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競聘學(xué)校演講稿

時(shí)間:2022-08-04 17:31:29 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘學(xué)校演講稿范文匯總八篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在我們平凡的日常里,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的競聘學(xué)校演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)競聘學(xué)校演講稿范文匯總八篇

競聘學(xué)校演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  記得有人說(shuō)過(guò):“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”,很早的時(shí)候我就知道這句話(huà)。這么多年來(lái),無(wú)論從事什么工作,無(wú)論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競聘,也是憑借著(zhù)這個(gè)信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我競選的原因是由感動(dòng)到熱愛(ài)、由熱愛(ài)到追求,在后勤工作的*年中,我時(shí)時(shí)處處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著(zhù),后勤的大多數教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長(cháng)和教學(xué)的精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,實(shí)現抱負的空間;早晨,他們迎著(zhù)第一縷晨曦來(lái)到學(xué)校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,有家不能回,他們每個(gè)人除盡職盡責地完成本職工作以外,其余的勞動(dòng)也毫不懈;說(shuō)他們像農民,他們卻以文縐縐的詞語(yǔ)讓人感受到那種書(shū)生氣,說(shuō)他們像學(xué)者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動(dòng)起來(lái)又是那么地像地道的農民。燒火的徐景林老師,**歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個(gè)大灶,一個(gè)小鍋爐,日復一日,年復一年,已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日,從未因個(gè)人原因晚過(guò)一頓飯菜。清晨,當我們還在睡夢(mèng)中時(shí),他已點(diǎn)燃了爐灶,開(kāi)始了一天塵土飛揚,孤單而繁重的工作。

  教師的理想并不只是表現在三尺講臺上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著(zhù)香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習、健康成長(cháng),我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導,展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

  簡(jiǎn)單機械,日復一日的工作,如果讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單,可要讓我們做到準時(shí)、準點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),而且做到日復一日、年復一年,這的確很難,但我們后勤大多數崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責任,一種使命,一種豁達的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工作起來(lái)是那么地樂(lè )觀(guān),他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內涵,他們以一顆平常的心干著(zhù)看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對教育事業(yè)的一片赤誠。

  在后勤工作中,因為感動(dòng),所以我熱愛(ài)后勤這份事業(yè);因為我熱愛(ài)后勤這份事業(yè),所以我追求。今天競聘總務(wù)主任后備干部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。我對總務(wù)主任的工作設想有以下幾個(gè)方面:

  1 三供組做到水暖電的有效供應,定期對三供系統進(jìn)行檢查和維修,確保三供設備及時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開(kāi)水,保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖,保證師生正常的學(xué)習、生活工作秩序。

  2 門(mén)衛人員嚴格執行崗位職責,工作盡職盡責,嚴防安全事故的發(fā)生。

  3 做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。

  4 利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)單修繕工作。

  5 后勤人員的考核,制定嚴格的考核方案,充分發(fā)揮民主作用,讓后勤各個(gè)崗位的閃光點(diǎn)充分展現出來(lái),以表獎先進(jìn)的形式促進(jìn)后勤每位職工的積極性。

  6 開(kāi)源節流。能自己做的事,就自己做,能節儉的就節儉;不浪費學(xué)校的一分錢(qián)。節水、節煤、節電從身邊的小事做起,從自我做起。

  7 樹(shù)立服務(wù)育人的理念,全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。

  8 制定詳細的工作計劃,定期進(jìn)行工作總結,廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)。增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  9 食堂的管理:

  把食堂衛生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負責,為師生的安全負責;建立嚴格的考評機制,層層落實(shí)責任狀;食品采購、保管、加工一條龍管理,各環(huán)節手續健全,分工明確,責任到人,嚴格執行誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責;科學(xué)安排好食譜,抓好營(yíng)養配餐,讓學(xué)生吃得飽,吃得好。

  10 保育組的管理:

  保育員的宿舍管理,其實(shí)是班級管理的一個(gè)外延;說(shuō)白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無(wú)意的都會(huì )影響到孩子的發(fā)展,影響到他的健康。萬(wàn)事德為先,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿(mǎn)腔熱血了,孩子們的身心才會(huì )健康成長(cháng),才能養成良好的生活習慣,形成良好的品格。

  對于保育組的管理,主要從安全、紀律、衛生幾個(gè)方面進(jìn)行常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,我的十一年工作經(jīng)歷還不足以讓我發(fā)表太多的感慨;但我想身在**,情系**,身在教育事業(yè),情系教育這片熱土,這是我們?yōu)槿藥煹淖畲笄閼。我有熱情、有理想、有一種奮發(fā)不止的精神,我堅信,我能為**教育事業(yè)做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

競聘學(xué)校演講稿 篇2

  小學(xué)校長(cháng)是學(xué)校行政負責人,是學(xué)校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。一名合格的小學(xué)校長(cháng),應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)規律,知識面廣,懂得學(xué)校管理的專(zhuān)業(yè)人才。那么,如何認真履行校長(cháng)職責,加強學(xué)校管理,當好一名校長(cháng)呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長(cháng),應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng )新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會(huì )有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻。

  二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng),群眾才會(huì )由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習上除上級主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學(xué)習教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應堅持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,規定在校內聽(tīng)課不少于20節,校長(cháng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任,有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的產(chǎn)物。因此,校長(cháng)要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計劃,以便順利實(shí)施。近年來(lái),我校根據學(xué)校的實(shí)際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動(dòng)了學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。學(xué)校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實(shí)施素質(zhì)教育方案、教職工獎罰制度、學(xué)校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長(cháng),不論其年齡如何,理應是學(xué)生的師長(cháng),教師的益友。這就對校長(cháng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學(xué)生成為社會(huì )主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(cháng)應是學(xué)生學(xué)習和敬仰的楷模。因此,校長(cháng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給

  學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(cháng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(cháng)思想、長(cháng)知識、長(cháng)身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此,校長(cháng)率先垂范,樹(shù)立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤物細無(wú)聲”的巨大作用。

  五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團結協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(cháng)必備的條件,也是最重要的思想修養。校長(cháng)應具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(cháng)要為教師開(kāi)辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動(dòng)他們的積極性,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。

  六、具有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。

  創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(cháng)要有創(chuàng )新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念。知識經(jīng)濟時(shí)代,這就要求我們的校長(cháng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻,不斷學(xué)習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質(zhì)創(chuàng )新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學(xué)年組長(cháng)、教研組長(cháng)、校長(cháng)助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得數學(xué)奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱(chēng)號。當我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),我感受到育才人的使命。校長(cháng)助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學(xué)校的培養和厚望。

  學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng )新發(fā)展,這是我們每一個(gè)人都應該思考的問(wèn)題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。因此:

  第一、要抓好制度建設,從管理求質(zhì)量。在繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度。未來(lái)社會(huì )的競爭,本質(zhì)上是少數高素質(zhì)創(chuàng )新型尖子人才的競爭,優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應保持其個(gè)性化傾向,在調研基礎上,充分尊重學(xué)生個(gè)性、人格和創(chuàng )造精神,注重積極的情感與意志的培養,特別制定一些適合學(xué)生充分發(fā)展個(gè)性、培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力、彰顯創(chuàng )造力的制度。

  第二、要抓好隊伍建設,從課堂求質(zhì)量。名校的.三要素:硬件、師資、管理。教師隊伍建設是核心因素,名校必須有名師。隨著(zhù)學(xué)校發(fā)展規模的穩定,教師隊伍的數量也將相對穩定下來(lái),師資力量的培養與成熟日益緊迫地成為學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)。第斯多惠說(shuō):一個(gè)人一貧如洗,對別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展、自我培養、自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養和教育別人。我校年輕教師占絕大多數,均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們充滿(mǎn)活力與激情,是學(xué)校發(fā)展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學(xué)藝的同時(shí),如何使他們不斷提高自身素質(zhì)、教學(xué)水平,樹(shù)立現代教育理念,需要從解放教師個(gè)性和確立教師的人的主體地位入手,提供更多展示才華、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),激發(fā)創(chuàng )新熱情,更好地因材施教。建立新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習基地,舉辦青年骨干教師培訓班,開(kāi)展各種教學(xué)競賽和教學(xué)實(shí)踐研究,走出去請進(jìn)來(lái)等方式都不啻為好的形式,這樣,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結合,富有團隊精神,團結協(xié)作,創(chuàng )新進(jìn)取的高素質(zhì)教師隊伍,促使骨干教師、名師脫穎而出。

  課堂教學(xué)中學(xué)生的“主體地位”和“主動(dòng)發(fā)展”是兩個(gè)深層次核心問(wèn)題,著(zhù)力點(diǎn)在于“激發(fā)興趣——教給方法——養成習慣——培養能力——形成品格”,要給學(xué)生足夠的思維空間,認真貫徹教學(xué)整體改革,創(chuàng )造有利于學(xué)生素質(zhì)提高的多種教育模式,實(shí)現“八化”和我校的培養目標,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

競聘學(xué)校演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )!

  如果領(lǐng)導和老師們信任我,讓我走上后勤處處副處長(cháng)的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。

  1、加強自身學(xué)習,提高政治修養。

  首先是加強政治理論的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想;另外,還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

  2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。

  首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長(cháng)的助手。積極從我做起,維護領(lǐng)導班子的團結。只有團結的領(lǐng)導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)。另外,工作中維護處長(cháng)的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動(dòng)不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂。

  3、加強后勤處管理、認真履行職責。

  針對后勤處管理工作,我將以圍繞一個(gè)中心、確保一項重點(diǎn)、實(shí)現三個(gè)轉變積極開(kāi)展工作:

  第一、所謂圍繞一個(gè)中。

  就是緊緊圍繞后勤處工作任務(wù)這個(gè)中心,始終把學(xué)校后勤處工作放在重要位置,把工作精力傾注于工作第一線(xiàn),狠抓食堂管理、校園環(huán)境衛生;把學(xué)校醫務(wù)室管理、交通管理放在首位,其次是校產(chǎn)、水電、學(xué)生宿舍管理,積極為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全衛生的生活環(huán)境。從而確保后勤處各項工作任務(wù)完成。

  第二、確保一個(gè)重點(diǎn)。

  就是突出重點(diǎn)后勤處管理工作,進(jìn)一步健全后勤處工作制度,加大監查力度,使后勤處各項管理落到實(shí)處,為師生創(chuàng )建一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。

  第三、實(shí)現三個(gè)轉變。

  一是后勤處工作重心應以學(xué)校為主向學(xué)生食堂和學(xué)校宿舍管理并重的方向沾邊,二是后勤處的思維方式應由科學(xué)化管理與規范化管理的方向轉變,三是后勤處工作應由復雜化向社會(huì )化轉變。

  4、制定和完善后勤處的管理規章制度。

  工作中,我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規章制度,使后勤處的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。

  以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會(huì ),衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過(guò)競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動(dòng)和成績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導、師長(cháng)及廣大同志們的厚望,如果落聘,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )以此為動(dòng)力,加速積累,爭取再通過(guò)新的挑戰崛起,通過(guò)新的競爭獲勝。

  最后,我想說(shuō),各位領(lǐng)導,同志們:作為后勤處主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的,請考驗我,信任我。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘學(xué)校演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機會(huì ),我競聘的崗位是——主任教師。

  申報理由如下:

  1、熱愛(ài)教育教學(xué)工作,個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯,學(xué)生滿(mǎn)意度超過(guò)95%。

  2、在校內舉行“杜威與綜合實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)術(shù)講座,在全市宣講選拔活動(dòng)中獲一等獎,跟隨專(zhuān)家宣講團到昌邑、高密、諸城、安丘等縣市區進(jìn)行人生規劃宣講。

  3、獲得市教學(xué)能手稱(chēng)號,獲全市人生規劃優(yōu)質(zhì)課一等獎第一名。一學(xué)期聽(tīng)課23節,能帶動(dòng)幫助青年教師的成長(cháng)。被評為校級“優(yōu)秀教師”。

  4、xx年參與的“性格解析與中學(xué)生成長(cháng)”課題通過(guò)市級鑒定,擔任課題組長(cháng)的“學(xué)會(huì )做人的新德育研究”通過(guò)市級審核,批準開(kāi)題。有擔任課題實(shí)驗研究子課題主持人的能力。

  5、能勝任班主任工作,全年帶班27次,優(yōu)秀班級次數占帶班總次數的92.59%,創(chuàng )造性開(kāi)展德育工作,形成有特色的班級管理模式,被評為“模范班主任”。

  我是xx年從大學(xué)畢業(yè)來(lái)校工作的,工作七年來(lái),

  從剛剛開(kāi)始時(shí)的“說(shuō)文論語(yǔ)”“文學(xué)漫話(huà)”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話(huà)”,在課程的開(kāi)發(fā)上我努力尋找語(yǔ)文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結合點(diǎn),并不斷拓展新的領(lǐng)域,。

  從xx年的市優(yōu)質(zhì)課到xx年的“市語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)能手”,再到xx年人生規劃市優(yōu)質(zhì)課評比第一名,在課堂的控制方面我不斷探索,敢于實(shí)踐,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

  從xx年撰寫(xiě)的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表,參與的校本課程獲得市級二等獎,在教學(xué)研究的道路上我一路走來(lái),堅持不懈,收獲頗豐。

  工作七年來(lái),為了提升自我素質(zhì),我報考攻讀教育碩士學(xué)位,明年即將畢業(yè)。

  為了建立與學(xué)生的長(cháng)期聯(lián)系,我建立了自己的網(wǎng)絡(luò )博客,用文字引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程,訪(fǎng)問(wèn)量已超萬(wàn)人。為了挑戰自我,我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動(dòng)講演比賽,獲得一等獎,參加了教育局工會(huì )組織的市直學(xué)!拔业膶W(xué)生我的愛(ài)”演講比賽獲得二等獎。

  此外,我還與郝月元老師共同負責學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作,連續兩年和劉彥老師共同設計初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)成長(cháng)錄,與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng )市教育局創(chuàng )新燎原獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會(huì ),與安穎老師共同擔任了學(xué)校的講解員,盡我所能為學(xué)校服務(wù),在工作中磨練意志,收獲成熟。

  鑒于上述原因,我競聘主任教師的崗位,感謝學(xué)校為我提供了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長(cháng)的平臺,如果競聘成功,我會(huì )繼續努力工作,如果失敗,我也會(huì )繼續努力工作。

  謝謝。

競聘學(xué)校演講稿 篇5

  一、踏實(shí)抓好少先隊常規工作,促使自身建設上新臺階。

  一學(xué)期來(lái),我校堅持做好少先隊的各項常規工作,促使少先隊組織充滿(mǎn)活力。

  1、堅持規范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽(tīng)著(zhù)國旗下講話(huà),及時(shí)糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣,激發(fā)學(xué)生的五愛(ài)熱情,使師生受到了一次又一次的教育。

  2、堅持文明小衛士監督崗的檢查評比制度,每天檢查,每周評比,每月一總結,依此督促隊員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園文明之花常開(kāi)。

  3、充分利用中隊板報、小陣地、小建設等開(kāi)展一系列活動(dòng),既起到了宣傳教育作用,又增長(cháng)了隊員才干。

  二、強化隊員思想品德教育,培養良好文明禮儀習慣。

  小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的最佳時(shí)期,我們注重狠抓養成教育、及時(shí)糾正隊員不規范言行。對新生一入學(xué),我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起,教他們做到升旗時(shí)行隊禮或注目禮等,有計劃、有步驟地對他們進(jìn)行常規訓練,為保證養成教育的實(shí)效性,做到以下兩點(diǎn):

一是要求班主任嚴抓實(shí)管、經(jīng)常、反復地組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》,要求隊員記清記牢,做到淳淳教導,堅持不懈;二是學(xué)校對規范隊員行為采取正反兩方面教育相結合的辦法,學(xué)生干部每周進(jìn)行不定期的檢查,通過(guò)廣播及時(shí)表?yè)P、批評,讓年級與年級、班級與班級進(jìn)行評比,并把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。

  關(guān)心學(xué)生政治思想進(jìn)步是輔導員工作的首要任務(wù),雖有許多事務(wù)性工作要做,但我一直時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,努力向我校及全國優(yōu)秀輔導員學(xué)習。我的輔導員征文大賽,我的學(xué)生一篇《他的笑容像太陽(yáng)》獲得一等獎,更大的鼓勵了我堅定信心做好輔導員這一職業(yè)。

  二、圍繞大學(xué)生學(xué)習生活,認真開(kāi)展日常事務(wù)管理工作

  本人能做到學(xué)期初有計劃,學(xué)期末有總結,踏實(shí)規范輔導員工作,忙而不亂,有序開(kāi)展輔導員工作;兩年來(lái),積極開(kāi)展思想政治教育工作,把安全穩定放在第一位,重大節日學(xué)生去向統計工作,以團日活動(dòng)為主要載體,與班委共同組織開(kāi)展了交流會(huì )、座談會(huì )、學(xué)習班等各類(lèi)型的活動(dòng);合理部署寒暑假的社會(huì )實(shí)踐工作,鼓勵學(xué)生利用假期時(shí)間培養自身能力,為將來(lái)走向社會(huì )打下基礎;積極幫扶家庭貧困,學(xué)習苦難,心理有疾病的學(xué)生,增強他們生活與學(xué)習的信心及動(dòng)力,一封學(xué)生發(fā)自肺腑的真心感謝信,我至今保存;認真做好學(xué)生獎勵和懲處工作,經(jīng)常性開(kāi)展情感教育及遵章守紀教育活動(dòng);積極指導學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規劃工作,引導學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )探索創(chuàng )新,20xx電信2班夏珍同學(xué)獲得江蘇省職業(yè)生涯規劃設計大賽三等獎;鼓勵學(xué)生走進(jìn)實(shí)驗室,增強學(xué)生動(dòng)手能力,發(fā)散學(xué)生創(chuàng )新思維,20xx電信3班刁東旭同學(xué)開(kāi)發(fā)天天課表軟件獲得江蘇省大學(xué)生創(chuàng )意大賽三等獎;我常年住在學(xué)生宿舍樓,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)及生活狀況,把自己宿舍作為學(xué)生談心辦公室,因為我深信悟師道者多,學(xué)生之福,學(xué)生只有親其師,才信其道。

  三、努力提高自身職業(yè)素質(zhì)

  本人潛心學(xué)習政治思想理論、業(yè)務(wù)知識和相關(guān)文件資料,虛心向領(lǐng)導和同事們學(xué)習,不斷豐富自己業(yè)務(wù)知識,目前已經(jīng)獲得高校教師資格證書(shū),職稱(chēng)計算機證書(shū),教師教育技術(shù)合格證書(shū)。兩年來(lái),積極參加學(xué)校組織的輔導員相關(guān)培訓會(huì )議、輔導員沙龍活動(dòng)等來(lái)提高自身的職業(yè)素質(zhì)。認真學(xué)習高校輔導員相關(guān)政策法規,我!秾W(xué)生手冊》等有關(guān)學(xué)生工作的文件精神,積極開(kāi)展學(xué)生工作研究,發(fā)表省級刊物文章兩篇《金融危機下二本理工科院校畢業(yè)生就業(yè)調查與分析》和《淺談大學(xué)生公益教育》,參加省級、校級課題共三項。

  四、學(xué)院層面的工作

  兩年來(lái),我除做好六個(gè)班級212名學(xué)生輔導員工作,還主要負責我院學(xué)生宿舍管理工作以及學(xué)生體育方面的工作。在全位輔導員班主任以及全體同學(xué)的共同努力下,我院從20xx年12月開(kāi)始每月的宿舍優(yōu)秀率從最初的23%上升到現在的70%左右,呈現上升趨勢;近四個(gè)學(xué)期的文明宿舍率分別為:28.21%,31.18%,49.71%,70.06%,進(jìn)步非常明顯;并且在突發(fā)事件中,我院學(xué)生能夠表現良好。

  我院繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,積極組織學(xué)生參加校田徑運動(dòng)會(huì ),經(jīng)過(guò)廣大師生共同的參與,我院體育健兒在上屆校運動(dòng)會(huì )中取得了男子團體總分第有二,學(xué)院團體第三,并獲得體育道德風(fēng)尚獎等榮譽(yù);上屆冬季長(cháng)跑運動(dòng),我院體育健兒獲得男子團體第二、女子團體第七,男子個(gè)人第二,第八各一名的好成績(jì);近期,江蘇省第十七屆高校杯田徑運動(dòng)會(huì )傳來(lái)喜訊,在標槍比賽中,我院李程龍同學(xué)獲得銅牌一枚。

  三、嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,做到不遲到,不早退,不曠課,有事請假。

競聘學(xué)校演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導、評委老師:

  我是一名來(lái)自信息科教學(xué)一線(xiàn)的專(zhuān)職計算機教師,兼計算機教研組組長(cháng)、07年加入中國共產(chǎn)黨,也是在07年參加國家人事部和信息產(chǎn)業(yè)部共同舉辦的計算機軟件水平資格考試,通過(guò)考試并獲得由廣西人事局職改辦頒發(fā)的“網(wǎng)絡(luò )工程師”證書(shū)。

  首先我簡(jiǎn)單的說(shuō)一下我的個(gè)人體會(huì ),我02年參加工作,第一年我的教學(xué)測評是優(yōu)秀的,那時(shí)候剛畢業(yè)出來(lái),接管機房無(wú)盤(pán)站的管理工作,為了教學(xué)得以正常運轉,晚上的時(shí)間許多時(shí)候是在機房里調試網(wǎng)絡(luò ),工作總得來(lái)說(shuō)是非常積極,得到領(lǐng)導的認可。但是到03年,我對一些現狀開(kāi)始感到茫然,比如說(shuō)我們的課程設置是否合理,我們的實(shí)訓場(chǎng)地建設是否有效地服務(wù)于教學(xué)工作,我們的老師是否能稱(chēng)得上是師傅,或者說(shuō)是職業(yè)經(jīng)理,我們的專(zhuān)業(yè)科周三例會(huì )是否促進(jìn)我們的教學(xué)工作等等一系列問(wèn)題讓我去思考。后來(lái)我做了教研組組長(cháng),同樣的茫然還是延續到現在,現在我給自己的工作評議是:基本完成工作。但我的目標是有效的、有創(chuàng )新地、運轉協(xié)調地、盡量及時(shí)地完成工作、并且出效益。為什么呢?我舉兩個(gè)例子,一個(gè)是我們教學(xué)過(guò)程的一個(gè)例子,一個(gè)是有關(guān)我們的管理問(wèn)題的一個(gè)例子。

  1、作為一名黨員教師,在思想上本人積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,待人誠懇,做事扎實(shí),富有團結協(xié)作的精神,熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生,嚴格遵守師德規范要求,為人師表,教書(shū)育人。有較高的政治思想素質(zhì)。

  2、在業(yè)務(wù)方面:本人重視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在工作同時(shí),本人堅持參加學(xué)習,參加教育部門(mén)組織的各類(lèi)培訓和提高學(xué)歷的學(xué)習,先后獲得全國計算機應用一級證書(shū)、普通話(huà)水平二級甲等證書(shū)、信息技術(shù)應用中級證書(shū)等,通過(guò)不斷學(xué)習,提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導同事的熱心幫助,本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。(……榮譽(yù))。

  3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。本人曾擔任××,初步了解教導主任的各項工作,具備一定的組織、協(xié)調、管理能力。實(shí)行新課程以來(lái),本人積極投身課程改革,認真學(xué)習課程改革的有關(guān)理論,積極參與學(xué)校課題研究工作等,擔任學(xué)校課改研究小組組長(cháng),獲得一定的工作經(jīng)驗。

  當然,新課程對學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求,我也深知教導主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責任重大,如果本人得到領(lǐng)導和評委的信任,擔任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級部門(mén)和學(xué)校主管的領(lǐng)導下,圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標,從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn):

  1、虛心學(xué)習,進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快熟悉崗位,圓滿(mǎn)完成各項工作。

  2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項制度。課程改革對教學(xué)管理提出了新的要求,改革不合理的管理制度對于促進(jìn)學(xué)校課程改革實(shí)驗的深入開(kāi)展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學(xué)管理制度,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規范化、科學(xué)化軌道。

  3、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教師是學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學(xué)歷的學(xué)習和各類(lèi)培訓;同時(shí)扎實(shí)做好校本培訓工作,促進(jìn)教師形成新的教育理念;進(jìn)一步完善教師發(fā)展性評價(jià)實(shí)施細則,使之成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的評價(jià)體系。

  4、加強處室建設,形成合力。教導處工作千頭萬(wàn)緒,只有一個(gè)強有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強處室建設,做到各崗位既明確職責任務(wù),又團結協(xié)作,同時(shí)充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調發(fā)展。

  雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰性,但是我愿意接受這一挑戰,我有信心經(jīng)過(guò)自己的努力,把工作做好。

競聘學(xué)校演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我叫xxx,現任xx小學(xué)副校長(cháng)。今天,我非常榮幸參加全縣中小學(xué)校長(cháng)競聘,并期望通過(guò)這次競聘,實(shí)現自己的人生價(jià)值。假如這次有幸競聘成功,我將從以下七個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、明確辦學(xué)理念、制定發(fā)展目標

  堅持以人為本,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,積極構建現代化管理模式,打造教研型教師團隊,塑造高素質(zhì)學(xué)生群體,創(chuàng )辦一流的現代化學(xué)校。在著(zhù)力提升學(xué)校綜合實(shí)力的過(guò)程中,切實(shí)加強校園文化建設;注重教育信息化建設,促進(jìn)教育現代化進(jìn)程;堅持抓質(zhì)量,創(chuàng )特色,樹(shù)品牌,促使學(xué)校走上可持續發(fā)展道路。三年內,建設一支管理規范、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,努力創(chuàng )辦示范性學(xué)校。

  二、加強學(xué)校建設,完善硬件設施

  在學(xué)校硬件建設方面,堅持科學(xué)合理規劃學(xué)校布局,合理配置教育資源,抓好校園校舍建設,完善內部設施裝備,提升辦學(xué)效益;堅持多方籌措資金,爭取項目,加大加快學(xué)校建設,努力縮小與城鎮學(xué)校的差距;堅持硬件為軟件服務(wù),為教學(xué)服務(wù),切實(shí)發(fā)揮設施效益;加強監管,確保資金的陽(yáng)光、透明;加強學(xué)校的文化、綠化、美化、凈化建設,創(chuàng )設舒適的育人環(huán)境。

  三、加強學(xué)校管理、營(yíng)造和諧校園

  不斷完善、修訂各項管理制度,堅持走“制度+情感+目標”的管理模式,追求管理的精細化、規范化和人文化,以德治校,不斷創(chuàng )新管理機制,提高管理效能,開(kāi)創(chuàng )樂(lè )教樂(lè )學(xué)、樂(lè )于奉獻、新型、和諧的學(xué)校管理模式。

  1、堅持學(xué)校發(fā)展為本,推進(jìn)學(xué)校工作管理科學(xué)化、民主化。一是明確目標,首先要結合學(xué)校實(shí)際科學(xué)地制定學(xué)校發(fā)展目標;二是科學(xué)計劃;三是狠抓落實(shí),實(shí)行教師崗位競聘制和領(lǐng)導崗位目標管理責任制,努力實(shí)現科學(xué)管理、精細化管理和民主管理。

  2、創(chuàng )新教師工作評價(jià)制度。教師評價(jià)制度要充分體現評價(jià)的過(guò)程性、激勵性。以激勵為主,注重過(guò)程化管理,建立健全科學(xué)的教師評價(jià)機制,使學(xué)校管理更趨科學(xué)化、高效化,不斷引導和促進(jìn)教師向學(xué)習型、研究型方向發(fā)展。

  3、創(chuàng )新德育形式,豐富德育內容,推進(jìn)學(xué)生管理自主化。以少先隊組織為平臺,利用集會(huì )、主題班會(huì )、周會(huì )、國旗下講話(huà)等機會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行品德教育,將德育工作融入到日常工作中去。

  4、大力開(kāi)展“暖心工程”,使廣大教師能夠感受到學(xué)校大家庭的溫暖,使教職工自覺(jué)樹(shù)立“以校為家”的理念,激發(fā)工作的積極性。綜合考慮教職工的德、能、勤、績(jì)、廉,進(jìn)行職稱(chēng)評聘和評優(yōu)選先;充分利用工會(huì )組織,關(guān)心教職工工作、生活,幫助職工解決家庭困難;利用節假日,看望慰問(wèn)退休老教師,帶去組織的關(guān)懷和溫暖。

  四、強化隊伍建設、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

  1、加強班子建設一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。首先,校長(cháng)要加強學(xué)習,不斷更新辦學(xué)理念,愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,以勤奮的作風(fēng)去感染別人,以無(wú)私的奉獻去帶動(dòng)別人,以人格的魅力去引領(lǐng)別人。

  其次,要團結帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員做到形象上要有號召力,思想上要有活力,工作上要有創(chuàng )新力,管理上要有凝聚力,打造“團結、廉潔、高效、進(jìn)取”的班子集體。

  2、推動(dòng)教師成長(cháng)充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )的職能,大抓教師政治思想學(xué)習,打造一支思想覺(jué)悟高的教師隊伍。不斷加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書(shū)育人的責任感和使命感。引導教師關(guān)愛(ài)學(xué)生,以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生。

  五、深化教學(xué)改革,狠抓教育教學(xué)提高教育質(zhì)量,教學(xué)改革是動(dòng)力。教學(xué)改革要以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展為本,優(yōu)化教學(xué)手段,改革教學(xué)方法。認真落實(shí)教師課堂基本功活動(dòng),以“分層教學(xué)”為抓手,以平等參與式教學(xué)手段為基礎,以“跨越式”教學(xué)為平臺,以校本教研為關(guān)鍵,努力學(xué)習探索新型的課堂教學(xué)模式,推動(dòng)高效課堂,扎實(shí)開(kāi)展教研教改活動(dòng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持利用各種培訓平臺,積極開(kāi)展二級培訓和校本培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。

  六、加強安全管理,確保師生安全認真貫徹國家教育法律法規,進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理各項制度,加強組織領(lǐng)導,做好安全隱患的排查,完善相關(guān)應急預案,構建學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò ),廣泛開(kāi)展安全教育,提高師生安全意識和自救自護能力,安全教育做到經(jīng);、制度化。

  七、加強財務(wù)管理,做好服務(wù)工作加強財務(wù)管理,將有限的經(jīng)費用在“刀刃上”,科學(xué)合理使用資金,改善辦學(xué)條件;堅持財務(wù)管理公開(kāi)透明。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新的原則,全心全意地為廣大師生服務(wù),努力創(chuàng )建和諧的工作環(huán)境。

  各位領(lǐng)導、各位同仁,和大家相比,我可能還有許多缺點(diǎn)和不足,今天只是想讓大家認識我,了解我,幫助我,支持我。

  請大家相信:三十多歲的我有健康的身體,充沛的精力,年輕的心態(tài),在今后的工作中,我一定會(huì )勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給太陽(yáng)底下最光輝的教育事業(yè)。

  最后祝愿大家在以后的工作和生活中,身體健康!工作順利!

  謝謝大家!

競聘學(xué)校演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  今天再次站到這個(gè)熟悉的校長(cháng)競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動(dòng)。因為,我知道,這個(gè)機會(huì )是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。

  一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

  袁*,男,現年41歲,小學(xué)高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學(xué)習進(jìn)修2年,任村小校長(cháng)8年,任中心校校長(cháng)6年。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,走到現在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著(zhù)夢(mèng)想的支撐,教師夢(mèng)、校長(cháng)夢(mèng)、人生夢(mèng),一次次的夢(mèng)想的實(shí)現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長(cháng)路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來(lái)成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過(guò)學(xué)習提高自己”;任校長(cháng)六年,逐漸明白了做教育它需要一個(gè)有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來(lái)講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛(ài)學(xué)生、愛(ài)教師、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!

  二、競聘的理由陳述

  著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō):“做一個(gè)學(xué)校校長(cháng)談何容易?說(shuō)得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說(shuō)得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰!庇纱丝梢(jiàn),學(xué)校校長(cháng)何等重要!今天,我沒(méi)有承諾,只有自己在校長(cháng)崗位工作實(shí)踐中的幾點(diǎn)切身體會(huì )和感受。

  1、校長(cháng)是什么?校長(cháng)是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,學(xué)習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學(xué)習,大膽的實(shí)踐,創(chuàng )造性開(kāi)展工作?如何把對教師、學(xué)生視為親人、朋友,把鼓勵、關(guān)心做到看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的層面?我一直在思考、在實(shí)踐、在努力!

  2、校長(cháng)該做什么?我一直認為,校長(cháng)應該著(zhù)力抓好三件事:培養學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。作為校長(cháng),除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長(cháng),思考教師的培養,謀劃學(xué)校的發(fā)展。

  3、什么才是好校長(cháng)?做官不能一輩子,做校長(cháng)也是同樣的道理。一任校長(cháng)下來(lái),你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個(gè)崗位或者離開(kāi)這所學(xué)校的時(shí)候,你的學(xué)生,你的老師對你充滿(mǎn)深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個(gè)優(yōu)秀的校長(cháng)了。

  這段時(shí)間,我一直在追問(wèn)我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長(cháng)競聘?資格審查是組織領(lǐng)導把關(guān),至于個(gè)人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點(diǎn)請領(lǐng)導和老師們參考:

 。1)有一種對農村教育事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)的情懷。在農村小學(xué)一線(xiàn)工作23年,深知農村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,為了我的學(xué)生、老師、學(xué)校,我可以不顧一切。

 。2)有一種熱愛(ài)學(xué)習和自我反思的習慣。從自己的成長(cháng)經(jīng)歷,我深深的體會(huì )到,學(xué)習是我們做教師、做校長(cháng)安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng )建書(shū)香校園啟動(dòng)儀式上,我語(yǔ)重心長(cháng)地告誡全校師生,讓我們一同,把書(shū)先讀起來(lái)!

 。3)有一種敢于挑戰和不畏艱險的性格。多年一線(xiàn)工作,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過(guò)太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過(guò),是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

  三、任職后的思考

  去年在成都師范學(xué)院培訓時(shí),我刻意的記住了這樣一句話(huà):我們現在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學(xué)究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮教師教育教學(xué)工作會(huì )上,我曾經(jīng)在《做一個(gè)追夢(mèng)的教育人》里和大家作過(guò)些交流。隨著(zhù)對新民小學(xué)的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個(gè)機會(huì )向領(lǐng)導、老師們匯報。

  1、秉承一種理念:“辦充滿(mǎn)人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養成需要人文的教育,需要教會(huì )學(xué)生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會(huì )和諧相處。充滿(mǎn)人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡(jiǎn)單堆疊,必定是追求無(wú)限廣闊的精神生活和人類(lèi)的終極價(jià)值:真、善、美,使每一個(gè)受教育的對象成為有情感、有教養、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學(xué)味(三聲交融:朗朗的書(shū)聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。

  2、確立四個(gè)目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量?jì)?yōu)異、師生優(yōu)秀。

  3、攻克四個(gè)難點(diǎn):全鎮學(xué)校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的不斷彰顯。

  4、實(shí)現四大夢(mèng)想:

 。1)、美麗校園夢(mèng);用三年時(shí)間,統籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設,逐步改善辦公條件,齊備教育教學(xué)設備設施。讓新民小學(xué)以一種綠色、整潔、舒適、雅致的形態(tài)呈現。

 。2)、和諧校園夢(mèng);三年里,我們將倡導用心、用情、用愛(ài)去澆灌我們鐘愛(ài)的事業(yè),讓我們的校園充滿(mǎn)人與人之間的平等、尊重、友愛(ài)、團結。

 。3)、質(zhì)量提升夢(mèng);對于農村小學(xué)大班額的質(zhì)量提升,我知道它的難度和艱辛,我們需要精誠團結,更需要真抓實(shí)干。必須從學(xué)生良好習慣的養成、教師素質(zhì)的提升、有效課堂的研究與構建、激勵機制的健全這四個(gè)方面去突破。

 。4)特色彰顯夢(mèng);學(xué)校特色其實(shí)就是一種辦學(xué)個(gè)性的體現,它不是一蹴而就,需要時(shí)間,需要積淀。我們將緊緊圍繞既定的辦學(xué)理念、思想、目標,以學(xué)校發(fā)展的愿景規劃作引領(lǐng),積極地實(shí)踐、探索,一步一個(gè)腳印的走下去。

  要想實(shí)現新民小學(xué)的高位求進(jìn)和全面超越,離不開(kāi)主管部門(mén)和地方黨委政府的堅強領(lǐng)導和大力支持,更需要的是我們新民小學(xué)教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執著(zhù)堅守!如果需要,我,愿意與之攜手,用我們共同的智慧和熱血開(kāi)創(chuàng )新民小學(xué)教育發(fā)展的新華章!

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