搬走多余的凳子美文

　　開(kāi)會(huì )遲到，是一個(gè)世界性難題。公司每次開(kāi)會(huì )，總有職員遲到。公司為此制訂了種種獎罰措施，但是，開(kāi)會(huì )遲到依然是個(gè)問(wèn)題。

　　不久，公司新來(lái)了一位辦公室主任，公司的會(huì )議多數由他主持。第一次開(kāi)會(huì )，眾多遲到者像往常一樣，陸陸續續走進(jìn)會(huì )議室。他們環(huán)顧一圈發(fā)現：會(huì )議室不僅原來(lái)預留的會(huì )議凳沒(méi)有了，而且會(huì )議室一個(gè)多余的座位都沒(méi)有。來(lái)晚的'職員，只得在會(huì )議室一角站著(zhù)開(kāi)會(huì )。遲到者一個(gè)會(huì )議下來(lái)，腳都站腫了。第二次開(kāi)會(huì )，遲到者明顯比上次少了。第三次開(kāi)會(huì )，競沒(méi)有人遲到。

　　原來(lái)，辦公室主任發(fā)現：會(huì )議室平時(shí)有多余的會(huì )議凳擺放，每次開(kāi)會(huì )，遲到者總不急不慢地進(jìn)來(lái)就座。于是，開(kāi)會(huì )時(shí)間一到，他把會(huì )議室多余的會(huì )議凳全部搬走。如此一來(lái)，來(lái)晚的都是要站著(zhù)開(kāi)會(huì )的。于是，人人爭先。

　　其實(shí)，人都是有惰性的。人的惰性多數來(lái)源于生活和工作的環(huán)境。當惰性的依附物消失，人就會(huì )改變原來(lái)的習慣。而管理上有很多事也不必大張旗鼓或大動(dòng)干戈，只要找準問(wèn)題的關(guān)鍵所在，事情就像搬走多余的凳子那樣簡(jiǎn)單。

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