項目計劃集錦（5篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的項目計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
第一章 概況
投資者公司現有情況
提供公司營(yíng)業(yè)執照（開(kāi)業(yè)證明）或個(gè)人資料（身份證復印件）
第二章 項目基本情況
1．項目設立組織形式（指內、外資企業(yè)，內資企業(yè)包括有限責任公司、個(gè)人獨資企業(yè)等形式）
2．項目的投資規模、經(jīng)營(yíng)范圍 、經(jīng)營(yíng)期限
3、工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠(chǎng)房
說(shuō)明土地面積、廠(chǎng)房建筑總面積等。
5、公司員工人數
6、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況
介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，內外銷(xiāo)比例。
7、項目選址要求或現有選址情況
第三章 生產(chǎn)原料供應
1．主要原料
說(shuō)明主要原料需求量以及供應渠道。
2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標準煤）
說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。
3．主要設備生產(chǎn)能力及購置計劃
第四章 安全環(huán)保
應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。
1、污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2．勞動(dòng)安全保護措施
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的'安全衛生規程和標準；設計中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛生措施。
第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現性
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項目設立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
第六章 資金投入計劃
說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
第七章 實(shí)施計劃
具體列出完成可行性研究報告（內資企業(yè)除外）、辦理營(yíng)業(yè)執照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第八章 經(jīng)濟效益分析（單位：人民幣萬(wàn)元）
1．經(jīng)濟效益分析
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：
減 銷(xiāo)售成本（材料）：
直接人工：
生產(chǎn)費用：
毛利：
減 行政費用：
折舊：
土地使用權攤銷(xiāo)：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2．項目投產(chǎn)后，預計稅收繳納情況
包括增值稅、消費稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者：來(lái)源于:福建教育在線(xiàn)
年 月 日
聯(lián)系人：
電話(huà)（手機）：
郵箱：
項目計劃 篇2
一、項目背景
美好的生活，總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現在，隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著(zhù)裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異，除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外，著(zhù)裝的品味也反映出一個(gè)人的內心世界，合適的服飾穿著(zhù)在合適的場(chǎng)合，使人們在相互交流時(shí)更有自信。
這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題，以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌。
二、公司項目策化
1.提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命
我們將以有效，暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，提高我們的核心競爭力，使顧客滿(mǎn)意，讓顧客放心。
2.公司目標
立足職院，服務(wù)周邊，輻射全國，創(chuàng )建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣，并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個(gè)月，如果項目可行，我們將采取網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，博客營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，盡全力實(shí)現收支平衡。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛(ài)美女性的網(wǎng)站，因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外，在職院校園商城設有分站，因此，暫定的目標消費群在校女大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴大市場(chǎng)，以職院為例，各類(lèi)在校生3萬(wàn)人，女生人數大約占到40%，而最新的統計表明，20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí)，還是有相當大的市場(chǎng)前景。并且，學(xué)校離市區較遠，需要擠公交，很多學(xué)生通過(guò)網(wǎng)上購物，可以用快遞直接到達
2、調查結果分析
本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
(3)影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等
(4)購買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾。
(5)購買(mǎi)衣服的季節性很強，都是隨著(zhù)季節的變化而買(mǎi)衣服，很少會(huì )買(mǎi)反季節的衣服。
3、目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購買(mǎi)一般大多看價(jià)格，但從調查結果看側重于中檔價(jià)位。大多是為自己買(mǎi)一些好看的、時(shí)尚的衣服，有個(gè)性化需求趨勢，對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺，線(xiàn)頭等
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、價(jià)格策略
"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。
2、促銷(xiāo)策略
�、判麄鞑呗�
利用校園商城，報欄，宣傳欄免費宣傳，另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
�、品⻊�(wù)方面
網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時(shí)間，準確的地點(diǎn)送到，并且在網(wǎng)絡(luò )商談時(shí)語(yǔ)氣要溫和，在售后服務(wù)方面，采取以下幾種方式：
�、俚谝淮斡嗁彽目蛻�(hù)將收到隨服飾送的小禮品，并享受價(jià)格優(yōu)惠。
�、诮灰壮晒�，打感謝電話(huà)或發(fā)站內信感謝。
�、鄯b質(zhì)量出現問(wèn)題無(wú)條件接受客戶(hù)退貨，集中受理客戶(hù)投訴。
�、懿欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上給以前的客戶(hù)發(fā)送祝福短信.
�、萁⒖蛻�(hù)檔案，客戶(hù)重復訂購時(shí)給以?xún)?yōu)惠的價(jià)格，和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
渠道建設
就目前來(lái)看，網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作，以免造成價(jià)格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。
策略實(shí)施
1)市場(chǎng)范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，這樣較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。
2)重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們往往容易領(lǐng)導潮流。
3)網(wǎng)站促銷(xiāo)，在網(wǎng)上寫(xiě)出自己的優(yōu)惠措施，低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。
五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入
據調查分析，可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響，開(kāi)始營(yíng)業(yè)額會(huì )不理想。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;校園商城可線(xiàn)下交易，也可貨到后，網(wǎng)上轉賬。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)上訂購，電話(huà)訂購。
六、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí)，完善。
網(wǎng)站設計，制作方面，由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開(kāi)張了，我們相信，網(wǎng)店的生意會(huì )越做越好!
拓展：怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
那些既不能給投資者以充分的`信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)：
1．關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2．敢于競爭
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3．了解市場(chǎng)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
4．表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5．展示你的管理隊伍
把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6．出色的計劃摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì )風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì )成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了�！�
項目計劃 篇3
�。ㄒ唬┮^續做好XX年度基本公共衛生服務(wù)均等化的各項任務(wù)。XX年是基本公共衛生服務(wù)逐步均等化工作鞏固實(shí)施關(guān)鍵一年，我們的任務(wù)非常艱巨。因此，要求鄉村醫生3月末之前對前一段的工作進(jìn)行總結，包括建檔戶(hù)數、人數、慢性病數、65歲以上老年人數、兒童以及孕產(chǎn)婦數等；從4月1日開(kāi)始進(jìn)行入戶(hù)年度體檢工作。各村衛生所和鄉村醫生要按照規定的任務(wù)及時(shí)安排分解，落實(shí)具體任務(wù)，確保如期完成各項工作。
�。ǘ�、要繼續完善加強已管對象的規范管理工作。對已建立居民健康檔案要按照要求及時(shí)歸檔，對慢性病、重性精神疾病、0—65老年人隨訪(fǎng)要合理進(jìn)行安排，分類(lèi)登記管理，及時(shí)分解任務(wù)，指導開(kāi)展健康隨訪(fǎng)活動(dòng)，并規范使用各種工作表格，確保工作主動(dòng)有序安排。
�。ㄈ�、要加強健康體檢工作。對已經(jīng)建檔未體檢的居民要按照要求，特別是要注意總結既往工作經(jīng)驗教訓，科學(xué)有序的安排進(jìn)行，可入戶(hù)也可以安排到衛生所統一體檢，確保體檢工作的正常進(jìn)行，鄉村醫生要結合自身特點(diǎn)，積極與包片人員溝通配合，注重提前考慮，確保工作能夠切實(shí)開(kāi)展。
�。ㄋ模�、要加強健康教育工作。要按照防保站和村衛生所考核標準的要求，明確本單位及村衛生所所承擔的健康教育講座和健康教育咨詢(xún)活動(dòng)以及健康教育宣傳欄建設，制定健康教育活動(dòng)計劃，及時(shí)更新宣傳欄內容，抓好各種日常健康教育活動(dòng)，要注意健康教育的創(chuàng )新和深化，推進(jìn)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的健康教育活動(dòng)，尤其是推進(jìn)村衛生所的健康教育活動(dòng)，并注意各種資料的`收集整理工作。
�。ㄎ澹�、深化站內職責分工的服務(wù)內容，發(fā)揮團隊作用。對均等化工作的具體內容進(jìn)行細化，由站內職工分工負責，實(shí)行包任務(wù)、包所、包人一條龍。充分發(fā)揮防保站團隊作用，每個(gè)人在完成自己職責的同時(shí)，與其他職工密切聯(lián)系，對建檔工作進(jìn)行全面指導。對每名職工都發(fā)了檢查記錄和督導記錄，每次下鄉都要詳細記錄。
�。�、夯實(shí)基礎工作。要抓好各項基礎資料的整理，分門(mén)別類(lèi)采取檔案化管理，防保站和村衛生所都要有專(zhuān)門(mén)的檔案柜。加強報表指導工作的重要作用，及時(shí)上報各種工作報表，按照考核標準及時(shí)分析問(wèn)題，理清工作思路深入查找不足，完善日常工作，提高工作效果，推動(dòng)公共衛生服務(wù)水平不斷提升。
項目計劃 篇4
濃硝酸項目可行性研究報告
核心提示：濃硝酸項目投資環(huán)境分析，濃硝酸項目背景和發(fā)展概況，濃硝酸項目建設的必要性，濃硝酸行業(yè)競爭格局分析，濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標分析參考，濃硝酸行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模，濃硝酸項目建設條件與選址方案，濃硝酸項目不確定性及風(fēng)險分析，濃硝酸行業(yè)發(fā)展趨勢分析
提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：
濃硝酸項目建議書(shū)
濃硝酸項目申請報告
濃硝酸項目環(huán)評報告
濃硝酸項目商業(yè)計劃書(shū)
濃硝酸項目資金申請報告
濃硝酸項目節能評估報告
濃硝酸項目規劃設計咨詢(xún)
濃硝酸項目可行性研究報告
【主要用途】發(fā)改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】濃硝酸項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報告格式】Word格式；PDF格式
【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告，具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì )給您滿(mǎn)意的答復。
【報告說(shuō)明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告， 此報告為個(gè)
性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容， 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的'書(shū)面報
告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀�、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可
行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整）
為客戶(hù)提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 濃硝酸項目總論
第一節 濃硝酸項目背景
一、濃硝酸項目名稱(chēng)
二、濃硝酸項目承辦單位
三、濃硝酸項目主管部門(mén)
四、濃硝酸項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、濃硝酸項目可行性研究報告編制依據
七、濃硝酸項目提出的理由與過(guò)程
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、濃硝酸項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、濃硝酸項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、濃硝酸項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、濃硝酸項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第二章 濃硝酸項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 濃硝酸項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、濃硝酸行業(yè)準入政策
三、濃硝酸行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第三章 濃硝酸項目背景和發(fā)展概況
第一節 濃硝酸項目提出的背景
一、國家及濃硝酸 行業(yè)發(fā)展規劃
二、濃硝酸項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 濃硝酸項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究濃硝酸項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、濃硝酸項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 濃硝酸項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、濃硝酸項目建設的必要性
四、濃硝酸項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預測
第一節 濃硝酸產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
一、國內外濃硝酸市場(chǎng)供應現狀
二、國內外濃硝酸市場(chǎng)供應預測
第二節 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
一、國內外濃硝酸市場(chǎng)需求現狀
二、國內外濃硝酸市場(chǎng)需求預測
第三節 產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
一、濃硝酸產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節 價(jià)格現狀與預測
一、濃硝酸產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、濃硝酸產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
第五節 市場(chǎng)競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節 市場(chǎng)風(fēng)險
第五章 濃硝酸行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 濃硝酸行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 濃硝酸行業(yè)獲利能力分析
第五節 濃硝酸行業(yè)成本費用分析
第七章 濃硝酸行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建濃硝酸項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 濃硝酸行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 濃硝酸行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第四節 濃硝酸項目產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第五節 濃硝酸項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第八章 濃硝酸項目建設條件與選址方案
第一節 資源和原材料
項目計劃 篇5
主辦單位：XX學(xué)院XX班
春游地點(diǎn)：清遠小北江、黃龍峽漂流或水簾洞探險一天游 活動(dòng)時(shí)間：5月15日
一、活動(dòng)對象
XX班全體學(xué)生，在這春暖花開(kāi)之時(shí)，正是放松游玩的好時(shí)機，并可達到增進(jìn)同學(xué)們感情的目的。
二、活動(dòng)目的及意義
1、豐富學(xué)生的課余生活，學(xué)生的日常工作學(xué)習比較緊張，本次活動(dòng)可以達到娛樂(lè )放松的目的，以便于學(xué)生以更大的熱情投入到工作和學(xué)習中去。長(cháng)期的工作學(xué)習將逐漸降低工作和學(xué)習的效率，而適當的放松對于提高工作學(xué)習效率有著(zhù)重要的幫助。
2、陶冶學(xué)生熱愛(ài)大自然的情操，這對學(xué)生身心健康發(fā)展有著(zhù)重要的幫助。沉悶的學(xué)習不利于學(xué)生心理健康發(fā)展，必要的活動(dòng)對于學(xué)生心理的健康發(fā)展有著(zhù)重要的引導作用。有研究表明大自然的和諧對于人類(lèi)心理健康發(fā)展有著(zhù)積極的作用，經(jīng)常接觸大自然對于人類(lèi)培養一顆平和的心有很大的幫助。
3、增強同學(xué)間的友誼團結及凝聚力。在游玩的過(guò)程中，不會(huì )產(chǎn)生學(xué)生間的距離感和陌生感，可增強學(xué)生間的互信程度。對以后學(xué)生工作的開(kāi)展有著(zhù)重要的幫助。
三、活動(dòng)執行
1為了便于活動(dòng)的開(kāi)展，應提前做好一切的準備工作。在出游人數的統計方面，我們本著(zhù)自愿的原則。由各班對參加的人員進(jìn)行登記報名。再匯總，統一安排。
2 提前做好天氣預報工作，出游應選在風(fēng)和日麗的日子，因而要對天氣的變化進(jìn)行關(guān)注，根據天氣變化隨時(shí)對活動(dòng)日程進(jìn)行調整。
3 在人員的編制方面我們分成兩小組，分別由男女班長(cháng)帶隊，以便于人員的管理和秩序的維護。同時(shí)兩個(gè)班長(cháng)應記下自己組內學(xué)生的電話(huà)號碼，防止人員的走失，以便于在走失的情況下聯(lián)系。
4 在交通工具方面，選擇旅游社已提供的豪華旅游大巴，在廣大的生活區站乘坐。
5 提前安排好吃飯問(wèn)題，由旅游社提供，也可以由個(gè)人自備食物。并在活動(dòng)結束時(shí)將垃圾帶走，以免對環(huán)境造成影響。
6 出游的費用由各班統一收取，統一安排用于汽車(chē)租賃、門(mén)票的購買(mǎi)及吃飯的費用。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費用將不收取，由學(xué)生自行解決。
7 至于出游時(shí)的照相問(wèn)題可由學(xué)生自己解決。
8 本次活動(dòng)的'費用將由出游人員個(gè)人出資， 清遠小北江、黃龍峽漂流是110元，水簾洞探險一天游是88元，均包括豪華旅游大巴接送、優(yōu)秀導游服務(wù)、景點(diǎn)第一門(mén)票、個(gè)人旅游意外險、包餐。
四、活動(dòng)流程：
班上組織委員做好宣傳工作 征求同學(xué)們的意見(jiàn) 投票決定 選出方案 由班長(cháng)和組織委員與旅游社商量?jì)r(jià)錢(qián)問(wèn)題 最終商量好價(jià)錢(qián)后，出游經(jīng)費來(lái)源為AA制班長(cháng)統計出游人數 由班長(cháng)收錢(qián) 去的前兩天召開(kāi)全體會(huì )議，下達消息講解春游當天的行程，讓全體同學(xué)對行程有大致的了解，同時(shí)提醒全體同學(xué)們出行時(shí)應該注意的問(wèn)題，例如不要私自離隊獨立行動(dòng)，注意人身財產(chǎn)安全等 負責人應當提前了解有暈車(chē)癥的同學(xué)，并做好相應的措施 出游者準時(shí)在統一的候車(chē)地點(diǎn)乘坐大巴 文娛委員安排在行車(chē)過(guò)程中車(chē)上娛樂(lè )活動(dòng) 一起游小北江 在船上享受地道的當地午餐 分開(kāi)游玩，班長(cháng)應時(shí)不時(shí)檢查人數，注意安全 游玩時(shí)間約五小時(shí) 清點(diǎn)各自帶的物品，確定人數 集中從清遠坐車(chē)回來(lái)（約2小時(shí)車(chē)程）
五、本次活動(dòng)的注意事項：
�。�1）出發(fā)前由負責人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒同學(xué)們不要私自離隊，要集體行動(dòng)，出游者需要持有本人有效學(xué)生證。
�。�2）行為舉止大方得體，不在風(fēng)景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
�。�3）在游玩過(guò)程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞去漂流的同學(xué)記得多帶套衣服出行時(shí)由同學(xué)們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)丸等等，以處理突發(fā)狀況。
�。�4）按30人以上報價(jià)，人數不足請補車(chē)費差價(jià)，提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
六、應急預案 ：
1、如果3月31日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。
2、如果出發(fā)前出現有因身體不適不能參加，對該同學(xué)進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時(shí)聯(lián)系醫生，事先由負責人負責。
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