關(guān)于競聘處長(cháng)演講稿范文錦集7篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的競聘處長(cháng)演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
競聘處長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
首先，衷心感謝各位領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@次難得的競爭上崗的機會(huì )，同時(shí)，也感謝在座的各位同事聽(tīng)我的演講匯報。
對于這次競爭上崗，我的態(tài)度是：堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學(xué)習。我叫xxx，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調配處副處長(cháng)或干部三處副處長(cháng)，主要競爭調配處副處長(cháng)職位
從我的性格來(lái)看，一是為人誠實(shí)、正直，能與同志和睦相處；二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。
第一，我熱愛(ài)這項工作。
對于從事干部工作，我曾經(jīng)“三出三進(jìn)”，這既體現了組織上對我的信任，同時(shí)也說(shuō)明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調配處的業(yè)務(wù)涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強自身素質(zhì)，提高政策水平，增強綜合協(xié)調處理各種復雜問(wèn)題的能力，同時(shí)也對我個(gè)人的成長(cháng)是大有好處的。
第二，我個(gè)人以為，能擔當起這一崗位的責任。
一是較熟悉調配處工作業(yè)務(wù)，有從事這一業(yè)務(wù)工作的基礎。干部綜合調配處是組織部干部工作的綜合職能部門(mén)：從業(yè)務(wù)性質(zhì)看，主要從事的是基礎性的、全局性的、服務(wù)性的窗口工作，政策性強，涉及面廣，時(shí)間緊、任務(wù)雷、要求高，容不得出半點(diǎn)差錯。我長(cháng)期從事干部工作，有多項干部業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，積累了較厚實(shí)的干部工作經(jīng)驗，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時(shí)間內，較快地熟悉了調配處的業(yè)務(wù)，在處里我主要承擔干部交流、干部任免、干部培訓以及師職轉業(yè)干部的安置等具體工作。
二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領(lǐng)導的指導下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規劃的思路與項目》和“為西部大開(kāi)發(fā)提供組織人事保證工作座談會(huì )”會(huì )前會(huì )后的匯報材料，撰寫(xiě)了1998年、1999年度師職轉業(yè)干部安置的工作總結（報中組部），完成了今年的“云南省省級黨政機關(guān)機構改革各部委辦廳局領(lǐng)導干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬(wàn)字。此外，’還參與處內日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的組織協(xié)調能力。參加工作以來(lái)，在部隊基層先后擔任過(guò)排長(cháng)、指導員，在不同的政治機關(guān)從事過(guò)干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負責聯(lián)系我省與中央17個(gè)部委、和京津滬等地干部交流的組織協(xié)調工作，先后組織23批共212名縣鄉黨政主要領(lǐng)導赴省外培訓。此外，還協(xié)助部處領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調研組和考察團赴滇調研考察的接待工作。在完成這些工作的同時(shí)，組 織協(xié)調能力得到進(jìn)一步提高。
四是有做好副職的思想素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽(tīng)從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等于被動(dòng)的服從和執行，而是在處長(cháng)的帶領(lǐng)下，在創(chuàng )新上思考，在務(wù)實(shí)上著(zhù)力，卓有成效地開(kāi)展工作。
一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是訣普通的帆布�！闭侨耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng)，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑選。
假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個(gè)方面去努力。一是要講學(xué)習，強化旗幟意識；二是講政治，進(jìn)今強化大局意識；三是講正氣，不斷強化廉潔意識。
各位領(lǐng)導、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學(xué)識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個(gè)崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務(wù)性工日，缺乏領(lǐng)導經(jīng)驗和領(lǐng)導藝術(shù)，我深知從助理調研員到副處長(cháng)，雖然只是崗位的變動(dòng)，卻是一種更大的責任和義務(wù)，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風(fēng)更加端正，工作更加勤奮，更加自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習、向老同志和身邊的同志學(xué)習，盡快適應崗位和職責的要求，做好服務(wù)工作。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！币陨鲜俏蚁螨R位領(lǐng)導和同志們匯報的簡(jiǎn)要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽(tīng)從組織的安排。謝謝大家！
競聘處長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
上午好!
在首次競爭上崗這個(gè)莊嚴、神圣的講壇上，我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。
我個(gè)人認為自己報名參加處長(cháng)競爭，有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
三是管理方面優(yōu)勢。擔任綜調室主任，既要寫(xiě)文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度辦事。我對本室的管理比較規范，科學(xué)，嚴格，業(yè)績(jì)比較突出。1999年，我省信息、調研材料在中辦采用獲兩個(gè)第一。一位省委領(lǐng)導曾親筆批示：綜合調研室的干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、辦事效率都不錯，值得機關(guān)干部學(xué)習。我在管理工作中還有一個(gè)特色，就是推行’柔性”管理， “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重帶頭實(shí)干，不指手劃腳;多表?yè)P鼓勵，少批評指責。當然，我也決不搞無(wú)原則的“和稀泥’，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格;大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實(shí)事，辦好事，為解決本室同志的住房安排、家屬調動(dòng)等具體困難，說(shuō)過(guò)話(huà)，跑過(guò)腿。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。在日常工作中，我比較喜歡動(dòng)腦筋，出點(diǎn)子。xx年9月，我組織本室同志編寫(xiě)的《xx省情概要》，受到廳領(lǐng)導和一些兄弟處室的好評。擔任辦公廳團委書(shū)記期間，我策劃的“xxxx’評選活動(dòng)， 《xx報》作過(guò)專(zhuān)門(mén)報道。在xx縣扶貧期間，我策劃、撰稿并組織拍攝的電視專(zhuān)題片《xx之光》在xx電視臺播放。 ’
競聘處長(cháng)演講稿 篇3
今天我在這里競聘經(jīng)濟規劃處的處長(cháng)。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會(huì )站在這里向大家匯報我們在過(guò)年的兩年中的工作情況和對未來(lái)兩年的設想。
其次我要表達一個(gè)意思，支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個(gè)講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個(gè)頭，希望下一次有更多的人站出來(lái)，那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數人一樣坐在下面來(lái)當裁判了。下面我先匯報一下過(guò)去兩年的工作情況。
首先，實(shí)現了業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。
20xx年雖然只增長(cháng)了xx%左右，但我們都很努力，因為，這一年，xx總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱(chēng)人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)更快，達到了50%左右，可以說(shuō)是實(shí)現了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化，主導產(chǎn)業(yè)得到加強。
在工程咨詢(xún)和城市規劃業(yè)務(wù)額穩步上升的同時(shí)，經(jīng)濟規劃的比例大幅增長(cháng)，從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%，今年達到xx%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規劃院的發(fā)展趨勢。
經(jīng)濟規劃類(lèi)項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時(shí)經(jīng)濟規劃的平均單項收費為xx萬(wàn)元，今年上升到xx萬(wàn)元，增加了xx%�？梢钥闯�，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優(yōu)化。
1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。
2、結構優(yōu)化。專(zhuān)業(yè)結構上增加了經(jīng)濟類(lèi)的人員，學(xué)歷結構上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱(chēng)人員從1人增加到3人。
3、學(xué)習氣氛濃郁。鼓勵崗位學(xué)習，三人次通過(guò)學(xué)習在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習。
以上取得的成績(jì)首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒(méi)有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導，特別要感謝傅總，他任規劃處長(cháng)多年，給我們創(chuàng )造了一個(gè)非常好的基礎，即使是在離開(kāi)規劃處以后，還是在各個(gè)方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問(wèn)題。
1、城市規劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色。（跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
2、內部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧。
今后兩年工作的設想：總體上可以以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先，是以院的定位為指導，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢(xún)?yōu)閮梢�，做大、做強、做�?yōu)主體，豐滿(mǎn)兩翼。
1、經(jīng)濟規劃：要做出幾個(gè)在省內有影響的精品。國家正在進(jìn)行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個(gè)方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
2、城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開(kāi)辟一到二個(gè)根據地。
3、工程咨詢(xún)：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。由于國家宏觀(guān)政策的作用，用地緊張、園區控制，業(yè)務(wù)上會(huì )有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)�？赡艿姆较蚴墙�(jīng)濟規劃與城市規劃的結合點(diǎn)，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區域規劃和經(jīng)濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。進(jìn)一步發(fā)揮現有人員的作用，使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮，實(shí)現自我價(jià)值。根據我們處現有人員的特點(diǎn)，不主張每個(gè)人都能獨立做好一個(gè)項目，而是強調專(zhuān)業(yè)化分工，培養團隊精神，讓每個(gè)人都成為某一方面的專(zhuān)家，這樣，形成一個(gè)項目組，便能做出好項目來(lái)。
第四是加強內部管理。隨著(zhù)處室規模的擴大，內部管理的任務(wù)會(huì )越來(lái)越重，越來(lái)越復雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項目時(shí)千方百計地把項目做好，在手頭暫時(shí)沒(méi)有項目時(shí)，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。
最后，我再講一句在這里應該講的話(huà)：我如果繼續被聘任為處長(cháng)，我將很高興地在處長(cháng)的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務(wù)工作，如果競聘未能成功，我同樣會(huì )很高興，因為這樣我就可以沉下心來(lái)，有更多的時(shí)間認認真真地做幾個(gè)項目。
競聘處長(cháng)演講稿 篇4
企業(yè)人力資源處長(cháng)競聘演講稿我在動(dòng)力車(chē)間擔任制冷技術(shù)員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過(guò)團委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠(chǎng)具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中，
企業(yè)人力資源處長(cháng)競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，現在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，每年舉辦一次的老人節也越來(lái)越紅火。
以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jì)，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。
二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著(zhù)很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。
第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí)，要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合，要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且大家共同提高學(xué)習能力，共同在學(xué)習中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。
在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠(chǎng)今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理，會(huì )有助
于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競爭上崗爭上與否，我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團結一致，積極為四廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排，我會(huì )象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的新鮮奶酪。
競聘處長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫×××，××年出生，（專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)學(xué)校，職稱(chēng)、工作經(jīng)歷等介紹）。（參加工作以來(lái)所從事的工作內容，各方面的能力，所獲得的榮譽(yù)獎勵等）。
我從教××年來(lái)無(wú)論在哪一個(gè)崗位上都沒(méi)有間斷過(guò)教育科學(xué)研究工作。（所參加的課題，所發(fā)表的文章及論文，所做出的成就等）。
在這次×××職位競聘活動(dòng)中，我申報了×××一職，我認為我有信心、有能力做好這項工作，下面，我將簡(jiǎn)單的介紹我從事這個(gè)崗位的競聘優(yōu)勢。
1，我注重理論學(xué)習，能夠及時(shí)了解、掌握黨和國家的教育方針、政策。具有堅定的政治信念。
2，注重業(yè)務(wù)學(xué)習和能力提高，不斷學(xué)習教育教學(xué)新理念，了解教育發(fā)展新動(dòng)向。善于發(fā)現問(wèn)題，愿意研究問(wèn)題。
3，熱愛(ài)教育科研事業(yè)，了解教育科研工作的性質(zhì)，掌握教育科研工作的基本方式、方法。
4，全國教育科學(xué)“九五”、“十五”課題的研究使我具備了一定教育科研工作的經(jīng)驗。
5，具有創(chuàng )新精神和吃苦耐勞精神。 如果我競選××××××職務(wù)成功，我將恪盡職守。
并從以下幾個(gè)方面切入工作。
一、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，做好所長(cháng)的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。
二、通過(guò)自已的道德情操和人格魅力創(chuàng )設和諧的人際關(guān)系，提升人氣，鼓舞士氣，弘揚正氣，營(yíng)造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個(gè)人的科研潛能和創(chuàng )造力。
三、加強自身建設，嚴格要求自已，處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養的同時(shí)，制定切實(shí)可行的'學(xué)習計劃和提高方案，不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力，建設一支高素質(zhì)的科研隊伍。
四、結合自身工作經(jīng)歷和特點(diǎn)，開(kāi)辟職業(yè)教育科學(xué)研究的新天地。面對職業(yè)教育低谷的挑戰，尋求職業(yè)教育發(fā)展的機遇。在招生就業(yè)、體制管理、教學(xué)改革、德育教育、市場(chǎng)化運作等方面，科學(xué)立項，深入研究，加強指導，推廣成果。努力使職業(yè)教育的科研工作上臺階，上層次，在全省有地位。
五、加強課題管理與指導，對現有課題進(jìn)行梳理，分類(lèi)、分層進(jìn)行管理和指導。深入基層學(xué)校開(kāi)展調研，進(jìn)行面對面指導，務(wù)求有的放矢，提高課題管理的質(zhì)量和層次。
六、重視和加強教育科研信息收集與處理工作。及時(shí)編發(fā)科研信息短訊，為領(lǐng)導決策當好參謀，為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。
這次競聘活動(dòng)是一種領(lǐng)導干部聘用制度的改革，我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了一次鍛煉自己、展現自我的機會(huì )，不管今天的競聘是否成功，我將繼續在自己的崗位上奉獻我的青春和力量，為黨的教育事業(yè)做出應有的貢獻。
謝謝大家！
競聘處長(cháng)演講稿 篇6
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會(huì )站在這里向大家匯報我們在過(guò)年的兩年中的工作情況和對未來(lái)兩年的設想。
其次我要表達一個(gè)意思，支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個(gè)講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個(gè)頭，希望下一次有更多的人站出來(lái)，那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數人一樣坐在下面來(lái)當裁判了。
下面我先匯報一下過(guò)去兩年的工作情況。
首先，實(shí)現了業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。
20xx年雖然只增長(cháng)了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱(chēng)人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)更快，達到了50%左右，可以說(shuō)是實(shí)現了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化，主導產(chǎn)業(yè)得到加強。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結構優(yōu)化―――專(zhuān)業(yè)結構上增加了經(jīng)濟類(lèi)的人員，學(xué)歷結構上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱(chēng)人員從1人增加到3人。
學(xué)習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習，三人次通過(guò)學(xué)習在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習。
以上取得的成績(jì)首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒(méi)有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導，特別要感謝傅總，他任規劃處長(cháng)多年，給我們創(chuàng )造了一個(gè)非常好的基礎，即使是在離開(kāi)規劃處以后，還是在各個(gè)方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問(wèn)題
城市規劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想�？傮w上可以以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先，是以院的定位為指導，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢(xún)?yōu)閮梢�，做大、做強、做�?yōu)主體，豐滿(mǎn)兩翼。
經(jīng)濟規劃：要做出幾個(gè)在省內有影響的精品。國家正在進(jìn)行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個(gè)方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開(kāi)辟一到二個(gè)根據地。
工程咨詢(xún)：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。
由于國家宏觀(guān)政策的作用，用地緊張、園區控制，業(yè)務(wù)上會(huì )有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)。
可能的方向是經(jīng)濟規劃與城市規劃的結合點(diǎn)，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區域規劃和經(jīng)濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。
競聘處長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好!我叫xx，中共黨員，副教授職稱(chēng)。畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)，獲機電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，同年到我校機電系工作。年被評為校級青年骨干教師。
我競聘的崗位是教務(wù)處副處長(cháng)一職。首先我對自己入校年的工作做以簡(jiǎn)單的匯報。
入校以來(lái)，我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線(xiàn)，先后承擔了多門(mén)課程的教學(xué)工作，主編了2本教材和6本實(shí)習指導書(shū)，其中“模具數控加工技術(shù)”為xx規劃教材。所授課程“模具數控加工技術(shù)” 年被評為省級精品課程。年獲得校級教學(xué)成果1項，年獲得省級教學(xué)成果1項。年獲得全國職業(yè)技能大賽教師組二等獎。在示范校建設期間，承擔了模具專(zhuān)業(yè)核心課程的建設任務(wù)，參與了數控實(shí)訓中心、理實(shí)教室的建設。年參與了模具專(zhuān)業(yè)國家資源庫建設，并負責多軸加工子項目。此外，主持教育廳科研項目1項，參與省廳級科研項目4項，完成學(xué)�？蒲许椖�1項，發(fā)表論文15篇。
年的一線(xiàn)教學(xué)工作，多年的教學(xué)科研經(jīng)歷，鍛煉了我的文字表達能力、組織協(xié)調能力和教學(xué)執行能力。此外，我一直堅持不懈地努力學(xué)習國內外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗，虛心向專(zhuān)家以及學(xué)校資深的老師學(xué)習與交流，因此對職業(yè)教育理論，學(xué)校的辦學(xué)理念有了更為深刻的認識，并在課程建設和資源庫建設中靈活應用這些思想，取得了較好的實(shí)效。
工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長(cháng)所應具有的最基本素質(zhì)，但也需我更多的歷練，我愿意以此來(lái)激勵自己，努力去提升自己，以更好地為學(xué)校工作。
如果我有幸競聘成功，我會(huì )珍惜新崗位，盡快熟悉工作流程，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。主要從以下幾方面入手：
首先，正確定位，做好部門(mén)領(lǐng)導的助手。我會(huì )繼續努力工作，把自己積累的經(jīng)驗運用于工作實(shí)踐，積極配合與協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作。在重大項目實(shí)施前，我要全面收集信息，制定方案，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，供領(lǐng)導決策。對于部門(mén)領(lǐng)導的決策，堅決貫徹執行，帶動(dòng)團隊共同高效率完成工作。
其次，樹(shù)立服務(wù)意識，為各教學(xué)系部的專(zhuān)業(yè)建設和課程建設提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門(mén)，所以，在工作態(tài)度上，我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上，不做上傳下達的郵遞員，而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調研，針對每個(gè)專(zhuān)業(yè)，每門(mén)課程的特色，提出具體的指導意見(jiàn)，把這個(gè)崗位做成專(zhuān)業(yè)建設與課程建設的服務(wù)站。
再次，發(fā)揮自己的特長(cháng)，著(zhù)力研究和推進(jìn)順應學(xué)校規�；l(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。
我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設做出更大的貢獻。但無(wú)論怎樣，我都會(huì )更加努力地工作，以感謝學(xué)校對我的培養和信任。
我的演講結束了，謝謝大家!
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