實(shí)用的競聘科長(cháng)演講稿范文合集7篇

　　演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現實(shí)社會(huì )中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的競聘科長(cháng)演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

競聘科長(cháng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好!我叫xx，于年12月參加工作，年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作，年至年在交通局辦公室工作，年至今在交通局財務(wù)稽征科工作。今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長(cháng)職位。我之所以選擇這一職位，是因為我在以下幾方面有扎實(shí)的基礎和條件：

　　第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年，對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認識，深刻理解行政管理工作對運輸的重大影響。通過(guò)這段經(jīng)歷，樹(shù)立了我為人民服務(wù)的思想,豐富了我運輸管理的經(jīng)驗，提高了我綜合運輸管理的能力。

　　第二、熟悉行政管理的的各項法規、，親身實(shí)踐過(guò)行政執法，熟悉各個(gè)環(huán)節和程序，特別對運輸管理的有關(guān)法規、規定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關(guān)從事辦公室工作、財務(wù)稽征科從事稽查、征費工作，這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。

　　第三、我善于總結，勤于思考。在工作中，我善于及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,并能對工作進(jìn)行一些探索性的思考。在交管所工作期間，我曾就客運市場(chǎng)管理、運政執法等問(wèn)題進(jìn)行過(guò)有益的探索性思考，并形成文字，刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜志上。

　　第四、我有較強的學(xué)習自覺(jué)性和對工作的適應性。我一直把“活到老、學(xué)到老”這句古訓作為自己的座右銘。不但學(xué)習政治理論，而且積極學(xué)習計算機應用技術(shù)，對文字處理、電子表格、網(wǎng)絡(luò )等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，做到學(xué)以致用。正是由于平時(shí)的點(diǎn)滴積累，我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高，為我適應各種新的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　第五、我有較強的工作責任心。不論我在何種崗位，我都能腳踏實(shí)地、盡心盡責地做好自己的工作。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導和同事們的肯定、得到社會(huì )經(jīng)營(yíng)者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運管員”，在交通局辦公室工作期間，年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。

　　金無(wú)足赤，人無(wú)完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足：比如在與人交流時(shí)主動(dòng)性不夠。但我在努力地克服這些缺點(diǎn)，也真誠的希望領(lǐng)導和同事們給我指正和幫助，使我不斷完善。

　　如果這次競職成功，我對綜合運輸科的工作開(kāi)展有如下思路：

　　一、根據綜合運輸科的職能和職責，抓好水陸運輸的綜合規劃管理工作，做到站點(diǎn)布置、運力、運輸結構合理，通過(guò)交通運輸行政管理整合交通運輸的資源，實(shí)現交通資源利用最大化，促進(jìn)合川城鄉交通一體化;

　　二、強化服務(wù)意識，寓管理于服務(wù)之中。特別針對我市當前客貨運輸市場(chǎng)的種種矛盾，在交通建設的迅猛發(fā)展，交通基礎設施不斷完善的情況下，運輸工具和運輸方式已日益多樣化，這客觀(guān)上為交通運輸提供了一種可能，但并不意味著(zhù)就能實(shí)現良好的客貨運輸秩序，且法規滯后，不適應人民的生產(chǎn)生活的需要，不能因地制宜地管理，或只注重行政手段不注重經(jīng)濟調節。對此應采取有力措施，掃除阻礙運輸市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，為培育健康、有序、充滿(mǎn)活力的運輸市場(chǎng)服好務(wù);用求真務(wù)實(shí)的工作方法，創(chuàng )造便民、安全、舒適、經(jīng)濟、和諧的出行環(huán)境，為人民群眾服好務(wù)。

　　三、抓好“人”的素質(zhì)建設。通過(guò)對運輸管理人員和運輸從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律法規等方面的培訓教育，提高運輸管理者的綜合管理能力和執法水平;提高運輸從業(yè)者的法律意識和服務(wù)意識。讓社會(huì )和運輸從業(yè)人員都參與到我們行業(yè)管理之中，實(shí)現交通全面管理。

　　二、四、運用發(fā)達的電子信息技術(shù)，建立交通運輸信息平臺，利用網(wǎng)絡(luò )方便、快捷、經(jīng)濟、實(shí)用的特點(diǎn)，實(shí)現運輸需求與供給的最佳狀態(tài)。抓好運輸市

　　場(chǎng)的調查、分析、預測工作，注重收集相關(guān)信息，把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)為領(lǐng)導正確決策提供科學(xué)依據，當好領(lǐng)導的參謀和助手。

　　五、抓好科室的團結協(xié)作�？剖议g作好協(xié)作與配合，科室內做到既分工明確又能團結合作，充分發(fā)揮出科室的整體功能。

　　要作好這些工作雖然有很大的難度，但我會(huì )勇敢地去迎接挑戰，因為我知道，在我的身后有許多關(guān)心、支持我的領(lǐng)導和同事在用堅實(shí)的臂膀推動(dòng)我、激勵我!

　　如果這次我未能競爭上這個(gè)職位，我將一如既往的以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作中，并積極配合同事的工作，為共同促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力!

　　我的演講結束了，謝謝大家!

競聘科長(cháng)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

　　我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀(guān)點(diǎn)。

　　首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是（……經(jīng)歷）。幾年來(lái)，無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀檢糾風(fēng)，無(wú)論是在市局，還是在州局，本人都能?chē)栏褚�求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務(wù)于納稅人。

　　地稅分設以來(lái)，本人多次被為（……獎勵）。

　　本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長(cháng)，讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。

　　在談本人競聘稅政法規科科長(cháng)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

　　年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過(guò)不參加競聘或者享受區局的優(yōu)惠條件告老還鄉。

　　接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

　　一、老馬識途，輕車(chē)熟路。

　　本人參加工作以來(lái)，從事財會(huì )工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。

　　二、德能雙過(guò)硬，一顆赤誠心。

　　稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標，并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬，適應形勢，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。

　　本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無(wú)論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。

　　三、融合征管查，協(xié)調上下級。

　　稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現"融合征管查，協(xié)調上下級"的特性，這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡(jiǎn)單說(shuō)明對什么征稅，按多少征的問(wèn)題，還要搞清如何征、怎么查。

　　隨著(zhù)新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò )運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規通過(guò)信息科公布，將稅政法規管理與信息管理有機結合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開(kāi)工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來(lái)。同時(shí)，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進(jìn)行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調處理的好壞將影響××整體的稅收工作。

　　四、傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人。

　　××稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)稅收事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規科的科長(cháng)更有責任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們，同時(shí)要擅于學(xué)習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗，其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法，并將這些經(jīng)驗及時(shí)的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導工作，開(kāi)展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學(xué)習，共同使博州地稅系統的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累總結出來(lái)的，經(jīng)驗是自己的，也是大家的，在位時(shí)，應當毫無(wú)保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人"，是對我今后工作的一個(gè)要求，同時(shí)也把這句話(huà)送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部，讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個(gè)博州地稅系統營(yíng)造一種"傳教幫學(xué)帶，后進(jìn)趕先進(jìn)"的積極向上、團結一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習氛圍

　　五、老驥伏櫪忘天命，無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄。

　　在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀(guān)念，接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟�？傊�，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。既使我沒(méi)有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，"老驥伏櫪，志在千里"，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！

　　謝謝大家

競聘科長(cháng)演講稿 篇3

　　競聘院感科科長(cháng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢條件：

　　一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統的了解；其次，多次經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的醫療機構培訓，先后參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓，以及世界衛生組織西太平洋地區hiv/a ids護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫院感染學(xué)》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)還受醫院委派到華西醫科大學(xué)進(jìn)修、到區總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀(guān)見(jiàn)習，對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中，我盡心盡責，從未出現過(guò)差錯，較好地完成了醫院賦予的各項任務(wù)；參加培訓學(xué)習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽(tīng)講，虛心請教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)習結業(yè)證書(shū)和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗，我具備了院感科長(cháng)的基本素質(zhì)；

　　二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從19*年衛校畢業(yè)后，從事醫療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過(guò)，在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護理工作。1*9年底因工作需要調到結核病醫院，先后在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學(xué)附屬醫院呼吸內科進(jìn)修，對醫院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì )和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經(jīng)驗。

　　三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當過(guò)護士、護士組長(cháng)、護士長(cháng)，現在在醫院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護、醫患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時(shí)能團結好同事，使其各盡所長(cháng)，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫療機構、醫療設備廠(chǎng)（商）家的關(guān)系，及時(shí)通報情況，反饋信息。為了切實(shí)規范醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》，建立完善了相關(guān)規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)指示及時(shí)傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時(shí)上報。通過(guò)多次與省、市、區cdc和衛生執法監督部門(mén)的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門(mén)工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

　　四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。

　　如果這次我能當選為院感科長(cháng)，將積極協(xié)助醫院領(lǐng)導做好醫院院感管理工作。具體打算：

　　1、是隨著(zhù)國債項目的啟動(dòng)，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應著(zhù)手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時(shí)這也是時(shí)代發(fā)展的需要；

　　2、是隨著(zhù)歐盟援建項目污水處理場(chǎng)的建立，加強院感管理新理論、新設備，特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學(xué)習和掌握，以確保新建污水處理場(chǎng)正常運行；

　　3、是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現有設備（還氧乙烷）投入運行。

　　4、指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用,總結報告和變化趨勢。

　　5、積極論證胃鏡室購買(mǎi)清洗消毒設備地可行性。

　　6、兩院院感工作同步。

　　7、是采取多種形式，積極開(kāi)展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務(wù)人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。

　　8、是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡(jiǎn)報，及時(shí)反映醫院感染預防與控制工作情況；

　　9、是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應工作。

競聘科長(cháng)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：

　　今年，我很幸運，由于機構改革，來(lái)到了發(fā)展改革委員會(huì )這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭；今天，我更為幸運，因為我有這么一個(gè)寶貴的有機會(huì )站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長(cháng)職務(wù)。

　　首先做一下自我介紹：我叫**，現年*歲，大學(xué)文化，中共黨員。**年7月，鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后，在市衛生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書(shū)記、書(shū)記，黨委辦公室主任，**年6月到市委辦公室工作，**年3月任綜合科副科長(cháng)、主任科員。

　　這次我們市委辦公室對部分科長(cháng)崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對于調動(dòng)廣大干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。

　　我參加競爭的優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：

　　一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)三個(gè)方面都達到本科學(xué)識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)而創(chuàng )造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。在從事衛生人力資源開(kāi)發(fā)、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導講話(huà)的過(guò)程中，都較好地體現了這一點(diǎn)，得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定與認可。

　　二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干行政競聘報告事，干成事。參加工作十三年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、宣傳、共青團、黨務(wù)、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績(jì)。

　　三是經(jīng)歷過(guò)農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂(lè )于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

　　如果這次競爭成功，成為地區經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長(cháng)，我將不辱使命，全力做好科內五個(gè)方面的工作：

　　一、加強學(xué)習、提高素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識，這是做好各項工作的首要條件。

　　二、做好調查研究工作，要經(jīng)常深入基層，詳細地了解有關(guān)情況。根據地區經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作，及時(shí)了解存在的根本問(wèn)題，做好此項工作對于改善開(kāi)封市的城市環(huán)境，促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)重要意義。

　　三、繼續加大區域經(jīng)濟合作工作的力度。地區經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室，也是加強經(jīng)濟合作促進(jìn)地區交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區經(jīng)濟交流活動(dòng)要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每行政部經(jīng)理競聘書(shū)一件事，把地方經(jīng)濟搞好，搞活。

　　四、積極協(xié)助領(lǐng)導抓好各項政策、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤了解

　　五、加強對上服務(wù)、對內溝通和對外聯(lián)絡(luò )、和諧向上、干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境。

　　對領(lǐng)導交辦的事項和領(lǐng)導的重要公務(wù)活動(dòng)，要在指責范圍內，加快節奏抓好落實(shí)，上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強聯(lián)系，多方協(xié)商，互相理解信任，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領(lǐng)導下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開(kāi)創(chuàng )新的工作局面。感謝領(lǐng)導和評委。

　　謝謝!

競聘科長(cháng)演講稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司和各位領(lǐng)導給予我這次競聘上崗的機會(huì )！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠(chǎng)，現任xxxxxxx組組長(cháng)。

　　成長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來(lái)，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過(guò)4任部門(mén)領(lǐng)導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見(jiàn)證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車(chē)的勞動(dòng)力密集型模式到現在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車(chē)模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上x(chóng)xxx科科長(cháng)這個(gè)職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng )建和諧團隊。為了實(shí)現這一目標，我的工作思路概括起來(lái)就是，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，強化“三個(gè)機制”抓好“四項工作”。

　　（一）堅持“一個(gè)原則”

　　在科長(cháng)這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴(lài)，讓領(lǐng)導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門(mén)對領(lǐng)導的信賴(lài)程度上，若要取得員工的信賴(lài)，必須要創(chuàng )造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動(dòng)人，以心用人，以誠留人，充分調動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門(mén)的最大效益。作為科長(cháng)我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時(shí)將基層的`信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導放心。

　　（二）實(shí)現“兩個(gè)轉變”

　　第一是角色的轉變，同時(shí)也是考慮問(wèn)題高度的一個(gè)轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。

　　（三）強化“三個(gè)機制”

　　一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來(lái)說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導的認可。所以在部門(mén)內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個(gè)組長(cháng)包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調機制，成品科作為銷(xiāo)售公司最基層部門(mén)，所擔負的使命不僅僅是成品車(chē)的出入庫工作，同時(shí)也是代表銷(xiāo)售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節，任何一個(gè)部門(mén)在運作過(guò)程中都會(huì )出現一些矛盾，尤其是新成立的部門(mén)，作為部門(mén)負責人，要事先做好必要的協(xié)調機制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調，以達到有效控制組織沖突的目的。

　　（四）抓好“四項工作”

　　一是抓好管理工作，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，無(wú)論一個(gè)團隊還是一個(gè)部門(mén)都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來(lái)約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門(mén)中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門(mén)只有相對完善的工作流程，運轉起來(lái)才會(huì )順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全工作。

　　各位領(lǐng)導各位同事，參與這次競爭的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程，古人說(shuō)的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

競聘科長(cháng)演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好!

　　首先感謝局黨組給予我參加機關(guān)正科職位擇崗的這一機會(huì )。我選擇的職位是：xxxx科科長(cháng)。

　　我的匯報分三個(gè)部分：

　　一、個(gè)人基本情況

　　先自報家門(mén)---我，，今年xx歲，19xx年出生于本市。19xx年入伍，19xx年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，政工師職稱(chēng)，行政級別正科。身體狀況還算不錯。 主要經(jīng)歷是：

　　19xx年至19xx年在服役，歷任戰士、連文書(shū)、營(yíng)書(shū)記、排長(cháng)、副連長(cháng)、軍車(chē)駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車(chē)管助理等職。

　　19xx年底轉業(yè)，安置在原市外貿局辦公室。19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專(zhuān)班脫產(chǎn)學(xué)習2年;19xx年初調任外貿學(xué)校任辦公室主任，19xx年至19xx年任外貿學(xué)校黨支部副書(shū)記兼工會(huì )主席、團委書(shū)記，同時(shí)兼任外貿局團委副書(shū)記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習2年，并擔任外貿學(xué)校哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19xx年2月調任原市外貿局辦公室主任，兼機關(guān)黨支部書(shū)記(20xx年至今任副書(shū)記)。

　　二、本人選擇xxxx科科長(cháng)職位的基本條件

　　這次局機關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競爭上崗，說(shuō)句實(shí)際話(huà)，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個(gè)職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來(lái)看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過(guò)嶺了，還參與個(gè)啥。但似乎還想干點(diǎn)事，楊水才的話(huà)：小車(chē)不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎、駕輕就熟來(lái)講，我應當繼續競職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長(cháng)這個(gè)職位。(其實(shí)，這個(gè)職位是沒(méi)人報第一志愿的幾個(gè)職位之一，說(shuō)句玩笑話(huà)，我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位，自我感覺(jué)主要有以下3個(gè)有利條件：

　　第一， 具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，市xxxx領(lǐng)導小組辦公室設在原外經(jīng)貿局，xxx的日常工作由我具體負責，每年的工作規劃，各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋，向省開(kāi)放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開(kāi)放工作的綜合匯報和專(zhuān)題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開(kāi)放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要的前提。

　　第二，具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎。多年來(lái)，為適應工作的需要，我注意學(xué)習了解黨和國家的經(jīng)濟政策，特別是有關(guān)對外開(kāi)放、發(fā)展外經(jīng)貿的方針政策，關(guān)注國內外的經(jīng)濟動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對外開(kāi)放的新情況、新特點(diǎn)，從而使自己對對外開(kāi)放工作的理性認識不斷提高。

　　第三，具有一定的綜合協(xié)調能力和做好協(xié)調服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴大對外開(kāi)放的背景下，開(kāi)放辦、開(kāi)放科的工作應當說(shuō)涉及面很廣，要承擔大量的綜合協(xié)調任務(wù)。而我從1998年到現在長(cháng)達7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗，正為以后在開(kāi)放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎。 此外，說(shuō)點(diǎn)題外的話(huà)。

　　我在機關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來(lái)，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調整，崗位有變化，但大家會(huì )對我一如既往�！皟珊秒∫缓谩�，我深信不疑!這也是我有信心當好新科長(cháng)的重要條件和因素之一。 當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方，具體反映在文化學(xué)識、專(zhuān)業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。

　　三、競聘后的幾點(diǎn)想法

　　一句老話(huà)叫“一顆紅心，兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現，我會(huì )自覺(jué)服從組織的分配機會(huì )，對多年來(lái)關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開(kāi)放科工作，我大體有以?點(diǎn)想法：

　　第一，搞好理論學(xué)習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人不光是靠他生來(lái)就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)造就自己”。要勝任對外開(kāi)放科科長(cháng)職位，高效推進(jìn)各項工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強化學(xué)習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養和行政管理努力。

　　第二、抓好調查研究，當好參謀助手。市對外開(kāi)放領(lǐng)導小組辦公室設在我局，開(kāi)放科又承擔著(zhù)開(kāi)放辦的日常工作，隨著(zhù)開(kāi)放帶動(dòng)主戰略的實(shí)施，市委市政府和市開(kāi)放領(lǐng)導小組對這個(gè)職能機構的工作，要求的標準會(huì )越來(lái)越高，而作用的發(fā)揮，重點(diǎn)在于參謀。要當好領(lǐng)導的參謀必須知情，要知情就必須深入進(jìn)行調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開(kāi)放工作實(shí)際有機結合起來(lái)，融會(huì )貫通，才能為領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。 第三、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象。對xxxx科作為綜合部門(mén)，涉及面廣，綜合性強。在全面落實(shí)職責的過(guò)程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹(shù)立起全局一個(gè)好的形象，搞差了則會(huì )影響全局的聲譽(yù)。開(kāi)放辦也好，開(kāi)放科也好，世貿組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個(gè)辦事機構，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動(dòng)性。如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問(wèn)題。作為一科之長(cháng)來(lái)講，主要是調動(dòng)周?chē)�同志的積極性，把上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為基層服務(wù)有機結合起來(lái)，努力增強工作的預見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性、有效性，力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在本部門(mén)延誤，力爭各類(lèi)事務(wù)及時(shí)圓滿(mǎn)處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機關(guān)形象和我市對外開(kāi)放的窗口作用。

　　最后，我想用三句話(huà)來(lái)結束我的發(fā)言：我對局領(lǐng)導說(shuō)，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對同志們說(shuō)，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我師，處處留心皆學(xué)問(wèn)。我對自己說(shuō)，保持一顆平常心，扎實(shí)工作，只要有耕耘就會(huì )有收獲!

　　不當之處，請批評指正，謝謝大家!

競聘科長(cháng)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家上午(下午、晚上)好！

　　我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專(zhuān)科畢業(yè)，1999年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負責人的工作。

　　我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！

　　為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的！

　　自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺！

　　今天，我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！

　　06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：

　　1、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。

　　2、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。

　　3、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。

　　4、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

　　通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識，而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個(gè)“盾”才是堅不可摧的！

　　誠然，06年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”！

　　07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

　　如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

　　1、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪(fǎng)制度。

　　2、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì )在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì )。

　　3、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

　　4、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。

　　5、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執行下去。

　　6、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì )作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展潛力強勢的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò )的穩步發(fā)展。

　　7、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì )制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí)，我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì )到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

　　我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰，但我熱愛(ài)現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著(zhù)這份專(zhuān)注、熱忱和執著(zhù)我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現！我自20xx年幸運地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來(lái)，連續三年被評為營(yíng)銷(xiāo)中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長(cháng)助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進(jìn)一步我的內心都充滿(mǎn)了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因為每前進(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語(yǔ)都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績(jì)，盡自己最大的努力來(lái)回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì )這個(gè)美妙的過(guò)程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導和同事：

　　“遙指蒼穹項問(wèn)天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！

　　我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！

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