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法務(wù)專(zhuān)員工作計劃

時(shí)間:2023-06-11 16:15:43 計劃 我要投稿
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法務(wù)專(zhuān)員工作計劃7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編收集整理的法務(wù)專(zhuān)員工作計劃,希望對大家有所幫助。

法務(wù)專(zhuān)員工作計劃7篇

  法務(wù)專(zhuān)員工作計劃 篇1

  “安全、有序、激情、和諧”是公司20__年工作的指導思想,安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20__年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi):

  一、公司規章制度的修訂

  完善公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的,20__年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè),財務(wù)制度16個(gè),行政管理制度6個(gè),品質(zhì)管理制度3個(gè),后勤管理制度13個(gè),工廠(chǎng)管理制度2個(gè)。對上述制度提出修訂意見(jiàn),相關(guān)工作在第一季度內完成。

  二、合同及法律文件的審查

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;根據目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進(jìn)行調整,計劃20__年2月底前完成。

  對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內完成。

  三、法律咨詢(xún)與培訓

  工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復。對于咨詢(xún)情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的'法律咨詢(xún)郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。

  與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

  四、法律糾紛的處理

  法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。

  按公司規定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛,應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  五、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20__年開(kāi)始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。

  對于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  六、自身素質(zhì)的提高

  20__年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

  法務(wù)專(zhuān)員工作計劃 篇2

  “安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi):

  一、公司規章制度的修訂、完善

  公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè),財務(wù)制度16個(gè),行政管理制度6個(gè),品質(zhì)管理制度3個(gè),后勤管理制度13個(gè),工廠(chǎng)管理制度2個(gè)。對上述制度提出修訂意見(jiàn),相關(guān)工作在第一季度內完成。

  二、合同及法律文件的審查

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;

  根據目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進(jìn)行調整,計劃20xx年2月底前完成。

  對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內完成。

  三、法律咨詢(xún)與培訓

  工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復。對于咨詢(xún)情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。

  與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的`與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

  四、法律糾紛的處理

  公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。

  按公司規定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛,應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  五、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。

  對于將來(lái)公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  六、自身素質(zhì)的提高

  加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  法務(wù)專(zhuān)員工作計劃 篇3

  根據目前公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)需要,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、精確確和嚴謹為工作準則,結合公司法律工作的特點(diǎn)和公司的實(shí)際需求,制定今后工作計劃。

  一、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策

  列席公司重大會(huì )議,對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn),重大項目進(jìn)行法律分析論證,就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見(jiàn)書(shū),建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的法律風(fēng)險控制體系。

  二、修訂公司現有規章制度,補充欠缺的相應規定

  對公司已制定的規章制度進(jìn)行合法性、合規性審核,未建立規章制度的逐步建立,完善公司的規章制度體系,控制各項規章制度的法律風(fēng)險,努力使公司各項工作有章可循,有制度可依。

  三、公司合同及其他法律文件的管理

  1.完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度,參與公司對外業(yè)務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實(shí)施,健全公司合同制度,預防合同糾紛。

  2.審核合同及其他法律文件自收到文本3日內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改,特殊情況除外。

  3.起草合同及其他法律文件自詳細了解具體內容后3天內完成,特殊情況除外。

  4.加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

  四、 提供法律咨詢(xún)和培訓

  1.有意識加強與其他部門(mén)的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預防可能出現的法律風(fēng)險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。為公司各部門(mén)提供法律咨詢(xún),為公司各部門(mén)日常工作中遇到的法律問(wèn)題提出減少或避免法律風(fēng)險的措施和法律意見(jiàn),保證公司各部門(mén)相關(guān)行為的合法、合規性。

  2、根據公司的要求,積極配合有關(guān)部門(mén),采用定期或不定期方式對公司人員進(jìn)行相應的業(yè)務(wù)法律培訓,并盡可能的結合公司實(shí)務(wù)中遇到的法律問(wèn)題及可能出現的`法律風(fēng)險。

  五、公司法律糾紛的處理

  1.完善公司糾紛處理程序,原則通過(guò)協(xié)商、調解方式解決各類(lèi)爭議、糾紛,

  盡量避免仲裁、訴訟的發(fā)生。

  2.接受公司委托處理已發(fā)生的各類(lèi)仲裁、訴訟、非訴訟案件,及時(shí)收集案件所需的各類(lèi)證據材料,做好糾紛的證據保全、資產(chǎn)保全、先于執行、提起仲裁、訴訟、出庭等。

  六、參與公司重大商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  1.公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)辦理工商、稅務(wù)證照等。 2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的客戶(hù)盡職調查,法律談判,出具法律意見(jiàn)書(shū)等。

  3.參與公司的對外擔保、投資、融資經(jīng)營(yíng)行為的法律事務(wù)。

  4.協(xié)助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動(dòng)法律事務(wù)的處理。 6.參與公司上市活動(dòng)的法律事務(wù)的協(xié)調和處理。

  七、法務(wù)工作檔案的管理

  1.對審核、制作的合同及其他法律文件進(jìn)行登記,并且將審核、制作的合同及其他法律文件及審核意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。

  2.對公司的勞動(dòng)糾紛或其他經(jīng)濟糾紛相關(guān)案件處理過(guò)程中所涉及的材料應當整理歸檔。

  八、自身素質(zhì)提高

  結合公司發(fā)展需要,為應對可能遇到的各種不確定的復雜的工作任務(wù),加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  法務(wù)專(zhuān)員工作計劃 篇4

  合同→規章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢(xún)和宣傳→自我提高

  一、合同及法律文件的審核、起草

 。ù隧椆ぷ魃婕皟热莅ǖ幌抻冢汉贤、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì )議紀要、通知、公告、意見(jiàn)、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書(shū)、詢(xún)證函、備忘錄、手冊、回執、收據、借條、說(shuō)明、證明、申請書(shū)、規章制度、授權委托書(shū)、介紹信、股東會(huì )/董事會(huì )決議、公司章程等)

  1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強合同審核的有效性。

  2、對格式合同進(jìn)行常規修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  3、加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

  4、大膽地提出合同中所在的.風(fēng)險和問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供法律依據。

  5、堅持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準則。

  二、公司規章制度的修訂、完善

  無(wú)規矩不成方圓,應加快公司規章制度的制定與完善。

  法務(wù)部/行政部

  1、《行政管理辦法》

  2、《公文管理辦法》

  3、《印章管理辦法》

  4、《公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法》

  5、《檔案管理辦法》

  財務(wù)部

  6、《費用報銷(xiāo)操作流程管理制度》

  7、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

  8、《票據管理制度》

  9、《現金管理制度》

  10、《銀行存款管理制度》

  人力資源部

  11、《出差管理辦法》

  12、《考勤及休假管理辦法》

  13、《招聘管理辦法》

  14、《入職與試用期管理辦法》

  15、《獎懲管理辦法》

  16、《勞動(dòng)合同管理辦法》

  17、《勞動(dòng)合同》

  18、《保密協(xié)議》

  19、《員工入職聲明》

  三、法律糾紛的處理

  1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對公司債權、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。

  2、在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向上級提出警示并同時(shí)報告相關(guān)案情。

  3、發(fā)現需訴訟的案件,向上級報告情況,及時(shí)收集各類(lèi)證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏(yíng)。

  四、法務(wù)工作檔案的建立

  1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評審均應登記和留存,以備隨時(shí)查檔。

  2、對于將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔,未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  五、法律培訓和宣傳計劃

  1、根據公司的要求,積極配合有關(guān)部門(mén),采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。

  2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢(xún)并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。

  六、自身素質(zhì)的提高

  1、加強學(xué)習新知識,吸收企業(yè)文化,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動(dòng)、認真負責,努力成為領(lǐng)導的得力助手。

  法務(wù)專(zhuān)員工作計劃 篇5

  一、合同及法律文件的審查

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時(shí)內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;根據目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進(jìn)行調整,計劃x月前完成。對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第三季度內完成。

  二、法律咨詢(xún)與培訓

  工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的.法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復。對于咨詢(xún)情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

  三、法律糾紛的處理

  公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。按公司規定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛,應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  四、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。對于將來(lái)公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  五、自身素質(zhì)的提高

  加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  法務(wù)專(zhuān)員工作計劃 篇6

  根據公司目前的法律需求現狀,以及工作當中遇到的相關(guān)法律問(wèn)題,結合個(gè)人思考,20xx年度法律事務(wù)部的工作重點(diǎn)將圍繞如下幾點(diǎn)展開(kāi):

  1、合同及法律文書(shū)的審查

  合同審查作為法務(wù)工作的重點(diǎn)和主要工作,要確保合同審查的時(shí)效性、準確性。在合同審查之后,及時(shí)整理總結,并對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

  2、合同交底

  合同交底這是一個(gè)與合同審查緊密相連的重要步驟,也是防范合同法律風(fēng)險,促進(jìn)項目履約安全、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。對于個(gè)別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動(dòng)的項目應重點(diǎn)跟蹤,及時(shí)溝通并出具合同交底書(shū),提示風(fēng)險,制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底,必要時(shí)隨同前往。

  3、合同談判

  根據公司需要,參加施工合同談判,及時(shí)做好談判的思想、資料準備,掌握談判策略技巧,做好談判記錄和總結。

  4、訴訟糾紛

  針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況,今年將加強對訴訟等法律文書(shū)的管理,做到每一個(gè)函件、每一個(gè)文書(shū)都與項目部或各分公司跟蹤落實(shí),徹底解決,不留下尾巴,及時(shí)將處理過(guò)程和結果向領(lǐng)導匯報。同時(shí),堅持以協(xié)調為主,訴訟為輔的原則,與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。

  5、自身提高

  加快、加深專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動(dòng)態(tài),為公司提供準確高效的法律支持。

  建議

  1、項目部私刻公章

  集團公司的內部承包合同中有項目部專(zhuān)用章使用責任的相關(guān)約定,而實(shí)踐當中,存在項目部私刻總公司行政公章或財務(wù)用章的情況,給總公司造成不能預見(jiàn)的損失和諸多潛在隱患。建議在內部承包合同內增加項目部擅刻除項目部印章

  外其他公司印鑒的違約責任,一來(lái)起到一個(gè)較好的警示作用,二來(lái)一旦發(fā)生此類(lèi)事件有據可查,在移送司法機關(guān)并不現實(shí)或不充分的情況下,能適當挽回經(jīng)濟損失。

  2、完善印章刻制標準

  實(shí)踐中,經(jīng)常出現將加蓋項目部印章的合同認定為表見(jiàn)代理要求總公司承擔連帶責任的情況,為降低該風(fēng)險,在印章刻制時(shí),可注明印章的用途,起到告知第三人的作用,即讓第三人對項目經(jīng)理部的權利有較為直觀(guān)和充分的'認識,且日后在訴訟中可以此作為一個(gè)抗辯的理由,用來(lái)判斷和說(shuō)明第三人善意或惡意的依據。

  3、收發(fā)函件

  發(fā)函時(shí),如有多頁(yè),應加蓋騎縫章,避免涂改換頁(yè)。遇對方拒簽是,可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法,快遞上應注明文件內容、頁(yè)碼,若文件重要,則應采用公證快遞的形式。

  收函時(shí),應做好簽收記錄,包括簽收時(shí)間。對函件如有異議,應及時(shí)回函澄清,表明觀(guān)點(diǎn)。

  4、分包風(fēng)險

  《建設工程質(zhì)量管理條例》規定,總包單位應對全部建設工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì),加強對分包工程的管理,嚴格按合同履行總包義務(wù),其次,指定分包工程對總包單位造成損失時(shí),要及時(shí)向建設單位及分包單位去函,要求順延工期,賠償損失。同時(shí),分包單位的水電管理應及時(shí)辦理簽單。

  法務(wù)專(zhuān)員工作計劃 篇7

  一、制定法務(wù)部工作管理制度

  1、法務(wù)部工作職責及權限界定:法務(wù)部是集團公司行使監察職能的專(zhuān)門(mén)機構,是集團公司的職能部門(mén),行使集團公司授予的對各部門(mén)、各項目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員、單位的行為進(jìn)行規范、檢查、監督的職權,保障集團公司的制度得到落實(shí)、執行。

  2、法務(wù)部的工作流程及方式:工作流程指法務(wù)部在履行職責過(guò)程中與公司其他職能部門(mén)相互協(xié)助的規則。 對此操作流程的制度化有助于部門(mén)做好履行職責的定位,明確權責,有效的提高工作效率。

  二、修訂并完善集團合同管理制度

  1、規范集團合同訂立、履行、變更、解除全過(guò)程中的操作方式。

  2、設置集團合同分類(lèi),并根據分類(lèi)編制合同范本,推行范本實(shí)施;計劃對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  3、明確部門(mén)在合同管理過(guò)程中的職責及權限:對集團各部門(mén)所承擔的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執行落實(shí)。職能分配依據《合同管理制度》嚴格執行。

  三、制定合同審查制度

  1、合同審查對象:統一規范集團審查合同范疇,實(shí)現內審與外審的分工對接,有效規范工作方式及流程,切實(shí)執行。

  2、合同審查標準:細致劃分合同審查具體內容及審定標準,實(shí)現工作流程具體化,有據可查,有理可依。

  3、合同審查流程:明確合同審查流程,做到工作方式明確化,各個(gè)

  部門(mén)對接具體化,切實(shí)提高工作效率。

  四、合同及法律文件的審查

  1、日常合同審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個(gè)工作日內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;

  根據目前情況,法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法,以期對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依,有章可循。

  2、合同履行風(fēng)險防范:

  對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況,根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測,做好合同履行的.風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險提示。

  五、法律咨詢(xún)與培訓

  1、接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復,并對咨詢(xún)情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)電子郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。

  2、計劃與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。

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