個(gè)人計劃實(shí)用【7篇】
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編為大家整理的個(gè)人計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人計劃 篇1
認真學(xué)習《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準》后,感受頗多,現將自己學(xué)習后的幾點(diǎn)認識與大家交流。
個(gè)人認為設置中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準是時(shí)代的需要。 教師是履行教育工作職責的專(zhuān)業(yè)人員,需要經(jīng)過(guò)嚴格的培養和培訓,具有良好額職業(yè)道德,掌握系統的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能!秾(zhuān)業(yè)標準》是國家對合格教師的基本專(zhuān)業(yè)要求,是教師實(shí)施教育教學(xué)行為的基本規范,是引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本準則,是教師培養、準入、培訓、考核等工作的重要依據。我們應加強師德修養,教書(shū)育人,為人師表;要以生為本,尊重學(xué)生權益,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;要注重自身能力的培養與培訓,把學(xué)科知識、教育理論與教育實(shí)踐結合起來(lái),堅持實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力;要養成終身學(xué)習的習慣,優(yōu)化知識結構,提高文化素養,做終身學(xué)習的典范,為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準的設置,關(guān)系到學(xué)校的管理,學(xué)生的學(xué)習等諸多方面的事情。俗話(huà)說(shuō),無(wú)規矩不成方圓,就是這個(gè)道理。一個(gè)職位有一個(gè)職位的.行為準則,一個(gè)人有一個(gè)人的道德規范,一個(gè)國家有一個(gè)國家的憲法準則,如若沒(méi)有,則工作無(wú)法進(jìn)行,人們?yōu)樗麨,國將不國。所以要想使學(xué)校長(cháng)治久安,積極進(jìn)步,教師專(zhuān)業(yè)標準的設置是必不可少的 中國教師隊伍從隨便進(jìn)到容易進(jìn)再到很難進(jìn) 發(fā)生了巨大變革。教師專(zhuān)業(yè)的理念與行為引起了社會(huì )的高度關(guān)注,教師已經(jīng)成為重要的公共政策。對自己:專(zhuān)業(yè)認同;對社會(huì ):專(zhuān)業(yè)問(wèn)責,專(zhuān)業(yè)標準已是專(zhuān)門(mén)職業(yè)必備的構件,對教師:內心的統一性;對學(xué)校:標準的統一性;對公眾:標準的統一性。專(zhuān)業(yè)標準是聚沙成塔的基礎,是混凝土構建中的鋼筋,專(zhuān)業(yè)標準是明確的方向。
《教師專(zhuān)業(yè)標準》基本理念提出教師要以學(xué)生為本,以師德為先,以能力為重,以終身學(xué)習為典范。把教師作為專(zhuān)業(yè)人員,在專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)發(fā)展中,應當以《標準》的要求:學(xué)生為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習作為人生價(jià)值導向。教師資格的取得只能是具備了從事教師這職業(yè)的資質(zhì)和能力,在教育實(shí)踐中成為一名合格的教師,必須按照《教師專(zhuān)業(yè)標準》來(lái)實(shí)施專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)發(fā)展,敦促教師不斷學(xué)習,不斷自我提升,也有利于教師隊伍普遍素質(zhì)的提高。
個(gè)人計劃 篇2
本人在貴公司工作將近半年了,隨著(zhù)對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領(lǐng)導對我工作的支持與配合,我逐步熟悉并了解部門(mén)日常工作的運行。為了讓領(lǐng)導和同事對我目前的工作職責有一個(gè)更清晰的思路與更深刻的了解,以及結合公司發(fā)展前景,我對自己日后的一個(gè)發(fā)展規劃和未來(lái)我希望(或可以)承擔的工作、努力的方向進(jìn)行一個(gè)詳細說(shuō)明。特擬此個(gè)人工作總結計劃。
一、目前負責的工作有:
項目管理方面:
1/參與研發(fā)過(guò)程,評審、結項、跟蹤項目進(jìn)度、項目文檔檢查與整理。
進(jìn)入公司以來(lái),接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會(huì )議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項目文檔檢查與整理。詳情見(jiàn)《各個(gè)項目相關(guān)文件夾》。
目前,我只在項目結項時(shí)參與到文檔整理中來(lái),但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項目從一開(kāi)始就沒(méi)有注意做好文檔的整理,也沒(méi)有做好項目流程管理?赡芎芏嗳擞X(jué)得在項目一開(kāi)始沒(méi)有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發(fā)項目沒(méi)有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進(jìn)度,而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點(diǎn),按時(shí)做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風(fēng)險問(wèn)題的出現。
2/參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進(jìn)項目管理流程。
熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目文件,改進(jìn)產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見(jiàn)《rt-9100外審資料準備》等。
技術(shù)設計工作:
負責公司所有產(chǎn)品標貼的繪制與更新。
負責公司所有產(chǎn)品的標貼,包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤(pán)、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。
部門(mén)質(zhì)量管理工作:
1、研發(fā)部?jì)炔课募淖珜?xiě),針對實(shí)際工作情況管理并整改現行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導書(shū)》以及各類(lèi)表單。
進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》,rt-dwi-a19《工程更改會(huì )簽評審規范》,《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設計記錄表》等等,規范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。
接下來(lái),會(huì )根據實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開(kāi)發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導書(shū)》等文件。
2、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的會(huì )簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋,根據工程更改的內容編修bom清單。
進(jìn)入公司以來(lái)共負責檢查并發(fā)出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統計了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,整理并統計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數量與質(zhì)量,詳情請見(jiàn)《工程更改登記本》。根據工程更改的內容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會(huì )簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認為,工程更改在各部門(mén)的會(huì )簽過(guò)程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向,如客服部會(huì )著(zhù)重考慮該份工程更改是否會(huì )影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過(guò)程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個(gè)部門(mén)的會(huì )簽者分別代表著(zhù)不同環(huán)節、不同客戶(hù)的聲音,他們的聲音是強而有力的。
3、研發(fā)部各類(lèi)會(huì )議的記錄及情況跟蹤。
進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類(lèi)型會(huì )議如項目會(huì )議、部門(mén)內部會(huì )議、質(zhì)量會(huì )議等,并撰寫(xiě)多份會(huì )議記錄;會(huì )議后根據時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì )議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導與有關(guān)部門(mén),詳情請見(jiàn)《各項會(huì )議記錄與問(wèn)題跟蹤》。
撰寫(xiě)各類(lèi)會(huì )議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會(huì )議之前都是稀里糊涂的,不知道會(huì )議召開(kāi)的目的和意義,其二是本身對技術(shù)會(huì )議中提到的技術(shù)知識不了解,從而導致我只能作為一個(gè)基本的會(huì )議記錄人的.角色參與其中,撰寫(xiě)出來(lái)的會(huì )議記錄質(zhì)量自然也不高。有見(jiàn)及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識的前提下,對所參與的每個(gè)會(huì )議的目的與意義都要明確把握,弄清會(huì )議召開(kāi)的緣由、會(huì )議希望解決的問(wèn)題,學(xué)習技術(shù)文檔撰寫(xiě)的技巧,技術(shù)會(huì )議記錄的要點(diǎn)等。
4、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門(mén)對研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。
每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題反饋》,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人問(wèn)題的處理辦法,敦促工程師定期完成問(wèn)題整改,并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理,以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》。
從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出,問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問(wèn)題反應是說(shuō):圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數沒(méi)有描述清楚,導致品質(zhì)部無(wú)法檢驗。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現在硬件工程師身上,所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
5。研發(fā)過(guò)程中,新物料的采購,包括:與供應商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細節并報銷(xiāo)審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。
自從3月底開(kāi)始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任,已成功形成并完善了樣品購買(mǎi)申請審批流程、與供應商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷(xiāo)流程,編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導書(shū)》并對部門(mén)工程師進(jìn)行了詳細的培訓。
個(gè)人計劃 篇3
一、創(chuàng )業(yè)概念
餐飲店
民以食為天,足見(jiàn)食之重要。本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣(mài)、生日聚餐等,目標市場(chǎng)是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個(gè)體戶(hù)的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標,價(jià)值理念。
二、競爭對手分析
在學(xué)校周?chē)F在已有多家餐館,他們大多是周?chē)用窭盟幍牡乩砦恢迷谧约议_(kāi)的小餐館,其環(huán)境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會(huì )滿(mǎn)足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個(gè)性。民政學(xué)院附近像樣的餐館基本沒(méi)有,所以這樣的餐館還是有相當的市場(chǎng)。到很遠的地方買(mǎi)我們本身就是大學(xué)生,置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合大學(xué)生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性。
三、市場(chǎng)及顧客選擇
隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng),城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。
隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。
本店主體顧客是學(xué)生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng )意的`地方。市場(chǎng)主要面對的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師,及過(guò)往人員。
四、店名
本店里菜品種類(lèi)繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿(mǎn)足他們追求時(shí)尚的需要。如果顧客有時(shí)間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。
五、店面選址
民政學(xué)院附近因為學(xué)校附近沒(méi)有像樣的餐飲店,而學(xué)校內學(xué)生對綠色飲食需求量較大,這里會(huì )是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強的操作性和實(shí)用性。
六、經(jīng)營(yíng)理念及目標
1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語(yǔ):花最合適的錢(qián)買(mǎi)一份健康。
2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。
3、靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,留意客戶(hù)的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿(mǎn)意的服務(wù),贏(yíng)得顧客的認可,努力實(shí)現本店與顧客雙贏(yíng)的局面。
七、組織機構
由兩名人員專(zhuān)門(mén)負責采購貨物及外賣(mài),兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。
八、產(chǎn)品和服務(wù)
1、緊跟潮流,適時(shí)推出新產(chǎn)品。
九、收入來(lái)源
1、所銷(xiāo)售菜品獲得的利潤和服務(wù)性收費。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場(chǎng)地發(fā)放。
十、資金需求、籌措方法及投資回報
因為本店經(jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以先根據市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模,預計需要大約20000(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于購買(mǎi)原材料、租借場(chǎng)地、員工培訓、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來(lái)的一年內收回成本(平均銷(xiāo)售利潤率20%計算)。
十一、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略
1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價(jià)格。這樣就可以滿(mǎn)足不同消費能力的顧客。
2、會(huì )員卡制:消費滿(mǎn)一定金額,可得到一張會(huì )員卡。方便以后購買(mǎi)獲得優(yōu)惠。
3、積分制:消費一元得一分,滿(mǎn)足一定積分可兌換相應的商品。
5、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣(mài),擴大影響力。讓他們更多的了解本店!
十二、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節假日搞些促銷(xiāo)活動(dòng),回饋顧客(根據開(kāi)學(xué)、國慶節,中秋節,春節,勞動(dòng)節等節日特點(diǎn)搞活動(dòng))。
2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫(huà)等,介紹飾品的使用及文化內涵等。
4、主題促銷(xiāo):進(jìn)一步細分消費者消費行為特征?筛鶕煌慕M合,推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會(huì )”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價(jià)位的特色菜
5、品牌建設:以最優(yōu)的服務(wù),最優(yōu)惠的價(jià)格,提供多種搭配方案。滿(mǎn)足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品。
以上就是我的個(gè)人對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃的觀(guān)點(diǎn)。雖然有好多地方不完善,但是這個(gè)也可以作為個(gè)人創(chuàng )業(yè)藍圖,發(fā)展自我,要創(chuàng )業(yè),就必須有一個(gè)精神支柱的藍圖!
個(gè)人計劃 篇4
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍:
工業(yè)化中餐(包括各類(lèi)‘北綠’凍干食品、速食營(yíng)養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等
企業(yè)類(lèi)型:新型產(chǎn)業(yè)
□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農業(yè)
□√新型產(chǎn)業(yè)□傳統產(chǎn)業(yè)□其他
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人狀況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)光):
1985——1995天津市電表廠(chǎng)技術(shù)工人
1995——1997紙業(yè)公司會(huì )計
1997——20xx餐廳會(huì )計
20xx——20xx娛樂(lè )中心會(huì )計
20xx——20xx健康中心會(huì )計
20xx——20xx食品銷(xiāo)售部會(huì )計
20xx——至今籌辦“吉祥三寶你的店”
教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)光):
1983——1985天津市電表廠(chǎng)技校電子儀表
1994天津市河西職大會(huì )計證培訓
三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述:時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫護人員、病人等。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:本店坐落內環(huán)線(xiàn),交通便利,周?chē)懈邔訉?xiě)字樓、音樂(lè )學(xué)院等。根據報道,快餐業(yè)二○○五年要營(yíng)業(yè)額達20xx億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場(chǎng)容量,預計市場(chǎng)占有率可達20%。
市場(chǎng)容量的變化趨勢:隨著(zhù)人們對食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì )越越來(lái)越高,價(jià)格合理,市場(chǎng)份額會(huì )明顯增加。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、資金雄厚,經(jīng)常促銷(xiāo)
2、進(jìn)入市場(chǎng)較早,品種多
3、宣傳力度大
4、管理完善
競爭對手的`主要劣勢:
1、價(jià)格高
2、多數缺少營(yíng)養,很少是綠色有機食品
3、開(kāi)辦費高、經(jīng)營(yíng)面積大
4、設備多、人力多
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、價(jià)格適中
2、綠色有機食品
3、“無(wú)廚房、無(wú)炊煙、無(wú)大廚、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一能夠開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳
4、投入費用低,易于操作
5、采用全新的復合式會(huì )員制加盟連鎖方式
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1、資金少
2、進(jìn)入市場(chǎng)晚
3、宣傳力度須加強
4、管理須更加完善
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
麻辣燙綠色有機食品,開(kāi)水一泡即食
多款營(yíng)養粥綠色有機食品,開(kāi)水一泡、一燜即食
多款菜綠色有機食品,微波爐加溫即食
多款素食菜開(kāi)袋即食
2、價(jià)格(略)
(1)選址細節:
地址:婦女創(chuàng )業(yè)中心平房
面積(平方米):54
租金或建筑成本:1300元/月
(2)選取該地址的主要原因:坐落內環(huán)線(xiàn),交通便利,旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè )學(xué)院等,便于店堂消費和外賣(mài)送餐
(3)銷(xiāo)售方式(選取一項并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或帶給給:□√最終消費者□零售商□批發(fā)商
(4)選取該銷(xiāo)售方式的原因:利于做大做強、效益最大化
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成:
□√個(gè)體工商戶(hù)□有限職責公司
□個(gè)人獨資企業(yè)□其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱(chēng):吉祥三寶你的店
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述數):
職務(wù)月薪
業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元
員工三人700元
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:個(gè)體工商戶(hù)、衛生許可證
享受?chē)覂?yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費用1000元
六、財務(wù)規劃(略)
世界創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室預祝各位想創(chuàng )業(yè)的朋友創(chuàng )業(yè)成功!
個(gè)人計劃 篇5
轉眼之間過(guò)去一年的工作已經(jīng)結束了,確實(shí)給我一種非常深刻的感覺(jué),我也是一直希望自己可以在這個(gè)過(guò)程當中,做的更好一點(diǎn),在這方面我也是做好了很多準備,作為辦公室的一員,我也是時(shí)刻的在提醒自己應該怎樣去工作,這給我的感覺(jué)也是非常深刻的,在一些方面我確實(shí)還是應該要對自己有客觀(guān)的認識,現在回想起來(lái)的時(shí)候,確實(shí)是應該要做出一些調整,現在也規劃一下新一年的工作。
首先從辦公室的工作節奏開(kāi)始,接下來(lái)需要營(yíng)造一個(gè)好的工作氣氛,這是非常關(guān)鍵的,在這方面我確實(shí)也是需要認真去保持好的,我也應該要繼續發(fā)揮好自己各方面的職責,我們應該要各司其職的,在新的一年當中需要養成好的工作習慣,相互之間有一定的默契,平時(shí)多多的溝通,這對辦公室的工作氣氛是有很多改變的,也是接下來(lái)需要去營(yíng)造好的氛圍,辦公室處在一個(gè)好的工作氛圍下面,這樣大家才能夠把工作做的更好,才能夠更加細心認真的處理好日常的工作,這也是一直以來(lái)應該要有的態(tài)度,一年的時(shí)間雖然過(guò)的很快,但是我還是深刻的意識到了自己各方面的不足。
新的一年中,我需要提高自己的業(yè)務(wù)能力,這是能夠通過(guò)學(xué)習提高的,辦公室也是有很多優(yōu)秀的員工是我應該去學(xué)習的,在這個(gè)過(guò)程當中我也是應該對自己做出正確的調整,接下來(lái)的一年還會(huì )有更多的機會(huì )等著(zhù)我,在個(gè)人能力上面我還是存在一些不足的,需要及時(shí)的'調整過(guò)來(lái),業(yè)務(wù)能力也是一個(gè)重中之重,我也意識到了在這方面,我的不足,我會(huì )積極參加公司的培訓,遇到自己不懂的就問(wèn),需要端正好態(tài)度,和周?chē)耐抡埥痰耐瑫r(shí),也應該要思考清楚自己在哪些方面存在著(zhù)不足,對自己各方面有正確客觀(guān)的認識,然后就正好,這一年的時(shí)間,還是過(guò)的比較快的,所以我需要去調整好自己的狀態(tài),繼續這樣持續下去肯定是會(huì )出現一些問(wèn)題的。
在這個(gè)過(guò)程當中,我也需要調整好自己的狀態(tài),未來(lái)還會(huì )有更多的事情是值得去做好的,在這方面,新的的一年有新的目標,但是這些都是我應該去做好的,接下來(lái)我會(huì )讓自己有更多的進(jìn)步,吸取更多的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),也主動(dòng)去承擔更多的工作,為公司爭取更多的價(jià)值,新的一年還是需要做出更多成績(jì)的。
個(gè)人計劃 篇6
轉眼之間就迎來(lái)了20xx年,過(guò)去一年的工作讓我看到了非常多進(jìn)步,也讓我看到了不足之處,作為一名輔導員我感覺(jué)自己的工作壓力還是很大的,一年來(lái)我完成好了各項工作,遵守工作制度,帶好自己的學(xué)生,這些都是非常艱難的,但是我感覺(jué)自己的壓力還是很大的,管理好學(xué)生看上去簡(jiǎn)單,但是需要認真負責才行,20xx年來(lái)臨,我知道輔導員工作我還需要更加努力,也就此規劃一下。
在20xx年我一定積極糾正自己的缺點(diǎn),有哪些做的不好的地方絕對不姑息,端正好心態(tài)我,把應該做好的事情進(jìn)一步的完善好,作為一名輔導員我時(shí)刻都在準備著(zhù),結合過(guò)去一年,我認為我還需要跟學(xué)生們進(jìn)一步的加強溝通,因為平時(shí)的工作很多,所以我只能盡量抽出時(shí)間去跟學(xué)生們接觸,我帶的不是一個(gè)班,所以日常的工作是很多,我喜歡這種忙碌的感覺(jué),但是我更希望得到學(xué)生們的認可,得到學(xué)校領(lǐng)導肯定,多跟學(xué)生們相處有助于我下階段的工作,我認為這很有必要,現在包括未來(lái),我都會(huì )盡自己最大的能力是管理好班級。
20xx年是有很多未知的,我會(huì )保持初衷,做一名負責任的輔導員,幫助學(xué)生解決問(wèn)題,讓學(xué)生在學(xué)校能夠安心的學(xué)習,學(xué)生工作做起來(lái)是不容易的,我一直都非常清楚,經(jīng)過(guò)了過(guò)去一年的工作我也有了很多經(jīng)驗,在20xx年有很多地方要求做好,第一就是提高到課率,做好考勤工作,嚴格的履行學(xué)校的制度,不能讓學(xué)生們存在什么僥幸心理,到課是一個(gè)最基本的事情,在接下階段的工作當中我一定會(huì )嚴抓這一塊,讓班干部做好本職工作,半個(gè)月開(kāi)一次班干部會(huì )議,我認為這是非常有必要的,班級主要管理還是要靠班干部,有能力有威信的班干部最好,在下一階段的工作當中每半個(gè)月召開(kāi)一次班干部會(huì )議,就像剛剛說(shuō)的一樣,這很有必要,需要總結一下工作,然后找到問(wèn)題給予解決的.方案。
一年來(lái)我也需要保持一個(gè)好的狀態(tài),在未來(lái)的工作當中我會(huì )繼續落實(shí)好這些,我也愿意花時(shí)間去落實(shí)好相關(guān)的工作,總結過(guò)去一年的不足,嚴格的執行制定好的一個(gè)工作規劃,在20xx年需要保證這一點(diǎn)得到落實(shí),同時(shí)也保證自己能夠有一個(gè)好的心態(tài),踏實(shí)做好輔導員工作,管理好每一位學(xué)生,給學(xué)院樹(shù)立一個(gè)好的工作形象,20xx保持狀態(tài)繼續努力。
個(gè)人計劃 篇7
6:00 起床
6:00--6:30 洗漱
6:30--7:00 英語(yǔ)口語(yǔ)
。ㄖ形绲臅r(shí)候可以伏在桌上睡一會(huì )哦,放松放松大腦,效率更高)
6:00 到家
。ǔ燥堉拔沂强磿(shū)的,我特愛(ài)閱讀)
6:00--6:30 吃飯
6:40--7:30 復習今天老師所講內容,背書(shū)
7:40--10:00 做作業(yè)(聽(tīng)力在這里面哦)
10:00--10:10 洗漱
10:10--10:30 閱讀(一般是看英語(yǔ)雜志和高考的作文,我很喜歡看高考的作文,感觸良多。
10:30 睡覺(jué)(準時(shí)熄燈哦,睡眠不足,明天就是黑眼圈了)
周末
7:00 起床
7:00--7:30 洗漱
7:30--8:30 鍛煉
8:30--9:00 早餐
9:10--10:10 作業(yè)(一般是英語(yǔ))
10:30--11:30 作業(yè)(數學(xué),物理,化學(xué))
2:00--3:00 看電視,休息
3:00--4:00 作業(yè)(語(yǔ)文)
4:20--5:20 作業(yè)(副科)
5:20以后就去玩好了,我經(jīng)常在這個(gè)時(shí)候去購物滴
晚上,自己定吧,想學(xué)習就做作業(yè),想看電視就看吧,反正我是看電視的
注意到?jīng)]有,作業(yè)之間都隔了20分鐘哦,一定要用來(lái)看遠方,或做眼保健操,保護視力
初三我并沒(méi)有感覺(jué)很累,主要是自己沒(méi)有給自己太大的壓力,所以打起精神,好好加油吧!
不要在盲目做題,而是有計劃的看一些針對性的,比如說(shuō)某些參考書(shū)本上的典型的`例題,了解好每個(gè)解題的方法。語(yǔ)文,英語(yǔ)的話(huà),靠積累,現在忙不來(lái),但是英語(yǔ)你可以記住一些語(yǔ)法;瘜W(xué),數學(xué),物理了解好每個(gè)解題的方法就好。
理科要多做題,數學(xué)首先必須了解自己是哪部份知識不熟悉,專(zhuān)門(mén)圍繞那部份進(jìn)行補習,其次多做題自己先想,實(shí)在不行再找人幫助,現在也可多做真題。比較每個(gè)類(lèi)型的真題的變化,這樣可以節約學(xué)習時(shí)間。
堅持一個(gè)月自己做,不抄作業(yè),保證會(huì )見(jiàn)成效。
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