【實(shí)用】競聘主任演講稿4篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的競聘主任演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫xx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年xx月到xx年xx月，在xx科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘**車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊?*車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年**車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員同步改善。
為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追目標。
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理，創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng)，找準三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造高績(jì)效的尿素團隊。
知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織，就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂(lè )，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)，車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰性目標，通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè )著(zhù)工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的微笑。
在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門(mén)之間的配合，創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。將績(jì)效考核上升到績(jì)效管理的層次，通過(guò)對員工績(jì)效的考評，不斷發(fā)現車(chē)間內部存在的基礎管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。
為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成，車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。
第二、第一推動(dòng)原則，車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。
第三、沒(méi)有借口的原則，提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。
第四、執行原則。
第五、團隊至上原則。
第六、結果高于一切的原則。
作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會(huì )坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的評委各位領(lǐng)導及同事們大家好：
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會(huì )，我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì )倍加珍惜，充分展示自我。本人叫xx，今年33歲，大專(zhuān)學(xué)歷，所學(xué)專(zhuān)業(yè)機電一體化，20xx年9月應聘到貴公司甲醇廠(chǎng)水系統擔任電儀班班長(cháng)，后擔任電儀技術(shù)員。20xx年參加寧夏大學(xué)專(zhuān)科應用化工學(xué)習，至今年8月順利結業(yè)。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車(chē)間設備副主任一職。設備運行的狀態(tài)是穩定生產(chǎn)、是達標達產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個(gè)設備主任是件很榮耀的事情，對此我對設備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。
第一、我具有扎實(shí)的設備理論與實(shí)踐基礎。
工作以來(lái)，我注重加強學(xué)習，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識，本人有著(zhù)12年電氣維修、安裝、調試的實(shí)踐經(jīng)驗，在甲醇供水二車(chē)間工作5年當中積累了很多現場(chǎng)設備、電氣、儀表的問(wèn)題解決方法。理論與實(shí)踐相結合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、實(shí)踐解決問(wèn)題的能力。
第二、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗。
我現任車(chē)間電儀技術(shù)員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的設備維護保養的'工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的組織、協(xié)調、管理能力。
我有4年的車(chē)間管理經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
第四、具有踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)。
做好本職工作，需要的就是一顆嚴謹的工作作風(fēng)的心，自參加工作以來(lái)，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在事件處理、設備安全維護等過(guò)程處理過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個(gè)車(chē)間的設備主任肩上的擔子會(huì )更重，這也是一個(gè)鍛煉和自我提高的機會(huì )。年輕不怕失敗，我會(huì )盡我所能的積極配合車(chē)間主任工作。如果公司給我一個(gè)發(fā)展平臺我將用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司，回報各位領(lǐng)導及各位同事們。
給我一次機遇，我將回報十二分熱忱；給我一次機會(huì )，我將展示十二分才干！如果我有幸被競聘為甲醇供水二車(chē)間設備
副主任，我將不負眾望，把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。一定做好以下幾點(diǎn)：
1、重新梳理車(chē)間的設備、電氣、儀表問(wèn)題，并制定詳細的維護保養計劃，加強車(chē)間主要設備的管理，制定大機組檢修保養計劃確保裝置，安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。加強現場(chǎng)設備潤滑管理，為實(shí)現效益最大化保駕護航。
2、嚴格落實(shí)設備巡檢制度，掌控設備運行狀態(tài)。嚴格控制非計劃檢修，降低設備維修成本。
3、以創(chuàng )建“完好崗位”為契機，造就良好的設備運行狀態(tài)，爭創(chuàng )設備運行無(wú)故障典范。及時(shí)完善和更新設備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎。
4、將車(chē)間設備實(shí)行分塊制，管理實(shí)行包機制，備件實(shí)行定量采購，嚴格控制檢維修成本。積極動(dòng)員設備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。
5、認真制定檢維修人員的培訓計劃，結合現場(chǎng)設備加強檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨當一面的維修保養過(guò)硬素質(zhì)。
6、重于創(chuàng )新集思廣益，盡一切可能調動(dòng)大家的積極性。細化相關(guān)制度，與生產(chǎn)密切配合。保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，讓我展
現我的聰明才智，為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
申請人：
甲醇供水二車(chē)間
20xx年8月13日
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是xxx，非常各位領(lǐng)導給了我這個(gè)能夠在臺上和大家一起競聘辦公室主任的機會(huì )。我憑借著(zhù)工作多年的經(jīng)驗和對自己工作能力足夠的自信走上這個(gè)競聘的舞臺上，來(lái)接受大家的考驗。無(wú)論這次競聘的結果如何，競聘本身的意義就十分重大，這說(shuō)明了領(lǐng)導認可了我的能力是可以競選辦公室主任的。而在競聘的過(guò)程中我想我也能夠收獲到很多，找到自身的一些缺點(diǎn)，并通過(guò)這次鍛煉讓自身的工作能力和綜合素養和素質(zhì)得到很大的提升。因此在得知我有這個(gè)機會(huì )的時(shí)候我并沒(méi)有任何的猶豫，快速的做出了這個(gè)決定，因為我覺(jué)得工作了這么多年的我有能力也有信心完成好這份工作。下面我就我自己平常的表現做簡(jiǎn)要闡述：
一、工作中
我一直保持著(zhù)自己謙虛學(xué)習的態(tài)度，因為我深知人外有人，雖然我工作了那么久，在工作中遇到的大部分問(wèn)題我都能夠解決，但是也還是有很多我無(wú)法辦到的，也有著(zhù)很多比我能力更強的人。所以我從來(lái)不敢驕傲，也是一直把各位同事當成自己學(xué)習對象，因為每個(gè)人身上也都有我值得學(xué)習的地方�？鬃右苍f(shuō)過(guò)，三人行必有我師，我也是一直謹記這句話(huà)，不敢有任何的驕傲，一直保持著(zhù)謙遜的態(tài)度，向著(zhù)大家學(xué)習。而工作中其他同事遇到困難時(shí)我也會(huì )力所能及的對大家伸出援手幫助大家，如果遇到我自己解決不了的，我會(huì )選擇死磕在上面，在死磕之后還要是解決不了的話(huà)我也不會(huì )死要面子而是去尋求有能力的人幫助。我自己也在這個(gè)過(guò)程中得到了很大的成長(cháng)也收獲了很多的友誼。
二、生活中
我一直是一個(gè)積極向上的，陽(yáng)光開(kāi)朗的人，從來(lái)不會(huì )因為一件事情煩惱兩天。也正是因為我的這種性格，我雖然也曾遇到過(guò)許多的挫折和困難但那些也都沒(méi)有把我打敗，我也能繼續站起向前奔跑這。我也會(huì )幫助周邊的人，在他們情緒低落的時(shí)候，幫助他們走出困境，帶領(lǐng)他們一起向前奔跑。公私分明一直是我認可的一個(gè)狀態(tài)，上班就是上班，休息就是休息，在休息時(shí)間我能夠和所有人都說(shuō)笑，但工作時(shí)我是會(huì )把自己的全身心都投入到工作中去。而在平常閑暇之余我自己也是會(huì )在家看一些書(shū)籍，管理、心理類(lèi)的書(shū)籍，讓我在工作中對于書(shū)中說(shuō)提及的知識有了更深的了解。我想一直在為這個(gè)機會(huì )而做準備，我希望自己能夠抓住這個(gè)機會(huì )出任辦公室主任，當然落選也只能說(shuō)明我自己的能力還略有不足，需要去經(jīng)歷更多的鍛煉。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識。
綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導當好參謀，及時(shí)準確的提供決策所需的數字和資料；二是為全局事務(wù)當好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；三是為一線(xiàn)員工當好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)�？傊�，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。
第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻精神。
第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。
最后，談?wù)勅绻@得成功的話(huà)，我相應的工作思路：
一、完善現有的制度，加大執行力度，以制度促管理。
二、壓縮經(jīng)費開(kāi)支，加強后勤管理，改善職工生活。
三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。
以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導并團結所有的同志，努力把這些設想變?yōu)楝F實(shí)。如果我的競爭失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運動(dòng)有一句著(zhù)名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。
我的完了，謝謝大家。
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