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工作例會(huì )會(huì )議記錄的范文3篇
工作例會(huì )會(huì )議記錄的范文1
x月x日下午，教務(wù)處在新校區會(huì )議室組織召開(kāi)了本期第一次教學(xué)工作例會(huì )。副校長(cháng)，各院系部主要負責人、教務(wù)干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會(huì )議。會(huì )議由教務(wù)處處長(cháng)主持，紀要如下。
一、教學(xué)工作通報
1、授課任務(wù)安排情況通報。目前，尚有極少數課程沒(méi)有安排好任課教師，請相關(guān)院系克服困難，在開(kāi)學(xué)前安排好。
2、上期期末成績(jì)單問(wèn)題通報。上期期末考試成績(jì)單發(fā)現如下問(wèn)題：平時(shí)成績(jì)與卷面成績(jì)的分制不統一;不能及格的直接送分登記為及格;平時(shí)成績(jì)滿(mǎn)分過(guò)多，同一班級同一課程的平時(shí)成績(jì)比例不同;成績(jì)單隨意改動(dòng)，填寫(xiě)不規范等。開(kāi)學(xué)時(shí)，教務(wù)處將把不符合規范的成績(jì)單返給院系部和評卷教師，請認真整改，對問(wèn)題嚴重的要進(jìn)行相應處理。請各院系部認真負責地進(jìn)行自我檢查和整改。
二、教學(xué)工作安排
1、教師課表發(fā)放。課表以x月x日下午的為準，請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。
2、開(kāi)學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于x月x日正式上課，要求各任課教師按新規范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學(xué)生到位，并對該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查，檢查結果請于當天第7節課前交教務(wù)處。
3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語(yǔ)教學(xué)課程立項、專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位授權評估、本科專(zhuān)業(yè)培養方案修訂、新專(zhuān)業(yè)申報和建設、省級教學(xué)名師申報等方面來(lái)開(kāi)展。各院系部可根據實(shí)際情況，開(kāi)展工作。
4、教研論文收集。原定于x月x日截止收集的`21年度教研論文征集延期至x月日，請各院系部認真組織，積極參與。
5、實(shí)習教學(xué)大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實(shí)習大綱，于第4周周五前交實(shí)踐管理辦。
6、新增多媒體教室說(shuō)明。寒假期間，學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了個(gè)多媒體教室，但室內沒(méi)有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時(shí)，為延長(cháng)多媒體器件的使用壽命，請任課教師務(wù)必按規程操作。
7、轉專(zhuān)業(yè)考試�？荚噷⒂趚月x日9：00—11：00在新校區一教教室進(jìn)行，科目為英語(yǔ)和計算機基礎;轉出人數不得超過(guò)所在班級的5，轉入人數不得超過(guò)轉入班級的10。x月x日將公布轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單，開(kāi)學(xué)后已轉專(zhuān)業(yè)的學(xué)生直接到新班級上課。
8、補考事宜。開(kāi)學(xué)補考安排在第一周周六、日進(jìn)行，8門(mén)以上不及格者須其家長(cháng)到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話(huà)后再安排補考。
5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
三、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì );
四、部門(mén)人員工作情況
上周黃xx(資料員)對自身工作職責有所進(jìn)步，程善遠(土建工程師)對現場(chǎng)管理工作做到嚴格要求，同時(shí)要外內業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。
五、大家表示一定要多學(xué)習，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，
主題詞：部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要抄送：公司領(lǐng)導。發(fā)：與會(huì )人員。
有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
存檔：1份共印1份
工作例會(huì )會(huì )議記錄的范文2
會(huì )議名稱(chēng)：部門(mén)會(huì )議
時(shí)間：xx年xx月xx日
主持：xxx
記錄：xxx
審核：xxx
簽發(fā)：xxx
會(huì )議主題：周工作例會(huì )
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會(huì )議相關(guān)內容及確定如下事項：
一、行政人事方面
1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會(huì )，應聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業(yè)內的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設計人員，需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才，具體由xxx負責協(xié)調。
2、xx中心固定資產(chǎn)登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開(kāi)始進(jìn)行，公司文件及相關(guān)資料已統一建檔歸口管理。
3、xx月xx日前xx市創(chuàng )新計劃需申報完畢，申報資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區重大科技計劃需申報完畢，申報資料由xxx完成。
二、營(yíng)銷(xiāo)方面
1、本周營(yíng)銷(xiāo)工作，xxx聯(lián)系客戶(hù)30家，有意向客戶(hù)22家；xxx本周進(jìn)行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶(hù)，xxx聯(lián)系客戶(hù)xx家，未有意向客戶(hù)。
2、本周聯(lián)系了xx大學(xué)膜工程研究中心x教授，洽談關(guān)于500噸/天的自來(lái)水凈化項目，下周繼續做好聯(lián)系跟蹤工作。
3、本周對公司的營(yíng)銷(xiāo)流程進(jìn)行了初步的培訓，公司下一步的營(yíng)銷(xiāo)計劃和營(yíng)銷(xiāo)激勵機制需盡快確定下來(lái)。
三、工程技術(shù)方面
1、本周準備了水處理工程技術(shù)基礎知識培訓資料，并于下午進(jìn)行了培訓，培訓對像是公司xx中心全體員工及集團公司外貿部部份員工。
2、小試裝臵本周已開(kāi)始正常運作，每天的'數據都會(huì )進(jìn)行匯總，本周的數據分析報告會(huì )在每周一上報。
3、公司技術(shù)手冊及產(chǎn)品手冊還需進(jìn)一步修改。
四、其它方面
1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加xx水展，相關(guān)參展工作聯(lián)系由xxx負責，并盡早確定展臺，并做好相關(guān)準備工作。
2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx參加xx水處理技術(shù)展，今年國內水處理展很多，公司會(huì )輪流安排人員參觀(guān)展會(huì )。
3、公司申請"衛士"商標的問(wèn)題，下周確定下來(lái)，具體由xxx聯(lián)系。
五、工作思想和紀律方面
1、團隊精神。衛士環(huán)保需要有激情的團隊，一定要把每一個(gè)個(gè)體融入到團隊中去，當個(gè)人意志與公司存在偏差時(shí)，我們需要不斷的修正，我們目標一致，行動(dòng)一致，每個(gè)人之間相互學(xué)習、相互協(xié)作、相互提升。
2、結果導向。衛士環(huán)保前期絕大數是做了準備性的工作，xxxx年是出成績(jì)、出結果的一年，我們不強調每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問(wèn)題，今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實(shí)施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結果。如果再有員工講出今天我上了八小時(shí)的班、今天我打了幾個(gè)電話(huà)、今天我聽(tīng)從領(lǐng)導安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話(huà)來(lái)，那就是衛士環(huán)保不稱(chēng)職的員工。
3、時(shí)間觀(guān)點(diǎn)。衛士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了，我們到底取得了那些成績(jì)，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達到穩定快速發(fā)展還需要多長(cháng)時(shí)間，這些時(shí)間都不是等來(lái)的，都是一點(diǎn)點(diǎn)的爭來(lái)的。對于我們每個(gè)員工已經(jīng)浪費了過(guò)多的時(shí)間，現在不抓緊時(shí)間，以后的機會(huì )都沒(méi)了，更談不上以后的成功與發(fā)展。
工作例會(huì )會(huì )議記錄的范文3
會(huì )議名稱(chēng)：部門(mén)會(huì )議
時(shí)間：
主持：
記錄：
審核：
簽發(fā)：
會(huì )議主題：周工作例會(huì )
參會(huì )人員：
會(huì )議相關(guān)內容及確定如下事項：
一、行政人事方面
1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會(huì )，應聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業(yè)內的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設計人員，需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才，具體由負責協(xié)調。
2、中心固定資產(chǎn)登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開(kāi)始進(jìn)行，公司文件及相關(guān)資料已統一建檔歸口管理。
3、xx月xx日前xx市創(chuàng )新計劃需申報完畢，申報資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區重大科技計劃需申報完畢，申報資料由完成。
二、營(yíng)銷(xiāo)方面
1、本周營(yíng)銷(xiāo)工作，聯(lián)系客戶(hù)30家，有意向客戶(hù)22家;本周進(jìn)行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶(hù)，聯(lián)系客戶(hù)家，未有意向客戶(hù)。
2、本周聯(lián)系了xx大學(xué)膜工程研究中心x教授，洽談關(guān)于500噸/天的自來(lái)水凈化項目，下周繼續做好聯(lián)系跟蹤工作。
3、本周對公司的營(yíng)銷(xiāo)流程進(jìn)行了初步的培訓，公司下一步的營(yíng)銷(xiāo)計劃和營(yíng)銷(xiāo)激勵機制需盡快確定下來(lái)。
三、工程技術(shù)方面
1、本周準備了水處理工程技術(shù)基礎知識培訓資料，并于下午進(jìn)行了培訓，培訓對像是公司中心全體員工及集團公司外貿部部份員工。
2、小試裝臵本周已開(kāi)始正常運作，每天的數據都會(huì )進(jìn)行匯總，本周的數據分析報告會(huì )在每周一上報。
3、公司技術(shù)手冊及產(chǎn)品手冊還需進(jìn)一步修改。
四、其它方面
1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加水展，相關(guān)參展工作聯(lián)系由負責，并盡早確定展臺，并做好相關(guān)準備工作。
2、xx月xx日至xx月xx日和參加水處理技術(shù)展，今年國內水處理展很多，公司會(huì )輪流安排人員參觀(guān)展會(huì )。
3、公司申請“衛士”商標的問(wèn)題，下周確定下來(lái)，具體由聯(lián)系。
五、工作思想和紀律方面
1、團隊精神。衛士環(huán)保需要有激情的團隊，一定要把每一個(gè)個(gè)體融入到團隊中去，當個(gè)人意志與公司存在偏差時(shí)，我們需要不斷的修正，我們目標一致，行動(dòng)一致，每個(gè)人之間相互學(xué)習、相互協(xié)作、相互提升。
2、結果導向。衛士環(huán)保前期絕大數是做了準備性的工作，x年是出成績(jì)、出結果的一年，我們不強調每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問(wèn)題，今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實(shí)施了，我們一切事情都要干成的`精神，就是要我們一切事情都要有結果。如果再有員工講出今天我上了八小時(shí)的班、今天我打了幾個(gè)電話(huà)、今天我聽(tīng)從領(lǐng)導安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話(huà)來(lái)，那就是衛士環(huán)保不稱(chēng)職的員工。
3、時(shí)間觀(guān)點(diǎn)。衛士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了，我們到底取得了那些成績(jì)，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達到穩定快速發(fā)展還需要多長(cháng)時(shí)間，這些時(shí)間都不是等來(lái)的，都是一點(diǎn)點(diǎn)的爭來(lái)的。對于我們每個(gè)員工已經(jīng)浪費了過(guò)多的時(shí)間，現在不抓緊時(shí)間，以后的機會(huì )都沒(méi)了，更談不上以后的成功與發(fā)展。
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