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培訓計劃

時(shí)間:2023-07-27 09:06:45 計劃 我要投稿

培訓計劃3篇(經(jīng)典)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的培訓計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓計劃3篇(經(jīng)典)

培訓計劃 篇1

  為促進(jìn)我村基層組織建設,把我村黨員電教遠教工作推向一個(gè)新臺階,根據上級黨員電教遠教工作要點(diǎn),結合實(shí)際,特制定我村20xx年黨員電化教育和現代遠程教育工作計劃。

  一、深化認識,統一思想

  1、要切實(shí)按照省、市、縣、開(kāi)發(fā)區等各級電教遠教部門(mén)的要求,進(jìn)一步統一思想,優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務(wù)。

  2、積極開(kāi)展XX市黨員電化教育現代遠程教育播放陣地星級站點(diǎn)申報工作,增強我村站點(diǎn)工作的責任感和使命感,進(jìn)一步提升對農村黨員干部現代遠程教育工程的認識,努力為我村遠教工作探索新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農村黨員干部、培育新型農民、建設美好鄉村和構建和諧社會(huì )中真正發(fā)揮作用。

  二、教學(xué)主要內容

  根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要及黨員干部群眾的學(xué)習要求,本著(zhù)系統性、原則性和靈活性相結合的原則,今年將主要安排政治理論、政策法規、實(shí)用技術(shù)、科普知識、文化娛樂(lè )、經(jīng)營(yíng)管理等幾個(gè)方面的教學(xué)內容。

  三、以黨員電教遠教為載體,推進(jìn)我村的美好鄉村建設

  加強宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用,提高農民增產(chǎn)致富的能力。黨員電教和現代遠程教育要為廣大黨員干部和農民群眾所接受必須要大力加強宣傳工作,組織黨員干部參加集中培訓學(xué)習,提高黨員干部政治思想素質(zhì)、提高新時(shí)期執政能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。利用網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)對黨的理論,路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習,加強對現代遠程教育的理解,提高了理論水平,達到足不出戶(hù)就可以縱觀(guān)天下之事,掌握最新、最快的先進(jìn)信息。培養一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、守法制”的社會(huì )主義新型農民。充分運用現代遠程教育這一先進(jìn)技術(shù)手段與媒介,搞好黨員干部集中培訓學(xué)習活動(dòng)和各項實(shí)用農業(yè)技術(shù)個(gè)性化學(xué)習培訓。針對我村的實(shí)際情況,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )更加廣泛、深入的學(xué)習農業(yè)種養生產(chǎn)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,提高我村廣大家庭農場(chǎng)、種養戶(hù)的生產(chǎn)水平。

  四、進(jìn)一步抓好黨員電教現代遠教培訓工作

  1、切實(shí)抓好站點(diǎn)管理人員的教育培訓和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造遠教管理人員新形象,立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農村黨員干部現代遠程教育,配合上級主管部門(mén)抽調有關(guān)人員進(jìn)行培訓。

  2、積極探索建立遠程教育服務(wù)體系。邀請縣開(kāi)發(fā)區農綜站、計生辦、司法所等有關(guān)單位的行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)骨干為黨員干部做好遠程教育技術(shù)指導和教學(xué)輔導。

  五、進(jìn)一步提高站點(diǎn)的管理水平

  1、完善站點(diǎn)管理使用、教學(xué)培訓、教學(xué)評估制度。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),對現有站點(diǎn)管理、教學(xué)和使用的相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善。

  2、加大對遠教工作的督查力度,從站點(diǎn)的使用、人員的配合、工作的開(kāi)展等方面對站點(diǎn)進(jìn)行監督。將督查結果進(jìn)行通報,同時(shí)與黨員電教遠教經(jīng)費的發(fā)放掛鉤,并作為年終考核的內容之一。

  3、進(jìn)一步明確黨員電化教育和現代遠程教育領(lǐng)導小組成員和有關(guān)人員職責。繼續實(shí)施一把手負責制,明確好各成員的職責,使其充分發(fā)揮應有的`作用。

  六、加大宣傳報道工作力度

  加大黨員電化教育和現代遠程教育信息報送管理力度,樹(shù)立遠教的宣傳意識,努力提升黨員電化教育和現代遠程教育在黨員群眾中的知曉率。黨支部、站點(diǎn)管理人員要加大黨員電化教育和現代遠程教育宣傳報道聯(lián)席會(huì )議制度,形成抓黨員電化教育和現代遠程教育宣傳工作的長(cháng)效機制。要擴大在全村各組的宣傳覆蓋面,努力營(yíng)造全村共同關(guān)心遠程教育的良好氛圍。

  七、聯(lián)系本村實(shí)際,確保發(fā)揮作用實(shí)效化

  緊緊圍繞解決農民問(wèn)題,有針對性選擇農民關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題,切實(shí)解決農民在生活、思想工作中遇到的困難。提高黨員干部和村民群眾的素質(zhì)和能力,為實(shí)現和諧村遇目標服務(wù)。充分利用好現有設施,整合開(kāi)發(fā)現有資源,實(shí)現資源共享,不搞重復建設,最大限度地將其與黨員電教、農村黨建信息化、“三級聯(lián)創(chuàng )”等各類(lèi)資源整合好、利用好、效益發(fā)揮好,形成整體合力。

  今后將加大黨員干部教育培訓力度,制定培訓計劃,根據時(shí)節組織黨員干部進(jìn)行觀(guān)看種養生產(chǎn)、市場(chǎng)信息、黨的方針政策等方面的有關(guān)內容。觀(guān)后做好討論,理思路,提建議,談打算,促發(fā)展。做到教育培訓與實(shí)際生產(chǎn)相結合,與黨員聯(lián)戶(hù)相結合,及時(shí)解決種植、養殖等生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題,為他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù),增加農民的收入,促進(jìn)村域經(jīng)濟全面發(fā)展。

  一、加強培訓項目管理,認真組織實(shí)施

 。ㄒ唬┟鞔_培訓職責

  各級衛生行政部門(mén)和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理,按照“三統三分”原則,制訂培訓規劃,落實(shí)培訓任務(wù),將培訓工作列為各級衛生行政部門(mén)和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內容。局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實(shí)施工作,建立教育培訓工作責任制,對培訓項目方案進(jìn)行論證,落實(shí)培訓經(jīng)費;各承辦單位要做好培訓日常管理工作,組織學(xué)員參加培訓;各縣(、區)衛生局要認真組織學(xué)員參加教育培訓,督促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛生人員參加培訓,確保學(xué)員參加培訓學(xué)習的時(shí)間。

 。ǘ⿲(shí)施培訓項目

  局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實(shí)施工作,在培訓前將培訓項目方案報局衛生人員教育培訓工作領(lǐng)導小組辦公室,承辦單位具體負責培訓工作,包括確定培訓內容、制定培訓計劃、組織培訓師資、選擇培訓教材、保證培訓場(chǎng)地和教學(xué)設備、保證培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,使培訓工作落到實(shí)處。

  (三)組織考試考核

  根據“逢培必考”的原則,每個(gè)培訓項目結束后,培訓項目承辦單位要根據培訓內容和要求對學(xué)員進(jìn)行理論考試或技能操作考核,并登記學(xué)員的考試或考核結果,要將考試或考核結果向學(xué)員所在單位進(jìn)行反饋。

  (四)做好資料備案

  承辦單位要收集好培訓有關(guān)資料,包括教學(xué)培訓計劃、教材講義和多媒體資料、培訓相關(guān)規章制度、教師名單及講授內容、學(xué)員名單及考勤記錄、學(xué)員調查表及考試試卷等,上述資料要統一歸檔備查。

  每期培訓班結束后,承辦單位要及時(shí)將培訓安排表、教師名單和教材講義、考試試題、《衛生人員教育培訓項目執行情況報表》、《衛生人員教育培訓學(xué)員考核情況登記表》(附表2)、經(jīng)費使用情況和培訓工作總結等有關(guān)資料在培訓結束一周內報送局有關(guān)科室,經(jīng)科室審核后送局領(lǐng)導小組辦公室備案。

 。ㄎ澹┌l(fā)放培訓證書(shū)

  衛生人員教育培訓工作統一納入繼續醫學(xué)教育和相關(guān)崗位培訓管理,按照《省繼續醫學(xué)教育管理辦法和學(xué)分標準》和《繼續醫學(xué)教育管理辦法和學(xué)分標準》,通過(guò)考試或考核的學(xué)員,統一頒發(fā)繼續醫學(xué)教育學(xué)分證、崗位培訓證或培訓證書(shū),并授予相應(省、、縣級)繼續醫學(xué)教育學(xué)分。

  二、強化過(guò)程監管,確保培訓質(zhì)量

 。ㄒ唬┘訌娕嘤栠^(guò)程監管

  局機關(guān)各科室和各級衛生行政部門(mén)要對培訓全過(guò)程進(jìn)行監督管理,即對培訓計劃的實(shí)施、培訓師資的建設,培訓教材的編制,培訓場(chǎng)地的選擇等進(jìn)行全面監督管理,保證培訓項目的順利實(shí)施和開(kāi)展。

 。ǘ┘訌娕嘤柟ぷ鞯谋O督檢查

  局領(lǐng)導小組辦公室將不定期對教育培訓項目的實(shí)施情況進(jìn)行抽查,從培訓項目的實(shí)施情況、教學(xué)組織管理和培訓考試考核等方面進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,確保培訓質(zhì)量。

  三、加強考核評估,注重培訓效果

 。ㄒ唬┡嘤柟ぷ骺己嗽u估

  各級衛生行政部門(mén)將對培訓工作進(jìn)行監督和考核評估,落實(shí)考核評估經(jīng)費。局領(lǐng)導小組辦公室將組織專(zhuān)家對所有培訓項目進(jìn)行考核評估,從培訓組織管理情況、培訓實(shí)施情況和培訓效果情況進(jìn)行綜合考評。

 。ǘ┛己嗽u估結果通報

  每個(gè)教育培訓項目的考核評估情況將予以通報,對教育培訓工作成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人將給予表彰。

  四、其他事宜

  在培訓項目實(shí)施過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題,請及時(shí)報告局領(lǐng)導小組辦公室。如原培訓計劃有變動(dòng),以主辦單位和承辦單位通知為準。各主辦單位和承辦單位要及時(shí)將培訓工作進(jìn)展情況及相關(guān)信息送局領(lǐng)導小組辦公室。

培訓計劃 篇2

  為鞏固我縣降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“降消”項目)成果,不斷提高婦女兒童健康水平,努力實(shí)現200x—20xx年婦女兒童《兩綱》健康目標,特制定200x年“降消”項目培訓計劃。

  一、組織管理

 、蹇h衛生局負責培訓的管理和監督指導工作。

 、骓椖考夹g(shù)指導組和督查組負責項目培訓和專(zhuān)項技術(shù)工作的實(shí)施、監督和指導。

 、玎l鎮應根據本方案的要求并結合當地的實(shí)際情況,制定鄉鎮培訓計劃。

  二、培訓目標

  通過(guò)對各級行政管理人員、各級醫療衛生機構婦幼衛生相關(guān)人員的培訓,全面深入學(xué)習項目相關(guān)文件,理解項目?jì)群,強化對孕產(chǎn)婦的綜合管理能力,提高產(chǎn)科技術(shù)服務(wù)水平,從而降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),提高婦女兒童的健康水平,推進(jìn)全縣婦幼衛生事業(yè)同社會(huì )經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。培訓具體要求達到以下指標:

 、蹇h、鄉、村三級項目管理及業(yè)務(wù)人員降消知識培訓率達100%;

 、娲甯刹、孕產(chǎn)婦對農村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)免費政策的知曉率達100%;

 、缈h、鄉、村三級醫療保健機構人員業(yè)務(wù)知識掌握率達90%以上,培訓考核合格率達90%以上。

  三、培訓對象

  項目領(lǐng)導小組成員單位有關(guān)領(lǐng)導,項目實(shí)施單位領(lǐng)導及全體工作人員,濾布項目管理辦公室、村孕產(chǎn)婦轉運小組全體成員,項目技術(shù)指導組、督導組、專(zhuān)家組全體成員。

  四、培訓內容

 、骞芾碇R

  1、責任部門(mén):縣衛生局為主,縣婦聯(lián)配合。

  2、培訓內容:培訓內容為項目目的意義、項目實(shí)施及各執行單位職責與管理、項目實(shí)施及經(jīng)費管理、項目監督及協(xié)調、健康教育方法、孕產(chǎn)婦急救系統建立與運行。

 、鏄I(yè)務(wù)知識:

充分利用省衛生廳派駐我縣項目專(zhuān)家的技術(shù)資源,重點(diǎn)加強全縣各級醫療保健機構婦產(chǎn)科骨干的業(yè)務(wù)培訓。

  1、縣級師資培訓:主要內容包括開(kāi)展項目培訓的目的、要求、培訓方法、培訓計劃的制定;孕產(chǎn)婦保健、產(chǎn)科危急重癥的.處理及轉診,有關(guān)服務(wù)技術(shù)規范、產(chǎn)科常用技術(shù)操作規程及急救設備規范、壓濾機濾布設備的管理和使用等。

  2、縣級人員進(jìn)修:縣級醫療保健機構于200x年12月以前選派3名產(chǎn)科醫生、助產(chǎn)人員在市及以上醫療保健機構進(jìn)修產(chǎn)科基本知識、基本技能、技術(shù)操作規范以及新生兒窒息復蘇技術(shù)等。進(jìn)修時(shí)間每人不少于4個(gè)月,通過(guò)努力,爭取將縣級醫療保健機構相關(guān)人員全部送市以上醫療保健機構輪訓一遍,使之成為全縣業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)家。

  3、鄉鎮衛生院產(chǎn)科人員培訓:中心衛生院產(chǎn)科人員重點(diǎn)培訓產(chǎn)科急救基本知識、技能和技術(shù)規范,以提高產(chǎn)科急救能力;一般鄉鎮衛生院的產(chǎn)科人員重點(diǎn)培訓正常產(chǎn)科處理、常見(jiàn)產(chǎn)科急救基本技能及轉診過(guò)程中基本急救技能。鄉鎮衛生院產(chǎn)科人員可通過(guò)理論學(xué)習、見(jiàn)習和到縣級臨床進(jìn)修輪訓一遍。扎實(shí)做好鄉鎮產(chǎn)科隊伍建設工作。

  4、鄉村醫生、保健人員培訓:由鄉鎮衛生院具體負責,婦幼保健院指導,通過(guò)培訓不斷提高鄉村醫生、保健人員篩查高危孕產(chǎn)婦和高危兒童的業(yè)務(wù)能力,全面掌握農村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)免費政策。

  五、培訓方式

  按照培訓內容和要求,采取以會(huì )代訓、集中培訓、選派進(jìn)修、蹲點(diǎn)指導、現場(chǎng)督查等多種形式,完成項目培訓各項工作目標。

  六、培訓要求

 、鍟r(shí)間要求

  第一階段:行政管理培訓在200x年6月30日以前完成。

  第二階段:對縣鄉村三級產(chǎn)科人員分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓?h級產(chǎn)科業(yè)務(wù)人員進(jìn)修在12月前完成,力爭通過(guò)3年時(shí)間完成輪訓;鄉鎮衛生院產(chǎn)科人員培訓按宜昌市衛生局的培訓工作安排進(jìn)行;村級保健人員的培訓由各鄉鎮具體負責,婦幼保健院指導,10月30號以前全部完成。在項目實(shí)施過(guò)程中,定期開(kāi)展項目評審監督工作,針對管理及產(chǎn)科臨床、婦幼保健服務(wù)存在的問(wèn)題與不足,適時(shí)進(jìn)行強化培訓。

 、尜Y料要求

  培訓要有通知、培訓記錄、簽到冊、培訓內容、課程安排、講稿及參加培訓人員花名冊、培訓考核結果等資料。

培訓計劃 篇3

  一、 入職須知:

  1、 新員工上崗后試用期為一個(gè)月,根據工作需要酒店有權在內部調整員工崗位。

  2、 辦理入職手續程序:填寫(xiě)《酒店員工履歷表》→提交身份證復印件1張→2張一寸照片→試用合格后領(lǐng)取制服→安排住宿→接受崗位培訓→即可入職。

  二、 離職須知:

  1、 員工離職必須提前7天向所在部門(mén)負責人提出書(shū)面申請。

  2、 離職手續的辦理與薪資結算于每月月底,員工申請辭職符合酒店規定程序將結發(fā)薪資。

  3、 辭職申請程序:到人事部領(lǐng)取《辭職申請書(shū)》→呈所屬部門(mén)經(jīng)理批示→人事部做最后面談后簽署意見(jiàn)→總經(jīng)理審核審批→退還部門(mén)工作物品和進(jìn)行相關(guān)工作交接后有各管轄所屬部門(mén)經(jīng)理簽字→退宿→人事部復核→財務(wù)部結算工資。

  三、 行為規范

  1、 下班后無(wú)公事應該在30分內離開(kāi),員工不得穿自己衣服在營(yíng)業(yè)區逗留。

  2、 上、下班程序:

  上班程序:?jiǎn)T工從員工通道進(jìn)入→打卡上班→更衣室更換工作服→進(jìn)入營(yíng)業(yè)區上班。 下班程序:?jiǎn)T工從員工通道進(jìn)入→走員工通道→打卡下班→更衣室更換衣服→離開(kāi)酒店。

  3、 員工對上司的安排不同意但不能說(shuō)服上司,應先服從執行,員工對直屬上司答復不滿(mǎn)意時(shí)可以越級向上一級領(lǐng)導反映。

  4、 員工不得在任何場(chǎng)所接待親友,未經(jīng)部門(mén)負責人同意,員工不得使用客服電話(huà)。

  四、 儀表儀容

  1、 員工進(jìn)酒店后會(huì )得到酒店統一制服胸牌,胸牌屬于制服的一部分,上崗時(shí)必須佩帶,以便客人檢查監督酒店的質(zhì)量。

  2、 酒店根據崗位種類(lèi)為員工配制工服,工服必須保持整潔。

  五、 人的因素

  1、 員工的服務(wù)意識(不僅僅是服務(wù)員,所有人都要有服務(wù)意識)

  2、 員工的服務(wù)態(tài)度:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

  3、 服務(wù)人員在服務(wù)中在禮遇規格和禮賓次序方面應遵循的'禮儀要求:先客后主,先女后男,先主后次。

  六、 怎么保持培養良好的服務(wù)心理?

  1、 不斷增強自身的文化素質(zhì)和修養。

  2、 不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。

  3、 具備服務(wù)于大眾的奉獻精神。

  七、 怎樣解決客人的投訴問(wèn)題?

  1、 在工作中做好各項準備,嚴格要求自己,努力提高自身素質(zhì),做好防范于未然。

  2、 如果沒(méi)有錯,以本則“賓客至上,客人是親人、朋友”的原則,有則改之,無(wú)則加勉,動(dòng)之以情,曉之以理。

  八、 酒店人員的基本要求

  1、 基本素質(zhì)要求:素質(zhì)的養成是循序漸進(jìn)的、長(cháng)期的、綜合性的培訓結果。 心理素質(zhì):a、能克服各種影響個(gè)人情緒的良好修養感。

  b、能克服受到冤枉產(chǎn)生的委屈感。

  c、能克服空閑時(shí)的松弛感。

  d、能面對突發(fā)情況保持鎮定感。

  九、 如何培養員工的團隊意識?

  1、明確團隊意識的重要作用,通過(guò)角色轉換讓員工明白自己會(huì )從哪個(gè)角度與賓客溝通。

  2、主管要公平正確地處理好員工之間的關(guān)系,協(xié)調好工作與生活關(guān)系,消除員工疑慮,使員工全身心的投入到工作中去。

  十、 員工總體培訓計劃及方案。

  1、培訓目的:酒店發(fā)展的需要增進(jìn)服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)、心態(tài)及技能。

  2、培訓內容:a、管理制度、酒店服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識培訓、個(gè)人及餐廳衛生標準培訓、

  酒水知識培訓、收銀結賬及注意事項培訓、對客戶(hù)溝通的培訓,針對不

  同類(lèi)型客人的服務(wù)及注意點(diǎn)培訓。

  b、素質(zhì)培訓:培訓員工工作態(tài)度,餐飲服務(wù)人員儀表儀容,各種規范培訓。

  c、技能知識培訓:斟酒知識培訓,分菜培訓,上菜培訓。

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