【必備】主任競聘演講稿模板錦集4篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的主任競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導
大家好
我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長(cháng)。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習,現均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢:
1999年5月份通過(guò)競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時(shí)間內,我從中體會(huì )到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復雜的工程,與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較,有其獨特的特**,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng )造一個(gè)良好的工作學(xué)習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復雜**,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì )影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任,隨著(zhù)法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務(wù)保障為基礎,以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。
。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣(huì )化、企業(yè)化。隨著(zhù)法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型,F在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造****力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實(shí)行后勤管理社會(huì )化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì )議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
。ǘ┵Y源配制效益化,F在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強管理結合起來(lái),在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)**工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤(pán)活現有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。
。ㄈ┓⻊(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈,樹(shù)立服務(wù)出效益的觀(guān)念,把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統一起來(lái),使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
。ㄋ模┯霉な袌(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強度,不同業(yè)務(wù)要求和現有職工結構狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開(kāi)招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò):“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布”。正是這次競聘上崗,使我這塊普通的`帆布有機會(huì )站在演講臺上,接受組織的挑選。首先,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導和同事們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會(huì ),謝謝你們!
下面我簡(jiǎn)要做一下自我介紹,以便各位對我更深一步的了解。我叫競聘演講稿,今年41歲,本科學(xué)歷。我于84年光榮入伍,86年考入中國人民解放軍國防科工委指揮技術(shù)學(xué)院。89年分配到中國人民解放軍西昌衛星發(fā)射中心通信總團從事技術(shù)工作,94年至99年在通信團司令部任通信參謀、軍務(wù)參謀、助理工程師、副營(yíng)長(cháng)等職,參加過(guò)十多次國內、外的衛星發(fā)射任務(wù)的通信保障工作。99年轉業(yè)到河南省廣播電視發(fā)射臺工作,XX年到河南省廣播電視監測中心,任助理工程師、工程師、技術(shù)科科長(cháng)等職。
經(jīng)過(guò)綜合權衡,我覺(jué)得我有以下競聘優(yōu)勢:
第一,我作風(fēng)正派,思想政治素質(zhì)過(guò)硬。
我為人胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、與人為善、不搞小動(dòng)作、做事不張揚。同時(shí),部隊的生活,養成了我吃苦耐勞、不怕困難、敢打硬仗、工作認真負責的工作作風(fēng)。參加工作以來(lái),我時(shí)刻嚴格要求自己,思想政治素質(zhì)過(guò)硬。工作中,我大膽管理、勤勤懇墾、愛(ài)崗敬業(yè)、以創(chuàng )新開(kāi)拓為精神動(dòng)力,努力鉆研業(yè)務(wù),圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù),并且連續三年年終考評為優(yōu)秀。
第二,我經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)能力強。
人們常說(shuō):“經(jīng)歷也是一筆財富”,我從事過(guò)多項工作,尤其在廣電工作的幾年中,更是積累了我豐富的工作經(jīng)驗。XX年到監測中心工作以來(lái),我一直從事廣播電視安全播出的監測工作,同時(shí),還肩負著(zhù)廣播電視安全播出調度指揮中心辦公室的工作,積累了一定的工作經(jīng)驗。并且,在XX、XX、2007連續三年獲得"局廣播電視安全播出“先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號。這一切都有利于我在以后的工作中做到:輕車(chē)熟路、思路清晰。
第三,我具有很強的組織協(xié)調能力。
工作以來(lái)我先后擔任過(guò)工程師、科長(cháng)等職,在工作中我能識大體、顧大局,處理問(wèn)題較為周全工作認真負責。并組織完成了全國有線(xiàn)電視監測網(wǎng)的建設、全國無(wú)線(xiàn)廣播電視監測網(wǎng)的建設及全省無(wú)線(xiàn)廣播 電視監測網(wǎng)的建設等工作。這些工作經(jīng)歷,不僅鍛煉了我較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)調能力,也使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,具備了一定的組織協(xié)調能力。
第四,我專(zhuān)業(yè)理論水平高、創(chuàng )新能力強
十幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗,積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識。轉業(yè)后的工作實(shí)踐,又進(jìn)一步提高了我的理論水平和實(shí)踐能力。我曾發(fā)表過(guò)多篇論文、完成過(guò)多個(gè)科技創(chuàng )新項目,而且,我參于的《河南省廣播電視無(wú)線(xiàn)監測網(wǎng)》工程項目分別榮獲XX年度局科技創(chuàng )新一等獎和國家廣播電總局科技創(chuàng )新二等獎。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們,安全播出指揮中心副主任不只是一個(gè)有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領(lǐng)導、同志們對我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干;我將把安全播出指揮中心副主任的工作崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),我將做到以下幾點(diǎn):
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好,我是來(lái)自電氣學(xué)院的xx。我不善言辭,但是我做事認真踏實(shí),是屬于實(shí)干的人。比如對于辦公室的文件整理工作,我可以毫不夸張的說(shuō)我可以在30秒內找到您所需要的文件。學(xué)生會(huì )辦公室是學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén),里面包含著(zhù)太多雖說(shuō)瑣碎卻又重要的事情。這是一個(gè)上傳下達體現得非常突出的一個(gè)部門(mén)。我想在辦公室主任這個(gè)職務(wù)上雖說(shuō)不用有超強的言語(yǔ)表達能力,但是一份踏實(shí)和努力確是必不可少的。
在之前的學(xué)生會(huì )工作中學(xué)到了課堂上學(xué)不到的東西,結交了很多優(yōu)秀的同學(xué),我很喜歡這個(gè)組織,也非常享受作為一名學(xué)生干部為同學(xué)們服務(wù)的工作過(guò)程,今天站在這里競選的目的,一來(lái)是想繼續留在這個(gè)組織里工作,二來(lái)是希望能夠通過(guò)這個(gè)平臺鍛煉一下自己,結交更多的同學(xué),同時(shí)我也相信自己有能力勝任辦公室主任這個(gè)職務(wù)。
如果我當選辦公室主任,我一定會(huì )把握這個(gè)機會(huì ),更加嚴格的要求自己,盡職盡責的服務(wù)同學(xué),與大家共同進(jìn)步,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿(mǎn)積極的態(tài)度去對待每一件事情,更近一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng )新,銳意進(jìn)取。下面我簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的工作設想:首先,辦公室將繼續協(xié)助主席團工作,發(fā)揮學(xué)生會(huì )“秘書(shū)處”、“紐帶”的作用,做好校學(xué)生會(huì )和各院系之間、校學(xué)生會(huì )內主席團和各部門(mén)、各部門(mén)和各部門(mén)之間的聯(lián)系、協(xié)調工作。繼續發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì )中“家”的作用。
其次,根據工作的內容,做到分工明確,各司其職。將辦公室成員分為事務(wù)組、財務(wù)組、文秘組。事務(wù)組主要負責通知問(wèn)題、活動(dòng)籌備布置工作、定期檢查辦公室的衛生、負責各種活動(dòng)的簽到以及工作證的發(fā)放;財務(wù)組主要負責物資的購買(mǎi)以及監督和管理、報賬整理;文秘組主要負責文件的撰寫(xiě)、擬定各類(lèi)文件、檔案管理,文件的整理和歸類(lèi)、會(huì )議記錄。為了讓部門(mén)部員全方面地接觸各種工作,鍛煉綜合能力,我們將采取“輪換制”,定期交換手頭工作,并交流經(jīng)驗,以便更好開(kāi)展工作。然后,定期開(kāi)展辦公室內部的批評與自我批評活動(dòng),利用例會(huì )的時(shí)間讓每位成員對于自己以及其他成員在這段時(shí)間的工作表現進(jìn)行評價(jià),在總結優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更重要的是指出不足。最后,我們將邀請各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室主任和副主任開(kāi)一個(gè)辦公技能交流大會(huì ),主要討論一下辦公技巧,交流辦公經(jīng)驗,進(jìn)一步提高辦公效率。
戴爾卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。我知道再多燦爛的話(huà)語(yǔ)不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上鮮花,生活造就了我,工作了鍛煉了我。相信自己行,才會(huì )我能行。
謝謝大家,我的演講完畢。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導:大家好!
現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間:
獲獎、成果:
發(fā)表論文:
其他學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)會(huì )認知情況:
我的競爭優(yōu)勢:
1、有國家衛生事業(yè)獻身的精神,有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。
2、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎,研究生學(xué)習,更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。XX年通過(guò)國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基矗
3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)。工作得心應手。任藥劑科副主任五年,有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有一定的學(xué)術(shù)水平,較強的帶教能力,能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專(zhuān)業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習,縱向使本專(zhuān)業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,能上情下達,協(xié)調機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。
6、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。
藥劑科目前現狀:
1、中西藥調劑
調劑工作是醫院藥房工作重點(diǎn)之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動(dòng)強度高,工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢
我院制劑室,與同等醫院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿(mǎn)足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫院是少見(jiàn)的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現代醫院藥學(xué)發(fā)展。
3、臨床藥學(xué)
我院由于條件限制,當前開(kāi)展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥咨詢(xún),部分藥物的用藥監測,藥物不良反應的報告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測及藥代動(dòng)力學(xué)監測工作。
4、藥品供應與管理
我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統的實(shí)施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫院中不落后。
5、人才培養及使用現狀:
目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養上海二醫大藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本共×××人,現都在科室一線(xiàn)工作,為醫院做貢獻。
存在問(wèn)題:
需要更系統的專(zhuān)業(yè)培訓,使基礎知識更扎實(shí),增強科研能力,更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
6、學(xué)科發(fā)展及科研
學(xué)科發(fā)展不理想,科研方面藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的成果不多,藥學(xué)專(zhuān)業(yè)方面的論文少,確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。
本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)
1、調劑工作:
目前醫院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應為主,轉為藥學(xué)服務(wù)。
目前發(fā)達國家已推行建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。人員要求具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,并通過(guò)國家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗:
根據時(shí)辰藥理學(xué),劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以?xún)x器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相—質(zhì)譜聯(lián)用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學(xué)檢測手段。
人才梯隊建設:
發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養年輕技術(shù)骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓;定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊伍
學(xué)科建設:
1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫院藥學(xué)發(fā)展方向,開(kāi)展血藥濃度監測,推廣個(gè)體化給藥方案,開(kāi)展用藥咨詢(xún)上門(mén)服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。
2、根據新的藥品管理法規,在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫院開(kāi)辟新的制劑市常
學(xué)科建設:
3、實(shí)行采、供、管用一條龍現代化管理,做到計劃采購,把握質(zhì)量,保證供應,科學(xué)管理。把藥品供應管理工作與學(xué)科建設并軌。使藥品供應工作更科學(xué),更合理,更適應臨床需要。
科研與學(xué)科發(fā)展:
積極申報研究課題:
1、建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究
科研與學(xué)科發(fā)展:
加速學(xué)科發(fā)展
發(fā)揮現有優(yōu)勢(兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),與相關(guān)專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫院、協(xié)和醫院,采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法,請專(zhuān)家指導,專(zhuān)業(yè)合作相結合。以?xún)?yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,帶動(dòng)科研,及各項專(zhuān)業(yè)工作使我院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)走向全國。以一個(gè)全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。
我的工作思路是:
以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當醫院領(lǐng)導要求與我科實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn),當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí),我會(huì )從規章制度與工作職責上找平衡點(diǎn),當領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間意見(jiàn)要求不統一時(shí),我會(huì )從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的聽(tīng),奉承的話(huà)警惕的聽(tīng),反對的話(huà)分析的聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。
我的處事原則和風(fēng)格是:
努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學(xué)習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。
我的工作目標是:
“以為爭位,以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學(xué)化,管理現代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái),迎接醫院燦爛輝煌的明天!
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