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項目計劃

時(shí)間:2023-06-04 11:49:49 計劃 我要投稿

【必備】項目計劃合集六篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編整理的項目計劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】項目計劃合集六篇

項目計劃 篇1

  一.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)項目介紹:

  社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計算)的小區建立水果店。

  二.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)市場(chǎng)分析:

  中國的水果市場(chǎng)巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過(guò)對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

  隨著(zhù)居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬(wàn)t。

  三.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)問(wèn)題判斷:

  (1)如何降低成本:

  (一)采購成本

  (二)運營(yíng)成本

  (2)如何吸引消費者的關(guān)注開(kāi)業(yè)初期,可以通過(guò)居委會(huì )、物業(yè)公司等途徑把開(kāi)業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區居民。并可以推出購買(mǎi)一定數量水果送榨汁機等活動(dòng)。這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

  (3)如何讓消費者選擇我們提供的商品:1 良好的形象 2 良好購物環(huán)境 3 有競爭力的價(jià)格 4 多重的促銷(xiāo)活動(dòng) 5 多種多樣的便利服務(wù)措施。

  四 水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)競爭分析:

  1 消費者觀(guān)念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買(mǎi)方式。(南方有些地區已經(jīng)很習慣這種水果購買(mǎi)方式,并把其當成主要的.水果購買(mǎi)地)由于其它購買(mǎi)水果的傳統場(chǎng)所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時(shí)間內改變消費者的購物觀(guān)念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  2 大型連鎖超市:大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了,這說(shuō)明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

  3 農貿市場(chǎng):一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì )有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  4 游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強,能把水果車(chē)推到社區樓下,由于沒(méi)有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì )更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現象。

  5 南方地區以有的水果連鎖店:由于我們的目標是做國內最大的水果批發(fā)、零售企業(yè),所以南方也是我們重要的市場(chǎng),雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現,并小有規模,我覺(jué)得這反而對我們來(lái)說(shuō)是很好的機會(huì ),我們可以直接對其進(jìn)行收購,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,和物流及專(zhuān)業(yè)的人才。

  6 南方的零散水果店:由于南方的水果消費市場(chǎng)較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進(jìn)行統一的店內裝飾。并由我們提供價(jià)格有優(yōu)勢的產(chǎn)品,并免費配送。

  五.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)核心競爭力:

  我們的水果連鎖店的開(kāi)展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會(huì )比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì )提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的。

項目計劃 篇2

  項目一: Q版太陽(yáng)能盆栽

  Q版太陽(yáng)能盆栽屬于屬于短、平、快的項目。最大的賣(mài)點(diǎn)就是盆栽外形可愛(ài),盆栽的葉子遇到陽(yáng)光可以跳動(dòng),讓人感覺(jué)到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

  剛開(kāi)始,它的投資總額大約2400元,首批進(jìn)貨量100件,進(jìn)貨價(jià)格為24元/件,市場(chǎng)零售50元/件。銷(xiāo)售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。

  本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀(guān)賞盆栽,還能成為時(shí)尚的禮品。目前在廣州周邊地區銷(xiāo)售,頗受青年人喜歡。在短期內具有廣闊的空間。

  項目二: 方便袋

  塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的`一次性消費品,給人們帶來(lái)方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),無(wú)論是到超市購物,還是集市買(mǎi)菜;無(wú)論城鄉、季節,還是日常生活、衣食住行無(wú)處不用。

  據初步統計,每人每天至少消耗1只,一個(gè)集市每天需要幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)只,市場(chǎng)巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無(wú)需品牌,投資小,回報快,經(jīng)濟效益持續穩定。

  以市場(chǎng)最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產(chǎn)300-500個(gè),市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為每百個(gè)0.8-1元,則每只袋子可賣(mài)0.8-1分錢(qián),材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬(wàn)個(gè)計算,則日利潤為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤越高。

  項目三: 農戶(hù)住宅設計業(yè)

  我們知道蓋房是農民生活中的頭等大事,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,農戶(hù)住宅也向實(shí)用、美觀(guān)、個(gè)性化等方面發(fā)展,越來(lái)越多的富裕農民在建房時(shí)更加慎重,以圖百年大計,這樣就需要有人專(zhuān)門(mén)設計、研究新型住宅建設。

  項目四: 自然肥產(chǎn)業(yè)

  自然肥是農家有機肥的統稱(chēng),自然肥除了提高質(zhì)量外,還要針對市場(chǎng)需求綠色化,這是市場(chǎng)對農產(chǎn)品的基本要求。另一方面,自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。

  項目五: 紡吧

  在城市繁華居民區里或在游樂(lè )休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門(mén)面房,店面裝飾不必太豪華,但要突出紡織的特色,透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息。

  根據紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設置多個(gè)單間,并給這些單間賦予詩(shī)意化或現代感的名稱(chēng),從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車(chē)等工具,采購一些來(lái)自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀(guān)欣賞或購買(mǎi),算上各種投資,3-5萬(wàn)元即可開(kāi)店經(jīng)營(yíng)。

  項目六: 鮮亮啤酒屋亦有錢(qián)景

  位置宜選在繁華地段或客流量大的車(chē)站、碼頭等地方,門(mén)面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現場(chǎng)鮮釀,在啤酒屋的內外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。

  開(kāi)鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬(wàn)元左右:2萬(wàn)元用于購買(mǎi)設備和必需品;1.7萬(wàn)元用于房租、服務(wù)員工資及門(mén)面裝潢費用;0.3萬(wàn)元用于辦理營(yíng)業(yè)執照和前期宣傳等。

  鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價(jià)為2~3元,按每天賣(mài)出300扎計算,日收入則為600元以上。除去成本費用等,純利可達到200元以上,月收入因此也相當可觀(guān)。這樣一來(lái),所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。

  項目七: 靚飲

  投資開(kāi)一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學(xué)校附近或者四通八達的寫(xiě)字樓附近,當然,根據選址的不同,產(chǎn)品的定位和定價(jià)也要做出相應的調整,一般來(lái)說(shuō),購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續300元,其他費用500元左右。每杯果汁的價(jià)格,是根據水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過(guò)考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利2000元左右。

項目計劃 篇3

  一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機構

  項目部對汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負責制,成立安全生產(chǎn)小組。 組長(cháng):宋永彬

  副組長(cháng):

  傅鵬維 王建本

  組員:

  楊方炳 彭志平 李周波 吳建國 干潔峰

  劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

  二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內容

  認真貫徹“預防為主、安全第一”的指導思想,結合本工程實(shí)際情況,我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下:

  1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作;

  2、高溫天氣安全生產(chǎn);

  3、防火安全生產(chǎn);

  4、用電安全生產(chǎn)等。

  (一)防汛抗臺安全生產(chǎn)工作

  1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內容

 。1)、防汛抗臺物資設備的儲備,成立防汛抗臺應急搶險隊,并接受監管中心檢查;

 。2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施;

 。3)、及時(shí)向上級部門(mén)匯報防汛防臺工作情況;

 。4)、及時(shí)接收氣象信息,安排好防汛抗臺應急值班工作;

  2、根據本工程特點(diǎn),我項目部防汛抗臺的重要設施和重點(diǎn)部位

  有:項目部臨時(shí)設施和臨時(shí)用電等;

 。1)、防汛抗臺工作事關(guān)穩定大局和生命財產(chǎn)安全安危,認真貫徹“防范重于搶險,責任重于泰山”的思想,以高度的責任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺工作,團結一心,合力抗臺;

 。2)、對臨時(shí)設施進(jìn)行全面檢查,對于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,嚴防因大風(fēng)、暴雨等對現場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況,查看有無(wú)水害隱害,對易受水害的隱患,及時(shí)解決。

 。3)、臺風(fēng)來(lái)臨前對項目部臨時(shí)設施全部加固處理,對工人全部集中安排到梅山保稅港區建設管理局提供的安全地方,把所有機具、材料、設備等,放在不易被水淹處,洪水到來(lái)之前,提前撤出低洼地區的人員及機械設備,確保人身安全和財產(chǎn)不受損失,并隨時(shí)備足編制袋等搶險材料及機具,以防不測。

 。4)、對臨時(shí)用電定期檢查,對檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理,工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必須連接專(zhuān)用的保護零線(xiàn),工作零線(xiàn)和保護零線(xiàn)不可混用。施工用電系統必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級漏電保護措施,動(dòng)力與照明的線(xiàn)路必須分開(kāi)。對老化,破損的電線(xiàn)及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

 。5)、汛期后對項目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。

  3、信息溝通及后勤保證

 。1)、項目部成立以宋永彬為組長(cháng)的.汛期安全生產(chǎn)工作小組,對防臺工作實(shí)行集中領(lǐng)導,統一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險隊,制定并落實(shí)各項渡汛措施;

 。2)、做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當地氣象、水文部門(mén)建立定時(shí)聯(lián)系,第一時(shí)間獲得臺風(fēng)、汛期信息,以便及時(shí)作出防汛、防臺部署。同時(shí)與建設單位等單位建立聯(lián)系,及時(shí)溝通防汛防臺信息。

 。3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機,并安排值班,確保信息暢通;防汛防臺突擊隊24小時(shí)待命。

 。4)備用一定的防汛資金,除保證本工程內的防汛防臺任務(wù)外,并聽(tīng)從地方政府和建設單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調遣,F場(chǎng)準備指揮車(chē)1輛,挖掘機2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。

  (二)、高溫天氣安全生產(chǎn)

  1、高溫天氣施工,本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息,當氣溫達到37℃以上時(shí),停止一卻露天作業(yè)。

  2、積極做好防暑降溫工作,供應充足的潔凈茶水,設工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好;

  3、食堂人員需經(jīng)醫生體檢,持有健康證,上班時(shí)穿戴白衣帽;食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生、熟食分開(kāi)。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房?jì)扔袦缦、蚊、蟑螂、鼠等措施?/p>

  (三)防火安全生產(chǎn)

  1、貫徹“預防為主、防消結合”,的方針,立足于自防自救,堅持安全一,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。施工現場(chǎng)實(shí)行分級防火責任制,落實(shí)各級防火責任人,各負其責。項目經(jīng)理為防火第一責任人,對本工程的防火負責,工地安全員,每天班后必須巡查,及時(shí)消除不安全因素并匯報。

  2、制定嚴格動(dòng)火制度,焊接作業(yè)前事先清理現場(chǎng)周?chē)扇嘉,設置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災事故。對動(dòng)火進(jìn)行嚴格的動(dòng)火申請審批制。

  3、施工現場(chǎng)設置防火警示標志,施工現場(chǎng)張掛防火制度等標牌,安放滅火器等,并定期對滅火器進(jìn)行檢查,發(fā)現損壞的及時(shí)更換。

  4、當現場(chǎng)發(fā)生火災時(shí),組長(cháng)指揮迅速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火,若現場(chǎng)不能撲滅時(shí),及時(shí)撥打119,以爭取消防大隊外援。組長(cháng)有組織、有秩序的對現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,在消防大隊到達現場(chǎng)后,所有人員應服從消防隊的指揮和滅火活動(dòng)。

  (四)用電安全生產(chǎn)

  1、加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,對觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施;所有電氣設備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。

  2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設置有效和漏電保護開(kāi)關(guān),具有醒目的電氣安全標志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備,不準使用。經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開(kāi)關(guān)是否完全好,指定專(zhuān)人定期測試。臺汛季節強化檢查,對查出的問(wèn)題限期解決。

  3、經(jīng)常檢查電器線(xiàn)路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等現象,為防止電氣路在運行中發(fā)生火災事故,應對導線(xiàn)選形、絕緣電阻、導線(xiàn)截面進(jìn)行選擇,采用保護設施、導線(xiàn)架設等措施。

  4、所有配電箱應配鎖,配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專(zhuān)人負責,并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,檢查維修人員應是電工,并須按規定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。

項目計劃 篇4

  根據張家港市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,為增強我校志愿者的服務(wù)意識和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊工作的順利開(kāi)展。特制定此項目開(kāi)展計劃。

  一、項目思想

  以開(kāi)展“梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )、關(guān)愛(ài)自然”為主題,積極引導志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻愛(ài)心,大力弘揚“奉獻、互助、友愛(ài)、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明張家港的發(fā)展增添新動(dòng)力,同時(shí)達到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì )目的。

  二、項目目的

  建立教師志愿者服務(wù)隊伍,深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )、關(guān)愛(ài)自然”為主要內容的志愿者服務(wù)活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開(kāi)展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者服務(wù)工作機制化、常態(tài)化,培養造就一支服務(wù)類(lèi)型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊伍,把志愿活動(dòng)從校內延伸到校外,鼓勵志愿者根據自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪(fǎng)千家”家訪(fǎng)活動(dòng)為內容的自愿服務(wù)項目,以此推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。

  三、項目對象

  志愿教師。

  四、項目步驟

  1.組織發(fā)動(dòng)階段。xxxx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營(yíng)造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動(dòng)員教師積極參與梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊活動(dòng),要求志愿者認真填寫(xiě)《鳳凰小學(xué)梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊志愿者登記表》,按時(shí)上報上級部門(mén)備案。

  2.工作推進(jìn)階段。從xxxx年1月下旬到xxxx年12月,建立志愿者信息庫,同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊,組織教師志愿者開(kāi)展道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪(fǎng)千家”等項志愿服務(wù)活動(dòng)。

  3.鞏固提高階段。到xxxx年12月底認真總結、樹(shù)立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造濃厚的社會(huì )輿論氛圍。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報上級部門(mén)備案。

  五、項目形式

  教師志愿者服務(wù)活動(dòng)要根據學(xué)校工作計劃,結合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結合的方式進(jìn)行。志愿者在開(kāi)展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí),還可以通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)日集中服務(wù)、設點(diǎn)服務(wù)、結對幫扶服務(wù)、專(zhuān)題服務(wù)等活動(dòng)方式,開(kāi)展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內容和范圍,切實(shí)增強服務(wù)的實(shí)效,不斷提升梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊的形象,增強社會(huì )效應。不斷加強活動(dòng)過(guò)程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)計劃,做到有目的',有組織,有行動(dòng),安全有效。

  六、項目考核

  為確保志愿服務(wù)項目的高效開(kāi)展,除了做好充分的準備工作外,必須做好服務(wù)的

  考核工作,旨在發(fā)揚志愿精神,規范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗。主要考核內容有:服務(wù)對象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,服務(wù)對象的評價(jià)等。

  以上志愿服務(wù)項目計劃,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無(wú)法完成工作的,需提前告知負責人,以便統籌安排好工作。

  聯(lián)系電話(huà):zz(zz) zz(zz)。

項目計劃 篇5

  一、公司描述、宗旨和目標

  中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習和研究的先進(jìn)創(chuàng )新成果回國創(chuàng )業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊,主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權和知識產(chǎn)權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL,并基于xx數據庫產(chǎn)品進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)和推廣。

  xx軟件的宗旨是以創(chuàng )新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國際一流的專(zhuān)家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設成一個(gè)大型的基礎軟件和應用軟件供應商。

  xx軟件的短期目標:基于xx數據庫(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進(jìn)行推廣應用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶(hù)對于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數量增長(cháng)?傊,首先使公司運營(yíng)正常,實(shí)現良性現金流和一定的贏(yíng)利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現良好的投資回報。

  xx軟件的長(cháng)期目標:開(kāi)發(fā)和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產(chǎn)品。

  二、公司目前的股權結構

  公司目前的股份構成:

  三、已投入的資金及用途

  公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬(wàn)元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測試,市場(chǎng)渠道的鋪設。

  公司成立以來(lái)成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金(75萬(wàn)元)和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金(50萬(wàn)元)。

  四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)

  公司的主要產(chǎn)品:“xx數據庫管理系統(xxSQL)”。

  正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

  公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶(hù)提供數據集中維護及安全保障。

  五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權和歸屬權

  “xx數據庫管理系統(xxSQL)”是由兩位創(chuàng )始人(xx、xx)在國外任教期間發(fā)明,通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見(jiàn)附件),數據庫的專(zhuān)利權、出版權及其相關(guān)知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng )始人所有,目前數據庫的所有知識產(chǎn)權已轉到中國xx軟件有限公司。

  “xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數據庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

  目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒(méi)有出現一家獨大或幾分天下的局面,因此,現在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機。

  xx的.總體營(yíng)銷(xiāo)策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運營(yíng)商提供不同的細化產(chǎn)品,逐步開(kāi)拓本地、國內、國際市場(chǎng)。

  七、核心團隊

  公司的核心團隊由五人組成:

  xx(公司創(chuàng )辦人,現任董事長(cháng)兼CTO,xx大學(xué)計算機系終身教授,數據庫及人工智能專(zhuān)家);

  xx(公司創(chuàng )辦人,現任總經(jīng)理,xx大學(xué)計算機系終身教授,人工智能專(zhuān)家);

  周先生(于95年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程和人工智能專(zhuān)家);

  陳先生(于88年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國加州硅谷著(zhù)名軟件公司高級系統分析師);

  王先生(xx大學(xué)計算機系博士后,曾任加拿大著(zhù)名軟件公司高級系統分析師,數據庫專(zhuān)家)。

  八、公司優(yōu)勢說(shuō)明

  公司的主要優(yōu)勢如下:

  1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng )新能力強;

  2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數據庫的

  高性能和安全機制,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高;

  3) xx能快速靈活地向用戶(hù)提供按需定制服務(wù)。

  九、目前公司為實(shí)現目標的增資需求

  為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機,xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣,加上x(chóng)x的預期銷(xiāo)售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  公司計劃在20xx年實(shí)現收支平衡,09年實(shí)現銷(xiāo)售贏(yíng)利,占據國內企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

  十、融資方案

  企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎,資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬(wàn)獲取20%股權)或引進(jìn)戰略投資者。 投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬(wàn)元(人民幣)風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

項目計劃 篇6

  經(jīng)營(yíng)定位

  經(jīng)營(yíng)方式:邊學(xué)習,邊創(chuàng )業(yè),邊就業(yè),邊培訓,邊交流

  經(jīng)營(yíng)文化:綠色與生態(tài)結合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng )建“三個(gè)平臺”。

  綠色生態(tài):傳統的飲食與文化離我們越來(lái)越遠、創(chuàng )造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過(guò)綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng )業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng )業(yè)。

  一個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺:產(chǎn)品的體驗與項目的發(fā)布,職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng )業(yè)指導策劃、行業(yè)專(zhuān)題咨詢(xún)。比如建立人事制度、策劃制度,融資制度,財務(wù)制度等,如有股東有問(wèn)題需要我們幫忙解決,可以為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)現場(chǎng)會(huì ),請專(zhuān)家和行業(yè)內人士現場(chǎng)提出對策。如有創(chuàng )業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì ),協(xié)助股東內人員實(shí)現創(chuàng )意或項目落地

  一個(gè)社交平臺:剩男剩女聚會(huì )、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

  經(jīng)營(yíng)理念: “追逐夢(mèng)想,順便賺錢(qián),合作共贏(yíng),兼顧公益”。

  如果你是股東你參加的原因如下:

  1:模式:這個(gè)餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開(kāi)餐飲,這個(gè)模式會(huì )教會(huì )股東們學(xué)會(huì )合作抱團的思想,我們要學(xué)會(huì )弱勢群體抱團去做事,這樣才能實(shí)現大家的夢(mèng)想。

  2:人脈:如果一個(gè)餐館有300個(gè)股東,這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源,如果每個(gè)人會(huì )影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)餐館做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源,按照2000元的投資算,花2000元請300或3000個(gè)志同道合的人一起吃飯交朋友,我想每個(gè)人都會(huì )愿意吧。

  3:就業(yè)或創(chuàng )業(yè)的層面,本平臺剛啟動(dòng)就會(huì )三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地,如果一位朋友參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng )業(yè),資源整合很有幫助

  4:能力提升層面:我們這個(gè)平臺本來(lái)就有經(jīng)營(yíng)管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個(gè)平臺的眾籌與發(fā)展。

  5:賺錢(qián)層面:通過(guò)以上的資源整合,會(huì )有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源,讓自己賺到錢(qián),實(shí)現自己的夢(mèng)想。

  如果你是自由職業(yè)或創(chuàng )業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下:

  除了以上的原因外,還有以下幾個(gè)理由

  1:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目,可以讓我們節省更多的時(shí)間去做有結果的事

  2:花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的.消費成本當做投資,吃自己的餐館,做自己的事業(yè)

  3:館開(kāi)業(yè)后,每個(gè)人都會(huì )有機會(huì )開(kāi)展綠色食品種植,對于餐館招募的員工,可以在投資者中錄取,會(huì )起到很好的作用:

  4:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優(yōu)勢的平臺或者企業(yè),可以給我們更緊密的合

  5:館會(huì )擁有自己的培訓會(huì )場(chǎng)和行政辦公室,邊辦公,邊培訓,不出餐館就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有辦公室,沒(méi)有資金的問(wèn)題。

  參與餐館的方式如下:

  1:合作層面,采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展,整和平臺的資源

  針對戰略合作的企業(yè):除了不占有平臺的股份外,可以實(shí)現資源共享

  2:股東層面,針對股東,2000元/股。目前屬于第一輪招募,名額只有200-300股。

  為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開(kāi)業(yè)宣傳的理念

  3:所有的股東投資后,還有以下選擇

  每個(gè)股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

  針對董事1-5萬(wàn)元起步認購,第一輪只招募《待定》個(gè)人,董事會(huì )成員必須5萬(wàn)起步投資,即1-5萬(wàn)元--====-體現董事的

  餐館采用公司化運營(yíng),公司結構如下:

  一、公司實(shí)行股份制,由董事會(huì )、監事會(huì )和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(cháng))構成;

  二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

  三、董事會(huì )負責戰略決策,經(jīng)理負責日常管理和運營(yíng),董事會(huì )、店員不得兼任監事會(huì )。

  四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,由公司負責原價(jià)回購并轉讓新老股東。無(wú)法轉讓的,作消股處理。

  股東會(huì ):公司最高權力機構為全體股東大會(huì ),股東會(huì )由全體股東組成,表決時(shí)按照股權數計算票數。股東大會(huì )有權選舉董事會(huì )、否決董事會(huì )決議、改選董事會(huì )。

  董事會(huì ):董事會(huì )成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò )推廣、日常運營(yíng)、技術(shù)監管等崗位分工(財務(wù)實(shí)行請會(huì )計師代管的辦法),崗位權責及分工界線(xiàn)另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內召開(kāi)股東大會(huì )。

  董事會(huì )職責主要包括:

  1.召集股東會(huì );執行股東會(huì )決議并向股東會(huì )報告工作;

  2.決定公司經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

  3.決定公司內部管理機構設置;

  4.批準公司基本管理制度;

  5.聽(tīng)取店長(cháng)的工作報告并作出決議;

  6.制訂公司年度財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;

  7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

  8.聘任或解聘公司店長(cháng)、職員,并決定其獎懲。

  董事會(huì )的職權也受到三個(gè)方面的限制:

  1.董事會(huì )作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng);

  2.董事會(huì )不得超出股東大會(huì )授于他們的權限范圍行事;

  3.股東大會(huì )的決議如果與董事會(huì )的決議發(fā)生沖突,應以股東大會(huì )的決議為準。

  監事會(huì ):監事會(huì )職責:

  1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì )計資料,并有權要求執行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(cháng)報告公司的業(yè)務(wù)情況;

  2.對董事、店長(cháng)執行公司職務(wù)和執行法規、公司章程的行為進(jìn)行監督;

  3.當董事和店長(cháng)行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長(cháng)予以糾正;

  4.核對董事會(huì )擬提交股東大會(huì )的會(huì )計報告、營(yíng)業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料,發(fā)現疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊會(huì )計師、執行審計師幫助復審;

  5.提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì );

  6.代表公司與董事交涉或對董事起訴;

  7.公司章程規定的其他職權;

  8.監事會(huì )主席或監事代表列席董事會(huì )會(huì )議;

  9.監事不得兼任董事、店長(cháng)及其他管理職務(wù)。

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