優(yōu)秀青年教師培養計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的優(yōu)秀青年教師培養計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀青年教師培養計劃1

　　青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，呼喚新的培訓模式，校本培訓作為在職教師繼續教育的一種重要形式，以其貼近學(xué)校和教師實(shí)際、針對性強、可操作性強、靈活性強等特點(diǎn)，已經(jīng)被廣大青年教師普遍認同和接受，已然成為了青年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的必然選擇之一。

　　一、現階段我區青年教師培訓存在的問(wèn)題

　　1.高水平培訓的受訓面小，無(wú)法滿(mǎn)足廣大教師的高層次需求

　　現階段，能夠參加高級（如省市級）培訓的一線(xiàn)教師寥若晨星，能夠參加部級（如國培計劃）培訓的更是寥寥無(wú)幾。青年教師作為學(xué)校的生力軍及后續的發(fā)展力量，更是很難得到這樣千載難逢的機會(huì )，這凸顯了目前依靠高水平培訓受益的教師少，培訓對全體教師的影響力不足的現狀。

　　2.理論與實(shí)際聯(lián)系不緊密，對實(shí)際教學(xué)指導意義不大

　　目前，培訓的專(zhuān)家學(xué)者所闡述的理論雖與教育教學(xué)相關(guān)，但內容往往理論性太強，忽視了對教師實(shí)踐能力的培養，培訓效果與實(shí)際需要有較大的差距，效率不高。提供給參培教師的觀(guān)摩課往往是匯聚“集體智慧”的精品展示課，需要大量的時(shí)間和精力去鉆研準備，不適于教師在日常實(shí)踐中快速模仿上手。參培教師只能感嘆其堪稱(chēng)完美的教學(xué)藝術(shù)形式，實(shí)際上這對他們自身的指導意義不大。

　　3.基層組織的培訓水平偏低，部分培訓流于形式

　　培訓缺乏統一的研究指導部門(mén)，高級中學(xué)的培訓工作一般是由教研室、教務(wù)處進(jìn)行統一管理，而這些部門(mén)日常事務(wù)繁雜，在教師培訓的研究和指導方面時(shí)間、精力投入有限，沒(méi)有完整的培訓計劃，培訓形式單一，培訓時(shí)間有限。在培訓方案的實(shí)施、培訓結果的評估等方面，都缺乏系統的理論研究，培訓工作中缺乏科學(xué)性，存在一定的盲目性。

　　4.青年教師對培訓認識不準確，關(guān)注度不夠，積極性不高

　　青年教師剛參加工作，沒(méi)有充足的實(shí)踐經(jīng)驗，他們還在一些低層次的教學(xué)問(wèn)題上糾結、苦惱。例如，維持課堂紀律、調動(dòng)和維持學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機、處理學(xué)生個(gè)人問(wèn)題、繁重的教學(xué)任務(wù)、人際關(guān)系、獲得充足的上課資料等，他們承受著(zhù)巨大的教學(xué)壓力和精神負擔。另外，面對上級安排的培訓任務(wù)，受訓教師沒(méi)有選擇權，愿不愿意都必須參加，導致教師缺乏學(xué)習上的需求，容易形成抵觸情緒，許多教師抱著(zhù)應付的態(tài)度參與培訓。

　　校本培訓是為了滿(mǎn)足學(xué)校和教師發(fā)展的目標和需求，由學(xué)校發(fā)起組織、主要在學(xué)校中進(jìn)行的“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)�！钡囊环N在職培訓形式。校本培訓有利于解決青年教師的實(shí)際需求，靈活地選擇培訓內容、形式、場(chǎng)所、方式等，讓青年教師根據自己的實(shí)際情況自主選擇，尊重其自主性，個(gè)性化發(fā)展的培訓方式，由本校、本班實(shí)際情況產(chǎn)生。校本培訓是一種立足于本崗、本職的校內培訓，是最經(jīng)濟的培訓形式。它不僅培訓覆蓋面廣，有利于滿(mǎn)足不同層次的教師學(xué)習需求，而且可以有效緩解工學(xué)矛盾，形成教師繼續教育的內在動(dòng)力，提高培訓效益。

　　二、如何對青年教師有效實(shí)施校本培訓

　　1.開(kāi)展好校本培訓的前期工作

　�。�1）注重調查研究，充分了解教師的實(shí)際需求。掌握教師的實(shí)際需求是決定其培訓效果的關(guān)鍵所在。在調查研究過(guò)程中，我們力求做到三個(gè)結合：教師的需求與學(xué)校的發(fā)展相結合，確定培訓內容；教師的業(yè)務(wù)水平與現代教育技術(shù)相結合，合理安排培訓內容；教師的課堂教學(xué)水平與其他業(yè)務(wù)素質(zhì)相結合，精選培訓內容。通過(guò)如此細致的調查研究，有的放矢，為下一步安排校本培訓做好充分準備。

　�。�2）精心制定計劃，充分考慮校本培訓的實(shí)效性。根據校本培訓的特點(diǎn)，學(xué)校制定培訓計劃不僅要與學(xué)校的近期工作目標和長(cháng)期發(fā)展規劃相適應，還要與教師隊伍的建設規劃相適應。因此，學(xué)校領(lǐng)導必須高瞻遠矚，要首先制定一個(gè)長(cháng)期的培訓計劃，然后在此基礎上將其具體化，循序漸進(jìn)地分解到每學(xué)期、每月乃至每周的培訓活動(dòng)之中。每次活動(dòng)都能按計劃實(shí)施，并做到三個(gè)到位：活動(dòng)之前，安排布置到位；活動(dòng)之中，討論研究到位；活動(dòng)之后，考核評估到位。另外，還要有專(zhuān)人負責，保證培訓計劃的落實(shí)。

　�。�3）采取多種形式，積極拓寬校本培訓的渠道。由于校本培訓基本是在校內進(jìn)行，教師互相之間較為熟悉，因而為活動(dòng)形式的多樣化提供了便利的條件。一般來(lái)說(shuō)，我們將平時(shí)的教研活動(dòng)內容均納入校本培訓的范疇，使教師在互相學(xué)習交流的過(guò)程中得到提高。例如，舉辦專(zhuān)題講座，開(kāi)展課堂教學(xué)研討，進(jìn)行教科研案例分析，組織經(jīng)驗交流以及平時(shí)的聽(tīng)課、評課、說(shuō)課等。并根據實(shí)際情況或需要，將諸多形式交叉進(jìn)行，使培訓始終與教師的實(shí)際需求和學(xué)校的教育教學(xué)的實(shí)際緊密地聯(lián)系在一起，不僅拓寬了培訓的渠道，而且大大地提高了培訓的實(shí)效。

　�。�4）發(fā)揮教師作用，鼓勵教師積極參與校本培訓。正是由于校本培訓基本是在校內進(jìn)行，按照以人為本的培訓觀(guān)念，應當把教師作為培訓的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中，都積累了或多或少的經(jīng)驗，那些經(jīng)驗比較豐富的教師完全可以勝任培訓者的角色，以自己的現身說(shuō)法與其他教師進(jìn)行平等對話(huà)與交流。例如，我校每年組織的中高級職稱(chēng)教師的示范課、青年教師之間的匯報課，同層次教師之間的比賽課等，這種方式極易被教師所接受，成效十分顯著(zhù)。另外，我們還充分利用每學(xué)期專(zhuān)題論文的交流，每學(xué)期擬定一個(gè)主題，讓每位教師都有機會(huì )充當主講，大大地激發(fā)了教師的探求欲望，極大地調動(dòng)了教師們參與培訓的積極性。

　　2.校本培訓形式

　　我校青年教師所占比重較大，占全體教師的65%左右，青年教師的培訓工作一直是我校領(lǐng)導、教研室關(guān)注的重點(diǎn)。我校教研室根據教師的`實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)幾年的探索，摸索出了一套在校本培訓方面的行之有效的方法措施，形成了自己的培訓特色，基本形式主要有：

　�。�1）案例教學(xué)式培訓。案例教學(xué)應作為校本培訓的一種基本方式，它倡導發(fā)揮集體的力量，在友好民主的氛圍中，不兜圈子，一針見(jiàn)血地圍繞案例開(kāi)展教研組活動(dòng)，以期起到提升青年教師能力的目的。本培訓方式一般由教研室牽頭，以備課組長(cháng)為主導，以青年教師為主體，以教師發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，分學(xué)科、分類(lèi)別、分層次抽查典型的青年教師教學(xué)案例、教學(xué)方案為研究標本，備課組以《新課程標準》為基礎，對教學(xué)案例進(jìn)行研討、評判、反思、感悟。這是一個(gè)掌握新理念、實(shí)踐新理念的過(guò)程。

　�。�2）現場(chǎng)診斷式培訓。教學(xué)是教師的主陣地。教學(xué)中出現的問(wèn)題也就是青年教師在成長(cháng)中的主要問(wèn)題，現場(chǎng)診斷式培訓有目的地對青年教師的課堂教學(xué)過(guò)程進(jìn)行嚴謹的理性觀(guān)察和面對面的分析討論，從中通過(guò)集體的智慧總結經(jīng)驗與不足，并提出改進(jìn)教學(xué)的方法�，F場(chǎng)診斷式培訓法，以其面對面的分析總結經(jīng)驗與不足，可以通過(guò)互動(dòng)的方式及時(shí)進(jìn)行課堂剖析，避免了由于時(shí)間的原因而忽略細小問(wèn)題的弊端與不足，出現問(wèn)題馬上解決問(wèn)題，避免問(wèn)題滯留，對青年教師的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

　�。�3）主題研討式培訓。每學(xué)期確定一個(gè)有價(jià)值的選題（優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、教學(xué)案例、教學(xué)課件、命題能力、解題能力、分析能力等），然后圍繞這個(gè)主題設計系列活動(dòng)，解決本學(xué)科熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。這是我校主要采取的校本培訓之一，在本討論形式中，難點(diǎn)是確定討論主題，重點(diǎn)是討論的實(shí)效性。主題討論式要確定討論主持人，制定相關(guān)的制度，做好相關(guān)的督查工作，要營(yíng)造民主和諧，暢所欲言的討論氛圍，鼓勵青年教師要有“真理面前人人平等”的精神與氣度，要不怕說(shuō)錯話(huà)，勇于說(shuō)實(shí)話(huà)，不能為長(cháng)者諱、為尊者諱，才能搞好主題討論法。

　�。�4）校級連動(dòng)式培訓。我校教研室充分發(fā)揮我校自治區級示范校的作用，以我�！懊�校長(cháng)工作室”為平臺，積極嘗試組建校際聯(lián)動(dòng)的“教研活動(dòng)共同體”，推動(dòng)教師加強學(xué)習實(shí)踐，加快兄弟學(xué)校教師隊伍現代化調整、完善與成長(cháng)的速度�；顒�(dòng)中，實(shí)施“請進(jìn)來(lái)”“走出去”相結合的方式，針對青年教師教學(xué)中出現的問(wèn)題，積極邀請兄弟學(xué)校的相關(guān)教師來(lái)我校進(jìn)行分析、點(diǎn)評。另外，“走出去”開(kāi)展兄弟學(xué)校之間的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)這樣的方式，打破了以往教學(xué)片的慣例，有效制止了同校固步自封的培訓現狀，初步實(shí)現教師自我學(xué)習，主動(dòng)參與。這樣，青年教師問(wèn)題研究針對性強，具有較強的實(shí)效性，通過(guò)來(lái)自第一線(xiàn)的問(wèn)題，話(huà)題指向多元化，容易激發(fā)團隊成員之間的思維，開(kāi)闊解決問(wèn)題的眼界，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　需要注意的問(wèn)題是，培訓方式還有許多其他的類(lèi)型，在此不再贅敘。對于以上的培訓方式，一定要注意研究教學(xué)案例、主題等研討中心的原創(chuàng )性，以防個(gè)別教師或備課組由于某些原因而抄錄互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)秀教案等資料，而沒(méi)有自己的思考。針對此問(wèn)題，首先，還是營(yíng)造民主和諧的教研氛圍，樹(shù)立正確的教研觀(guān)，組里的教師，也要以問(wèn)題說(shuō)問(wèn)題，不可“倚老賣(mài)老”，在案例分析的公開(kāi)場(chǎng)合，以問(wèn)題為依據，以缺陷為切入點(diǎn)，展開(kāi)分析、點(diǎn)評，同時(shí)也要充分尊重青年教師的自尊心，呵護他們的教學(xué)熱情；其次，要成立專(zhuān)門(mén)的小組，在培訓的前、中、后進(jìn)行相應的督查，以防培訓活動(dòng)自欺欺人，流于形式。

　　三、青年教師校本培訓注意事項

　　1.增強實(shí)踐性

　　根據教育規律，先進(jìn)的教育理論必須與教師個(gè)體經(jīng)驗及其所具有的具體實(shí)踐情境相結合，才能得到有效地運用，未經(jīng)受訓者自身消化、咀嚼、內化的理論，很難使教師在實(shí)際工作實(shí)踐中指導教師的行動(dòng)，從而不斷提高自身的教學(xué)能力。因此，一方面，培訓者應將培訓理論內容盡可能結合青年教師的教學(xué)實(shí)際，以個(gè)案研究、現場(chǎng)診斷等方式引領(lǐng)教師分析、討論；另一方面，應引導教師從經(jīng)驗中學(xué)習，在反思中成長(cháng)，鼓勵和指導教師結合自身的教育教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展行動(dòng)研究。

　　2.注意多樣性

　　教師需求的多元化決定了教師培訓的多樣性。一方面，教師由于地域性差異、學(xué)科性差異、因而發(fā)展需求亦有所不同；另一方面，即使在大體相當的時(shí)空條件下，教師對自身的發(fā)展期望也因人而異。因此，教師教育處應在全面研究青年教師發(fā)展需求的基礎上，開(kāi)展教師培訓，以便在實(shí)際培訓中，注意到教師個(gè)體間的差異、學(xué)校間的差異以及地區間的差異。這些差異，不只是指教師基礎水平的不同，也包括客觀(guān)條件對教師的需求的不同。

　　3.注重評估反思，不斷拓展校本培訓的新思路

　　每期培訓結束后，學(xué)校都要組織專(zhuān)門(mén)考察委員會(huì )對教師培訓的情況進(jìn)行測評，組織教師進(jìn)行座談，或以問(wèn)卷形式等，通過(guò)各種渠道收集各方面的反饋消息。以便總結經(jīng)驗，查找存在問(wèn)題，及時(shí)調整培訓內容，更好地設計以后的培訓思路。

　　以上就是我校在青年教師培訓方面的一些做法與思考。在新課改的滾滾潮流中，我們每一名教師都是這潮流中的弄潮兒，希望每一名教師都能參與到校本教研中來(lái)，為青年教師的快速成長(cháng)獻計獻策，不斷推進(jìn)中學(xué)教研的發(fā)展。

優(yōu)秀青年教師培養計劃2

　　近年來(lái)，隨著(zhù)職業(yè)院校在整個(gè)高等教育中的比重日益加大，越來(lái)越多的碩士畢業(yè)生甚至是博士畢業(yè)生填充到高職院校教師隊伍。剛進(jìn)入職業(yè)院校工作的青年教師大多具有碩士以上學(xué)歷，理論知識較為扎實(shí)，但是由于他們是從學(xué)校進(jìn)入學(xué)校，實(shí)踐經(jīng)驗較少，對企業(yè)的需求不是很了解，因此如果不采取有效的措施，是無(wú)法快速適應高職院�！案咚刭|(zhì)技能型人才”的培養目標的。柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為廣西唯一一所以鐵路為背景的職業(yè)院校，辦學(xué)特色鮮明，招生規模逐年擴大。加上近年來(lái)國家大力發(fā)展高鐵以及汽車(chē)城的優(yōu)勢，該院遇到了前所未有的發(fā)展機遇，學(xué)生達到了萬(wàn)人以上的規模，每年招聘青年教師30-60人，為了能使這些新教師快速成長(cháng)，該院采取了一系列有效的措施。本文試以柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，提出高職院校青年教師快速成長(cháng)的有效途徑，以為同類(lèi)職業(yè)院校提供參考。具體說(shuō)來(lái)，有效途徑有如下幾條。

　　一、入職培訓

　　入職培訓是青年教師認識學(xué)校的第一課，通常會(huì )由相關(guān)領(lǐng)導和有教學(xué)科研經(jīng)驗的老教師主講，從師德師風(fēng)教育、職業(yè)生涯規劃、教學(xué)基本能力培養、人事政策、工會(huì )計生知識、校史與校園文化等各個(gè)方面引領(lǐng)新教師學(xué)習，迅速使青年教師對學(xué)院及教師這個(gè)職業(yè)有深刻的認識。

　　二、崗前培訓

　　由于青年教師大多是非師范院校的畢業(yè)生，在校期間沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的教育方法和教學(xué)手段的培訓，通過(guò)高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法規概論、高等學(xué)校教師職業(yè)道德修養四門(mén)課程的崗前培訓，可以使青年教師掌握高等教育的相關(guān)理論，了解高職教育的基本規律，培養青年教師的責任感和使命感，熟悉常用的教學(xué)方法和手段等，在心理上盡快融入教師這個(gè)角色。

　　三、導師帶徒制

　　學(xué)院還會(huì )為每位青年教師選配一名有教學(xué)經(jīng)驗的老教師進(jìn)行為期一年的結對指導，并簽訂《“老帶新”結對培養任務(wù)書(shū)》和《“老帶新”結對培養確認書(shū)》，要求導師幫助新教師深入鉆研教材、熟悉教學(xué)大綱、制訂授課計劃、審閱全部教案，每學(xué)期聽(tīng)所指導的新教師上課至少10節以上，并對其上課效果做出具體評價(jià)與指導。青年教師每學(xué)期至少要跟導師助教一門(mén)課程，聽(tīng)其他有豐富教學(xué)經(jīng)驗的中、老年教師的課20節以上，并認真做好聽(tīng)課記錄，學(xué)習中、老年教師的教學(xué)技巧和師德風(fēng)范。學(xué)院會(huì )抽出專(zhuān)家組進(jìn)行中期檢查和最后的驗收。另外，導師還要在科研方面對新教師進(jìn)指導，包括如何進(jìn)行課題申報、論文撰寫(xiě)、專(zhuān)利申請等，并吸收新教師進(jìn)入到自己的課題組，參與自己的課題研究，逐步提高科研水平。

　　四、院內教學(xué)競賽

　　為了提高青年教師的教學(xué)水平，學(xué)院會(huì )定期不定期地舉辦針對青年教師參加的各種教學(xué)競賽活動(dòng)，包括教案、授課進(jìn)度計劃評比、一手粉筆字、“我的拿手課程”和“青年教師課堂競賽活動(dòng)”等。其中最大的教學(xué)競賽活動(dòng)是“我的拿手課程”，該活動(dòng)持續3年，覆蓋幾乎所有的青年教師，首先由教師本人挑選上過(guò)兩輪以上的`自認為比較拿手的課程來(lái)參賽，并在開(kāi)學(xué)初提交該門(mén)課程所有的教案、大綱、授課進(jìn)度計劃和課件至教學(xué)督導室。資料一經(jīng)提交即進(jìn)入第一階段日常檢查階段，教研室要組織聽(tīng)參賽教師的課不低于三次，二級學(xué)院組織聽(tīng)參賽教師的課至少一次，對參賽教師進(jìn)行評課指導，專(zhuān)家組會(huì )不定期地進(jìn)行聽(tīng)課檢查并進(jìn)行評分記為初評成績(jì)。第二階段為專(zhuān)家組集中驗收階段，專(zhuān)家組成員不低于5人，聽(tīng)取完整的兩節課之后進(jìn)行打分，從教學(xué)基本功是否扎實(shí)、教學(xué)方法手段的運用是否合理、重難點(diǎn)是否突出、教態(tài)是否得體、語(yǔ)言是否流暢以及學(xué)生的掌握情況等方面進(jìn)行評定，然后讓學(xué)生也對本次課進(jìn)行打分。除聽(tīng)課外還要進(jìn)行說(shuō)課，說(shuō)課以突出“三備”（備教材、備學(xué)生、備方法）為核心，強調其在大綱計劃、教案、課堂的體現、運用和落實(shí)。然后專(zhuān)家組進(jìn)行評分。聽(tīng)課和說(shuō)課全部完成后按比例綜合評定成績(jì)，綜合成績(jì)超過(guò)80分以上才能通過(guò)。本次活動(dòng)學(xué)院和教師都非常重視，通過(guò)對本門(mén)課完整的評價(jià)和指導使青年教師從多個(gè)環(huán)節受益匪淺，教學(xué)水平提高很快。

　　在提高青年教師的技能方面，除了上述的入職培訓、崗前培訓、導師帶徒制、院內教學(xué)競賽幾種學(xué)院內部的活動(dòng)，還提供大量的機會(huì )參加市級、區級和部級的各種比賽和培訓，進(jìn)一步使青年教師擴大了視野，提高了動(dòng)手實(shí)踐能力。

　　五、指導學(xué)生參加各級技能大賽

　　近年來(lái)作為職業(yè)教育風(fēng)向標的技能大賽每年都會(huì )舉辦，柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極參與市級、區級、部級職業(yè)技能大賽并取得了驕人的成績(jì)，截至20xx年在全國職業(yè)技能大賽（高職組）比賽中共獲一等獎4項，二等獎15項，三等獎16項，是連續五年代表廣西參加全國職業(yè)院校技能大賽項目最多、人數最多、成績(jì)最好的高職院校。青年教師精力充沛，創(chuàng )新和學(xué)習能力強，是指導學(xué)生參加各級技能大賽的主力軍，在指導比賽的過(guò)程中，會(huì )去查閱大量資料，并把這些知識傳輸給選手，自身也得到極大的鍛煉和提高，使青年教師快速成長(cháng)。

優(yōu)秀青年教師培養計劃3

　　一、指導思想

　　牢固確立教師是學(xué)校的生命與發(fā)展源泉的觀(guān)念，瞄準建設高素質(zhì)師資整體隊伍為目標，通過(guò)多種行之有效的手段，進(jìn)一步優(yōu)化教師管理，規范教師行為，提升師德形象，提高教師素質(zhì)，為學(xué)校全面工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量的全面提升提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量。青年教師是學(xué)校的希望、未來(lái)。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學(xué)水平，使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍，有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。因此我校把青年教師的培養做為校本培訓的工作重點(diǎn)。

　　二、青年教師現狀分析

　　我校青年教師(工作5年以下)，總計4人。從整體狀況看，優(yōu)勢與不足并存：

　　優(yōu)勢方面：教師知識水準起點(diǎn)較高，思想觀(guān)念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進(jìn)心和創(chuàng )新意識強。

　　不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實(shí)踐鍛煉，經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)不成熟，教育教學(xué)能力有待于提高。

　　三、培養目標：

　　(一)總目標：

　　1、有重點(diǎn)地培養一批骨干教師候選人，形成梯隊式的教師培養層次。造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的青年教師隊伍。

　　2、創(chuàng )造條件，幫助青年教師盡快成長(cháng)，通過(guò)培養與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

　　(二)遠景目標

　　1、積極高尚的思想品質(zhì)

　　2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

　　3、較強的教育教學(xué)能力

　　(三)具體目標：

　　1、良好的職業(yè)道德：熱愛(ài)本職工作，具有強烈的責任心、進(jìn)取心，樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。

　　2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系，做到融會(huì )貫通;針對學(xué)生的實(shí)際情況，聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題，引導學(xué)生思維.;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，做到講課時(shí)重點(diǎn)突出，選用方法得當，難點(diǎn)突破。

　　3、較強的組織教學(xué)能力：以學(xué)生為本，尊重學(xué)生、表?yè)P為主，能以富于情趣的.語(yǔ)言吸引學(xué)生，用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生，利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

　　4、較強的教學(xué)能力：根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況，選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法，探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題，靈活地運用設疑方式，引發(fā)學(xué)習興趣，激發(fā)求知欲。

　　5、較強的教學(xué)基本功：普通話(huà)準、表達能力強、富有激情;現代教育技術(shù)運用能力強;練就一手好字，板書(shū)工整、規范、重點(diǎn)突出。

　　6、較強的班級管理能力。

　　四、培養措施

　　1、加強組織管理，成立培養領(lǐng)導小組：

　　2、以“評優(yōu)樹(shù)�！睘檩d體，思想上積極引導，重視青年教師的思想政治工作，使他們熱愛(ài)教育事業(yè)，教書(shū)育人、為人師表。利用各種形式，組織他們學(xué)習文件、提高認識，、以先進(jìn)教師的事跡，教育、激勵他們，使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。

　　2、積極為青年教師的成長(cháng)提供條件，搭好“舞臺”，創(chuàng )造機會(huì )，讓他們在校、市各級教研活動(dòng)中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)常組織聽(tīng)課、評課、研討，從本校實(shí)際出發(fā)，采取多種措施，多種渠道為青年教師成長(cháng)提供條件。

　　4、組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)課、聽(tīng)講座，學(xué)習外地的先進(jìn)經(jīng)驗，組織有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，給青年教師指供各種教學(xué)信息，推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。

　　5、組織開(kāi)展系列性專(zhuān)題培訓，使他們掌握教育教學(xué)常規，了解教育教學(xué)規律。每?jì)芍苤辽賹W(xué)習一篇教育教學(xué)文章，觀(guān)看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻，并分別寫(xiě)好感觸最深的體會(huì )。

　　6、抓教學(xué)基本功和教育常規，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時(shí)，通過(guò)聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、寫(xiě)課等活動(dòng)，全方位提高青年教師的教學(xué)能力。

　　7、關(guān)心青年教師的生活，解除他們的后顧之憂(yōu)。

　　8、充分發(fā)揮工會(huì )作用，組織開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，促進(jìn)他們的全面成長(cháng)。

　　9、學(xué)校要進(jìn)一步完善各項考評機制、激勵機制，為青年教師成長(cháng)提供健康的環(huán)境，對表現突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮，使青年教師增強動(dòng)力，自加壓力，不斷獲得可持續發(fā)展的后勁。

　　五、具體安排：

　　1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。

　　2、培訓一：繼續學(xué)習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。

　　3、培訓二：參加國培，寫(xiě)心得體會(huì )。

　　4、培訓三：主題：如何駕馭課堂，提高調控應變能力，組織觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課視頻，結合視頻研究討論。

　　5、青年教師成長(cháng)交流會(huì )。

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