有關(guān)競聘科長(cháng)演講稿模板集合5篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在學(xué)習、工作生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編收集整理的競聘科長(cháng)演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
競聘科長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導各位評委：
大家好!
感謝公司為我們提供這個(gè)公平、公正的競爭舞臺，讓我們在此可以展示自己，我現在崗位為L(cháng)CD后部切片代理組長(cháng)，前兩天看到公司發(fā)出的競聘采購員的通知后，經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請采購崗位工作，以能繼續為公司更好、更有效地工作。我叫江漫，畢業(yè)于巢湖學(xué)院，本科學(xué)歷，電子科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)。我認為，每一次工作和經(jīng)歷的變化，對于磨練自己，豐富閱歷，都是難得的機遇，人最重要的是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。
今天我競聘的是采購員崗位，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優(yōu)勢;二是我對采購工作的一些認識、想法。
一、競聘優(yōu)勢
1、品質(zhì)端正，踏實(shí)勤懇
自進(jìn)入中顯以來(lái)，我一直工作都很踏實(shí)勤懇，從不懈怠。我工作認真負責、任勞任怨，為人誠懇謙遜，實(shí)事求是。對于采購人員來(lái)說(shuō)，講的就是要做事認真負責、為人踏實(shí)可干、不投機取巧。制度是標，品行是本，只有人的品質(zhì)好，才是根本。
2、具有全局和服務(wù)意識，真正的貫徹執行中顯企業(yè)精神。
在中顯工作以來(lái)，我逐漸認識到生產(chǎn)的重要性，對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)生產(chǎn)是核心，其他一切都是為生產(chǎn)服務(wù)的，認識到個(gè)體與整體、局部與全局、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，使我在實(shí)際工作中能夠達到“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”的工作要求。采購工作，是為生產(chǎn)服務(wù)的，要做好這項工作，就必須有一種主動(dòng)服務(wù)的意識，服務(wù)不是簡(jiǎn)單的回應，不僅要和供應商打交道，而且還要回過(guò)頭對使用者做調查，把供應商、采購和生產(chǎn)有機的聯(lián)系起來(lái)形成閉環(huán)。我在工作過(guò)程中也逐漸形成了對中顯公司精神和文化的理解：“一個(gè)學(xué)習型的組織，每個(gè)人都努力工作，每個(gè)人都努力發(fā)揮自我價(jià)值”。我還認為公司在用錢(qián)上要有“不是必須不會(huì )花，即使花錢(qián)也要花小錢(qián)辦大事” 的宗旨。
3、具有一定的專(zhuān)業(yè)知識
我們公司是電子公司，經(jīng)常要采購一些與電子相關(guān)的設備與物料，而我在學(xué)校學(xué)的就是電子科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，例如單片機、微機原理、信號系統等知識，有了這些專(zhuān)業(yè)知識，我想，在遇到相關(guān)采購項目時(shí)會(huì )了解一些。另外，我計算機已過(guò)國家二級，基本的辦公軟件都能熟練掌握。
二、對目前采購工作的認識
從事采購工作必須具備誠實(shí)守信，做事公道、正派、不徇私情的思想品質(zhì)。任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重，其次要具有執行力，嚴格按照公司規章制度要求進(jìn)行工作，對于領(lǐng)導安排的工作不折不扣的完成，要具有學(xué)習精神，采購工作涉及方方面面，如果不能對所采購物資技術(shù)的要求或市場(chǎng)行情有所了解，就不能夠做到專(zhuān)業(yè)化采購，因此我認為要做好采購工作，必須要具備需學(xué)習精神，要不斷學(xué)習行業(yè)知識努力充實(shí)自己，達到內行采購，最后就是密切關(guān)注市場(chǎng)行情變化，努力為企業(yè)降低每一分采購成本，要從國家政策、報刊新聞、客戶(hù)訪(fǎng)談中得到的信息，迅速用到實(shí)際的工作中去，來(lái)降低采購成本。
成本是企業(yè)生存的唯一，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求。生產(chǎn)設備是生產(chǎn)力的重要部分，要提高生產(chǎn)力，從采購環(huán)節來(lái)講，一方面要降低生產(chǎn)設備的采購費用，另一方面也要提高生產(chǎn)設備的技術(shù)先進(jìn)水平，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。
在采購過(guò)程當中，我們應該注重與長(cháng)期供應商的關(guān)系處理和培養，采購中既要注重談判、比價(jià)、壓價(jià)，更要從一味壓價(jià)向建立雙贏(yíng)機制轉變，確立 “服務(wù)、合作、雙贏(yíng)”的模式，互為支持、共同成長(cháng)。
當然，工作中還要嚴格遵守集團采購工作制度，按照標準化的要求及工作程序，認真做好采購工作各個(gè)環(huán)節的工作，并注重工作過(guò)程中的細節，避免工作的失誤。
謝謝各位領(lǐng)導，我的競聘就到這里，謝謝!
競聘科長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！歲月如梭，又迎來(lái)嶄新的20xx年，感謝領(lǐng)導為我們搭建了這個(gè)公平競爭、展示自我的平臺。
我今年35歲，1996年畢業(yè)渝州大學(xué)經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)，20xx畢業(yè)重慶電大會(huì )計，20xx年取得會(huì )計從業(yè)資格，電雙化資格，從事財務(wù)工作11年。我競聘的是財務(wù)總務(wù)科長(cháng)。在參加競聘之前，我問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題：
1、我為什么要參加此次競聘？
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
3、如果競聘成功，我能為財務(wù)總務(wù)科做些什么？
我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題，我就可以勝任這個(gè)崗位，就能在這個(gè)崗位上為財務(wù)總務(wù)科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛(ài)這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后，將為我搭建了更廣闊的舞臺。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會(huì )“有上有下”，而只有對財務(wù)總務(wù)科的發(fā)展作用最大的.競聘者才應該最終留下來(lái)。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實(shí)勝于雄辯”，我將結合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
一是有過(guò)硬的實(shí)戰經(jīng)驗。自進(jìn)入中心以來(lái)，我都是負責財務(wù)工作，對中心的財務(wù)工作流程，業(yè)務(wù)處理，賬務(wù)處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務(wù)軟件，很多復雜的工作，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問(wèn)題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識使問(wèn)題得到有效解決。
二是具有親和力。我為人正值，對領(lǐng)導尊重，對同事友愛(ài)、互助，和睦相處，內部關(guān)系處理妥當，對其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏(yíng)得了大家的信任與支持。
三、如果競聘成功，我能為財務(wù)總務(wù)科做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將做到以下幾點(diǎn)：
一是嚴格要求自己，在工作中提升自我，加強業(yè)務(wù)能力。做好科內自身建設，力爭出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
二是不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。我將根據實(shí)際工作的要求，制定會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，組織員工學(xué)習《會(huì )計法》、《財務(wù)管理核算辦法》。同時(shí)，我還將加強財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)總務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平。
三是不斷增強全員 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對中心工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是分管的采購、儀器設備等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到積極主動(dòng)。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應中心發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)科室工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變科室服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場(chǎng)科科長(cháng)崗位來(lái)向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力、個(gè)人優(yōu)勢以及市場(chǎng)科今后的工作思路和方法。
我叫Xx，38歲，中共黨員，大專(zhuān)文化。1992年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入我局先后在規劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長(cháng)至今。
市場(chǎng)科是這次我局機構改革中新成立的一個(gè)負責我市土地二、三級市場(chǎng)和土地儲備的綜合性科室，在今后我局的工作中會(huì )處于很重要的地位。對于市場(chǎng)科科長(cháng)的這一職位，我相信我能勝任。
第一、我長(cháng)期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的工作實(shí)踐，增強了自己的工作和業(yè)務(wù)水平，提高了管理經(jīng)驗和領(lǐng)導能力。自己所帶領(lǐng)的部門(mén)也取得了良好的工作成績(jì)。期間，參加過(guò)建局以來(lái)的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價(jià)、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價(jià)、總體規劃的修編工作;并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。
第二、任評估所所長(cháng)期間，在局領(lǐng)導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領(lǐng)導要求，服從領(lǐng)導安排，嚴格要求自己，認真參加業(yè)務(wù)學(xué)習，積極謀劃本科室工作思路，帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的工作，在工作能力和思想、協(xié)調和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高，我所領(lǐng)導的科室也取得了很好的工作成績(jì)。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習和管理上，我走到哪里學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實(shí)實(shí)做事，誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人，尊重領(lǐng)導，團結同志，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀(guān)念和服務(wù)意識。通過(guò)多年的學(xué)習和實(shí)踐，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析能力，組織協(xié)調和領(lǐng)導能力。我個(gè)人的工作也獲得了領(lǐng)導和同志們的認可，多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。
如果這次能得到領(lǐng)導們的信任和同志們的支持，我將積極努力的去工作，找準位置，擺正關(guān)系，認真履行職責，并將做好以下幾點(diǎn)：
一、發(fā)揮我的優(yōu)勢，起到先鋒帶頭作用。
在工作中，繼續向領(lǐng)導和老同志請教，團結和帶領(lǐng)科室同志不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，認真調查研究，，積極為領(lǐng)導提供第一手資料和建議，抓好落實(shí)，提高工作效率，保證有良好的工作思想和作風(fēng)，工作中有了失誤，主動(dòng)承擔責任，開(kāi)展批評與自我批評。繼續加強自己的協(xié)調和工作能力，培養和樹(shù)立責任意識，強化服務(wù)意識，全面提高工作水平，為科室人員做出示范，，發(fā)揮我科室的對外窗口作用。完成領(lǐng)導和崗位賦予的任務(wù)。
競聘科長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導給予我這次競聘上崗的機會(huì )！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠(chǎng)，現任xxxxxxx組組長(cháng)。
成長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來(lái)，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過(guò)4任部門(mén)領(lǐng)導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見(jiàn)證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車(chē)的勞動(dòng)力密集型模式到現在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車(chē)模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上x(chóng)xxx科科長(cháng)這個(gè)職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng )建和諧團隊。為了實(shí)現這一目標，我的工作思路概括起來(lái)就是，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，強化“三個(gè)機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個(gè)原則”
在科長(cháng)這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴(lài)，讓領(lǐng)導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門(mén)對領(lǐng)導的信賴(lài)程度上，若要取得員工的信賴(lài)，必須要創(chuàng )造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動(dòng)人，以心用人，以誠留人，充分調動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門(mén)的最大效益。作為科長(cháng)我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導放心。
（二）實(shí)現“兩個(gè)轉變”
第一是角色的轉變，同時(shí)也是考慮問(wèn)題高度的一個(gè)轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。
（三）強化“三個(gè)機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來(lái)說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導的認可。所以在部門(mén)內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個(gè)組長(cháng)包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調機制，成品科作為銷(xiāo)售公司最基層部門(mén)，所擔負的使命不僅僅是成品車(chē)的出入庫工作，同時(shí)也是代表銷(xiāo)售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節，任何一個(gè)部門(mén)在運作過(guò)程中都會(huì )出現一些矛盾，尤其是新成立的部門(mén)，作為部門(mén)負責人，要事先做好必要的協(xié)調機制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，無(wú)論一個(gè)團隊還是一個(gè)部門(mén)都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來(lái)約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門(mén)中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門(mén)只有相對完善的工作流程，運轉起來(lái)才會(huì )順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全工作。
各位領(lǐng)導各位同事，參與這次競爭的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程，古人說(shuō)的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )；不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。
首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開(kāi)發(fā)公司調入我局，原任公司副經(jīng)理。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自1997年以來(lái)，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái)，通過(guò)自己努力學(xué)習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績(jì)：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時(shí)，基于上級領(lǐng)導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學(xué)習、共同提高。20xx年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會(huì )的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無(wú)誤。對于工作中出現的差錯，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作：
一是當好科長(cháng)的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為稅收一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(cháng)。同時(shí)，從長(cháng)遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機應用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州地稅系統教育培訓工作的全面開(kāi)展，使我州地稅系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。
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