【推薦】競聘演講稿三篇
演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝組織給我這次參加競聘的機會(huì ),工會(huì )副主席競聘演講稿。
我叫XXX,XXX歲,本科學(xué)歷,助理會(huì )計師,本次我競聘的崗位是工會(huì )副主席。
我XXX年XXX月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到XXX縣黃河河務(wù)局,很榮幸地成為一名治黃工作者。自93年7月至96年2月在工會(huì )工作,工作中我盡我所能,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,特別是創(chuàng )建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中,嚴格按照建家標準,協(xié)助領(lǐng)導查漏補缺,完備各種資料,為我局順利通過(guò)模范職工之家的驗收作出了應有的貢獻,受到領(lǐng)導好評。并為做好工會(huì )工作積累了一定的工作經(jīng)驗。96年3月因工作需要,我又到財務(wù)科工作,先后任出納、會(huì )計。作為一名會(huì )計人員,我嚴格遵守職業(yè)道德,以《會(huì )計法》和財務(wù)管理制度為標準,秉公辦事,保守密秘,認真審核每張報銷(xiāo)憑證,堅決制止不合法、不合理票據的領(lǐng)報。為做好本單位的會(huì )計基礎工作打下了基礎。為領(lǐng)導及上級部門(mén)提供了準確的會(huì )計資料。連續幾年編報了水利建設基金報表,受到上級的好評,競聘演講稿《工會(huì )副主席競聘演講稿》。
三年的工會(huì )工作經(jīng)驗,良好的人際關(guān)系及飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)懇干的工作態(tài)度,務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競聘的有利條件。
如果我被聘為工會(huì )副主席,我將盡全力做好以下幾項工作:
1、協(xié)助主席繼續組織好職工對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大報告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策,搞好業(yè)務(wù)練兵,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢下的治黃人。
2、關(guān)心職工生活,實(shí)施送溫暖工程,全心全意為職工辦實(shí)事,針對當前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導做好職工健康體檢計劃,搞好職工文化娛樂(lè )生活,促進(jìn)職工身心健康。對困難職工深入了解,實(shí)施送溫暖活動(dòng),使廣大職工感受到組織的溫暖。
3、協(xié)助主席繼續加強班組建設,使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎上更加扎實(shí)的做好各項工作。使建家工作再上新臺階。
4、鼓勵廣大職工參政議政,通過(guò)職代會(huì )及政務(wù)公開(kāi)的有機結合,充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監督的作用。
5、做好主席的助手,不獨斷專(zhuān)行,完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
以上是我做好工會(huì )工作的幾點(diǎn)打算,如果我被聘用,我將盡我所能,扎實(shí)工作,為治黃事業(yè)做出應有的貢獻。如果競聘不成功,我仍一如既往的踏實(shí)工作。
我的演講完了,謝謝各位!
競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、評委、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )。
我叫xx,今年23歲,適逢這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。
我進(jìn)局5年了,雖沒(méi)有做出很大的業(yè)績(jì),但我一直在前臺工作,通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習所得不到的工作方法和工作技巧。通過(guò)這次展示自我的機會(huì ),能夠在此就自己的個(gè)人想法,及工作思路向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報,我感到非常榮幸。
郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線(xiàn)。郵政支局長(cháng)是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開(kāi)玩笑的說(shuō),除了老總需要各方面都管,就是支局長(cháng)什么都要管了。的確,支局里的各項工作支局長(cháng)都要負責。衛生,服務(wù),業(yè)務(wù)處理,安全,人員管理,任務(wù)營(yíng)銷(xiāo),哪一項,支局長(cháng)都不能欠缺。
詳細把郵政支局長(cháng)的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過(guò)很多人,但他們都很謙虛?墒亲鲋Ь珠L(cháng),就得把它做好,用我不行或者我不知道來(lái)說(shuō),是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長(cháng)們和在坐的有過(guò)基層支局領(lǐng)導經(jīng)歷的同志門(mén)說(shuō),大家辛苦了,感謝你們。
要把支局長(cháng)做好,需要關(guān)注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認為有三點(diǎn)
第一:工作態(tài)度,職業(yè)道德。
我說(shuō)兩個(gè)原則。
一,企業(yè)利益高于個(gè)人利益。
這個(gè)道理說(shuō)起來(lái)很明顯,但是在實(shí)際中,卻經(jīng)常覺(jué)得它太大,用不著(zhù)。其實(shí)不然支局不論大小,也是一個(gè)整體,這個(gè)整體的氛圍良好,其樂(lè )融融,大家朝著(zhù)一個(gè)目標努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個(gè)小整體有限的資源,阻礙著(zhù)支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見(jiàn)到的“內耗”。要搞好內部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設,加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺(jué)得主要在于溝通,溝通就是學(xué)習。溝通是解決問(wèn)題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一,其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì )主動(dòng)溝通。溝通主要有三個(gè)方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。
往上溝通就是要主動(dòng)匯報,將工作的結果報告給上層領(lǐng)導,使領(lǐng)導心中有數。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題,首先要自主處理或解決,不要動(dòng)不動(dòng)就推給領(lǐng)導。向領(lǐng)導請示工作要突出中心,簡(jiǎn)明扼要,事先做好準備,克服。
往下溝通就是要關(guān)心和愛(ài)護職工,了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài),為職工解決實(shí)際問(wèn)題。在溝通的過(guò)程中,應肯定職工的工作成績(jì),同時(shí)指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見(jiàn)或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會(huì ),使職工更好更快地成長(cháng)。
水平溝通就是要以誠相待,主動(dòng)加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會(huì )贏(yíng)得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協(xié)助,再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門(mén),而且級別平等,所以合作起來(lái)要考慮雙方的利弊,注意雙贏(yíng)的合作結果,以達到好的效果。
潛江郵政是一個(gè)大的團隊,各個(gè)支局是小團隊,每個(gè)人都應該相互配合、支持工作,我們的小團隊才能在市場(chǎng)競爭中更好的發(fā)展。
二,風(fēng)險必然存在時(shí),選擇小風(fēng)險。
郵政并不是一個(gè)沒(méi)有風(fēng)險的行業(yè)。他的風(fēng)險也體現在很多方面。比如,郵政的服務(wù)形象,業(yè)務(wù)規定,還有很多其他的信用,現金,安全等很多風(fēng)險。比如,用戶(hù)要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?
郵政是一個(gè)服務(wù)形企業(yè),工作中總會(huì )有或大或小的客戶(hù)糾紛產(chǎn)生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶(hù)糾紛產(chǎn)生的原因,以便在工作中杜絕此類(lèi)情況?蛻(hù)的期望越來(lái)越高,客戶(hù)更注意自己所得到的服務(wù),有了更高的要求,需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶(hù)的`原因、設施設備的原因、營(yíng)業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時(shí)常因設備問(wèn)題或其他硬件設施不能為客戶(hù)服好務(wù),或因營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶(hù)不滿(mǎn),造成客戶(hù)投訴或申告。
解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng),發(fā)掘客戶(hù)的真正需求,同時(shí)有可能將糾紛轉化為另一次銷(xiāo)售機會(huì )。委婉讓客戶(hù)確認處理結果,以作依據,以防客戶(hù)反悔。認識到這些,就要盡量預防風(fēng)險,管理風(fēng)險。這個(gè)原則是風(fēng)險出現以后,應該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險,一味躲避。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!我叫**,是公司辦公室工作的一名員工。我**年參加工作,今年**歲,文化程度大專(zhuān)。**年至**年10月在**電信局辦公室工作,負責全州辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )系統的治理,在3年的工作中,熟練把握了辦公自動(dòng)化流程及辦公自動(dòng)化系統,并接受過(guò)省局辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )高級治理員培訓。**年10月至今,在**電信實(shí)業(yè)公司負責綜合辦公室工作,**年起任辦公室主任。我對自己的評價(jià)是,思想穩定,集體榮譽(yù)感較強,有扎實(shí)的辦公室工作素養,有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有專(zhuān)心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來(lái)辦公室工作的錘煉,讓我對文秘、勞動(dòng)人事治理、養老保險、企業(yè)宣傳報道、檔案治理等辦公室工作都全面的熟悉和實(shí)踐。勤于學(xué)習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫(xiě)作能力,操作計算機能力和溝通協(xié)調能力。
在**電信實(shí)業(yè)的三年多時(shí)間里,作為綜合辦公室負責人,我通過(guò)合理安排,全面落實(shí),不斷樹(shù)立辦公室工作新氣象,努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面,使企業(yè)的內外關(guān)系協(xié)調、綜合治理、公文信息等工作都有了起色,為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展工作奠定了良好的基礎。
今天我能站在這里,是組織多年的培養讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領(lǐng)導多年的關(guān)心讓我不斷進(jìn)步,對工作布滿(mǎn)信心;是同事長(cháng)期的支持讓我倍感暖和,對未來(lái)布滿(mǎn)期待。在這里,我要衷心的感謝組織的培養,領(lǐng)導的信任和同事的關(guān)心。
今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動(dòng),更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革;激動(dòng)的是我能在這里為大家講述我的觀(guān)點(diǎn)。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉變成對工作的信心和勇氣。
我從事辦公室工作已有6年多時(shí)間了。經(jīng)過(guò)這些年的積累,我熟悉到:辦公室作為公司綜合協(xié)調部門(mén),其工作是非常重要的。 他不僅要搞好綜合治理,實(shí)現企業(yè)規范、高效的運轉;在當前公司化運作過(guò)程中更要調配好人力資源,實(shí)現人盡其才,才盡其用;同時(shí)也要搞好協(xié)調,為公司發(fā)展創(chuàng )造精誠團結、齊心協(xié)力的良好局面。
辦公室工作雖然繁雜,但我覺(jué)得,主要還是要做好“三個(gè)服務(wù)”,這便是,一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),二是要為公司領(lǐng)導服務(wù),三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門(mén),一定要給自己一個(gè)適當的定位,一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)目標的實(shí)現和不斷的壯大服務(wù),為領(lǐng)導和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。所以,只有服務(wù)工作做好了,辦公室工作才可能做的更好。
當前,電信實(shí)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統的企業(yè)治理方式提出了嚴重的挑戰,作為公司重要職能部門(mén)的辦公室也將適應變革的需要,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),積極主動(dòng)參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理活動(dòng)。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體熟悉。俗話(huà)說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,我希望能有繼續實(shí)踐的機會(huì ),不斷提高熟悉,不斷改進(jìn)工作方式,使辦公室工作更加出色。
假如我能有幸成為公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:
一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配,服從指揮;在理論修養方面,加強自身學(xué)習,勤于思考,善于總結經(jīng)驗;在作風(fēng)上堅持實(shí)事求是、謙虛謹慎、嚴厲認真,養成一絲不茍、精益求精的作風(fēng);在具體工作中注重落實(shí),強化執行。
二是要繼續做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情積極地工作,從小事開(kāi)始,從點(diǎn)滴做起,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領(lǐng)導服好務(wù),為各部門(mén)服好務(wù)。
三是要搞好綜合協(xié)調,保證公司各項工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內部的各項治理制度,善于用制度治理,用制度來(lái)預防、協(xié)調部門(mén)間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí),減少扯皮現象,保證公司各項工作的整體效果。
四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對綜合辦公室的要求,加強學(xué)習,以適應不斷變化的形勢需要。要進(jìn)一步提高公司公文質(zhì)量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會(huì )議,盡量提高會(huì )議效率。
五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責任心,及時(shí)做好工資、獎金、補貼等的發(fā)放,按時(shí)、準確為員工交納養老保險、公積金等,按時(shí)向市公司上報各類(lèi)報表,為公司的健康發(fā)展保駕護航。
六是要做好企業(yè)內部后臺支撐部門(mén)的服務(wù)工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)的治理能層層相接。
以上是我對辦公室工作的一些初略想法,假如我有機會(huì )把這些想法付諸實(shí)踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見(jiàn),不斷引導和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻。謝謝大家!
【【推薦】競聘演講稿三篇】相關(guān)文章:
【推薦】競聘演講稿八篇05-24
【推薦】競聘演講稿模板集合八篇06-01
【推薦】競聘演講稿模板集合7篇05-30
【推薦】競聘演講稿模板集合六篇05-26
【推薦】競聘演講稿模板集錦九篇05-26
【推薦】競聘書(shū)記演講稿三篇08-14
【推薦】競聘書(shū)記演講稿四篇08-09
【推薦】競聘書(shū)記演講稿4篇08-01
【推薦】競聘書(shū)記演講稿3篇07-29
【推薦】競聘書(shū)的演講稿3篇02-16