5月份安全會(huì )議記錄

　　會(huì )議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室

　　主持人：公司經(jīng)理

　　參會(huì )人員：公司副經(jīng)理，行政人力資源辦主管，安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。

　　缺席人員：無(wú)

　　記錄人：安保部主管

　　會(huì )議主題：月度安全質(zhì)量環(huán)境管理工作例會(huì )

　　會(huì )議內容：

　　一、會(huì )議聽(tīng)取了：

　　1、各管理處、部門(mén)匯報xxxx年4月份安全生產(chǎn)工作及5月份工作部署。

　　2、王副經(jīng)理、張副經(jīng)理對各自分管的管理處在xxxx年4月份安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結

　　3、經(jīng)理就公司5月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，并要求各管理處做好雨季來(lái)臨前的各項工作。

　　二、各部門(mén)、管理處工作匯報：

　　1、管理處主管：

　　管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極強調安全責任意識，并督導護衛隊員做好潑水節期間安防工作和發(fā)生被盜、火災等安全隱患時(shí)，必須第一時(shí)間通知事務(wù)組管理員及班長(cháng)出面協(xié)調處理。本月共組織專(zhuān)項檢查4次，無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5月份安全工作重點(diǎn)：深化物業(yè)安全服務(wù)理念，嚴格執行，采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。

　　2、管理處主管：

　　管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，定期召開(kāi)安全會(huì )，開(kāi)展“創(chuàng )安全生產(chǎn)之星”活動(dòng)和安全防護用品及設施設備的監督管理，明確各級職責，落到實(shí)處，并全面做好安全救助、咨詢(xún)、提示等服務(wù)性工作。

　　本月及時(shí)消除事故隱患和苗頭3起，無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5月份安全工作重點(diǎn)：結合管理處情況，制定雨季來(lái)臨前的安全檢查計劃，督導各班、組、隊員工做好安全防護、防雷電、防火災、防中暑等工作。

　　3、管理處主管：

　　管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，堅持安全服務(wù)理念，積極協(xié)助管理處主管做好潑水節活動(dòng)期間的交通管控、消防巡查、治安防范和設施設備的安全生產(chǎn)檢查工作。本月無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5月份安全工作重點(diǎn)：積極做好五一節前和雨季來(lái)臨安全檢查，及時(shí)整改查出的隱患和薄弱環(huán)節，督導各班組抓好豪苑各通道出入口和江邊水上交通、消防安全等領(lǐng)域的安全整治工作。

　　4、管理處主管：

　　管理得在4月份安全生產(chǎn)工作中，重點(diǎn)落實(shí)和強化員工安全責任意識和自防自救能力的培訓和學(xué)習，并根據管理處工作安排部署，積極做好公司xxxx年傣歷1377年潑水節安全穩定和收費工作，本月無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5月份安全工作重點(diǎn)：根據水廠(chǎng)小區實(shí)際情況，積極完善各項安全規章制度和加強隊員值班巡查，并積極做好管理處的分管工作和管理處交辦的臨時(shí)工作。

　　5、管理處主管：

　　管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極強化安全生產(chǎn)，并督導各班、組、隊開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，改變了安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱狀況，圓滿(mǎn)地完成了公司潑水

　　節期間的各項安保工作。本月共組織各類(lèi)安全檢查16次，無(wú)安全事故發(fā)生。 5月份工作重點(diǎn)：做好五一節安全檢查和節日值班工作，每周組織班、組、隊長(cháng)對所管轄區公共場(chǎng)所、商家、夜市、設施設備、倉庫等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行徹底排查，消除各類(lèi)安全隱患。

　　6、管理處主管：

　　管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極加大安全隱患排查和執勤安保力度，并積極做好潑水節期間各項安全防范工作，以和為貴地接待好客人，妥善處理業(yè)主與地產(chǎn)、與物業(yè)的矛盾。

　　5月份工作重點(diǎn)：定期召開(kāi)護衛隊安全生產(chǎn)例會(huì )，處理工作中排查出的隱患和員工不文明行為，提高工作預判性，促進(jìn)管理處各項工作和諧有序。

　　7、管理處主管：

　　管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極倡導員工樹(shù)立“事后處理”向“事前防范”轉變，將安全隱患交由員工從頭到尾地處理，責任落實(shí)到人，有力地提高員工的安全意識和預防事故的能力。本月無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5月份工作重點(diǎn)：認真做好五一節前安全生產(chǎn)自查工作，并采取定期檢查與隨機抽查的辦法組織各班、組、隊長(cháng)到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，督導整改落實(shí)。

　　8、工程維修部主管：

　　工程維修部在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極完善各管理處維修組的安全生產(chǎn)技術(shù)規范和質(zhì)量工作標準，嚴格執行維修工作流程，實(shí)行組長(cháng)跟班作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。本月無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5月份工作重點(diǎn)：加強對維修員的安全技能培訓和協(xié)助行政人力資源部規范維修員招聘管理，積極督導各管理處維修組做好雨季施工安全，并及時(shí)跟蹤安全隱患的整改過(guò)程。

　　9、安保部主管：

　　安保部在4月份安全生產(chǎn)工作中，根據公司實(shí)際情況，及時(shí)調整了安全管理工作重點(diǎn)，積極做好總公司安委會(huì )安全檢查工作總結和整改措施，對存在的隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)督促管理處改進(jìn)。并圓滿(mǎn)地完成了公司傣歷1377年潑水節安保工作任務(wù)。本月無(wú)安全事故發(fā)生。

　　5月份工作重點(diǎn)：加強對各管理處安全管理監督，從日常安全檢查入手，查隱患，補漏洞，督導整改。

　　10、綜合行政辦主管：

　　行政人力資源部在4月份安全生產(chǎn)工作中，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議和組織主管到各管理處現場(chǎng)安全檢查，并嚴格安全生產(chǎn)資金管理，合理使用費用。

　　5月份工作重點(diǎn)：督導公司分管領(lǐng)導和安全生產(chǎn)職能部門(mén)定期或不定期到各管理處現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，跟蹤監督整改和日常安全工作情況。

　　三、公司領(lǐng)導講話(huà)：

　　1、副經(jīng)理：

　　在4月份安全生產(chǎn)工作中，根據分管的兩個(gè)管理處，在安全生產(chǎn)中都存在一些老生常談問(wèn)題，一是限期整改時(shí)間不具體，二是責任人明確沒(méi)有指定到人。

　　因此，要求兩個(gè)管理處主管在5月份安全生產(chǎn)工作中，要嚴格按安全生產(chǎn)有關(guān)規章制度執行，隨時(shí)檢查，在員工隊伍中形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，以提高員工的安全意識和預防事故的能力為工作重點(diǎn)。

　　2、副經(jīng)理：

　　在4月份安全生產(chǎn)工作中，根據分管的管理處，個(gè)別員工在安全生產(chǎn)整改過(guò)程中，存在打折扣、拖延處理現象。

　　因此，要求管理處主管在5月份安全生產(chǎn)工作中，強化工作作風(fēng)，狠抓責任落實(shí)，加強督促檢查和跟蹤管理，嚴肅處理忽視安全生產(chǎn)管理的員工。

　　3、公司經(jīng)理：

　　就各管理處、部門(mén)主管、分管副經(jīng)理就4月份安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流與分析，并對5月份需要完成的日常工作進(jìn)行了部署。

　　(1)要求各管理處在加大對欠物業(yè)費的催收工作中，擬定催收方案并組織專(zhuān)人實(shí)施，及時(shí)反饋工作中存在的安全隱患。

　　(2)要求各管理處要做好雨季來(lái)臨前物業(yè)服務(wù)預案和設施設備的維護保養等工作，發(fā)現隱患，及時(shí)匯報，未雨綢繆、防患未然。

　　(3)要求各管理處進(jìn)一步創(chuàng )造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，定期分析安全生產(chǎn)形勢和研究安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)與效益協(xié)調發(fā)展。

　　四、會(huì )議經(jīng)過(guò)審議，議定以下事項：

　　(1)要求各管理處做好五一期間的值班安排和值守，避免發(fā)生脫崗現象，確保管轄區域安全，讓業(yè)主、商家度過(guò)一個(gè)祥和的五一節。

　　(2)要求各管理處要跟蹤綠化外包單位的服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行嚴格管理，督導做好雨季施肥、防病蟲(chóng)害、修剪養護工作，對不按要求做的堅決予以處罰和通報。

　　(3)要求各管理處要加大保潔清掃力度和街區及公共場(chǎng)所車(chē)輛停放管理，妥善處理業(yè)主、商家的投訴。

　　(4)各管理處要積極協(xié)助綜合管理辦健全各級安全工作責任制，加強管轄區安全重點(diǎn)要害部位的管理。

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