【熱門(mén)】競聘主任演講稿模板集錦7篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘主任演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
競聘主任演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
晚上好! 本人， 1996年來(lái)醫院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門(mén)工作，現擔任藥事管理小組組長(cháng),具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(cháng)崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在各部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務(wù)，逐步轉向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下， 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜，面臨的學(xué)科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實(shí)，嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無(wú)論競爭的結果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì )，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。
我的演講完了，謝謝!
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強化服務(wù)意識，做好采供工作根據分公司環(huán)節干部競爭上崗的有關(guān)規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。
以創(chuàng )新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化，各項工作越來(lái)越規范，內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購+供應”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場(chǎng)、預測市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng )新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。
在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃，對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測，對市場(chǎng)的變化反應靈敏，應對迅速。
二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
三是了解終端消費心理，要經(jīng)過(guò)充分調查研究，特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢。
四是確立競爭意識。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，通過(guò)對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進(jìn)行調整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場(chǎng)最大化，實(shí)現利潤最大化。
第一，在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位，引導客戶(hù)感性消費，提升客戶(hù)消費層次，創(chuàng )造更高附加值。
溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò )的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對全公司的卷煙供應、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。
一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。
二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏(yíng)。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。
以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行詳細闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫XXX，是行政部廣告處廣告執行員，現在競聘的崗位是行政部廣告事業(yè)處副主任。在我演講之前，請允許我先解釋兩件事情：
一是今年我已_歲，可是在一般人看來(lái)，我不過(guò)二十幾歲。在這里我想告訴大家，這不是我的錯，都是本人“身材惹的禍”。
二是我的演講沒(méi)有完全按照規定的要求一條一條地生搬硬套，而是為了整篇文章的結構更合理，將所有要求的內容貫穿全文，還請大家原諒�，F在我開(kāi)始演講：
在這陽(yáng)光燦爛的仲夏，我到__僅有一年零三個(gè)月，由于集團公開(kāi)、公平、公正，任人唯賢的原則，使我今天非常榮幸能走上這個(gè)競聘的舞臺。
在過(guò)去的一年里，廣告處的工作是十分繁忙的'，接二連三的認訂、認購和促銷(xiāo)活動(dòng)，使我們廣告處的工作人員在舒部長(cháng)的帶領(lǐng)下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多來(lái)幾乎沒(méi)有幾個(gè)正常的雙休日。但是我們并不為此叫苦，因為我們的成績(jì)是顯著(zhù)的，每當看到我們每次認訂、認購活動(dòng)期間，那一幕幕人頭攢動(dòng)的火熱購房場(chǎng)面，令我們感到無(wú)比的自豪和驕傲，也讓我們體會(huì )到了“戰斗地生活使人永遠年輕”的真諦。當然，我們廣告處的工作仍然存在著(zhù)許多不足之處，比如策劃力不足、有時(shí)計劃不周全、設計比較粗糙等問(wèn)題。今天，參加這個(gè)競聘會(huì )，我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有實(shí)實(shí)在在的幾點(diǎn)參加競聘的理由和對廣告處工作思路的幾點(diǎn)見(jiàn)解，請各位領(lǐng)導、評委和同事給予評審。
首先，我說(shuō)一說(shuō)我競聘廣告處主任的三點(diǎn)理由：
一、我有可勝任廣告處主任的資歷我學(xué)的是廣告相關(guān)專(zhuān)業(yè)——經(jīng)濟管理（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)），不但掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本知識，也懂得銷(xiāo)售心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)。我們知道，廣告是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作的集中體現，營(yíng)銷(xiāo)知識無(wú)疑是我們廣告工作者的必備知識。另外，在未來(lái)競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中“人本”思想和理念必將不斷升級，孫子說(shuō)過(guò)：“上兵伐謀，攻心為上”，因此銷(xiāo)售心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)也必將是我們廣告人應該掌握的基本技能。
二、我有豐富的營(yíng)銷(xiāo)、廣告實(shí)戰經(jīng)驗今年我已34歲，從1996年我就開(kāi)始在《西南市場(chǎng)導報》社從事廣告工作，后來(lái)做了責任編輯也沒(méi)有放棄過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、廣告工作。近十年來(lái)，我在《西南市場(chǎng)導報》雜志社一邊做編輯工作，一邊研讀了大量營(yíng)銷(xiāo)、廣告書(shū)籍，發(fā)表了數百篇經(jīng)濟性報道與專(zhuān)題，不但豐富和鞏固了我的營(yíng)銷(xiāo)、廣告知識，也掌握了許多成功營(yíng)銷(xiāo)案例，并曾經(jīng)為“潤訊”全國通尋呼、雙鹿電池、日豐管、銀河大劇場(chǎng)、正和服飾城、富發(fā)大市場(chǎng)等產(chǎn)品和商業(yè)項目做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃與廣告代理。
三、我熟悉廣告處工作流程，具有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢在過(guò)去的一年里，我作為廣告處的廣告執行員，幾乎所有廣告營(yíng)銷(xiāo)方案均由我起草，并主要由我來(lái)實(shí)施，對于廣告處的運作程序與工作方式可謂了如指掌。
以上是我競聘廣告處主任的三點(diǎn)理由，接下來(lái)我就說(shuō)說(shuō)我對廣告處工作的兩點(diǎn)見(jiàn)解：
一、緊密配合營(yíng)銷(xiāo)工作，提前介入策劃大家都知道，廣告是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作的一個(gè)重要組成部分，也是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作的集中體現，所以談廣告首先必須要談營(yíng)銷(xiāo)，只有營(yíng)銷(xiāo)工作做好了，廣告工作才有基礎和方向，不能做“只有計劃，卻沒(méi)有策劃”的廣告，否則事倍功半，甚至會(huì )錯失商機。在過(guò)去的一年里，__的房地產(chǎn)市場(chǎng)可謂是狼煙四起，特別是商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競爭如火如荼，如果一個(gè)房產(chǎn)產(chǎn)項目沒(méi)有核心賣(mài)點(diǎn)，是無(wú)法吸引消費者的眼球的。在做房地產(chǎn)廣告時(shí)，項目的核心賣(mài)點(diǎn)就是廣告要表現的主要內容，項目核心賣(mài)點(diǎn)能否成功提煉與整合，將直接影響項目推廣的成敗，因此緊密配合營(yíng)銷(xiāo)工作，提前介入策劃，是至關(guān)重要的。
二、規范工作程序，不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)“效率是管理出來(lái)的”，規范工作程序是提高效率唯一辦法，廣告是一個(gè)龐大而系統的工程，沒(méi)有規范的工作程序將無(wú)法保證各項工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，廣告是建立在多門(mén)學(xué)科基礎上的一門(mén)應用學(xué)科，廣告的要求隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化。在人們物質(zhì)生活、文化生活迅速提高，生產(chǎn)過(guò)剩、商品同質(zhì)化嚴重的今天，市場(chǎng)競爭日趨白熱化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技術(shù)的、價(jià)值的等因素，都會(huì )成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的變量因素。因此，我們只有不斷努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，與時(shí)俱進(jìn)不斷調整和提升思路，才能做好廣告工作。
最后我想說(shuō)，在營(yíng)銷(xiāo)、廣告世界里“只有想不到，沒(méi)有做不到”、“思路決定出路！”、“給我一個(gè)支點(diǎn)，就能把地球撬起來(lái)”；營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，在未來(lái)的世界里，營(yíng)銷(xiāo)將是第一生產(chǎn)力，讓我們__的每一位員工都用營(yíng)銷(xiāo)的思想武裝起來(lái)，為早日實(shí)現在“大海邊上建都市”的藍色夢(mèng)想一起努力奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先請允許我向多年來(lái)給與我工作支持和幫助的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，同時(shí)也希望通過(guò)我的介紹，幾位新領(lǐng)導能對我有個(gè)初步的認識。我叫**，**歲，**師院物理系畢業(yè)，現任電教部副主任，我競聘的職務(wù)是：電教部主任。
一、資格條件
1、本人有較強的事業(yè)心和責任感，有良好的個(gè)人素質(zhì)和道德修養，工作19年來(lái)本著(zhù)踏實(shí)工作，友善待人這一原則，以自己的人格魅力贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的贊譽(yù)。
2、本人熟悉信息技術(shù)基本理論，掌握現代教育設的管理、使用和維護技術(shù)，精通計算機操作技術(shù)，具有與信息技術(shù)教育相適應的專(zhuān)業(yè)知識和基礎理論。
3、本人有先后在縣區進(jìn)修學(xué)校和市學(xué)院擔任中層領(lǐng)導十年的職經(jīng)歷，積累了一定的經(jīng)驗，具備XX縣區學(xué)校、院內部室之間協(xié)調工作的能力。
4、本人有從事電教教研、教學(xué)工作14年的工作經(jīng)歷，積累了一定的教研教學(xué)經(jīng)驗，具備在全市 開(kāi)展工作的實(shí)踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
5、本人熱愛(ài)電教事業(yè)，對信息技術(shù)的強烈的求知欲，加上大學(xué)四年物理功底，知識更新速度能適應快速發(fā)展的住處技術(shù)教學(xué)教研水平。
二、個(gè)人基本情況
我**年出生在XX縣，**年考入四平師院物理系，**年7月畢業(yè)分配到乾安四中任教，**年調入乾安進(jìn)修電教部工作，**年任電教部主任。**年1月調 入市教育學(xué)院電教部任教研員，**——**年任微機室負責人、主任。**年微機室 與電教部合并，任電教部副主任。
三、主要工作業(yè)績(jì)
1、培訓、教學(xué)
工作微機室是全市教師急需培訓的情況下成立的，因此，成立后很快投入運行，基本以培訓為主。自**年以來(lái)，寒暑假幾乎沒(méi)有休息，先后組辦培訓班46期，培訓市級骨干教師、中小學(xué)信息技術(shù)專(zhuān)任教師，中小學(xué)校級領(lǐng)導干部等共3800余人次，近2100學(xué)時(shí)，累計創(chuàng )收約30萬(wàn)元，通過(guò)培訓，市級骨干教師達到中級水平，中中學(xué)信息技術(shù)專(zhuān)任教師達到高級水平，在省教育廳教三室組織的計算機輔助教學(xué)軟件評比中，有194人獲獎，經(jīng)過(guò)培訓的校級領(lǐng)導干部多數達到獨立操作計算機的水平。
在教學(xué)方面，微機室承擔了**級師范近240人的教學(xué)工作，累計近700學(xué)時(shí)的授任務(wù)，本人授課近200學(xué)時(shí)。并舉行了匯報展覽，受到各區實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)的好評。
2、教研、科研工作
幾年來(lái)，認真抓了現代教育技術(shù)實(shí)驗校，以實(shí)驗校的帶頭作用帶動(dòng)全市中小學(xué)教育共同發(fā)展，多次到寧江實(shí)驗小學(xué)、XX縣士英小學(xué)、油田實(shí)驗小學(xué)、油田高中等學(xué)校指導教學(xué)，**年以來(lái)，在全省青少年信息學(xué)（計算機）奧林匹克競賽中，組織近300人次參加了競賽，有24人次獲獎，其中獲全省初中組第一名1人，高中組一等獎4人，8名教師獲優(yōu)秀輔導教師，本人在**年被評為優(yōu)秀輔導教師。
97年以為來(lái)，自己注重教研水平提高，先后在省、國家級刊物上發(fā)表論文6篇寫(xiě)了50萬(wàn)字的中小學(xué)教師繼續教育培訓教材《計算機基礎知識與應用培訓教程》，今年又參加編寫(xiě)了吉林省初中《信息技術(shù)》教材。
3、其他工作
自調入學(xué)院以來(lái)，利用自己特長(cháng)義務(wù)承擔了電教設備維修工作，既為學(xué)院節約了資金，又給工作帶來(lái)了方便。97年組建微機室，本著(zhù)少花錢(qián)，多辦事的原則，自己夜以繼日地工作，組裝機器、組網(wǎng)，節約資金約3萬(wàn)余元。在機房管理上，為了讓學(xué)員多一些練習的時(shí)間，機器都是超負荷運轉，每天早七點(diǎn)到晚九點(diǎn)，我不講課也離不開(kāi)機房，出現問(wèn)題隨時(shí)解決，從沒(méi)有因為機器故障而影響教學(xué)，同時(shí)多次到乾安進(jìn)修，長(cháng)嶺進(jìn)修，扶余實(shí)驗小學(xué)，市繼教辦、興原鄉中心校、油田十五中等學(xué)校，為基層學(xué)校提供技術(shù)服務(wù)和指導，深受好評。
四、工作設想
我對電教部工作的基本想法簡(jiǎn)單概括就是：一個(gè)啟動(dòng)，二個(gè)推進(jìn)，三個(gè)重占。一個(gè)啟動(dòng)：一是推 進(jìn)全市中小學(xué)電教室、微機室、語(yǔ)音室和電教設備的配備。二是推進(jìn)中小學(xué)“校校通”工程。建立教育網(wǎng)絡(luò )系統和學(xué)校軟件資源庫。三個(gè)重點(diǎn)：一是繼續加強教學(xué)教研工作，結合松原實(shí)際進(jìn)行現代教育技術(shù)的課題研究，在各學(xué)科中廣泛開(kāi)展輔助教學(xué)活動(dòng)。探索開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合的教學(xué)模式和方法，加快現代教育技術(shù)與其它學(xué)科的整合。二是培訓工作，主要還是對專(zhuān)任教師和市級骨干教師的培訓。三是指導信息技術(shù)教材的選擇和信息技術(shù)課的教學(xué)。按教育部要求，高中信息技術(shù)課列為必修科目，初中，小學(xué)也逐步開(kāi)設信息技術(shù)課。但目前教材版多，不規范，必須指導基層學(xué)校選擇好教材。在信息技術(shù)課在教學(xué)中，加強對信息技術(shù)課的指導，提高教師教學(xué)水平。
通過(guò)以上介紹，如果各位領(lǐng)導對我競職的想法能夠認同與肯定，我將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，勇于創(chuàng )新的工作思路，完成好電教部的各項工作任務(wù)，如果我不能中聘，我仍會(huì )盡我最大的努力在自己的 作崗位上奮發(fā)進(jìn)取。
競聘主任演講稿 篇5
我今天的演講內容主要分兩部分：
一是我競聘××車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊谩痢淋?chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。
第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。
第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在××車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。
為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標。在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理，創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng)，找準三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造高績(jì)效的尿素團隊。知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織，就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂(lè )，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)，車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰性目標，通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè )著(zhù)工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的微笑。在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門(mén)之間的配合，創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。
將績(jì)效考核上升到績(jì)效管理的層次，通過(guò)對員工績(jì)效的考評，不斷發(fā)現車(chē)間內部存在的基礎管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。
為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成，車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。
第二、第一推動(dòng)原則，車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。
第三、沒(méi)有借口的原則，提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。
第四、執行原則。
第五、團隊至上原則。
第六、結果高于一切的原則。
作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會(huì )坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，同仁：
十分感謝院領(lǐng)導給我一個(gè)展現自己的機會(huì )。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 ,現為 歲的主治醫師,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷我多次到外省醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專(zhuān)業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫療對象的特殊性,醫療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著(zhù)一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復的孩子們天真無(wú)邪的笑容，我打心底熱愛(ài)起自己的兒科事業(yè)，更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習,在各個(gè)方面嚴格要求自己受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱(chēng)贊同時(shí)多次被評為優(yōu)秀工作者。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。雖然我沒(méi)有當科主任的實(shí)際經(jīng)驗，但這些年來(lái)，在兒科主任的關(guān)心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天，我來(lái)參加兒科的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。
下面是我的工作計劃：
第一、堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1.加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一家醫院，但我們卻不能沒(méi)有病人，從中增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上，病人第一的思想。本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
2.提高法律意識，規范職業(yè)行為，隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，杜絕醫療差錯事故，減少醫療糾紛發(fā)生。
3.嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選，評聘職稱(chēng)的硬指標，建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則評選，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性。
第二，加強重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )技術(shù)一流科室。
1.堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平，多年來(lái)，我院兒科一直為綜合普通兒內科，缺乏專(zhuān)科特色，使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達地區明顯落后，在以后學(xué)科建設中，要積極培養一批具有專(zhuān)科診療水平的醫療梯隊，引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)，把專(zhuān)業(yè)做大做強。
2.開(kāi)辟新領(lǐng)域，填補不足之初，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，醫學(xué)科技水平的提高，兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著(zhù)下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(cháng)和社會(huì )的重視，而我州國受地理，經(jīng)濟，人文文化的影響，兒童保健工作的開(kāi)展受到限制，結合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失，同時(shí)也可能因保健知識的缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現而延誤了最佳治療時(shí)機。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續完整的就醫，途徑及病歷檔案，也可以對一些相關(guān)疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。
第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代化管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委，領(lǐng)導意圖，在科內全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級負責制度，權責利有機結合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績(jì)掛鉤，按頭年年終總評情況，按比例調整分配系數，以此來(lái)激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺來(lái)，希望領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì )，相信我會(huì )給大家交一份滿(mǎn)意的答，這次無(wú)論競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助領(lǐng)導，團結同事，為我院建設再創(chuàng )佳績(jì)而努力。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好。
我叫廖，XX年畢業(yè)于湖北民族學(xué)院中文系。到恩施高中任教至今。今年31歲，中共黨員，中學(xué)一級教師。
我競聘的崗位是保衛處副主任。
我知道我競聘保衛處副主任，有一個(gè)非常不利的因素，那就是我沒(méi)有工作經(jīng)驗。但是，正如任何一個(gè)成功者，都有第一次一樣，我絕不會(huì )因為自己沒(méi)有經(jīng)驗就放棄這個(gè)寶貴的機會(huì )。
我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競聘，是因為，我有三個(gè)有利的條件：
第一是具備思想條件。
我這個(gè)人思想過(guò)硬。做人坦蕩，作風(fēng)正派，品德高尚，尊重領(lǐng)導，團結同事，顧全大局。最為重要的是，我愿意為恩施高中的建設出力。我不一定是一塊磚，但絕對是一坨泥巴，即使是一坨泥巴，我也要為恩施高中的建設做好縫縫補補的工作。
第二是具備身體條件。
根據我在籃球場(chǎng)上和球友們的身體對抗的情況來(lái)判斷，我是有重量很結實(shí)很健康的，毛主席說(shuō)，"身體是革命的本錢(qián)"，應該說(shuō)，我有這個(gè)本錢(qián)。是的，正值而立之年的我，精力旺盛，一定能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。
第三是具備交際條件。
我是學(xué)中文的，與人溝通是我的強項。在處理問(wèn)題的時(shí)候，我將竭盡所能把自己所學(xué)的知識運用到實(shí)際生活中，盡可能做到化干戈為玉帛，為創(chuàng )建安全、和諧、文明的恩施高中盡一份微薄之力。
古希臘物理學(xué)家阿基米德說(shuō)："給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球。"我說(shuō)："給我一個(gè)舞臺，我也有能力表演一出精彩的戲。"
謝謝大家！
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