個(gè)人計劃優(yōu)秀4篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編整理的個(gè)人計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人計劃 篇1
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老�！�，由此可見(jiàn)，終身學(xué)習的思想古來(lái)有之。在信息技術(shù)飛速發(fā)展、適應更新率不斷加速的今天，教師原有的知識結構與儲量，已遠遠不能滿(mǎn)足于新課程教育教學(xué)的需要。因此，作為一名人類(lèi)靈魂的工程師，就必須樹(shù)立終身學(xué)習的意識，并積極地投入到學(xué)習中去，做一名學(xué)習型研究型的教師。為了更好地提高自己的專(zhuān)業(yè)理論與技能，特制定如下個(gè)人研修計劃：
一、思想修養方面
“教養是有教養的人的第二個(gè)太陽(yáng)�！币粋�(gè)師德高尚的教師，必定是一個(gè)自覺(jué)進(jìn)行師德修養的教師。
1、進(jìn)一步加強政治思想觀(guān)念。加強政治理論學(xué)習，利用政治學(xué)習等時(shí)機，深入學(xué)習《教師職業(yè)規范》，經(jīng)常向師德先進(jìn)的教師請教，對照先進(jìn)教師找差距，從而不斷提高自身的.師德水平。
�。�、處處嚴格要求自己，以身作則，為人師表，時(shí)時(shí)做學(xué)生的表率，儀表端莊，舉止大方，禮貌待人，為人師表，不穿奇裝異服。
3、立足本職，老老實(shí)實(shí)、本本分分做事情，要在日常生活中注重每一件小事，從平時(shí)的一言一行、一舉一動(dòng)中加強師德修養�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！敝挥胁粭壭∩�，才能積成大善；只有廣積多善，才能養成高尚的德行。
二、提高自身素質(zhì)
1、向書(shū)本學(xué)，厚積薄發(fā)。
過(guò)去，人們常用“給學(xué)生一杯杯水，教師得有一桶水”對教師的知識水平提出要求。而今天這種“一桶水”的觀(guān)念已經(jīng)受到摒棄，取而代之的是源源不斷的“流水”觀(guān)念――“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)�！币蚨處煴仨毜枚嘧x書(shū)，養成讀書(shū)的習慣。向書(shū)本深入學(xué)習理論知識，增強自身的知識結構，提升自己的教學(xué)理念，教師只有不斷學(xué)習，才能適應不斷發(fā)展和變化的時(shí)代要求。
2、向老教師、名師學(xué)，博識強記
經(jīng)驗是財富，它提供了識事物、現象的框架和結構，這正是我所缺少的。因此，我要利用好閑暇時(shí)間，多向身邊的老教師學(xué)習、請教他們先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗；多向劉海軍、竇桂梅這樣的名師學(xué)習，領(lǐng)悟名師先進(jìn)的教育教學(xué)方法與理念，揣摩名師的教學(xué)藝術(shù)，實(shí)踐名師的教學(xué)行為，以使自己盡快成長(cháng)，成為一名合格乃至優(yōu)秀的人民教師。
3、充分利用現代教學(xué)資源
現代的社會(huì )為我們提供了無(wú)以倫比的學(xué)習途徑與環(huán)境――網(wǎng)絡(luò )。我要充分利用這一優(yōu)勢，多學(xué)習一些現代教育教學(xué)技術(shù)，例如各種教育教學(xué)軟件，以及多媒體應用技術(shù)，提高現代教育技術(shù)運用能力。
三、提高業(yè)務(wù)水平
1、增強教學(xué)意識
現代素質(zhì)教育要求我們增強教學(xué)意識，樹(shù)立教育新理念，改進(jìn)教育教學(xué)方法，從心靈上與學(xué)生溝通，努力克制自己的情緒，不把情緒帶到教育工作中，尊重學(xué)生的人格，平等對待每個(gè)孩子，以適應新課程教學(xué)的需要。
2、抓好平時(shí)的教學(xué)
課前認真鉆研教材、學(xué)生，深刻領(lǐng)會(huì )教材內涵，準確把握教材的深淺度，教學(xué)中，多學(xué)習，多讀書(shū)，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )設寬松、民主和諧的氣氛，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生，做到精益求精，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、做好教研，不斷成長(cháng)
要正確認識教學(xué)研究的意義，它可以促進(jìn)我們的成長(cháng)，為我們的成長(cháng)提供良好的平臺，也是我們成長(cháng)的階梯，所以我要認真參加教學(xué)研究，積極參加討論，使自己更快地成長(cháng)為一名研究型的教師。
總之，終身學(xué)習是21世紀的生存概念，學(xué)習和成長(cháng)是人的基本的終身的生存方式，也是獲得幸福、享受幸福的基本途徑，是安身立命的根本。
個(gè)人計劃 篇2
一、實(shí)訓課程的性質(zhì)和任務(wù)
珠算實(shí)訓課是在掌握筆算、心算的基礎上，介紹如何使用算盤(pán)，對學(xué)生進(jìn)行技能訓練，提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題能力的一門(mén)很重要的課程。
實(shí)訓的主要任務(wù)是：
1．珠算加法
2．珠算減法
3．珠算乘法
4．珠算除法
二、實(shí)訓的基本要求
珠算實(shí)訓是重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，其基本要求是：在明確基礎知識、基本理論的基礎上，掌握加、減、乘、除心算與珠算相結合的方法，使學(xué)生在規定的時(shí)間內完成實(shí)習任務(wù)，培養、提高學(xué)生的基本技能和動(dòng)手操作的能力。
三、實(shí)訓內容
實(shí)訓一 會(huì )計數字書(shū)寫(xiě)技能模塊
實(shí)訓課題：1.阿拉伯數碼字書(shū)寫(xiě)訓練
2.中文數字書(shū)寫(xiě)訓練
實(shí)訓要求：掌握阿拉伯數碼字和中文字書(shū)寫(xiě)及訂正規則，逐步達到讀法正確，書(shū)寫(xiě)規范、清晰、端正
實(shí)訓二 珠算的基礎知識模塊
實(shí)訓課題：1.算盤(pán)構造
2.打算盤(pán)的姿勢和執筆法
3.撥珠指法
實(shí)訓要求：1.了解珠算的發(fā)展簡(jiǎn)史、珠算的功能和獨特優(yōu)越性、算盤(pán)的構造、珠算符號和珠碼符號、珠算的計數方法
2.掌握正確的.撥珠方法(三指法或兩指法及雙手撥珠法)
實(shí)訓三 珠算加法模塊
實(shí)訓課題：1.常見(jiàn)的練習方法
2.加法運算的方法
3.一目三行累加法
4.一目多行棄九法
實(shí)訓要求：1.掌握相關(guān)的加法口訣
2.熟悉幾種常見(jiàn)的練習方法
3.掌握多位數加法運算的方法
4.掌握豎式加法中的一目三行累加法
5.了解一目多行棄九法（加強珠、心相結合的練習）
實(shí)訓四 珠算減法模塊
實(shí)訓課題：1.常見(jiàn)的練習方法
2.減法運算的方法
實(shí)訓要求：1.掌握相關(guān)的減法口訣
2.熟悉幾種常見(jiàn)的練習方法
3.掌握來(lái)回穿梭法的方法
實(shí)訓五 珠算加減混合運算模塊
實(shí)訓課題：1.一目多行混算法
實(shí)訓要求：1.掌握一目多行混算法
2.了解加減法的檢誤
實(shí)訓六 珠算(心算)技能模塊
實(shí)訓課題：1.看數、記數、布數訓練
2.單手撥珠訓練
3.雙手撥珠訓練
實(shí)訓要求：指法訓練的總體要求是：雙手撥珠，嚴格分工，密切配合；輕起穩落，進(jìn)退有序，握筆操盤(pán)協(xié)調連貫；計算準確，干凈利落
實(shí)訓七 珠算(心算)加減法訓練模塊
實(shí)訓課題：珠算(心算)加減法訓練
實(shí)訓要求：準中求快，條件反射，循序漸進(jìn)，持之以恒，拼排自如，手腦相應
實(shí)訓八 傳票算和賬表算模塊
實(shí)訓課題：1.傳票算的訓練
2.賬表算的訓練方法
實(shí)訓要求：1.翻、看、撥、寫(xiě)、清五個(gè)動(dòng)作的配合訓練
2.鍵訓練橫向看數計算的能力
實(shí)訓九 珠算乘法模塊
實(shí)訓課題：1.空盤(pán)前乘法運算
2. 一位數乘法速算在多位數珠算乘法中的應用
實(shí)訓要求：1. 掌握乘法的定位
2.掌握空盤(pán)前乘法運算
3.了解一位數乘法速算在多位數珠算乘法中的應用
實(shí)訓十 珠算除法模塊
實(shí)訓課題：1.歸商結合的估商法
2.多位數除法運算
3.一位數除法速算在多位數珠算除法中的應用
實(shí)訓要求：1. 掌握除法運算的重要環(huán)節---定位
2.熟悉歸商結合的估商法
3.掌握多位數除法運算要點(diǎn)并能熟練運用
4.了解一位數除法速算在多位數珠算除法中的應用
實(shí)訓十一 綜合練習模塊
實(shí)訓課題：1.綜合練習
實(shí)訓要求：1.進(jìn)一步加強基本技能訓練
實(shí)訓十二 珠算鑒定模擬練習模塊
實(shí)訓課題：珠算鑒定模擬練習（第一學(xué)期4-6級、第二學(xué)期1-3級）
實(shí)訓要求：在規定的時(shí)間內完成考核
四、實(shí)訓課時(shí)分配表
序號 實(shí)訓內容 技能訓練課時(shí)
實(shí)訓一 會(huì )計數字書(shū)寫(xiě)技能 2
實(shí)訓二 珠算的基礎知識 2
實(shí)訓三 珠算加法 4
實(shí)訓四 珠算減法 4
實(shí)訓五 珠算加減混合運算 4
實(shí)訓六 珠算(心算)技能 2
實(shí)訓七 珠算(心算)加減法訓練 2
實(shí)訓八 傳票算和賬表算 4
實(shí)訓九 珠算乘法 4
實(shí)訓十 珠算除法 4
實(shí)訓十一 綜合練習模塊 4
實(shí)訓十二 珠算鑒定模擬練習 6
個(gè)人計劃 篇3
一、經(jīng)營(yíng)定位
經(jīng)營(yíng)方式：邊學(xué)習，邊創(chuàng )業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓，邊交流
經(jīng)營(yíng)文化：綠色與生態(tài)結合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng )建“三個(gè)平臺”。
綠色生態(tài)：傳統的飲食與文化離我們越來(lái)越遠、創(chuàng )造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過(guò)綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng )業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng )業(yè)。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺：產(chǎn)品的體驗與項目的發(fā)布，職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng )業(yè)指導策劃、行業(yè)專(zhuān)題咨詢(xún)。比如建立人事制度、策劃制度，融資制度，財務(wù)制度等，如有股東有問(wèn)題需要我們幫忙解決，可以為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)現場(chǎng)會(huì )，請專(zhuān)家和行業(yè)內人士現場(chǎng)提出對策。如有創(chuàng )業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì )，協(xié)助股東內人員實(shí)現創(chuàng )意或項目落地
一個(gè)社交平臺：剩男剩女聚會(huì )、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。
經(jīng)營(yíng)理念： “追逐夢(mèng)想，順便賺錢(qián)，合作共贏(yíng)，兼顧公益”。
為什么要參與餐飲業(yè)?
如果你是股東你參加的原因如下：
1：模式：這個(gè)餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開(kāi)餐飲，這個(gè)模式會(huì )教會(huì )股東們學(xué)會(huì )合作抱團的思想，我們要學(xué)會(huì )弱勢群體抱團去做事，這樣才能實(shí)現大家的夢(mèng)想。
2：人脈：如果一個(gè)餐館有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每個(gè)人會(huì )影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)餐館做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照2000元的投資算，花2000元請300或3000個(gè)志同道合的人一起吃飯交朋友，我想每個(gè)人都會(huì )愿意吧
3：就業(yè)或創(chuàng )業(yè)的層面，本平臺剛啟動(dòng)就會(huì )三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一位朋友參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng )業(yè)，資源整合很有幫助
4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺本來(lái)就有經(jīng)營(yíng)管理者的人才和理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個(gè)平臺的眾籌與發(fā)展。
5：賺錢(qián)層面：通過(guò)以上的資源整合，會(huì )有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢(qián)，實(shí)現自己的夢(mèng)想
如果你是自由職業(yè)或創(chuàng )業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：
1：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由
2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓我們節省更多的時(shí)間去做有結果的事情
3：花自己該花出去的`公關(guān)成本，把自己的消費成本當做投資，吃自己的餐館，做自己的事業(yè)
4：餐館開(kāi)業(yè)后，每個(gè)人都會(huì )有機會(huì )開(kāi)展綠色食品種植，對于餐館招募的員工，可以在投資者中錄取，會(huì )起到很好的作用
5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作
6：餐館會(huì )擁有自己的培訓會(huì )場(chǎng)和行政辦公室，邊辦公，邊培訓，不出餐館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有辦公室，沒(méi)有資金的問(wèn)題
參與餐館的方式如下：
1：合作層面，采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展，整和平臺的資源
針對戰略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實(shí)現資源共享
2：股東層面，針對股東，2000元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有200-300股。
為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開(kāi)業(yè)宣傳的理念
所有的股東投資后，還有以下選擇
每個(gè)股東------即送餐飲優(yōu)惠卷
針對董事1-5萬(wàn)元起步認購，第一輪只招募《待定》個(gè)人，董事會(huì )成員必須5萬(wàn)起步投資。
即1-5萬(wàn)元--====-體現董事的
餐館采用公司化運營(yíng)，公司結構如下
一, 公司實(shí)行股份制，由董事會(huì )、監事會(huì )和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(cháng))構成;
二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
三、董事會(huì )負責戰略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營(yíng)，董事會(huì )、店員不得兼任監事會(huì )。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價(jià)回購并轉讓新老股東。無(wú)法轉讓的，作消股處理。
股東會(huì )：公司最高權力機構為全體股東大會(huì )，股東會(huì )由全體股東組成，表決時(shí)按照股權數計算票數。股東大會(huì )有權選舉董事會(huì )、否決董事會(huì )決議、改選董事會(huì )。
董事會(huì )：董事會(huì )成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò )推廣、日常運營(yíng)、技術(shù)監管等崗位分工(財務(wù)實(shí)行請會(huì )計師代管的辦法),崗位權責及分工界線(xiàn)另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內召開(kāi)股東大會(huì )。
董事會(huì )職責主要包括：
1.召集股東會(huì );執行股東會(huì )決議并向股東會(huì )報告工作;
2.決定公司經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
3.決定公司內部管理機構設置;
4.批準公司基本管理制度;
5.聽(tīng)取店長(cháng)的工作報告并作出決議;
6.制訂公司年度財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;
8.聘任或解聘公司店長(cháng)、職員，并決定其獎懲。
董事會(huì )的職權也受到三個(gè)方面的限制：
1.董事會(huì )作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng);
2.董事會(huì )不得超出股東大會(huì )授于他們的權限范圍行事;
3.股東大會(huì )的決議如果與董事會(huì )的決議發(fā)生沖突，應以股東大會(huì )的決議為準。
監事會(huì )：監事會(huì )職責：
1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì )計資料，并有權要求執行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(cháng)報告公司的業(yè)務(wù)情況;
2.對董事、店長(cháng)執行公司職務(wù)和執行法規、公司章程的行為進(jìn)行監督;
3.當董事和店長(cháng)行為損害公司利益時(shí)，要求董事和店長(cháng)予以糾正;
4.核對董事會(huì )擬提交股東大會(huì )的會(huì )計報告、營(yíng)業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊會(huì )計師、執行審計師幫助復審;
5.提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì );
6.代表公司與董事交涉或對董事起訴;
7.公司章程規定的其他職權;
8.監事會(huì )主席或監事代表列席董事會(huì )會(huì )議;
8.監事不得兼任董事、店長(cháng)及其他管理職務(wù);
9.負責對公司重大事項及方案的檢查、監督。
店長(cháng)職責：
1.根據股東會(huì )提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業(yè)務(wù)規劃,經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)股東會(huì )確定后組織實(shí)施。在股東會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行店長(cháng)負責制，對咖啡館的日常經(jīng)營(yíng)、管理和維護負責。主持咖啡館的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標。
2.主持餐館基本團隊建設，規范內部管理，擬訂內部管理方案和基本管理制度。
3.制定餐館具體規章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.建立健全經(jīng)營(yíng)目標保證體系,定期主持召開(kāi)例會(huì ),親自處理餐館內重大問(wèn)題。
5.責成店員落實(shí)各項管理規定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛檢查,發(fā)現問(wèn)題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓。
6.重視人才培養,加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。
7.向股東會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案,預算外開(kāi)支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。
8.列席董事會(huì )會(huì )議，向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)情況并提出合理化建議。
根據本公司實(shí)際，由發(fā)起人全職負責公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理職責(工資每月《待定》元，在月收支平衡之前實(shí)行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā))，之后按月發(fā)放。餐館店長(cháng)、廚師、服務(wù)人員(兼傳菜、收銀員)三類(lèi)職務(wù)。股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取優(yōu)惠券。
三、股權設置
參股計劃及規則：
董事規模：總董事數為11-21股，最終股數從正式營(yíng)業(yè)日確認。募集完成后，資金實(shí)行封閉式運作。經(jīng)營(yíng)正常的情況下可以進(jìn)行增資擴股。如要擴大規模和影響，可通過(guò)開(kāi)分店的方式實(shí)施。分店屬獨立法人。
參股限制：一、每股人民幣2000元，每個(gè)股東最低持股數為1股，一股一票，單個(gè)股東最高持股數為《待定》股，發(fā)起人可增至《待定》股，代人持股總數不得超過(guò)《待定》股，并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時(shí)在分店參股，規則與此相同，。
股權轉讓?zhuān)阂�、股權只能轉讓?zhuān)荒芡斯�。如放棄股權，則該股權收益列入公益活動(dòng)捐獻。二、股權可以溢價(jià)轉讓?zhuān)瑸楸ＷC新股東的“贏(yíng)利”系數，每股轉讓溢價(jià)不得超過(guò)25%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。
股權收益：
一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。
二、股東在本店消費享受《待定》折(不記名認證、可轉借)、董事及董事長(cháng)享受《待定》折優(yōu)惠(限個(gè)人使用不能轉借)，不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶(hù)的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。
三、分紅總額按純利潤的50%確定。
四、分紅按股份數平均分配。
五、分紅時(shí)間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會(huì )起草方案，股東大會(huì )五分之三以上人數通過(guò))起，每一年進(jìn)行一次。
六、股東有申請分紅的權利，也可由監事會(huì )代為提出，董事會(huì )決定后實(shí)施。
1、風(fēng)控點(diǎn)評
項目?jì)?yōu)勢：1該品牌在大慶地區已有知名度，我們利用品牌效應創(chuàng )建綠色健康理念以休閑
度假品味為一體的中和餐飲。2、項目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富，相對較容易成功，項目風(fēng)險低
該項目因為有在大慶地區知名的襯托下，又有綠地大棚為呼應更好的襯托綠色概念在加上
我們的會(huì )員制和股權制，經(jīng)營(yíng)權限有所擴大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨特
把我們的理念融在一起，這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營(yíng)。
2、收益方案
投資人回本前
眾籌凈利潤20%分配給項目方，凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)
投資人回本后
眾籌凈利潤30%分配給項目方，凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)
投資周期：項目存續期(項目存在，持續分紅)
3、對賭條款
若項目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，連續10個(gè)月虧損，項目方將回購投資人剩余投資額
(剩余投資額=投資額-項目分紅)
4、風(fēng)險觸發(fā)條款
項目發(fā)生以下任意一條條款行為，項目方需要進(jìn)行強制回購，回購
對價(jià)=投資額*?，12月內回購完成。
1、融資成功第一筆款項=3個(gè)月未開(kāi)業(yè);
2、項目開(kāi)業(yè)后前10個(gè)月連續虧損;
3、項目融資成功后，后續合作中發(fā)現弄虛作假行為;
4、違反后續協(xié)議內約定的其他行為;
個(gè)人計劃 篇4
第一次解個(gè)人發(fā)展計劃idp(individual development plan)，其實(shí)對未來(lái)個(gè)人該怎么發(fā)展還是比較迷茫的，這次倒有就會(huì )思考下這個(gè)問(wèn)題，或許之前是比較逃避的，技術(shù)活越來(lái)越吃力，又沒(méi)有注入新的知識泉，這該賴(lài)自己懶惰，想朝其他方向發(fā)展，但機會(huì )也漸行漸遠，甚至迷惑自己到底做什么才好，什么才是我最喜歡的，又有發(fā)展前途的，這個(gè)問(wèn)題還需要探索...
個(gè)人發(fā)展計劃10則：
1、從現在開(kāi)始
從今天就開(kāi)始你的個(gè)人發(fā)展計劃。要實(shí)現真正的改變是需要一定時(shí)間的，所以你需要從現在就開(kāi)始。個(gè)人計劃可以基于你今天或者明天的所做所為。
2、最小的步驟
制定一個(gè)計劃必須要包括具體的步驟。要將一個(gè)大的目標分成最小的步驟。當專(zhuān)注于最小的步驟的時(shí)候要牢記你的最終目標。
3、向他人學(xué)習
從他人的成功和錯誤中學(xué)習，你會(huì )受益匪淺。你自己失敗的經(jīng)歷總是太嚴酷，所以還是從他人的錯誤中學(xué)習經(jīng)驗吧。如果你能有良師益友的話(huà)，你的'任務(wù)將會(huì )變得簡(jiǎn)單許多。盡可能多閱讀。如果你買(mǎi)不起書(shū)或者不愿意花錢(qián)買(mǎi)書(shū)的話(huà)，可以從圖書(shū)館借閱。
4、積極改變
世界處于不斷變換之中。即使你什么也不做，你也會(huì )隨著(zhù)世界的變化而變化，無(wú)一例外。如果人類(lèi)和思想沒(méi)有任何變化的話(huà)，我們現在依然住在洞***中。
你的個(gè)人發(fā)展計劃應該包括你打算怎樣變化，以及打算采取什么行動(dòng)。只有行動(dòng)才會(huì )導致結果。
5、承擔責任
你應該為自己的發(fā)展負責。你應該為今天的自己和自己所處的位置負責。
這意味著(zhù)，開(kāi)始你的個(gè)人發(fā)展計劃相關(guān)的步驟是你的責任，如果你自己不做，別人也不會(huì )去做。這也意味著(zhù)后果仍由你來(lái)承擔，而與他人無(wú)關(guān)。
6、心存感激，認清自我價(jià)值
關(guān)注你已經(jīng)擁有的一切。
想想別人將會(huì )從你的所作所為中得到多少益處。而你若能完善自己，他們就會(huì )更加受益。你個(gè)人的發(fā)展是為你自己，同時(shí)也是為別人。
7、認清你的意圖
無(wú)論你想做什么最終都會(huì )成為現實(shí)。當你決定作某件事之前要認清自己的真實(shí)意圖，確定你所言自己想做的事情是你真正想做的。如果你的目標和意圖不一致的話(huà)，你就得找出各種各樣的借口和境況來(lái)阻礙你的發(fā)展。
8、挑戰自我
你的目標應該是剛剛超出你的能力所及。如果你要到達一個(gè)無(wú)法實(shí)現的目標，你將注定會(huì )失敗。如果你的目標太容易，那你就會(huì )喪失成功的滿(mǎn)足感，而且你的生活也不會(huì )因此而發(fā)生什么大的變化。
9、做你喜歡之事
做你不喜歡的事情是不會(huì )帶來(lái)什么好處的。選擇你喜歡的方式，選擇你希望能夠幫助你的人，確定你按照自己的意愿。但你絕不能避重就輕，因為那是你遲早要面對的。
10、堅持向前，永不放棄
生命是不斷循環(huán)并以一定的周期前進(jìn)的。你的生活會(huì )有起起落落。當你處于人生低谷或者當一切看起來(lái)停滯不前的時(shí)候，不要放棄，繼續努力。世上沒(méi)有持續快速發(fā)展的事情，這也以為著(zhù)你的個(gè)人計劃應該是能夠平穩實(shí)現的。找到你的規律并去遵循。自我發(fā)展是永無(wú)止境的。你的一生中，應該堅持學(xué)習，不斷改變，并且讓它時(shí)時(shí)保持煥然一新的感覺(jué)。
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