驗。
二、我的競聘動(dòng)機
立足于教育教學(xué)，想使自己成長(cháng)為一名學(xué)習型、科研型、專(zhuān)家型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，為新改的有效進(jìn)行做出自己的貢獻。
三、本人競聘所具備的條
1、本人有勤勤懇懇、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。
2、本人具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，有較強的教研教改能力。
3、本人具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗和熟練的教育教學(xué)實(shí)踐能力。
4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對得起學(xué)生，對得起良心”為出發(fā)點(diǎn)，與全體教師和睦相處。
四、采取的工作措施
如果我能得到上級領(lǐng)導和全體教師的認可，有幸被聘為副主任，我將采取如下的工作措施，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的有效提高，加強學(xué)籍管理，控輟保學(xué)，搞好校園環(huán)境衛生工作，提高校園化氛圍，提升辦學(xué)品位。
1、積極為領(lǐng)導獻計、獻策，做好校長(cháng)的參謀與助手，維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序，做到工作不離位，職權不越位。
2、做好教學(xué)校長(cháng)與廣大教師的橋梁和紐帶，深入教師、學(xué)生中及時(shí)了解情況，保證教學(xué)有序的進(jìn)行，做到服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家長(cháng)，服務(wù)于教師。
3、做好學(xué)生的德育教育工作，積極創(chuàng )建德育育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和養成習慣的形成。
重點(diǎn)做到：
1、認真組織實(shí)施“十一五”題計劃，把好質(zhì)量關(guān)，寓新的教學(xué)方式和學(xué)習方式于常規教學(xué)管理中，積極推動(dòng)創(chuàng )建民主、平等、和諧的師生關(guān)系，努力創(chuàng )建出一支研究型的師資隊伍。
2、深入到堂、教師、學(xué)生中間，了解教學(xué)情況，誠懇聽(tīng)取教師建議及聽(tīng)取學(xué)生心聲，，協(xié)助合作改進(jìn)教學(xué)方法，指導教師引導學(xué)生積極開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng )造性的使用教材，有效實(shí)施校本程，組織教師扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行程改革。
3、認真開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng )新，深入解決改實(shí)踐中出現的問(wèn)題和困惑，發(fā)展教師的素質(zhì)能力，完善教師業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)進(jìn)程，使青年教師早日成長(cháng)為骨干教師，骨干教師成長(cháng)為市級、省級優(yōu)秀教師。
4、積極關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng)與發(fā)展，引導教師落實(shí)全面的育人觀(guān)，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，加強師生的溝通，與學(xué)生的平等對話(huà)。
5、繼續完善與建立學(xué)生的成長(cháng)記錄檔案，及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)苗的穩定。
6、對學(xué)生進(jìn)行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學(xué)生的心理健康水平，教育學(xué)生學(xué)會(huì )保護自己，學(xué)會(huì )對突發(fā)事的應對解決方法，有效提高學(xué)生的安全自護意識。
7、加強校園環(huán)境衛生保持與管理工作，為早日實(shí)現我�；▓@式學(xué)校目標的實(shí)現而努力奮斗。
各位領(lǐng)導，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發(fā)揚我的優(yōu)點(diǎn)，克服我的不足，協(xié)助副校長(cháng)與全體教師一道，把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
競聘人：ＸＸＸ
20xx年1月1日
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