項目計劃范文合集七篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的項目計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
一、經(jīng)濟責任審計
xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象：鎮黨委書(shū)記、黨委書(shū)記及縣糧食局、總工會(huì )、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負責同志,12月底前完成。
二、預算執行審計
(一)縣財政本級預算執行審計
以促進(jìn)各項積極財政政策措施的有效落實(shí)，加強財政管理、 完善預算制度、規范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執行情況進(jìn)行審計。著(zhù)力揭示預算編制依據 是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預算執行是否到位，調整是否合規以及支出效益如何等問(wèn)題，進(jìn)一步提高財政管理的科 學(xué)化和精細化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預算執行審計
以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規范預算管理、降低行政開(kāi)支、強化稅收征管、確保稅收收入持續穩定增長(cháng)為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問(wèn)題的揭露力度，促進(jìn)應 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節，分析稅收政策的執行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執行、財務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題，促進(jìn)其嚴格執行財經(jīng)法規，健全內部控制制度。4月底前完成。
(三)重點(diǎn)部門(mén)預算執行情況審計
圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門(mén)提高依法理財能力、推動(dòng)部門(mén)預算公開(kāi)透明、提高財政資金使用效益為目標，安排對預算資金量大，關(guān)系國計民生的縣交通局、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛生局、 縣住建局等6個(gè)重點(diǎn)部門(mén)xx年度預算執行情況進(jìn)行審計。通過(guò)審計，重點(diǎn)關(guān)注部門(mén)預算執行的真實(shí)性、合法性和效益性，以項目預算及立項資料為依據，從立 項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節，審查預算資金的實(shí)際執行結果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問(wèn)題，進(jìn)一步規 范部門(mén)預算管理，提高財政支出績(jì)效水平。4月底前完成。
三、政府重點(diǎn)投資項目審計
對11個(gè)政府重點(diǎn)投資項目進(jìn)行審計，通過(guò)對建設資金真實(shí)性、合法性、效益性的審計監督，保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項目規范 運作、提高財政資金使用效益為目標，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領(lǐng)域重大違法違規問(wèn)題，推進(jìn)深化投資體制改革。
(一)建設項目竣工決算審計
為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過(guò)審計機關(guān)審計”的規定，對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場(chǎng)工程、城區綠化改造提升工程、公園漂浮音樂(lè )噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮初級中學(xué)工程等8個(gè)項目進(jìn)行竣工決算審計。12月底前完成。
(二)重點(diǎn)建設項目跟蹤審計
按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實(shí)施辦法》要求，對新建縣醫院工程、公園工程、大街工程等3個(gè)項目進(jìn)行跟蹤審計。
四、專(zhuān)項資金審計
按照省市統一部署，為全面摸清我縣專(zhuān)項資金收支余規模和結構，揭示專(zhuān)項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執行，機制運行中存在的突出問(wèn)題，分析可持續性，從體制、機制、制度層面分析存在問(wèn)題的原因，提出針對性建議，推動(dòng)完善制度體系，促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果，維護社會(huì )穩定。
(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計
按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，規范水利資金的管理和使用，對我縣農田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。通 過(guò)審計調查，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價(jià)水利資金績(jì)效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環(huán)節中存在的問(wèn)題;分析產(chǎn)生問(wèn) 題的原因，提出合理意見(jiàn)和建議，使其發(fā)揮應有的'效益。8月底前完成。
(二)對7、21洪水災后恢復重建資金進(jìn)行審計
按照省人民政府《“7.21”洪水災后恢復重建工作的指導意見(jiàn)》要求，組織“7.21”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災資金物 資的總體規模、來(lái)源渠道、以及撥付使用情況，重點(diǎn)揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問(wèn)題，促使救災資金物資及時(shí)到位，規范使用。12月底前完成。
五、企業(yè)審計
對縣城投公司、縣昌升鹽場(chǎng)xx年度資產(chǎn)負債損益情況進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實(shí)性和合法性，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規范管理，提高效益。
項目計劃 篇2
第一章 項目背景
1.1 美容院項目背景介紹
中國美容業(yè)高速發(fā)展，美容行業(yè)涌現出一個(gè)又一個(gè)熱點(diǎn)時(shí)期。美容院用心經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，用心服務(wù)客戶(hù)。經(jīng)歷了無(wú)數次的考驗，中國美容院在弱勢背景下的營(yíng)銷(xiāo)管理，創(chuàng )造了美容經(jīng)濟的奇跡。當今美容院經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員大多有這樣的“體驗”：美容從“暴利”轉變成“微利”時(shí)代了；從“找品牌”轉變成“品牌多的是”了；從“小資金賺取大市場(chǎng)”轉變成“競爭激烈”了面對以上種種市場(chǎng)困擾。然而，傳統的中國美容院一直是“帶病作業(yè)”。不對稱(chēng)原則、非均衡、沒(méi)有標準化系統管理營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)，雖然站穩腳跟，經(jīng)營(yíng)者掙到了很高的利潤長(cháng)期粗放發(fā)展造成的弊端，在面對當今的激烈市場(chǎng)競爭中，其營(yíng)銷(xiāo)管理弱勢矛盾也凸顯出來(lái)
20xx年開(kāi)始，中國美容院為了利益，出現了高端無(wú)科學(xué)依據的項目推廣怪圈，無(wú)休止的概念炒作，美容院用多年經(jīng)營(yíng)管理中的“誠信”將高端顧客逐步透支過(guò)甚的毀滅性開(kāi)采。隨著(zhù)信息化3G時(shí)代的飛速來(lái)臨，國內美容產(chǎn)業(yè)面一次強大的沖擊波，據中國美容院標準化運營(yíng)管理網(wǎng)執行專(zhuān)家團隊對全國三千多家美容院在線(xiàn)調查，中國美容消費者終端消費者在網(wǎng)絡(luò )上消費美容產(chǎn)品的價(jià)值逐年提升，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)產(chǎn)品占30%-50%，預計三到五年將達到恐怖的70%-80%。
近年日化線(xiàn)品牌用明星代言通過(guò)電視多媒體渠道狂轟亂炸及拉網(wǎng)式普及開(kāi)店對美容專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行海盜式的掠奪占領(lǐng)。面對經(jīng)營(yíng)管理能力不強，缺少標準化、系統化、流程化管理，又帶病作業(yè)的美容院如泰山壓頂，危機重重，業(yè)內熱戰正慘烈上演。經(jīng)營(yíng)難，管理煩已成了美容業(yè)的通病。面對這樣殘酷的競爭趨勢，我們立志于做出有標準化管理的高端美容院。
1.2 中國美容院現狀
中國美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)進(jìn)入市場(chǎng)品牌的同類(lèi)化，產(chǎn)品同質(zhì)化惡性競爭中，無(wú)休止的店務(wù)管理培訓和概念化等虛假盈利模式，致使終端美容院身心疲憊，沒(méi)有真正意義上的解決問(wèn)題，執行難已經(jīng)變成當今美容業(yè)的通病。培訓黑洞、管理誤區、項目怪圈、高額配送、會(huì )議浮夸、概念炒作追溯根源美容業(yè)的困惑源自于缺少系統的商業(yè)模式與標準化系統管理工具。美容院無(wú)休止的店務(wù)管理培訓和概念化的虛假盈利模式，致使美容院身心疲憊，沒(méi)有真正意義上的解決問(wèn)題，執行難以變成當今美容業(yè)的通病。
第二章 公司總述
2.1 公司介紹
思妍麗，成立于1996年，作為全國成長(cháng)速度最快的SPA連鎖機構之一，現已成為中國美容行業(yè)的翹楚，在全國48座城市，開(kāi)設130多家門(mén)店，擁有10多萬(wàn)會(huì )員，為都市時(shí)尚女性所推崇。
“讓美容成為享受”，絕不是思妍麗的一句空話(huà)。做為會(huì )員，店內的各個(gè)細節都蘊含著(zhù)尊貴的服務(wù)和貼心的呵護。當您步入店堂，美容顧問(wèn)會(huì )親切地迎侯您，并且仔細詢(xún)問(wèn)您的需要并做相關(guān)的測試。之后，她將為您建立具有針對性的護理方案，并和您一起見(jiàn)證卓越效果的到來(lái)。當美容師帶領(lǐng)您進(jìn)入護理空間時(shí)，您會(huì )驚訝地發(fā)現：這里的每一間護理室都配備更衣、淋浴或水療設施。每一位客人都能享受VIP的私密待遇，再也不必為更衣、沐浴和各項護理而在各種房間里跑進(jìn)跑出。
公司從法國引進(jìn)高端皮膚護理產(chǎn)品，使更多中國愛(ài)美人士享受更加高質(zhì)有效的產(chǎn)品。公司始終致力于引進(jìn)國際高端美容儀器，為顧客提供不同種類(lèi)的護理，護理價(jià)格豐儉由人，更是向團體客戶(hù)提供超值卡特惠，護理價(jià)格低至150元，多張卡使用可享更多優(yōu)惠。以寬敞明亮的中式古典與現代結合設計、完善齊全的先進(jìn)設施、國際化的管理模式、一流的`專(zhuān)業(yè)服務(wù)、以及安全有效的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品，令每一位走進(jìn)店堂的愛(ài)美之士都能得到完美的呵護與心靈徹底的放松。
思妍麗用其專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)、熱忱的服務(wù)贏(yíng)得顧客的滿(mǎn)意和信任，必將開(kāi)創(chuàng )一個(gè)美麗新世界。
從1996年思妍麗誕生，開(kāi)啟美麗新時(shí)代，到20xx年，思妍麗尖端實(shí)驗室品牌DR Bio全線(xiàn)上市，引領(lǐng)醫學(xué)美容尖端潮流。思妍麗集團著(zhù)眼于科技護膚，更是將研發(fā)延伸至抗脫發(fā)抗頭皮老化以及眼部護理領(lǐng)域！成千上萬(wàn)思妍麗會(huì )員成為忠實(shí)粉絲，DR Bio赫然成為貴婦名流口耳相傳、愛(ài)不釋手的頂級抗老醫學(xué)品牌。
2.2 服務(wù)簡(jiǎn)介
1. 面部項目：
根據每個(gè)年齡段不同的皮膚狀況，設定適合的護理項目，滿(mǎn)足顧客需求。
�。ɑA，高效，特殊，季節等）
2. SPA項目：
集古埃及，意大利，泰國，馬爾代夫，印尼，英國，瑞士，比利時(shí)，菲律賓，中國等全球30多個(gè)國家的40余種頂尖SPA于一身，室內獨特的設計，童話(huà)般的故事背景，體貼的服務(wù)，讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。
3. 養生項目：
從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò )--氣血6處入手，全面調理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。
2.3公司的定位
我公司是通過(guò)加盟連鎖擴大經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于不同的人群，做的高端美容院的市場(chǎng)，相應的人員培訓的標準化也很難實(shí)現，而這些因素都可能直接導致服務(wù)質(zhì)量的降低。所以，只有通過(guò)加盟連鎖，由總部集中管理，共同開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每個(gè)店面都采用相同的標準，嚴格要求店面設計和人員培訓，從而保證每家店面的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而保證公司的良好服務(wù)形象。
公司店面初步選址定在位于桂林市十字街依仁路。原因有如下幾點(diǎn)：
十字街處于桂林市的最佳地理位置，于中山路與解放路交匯處，此區域內業(yè)態(tài)豐富，客流量集聚非常多。地理位置輻射范圍：主要是南北貫通的中山中路、東至解放東路、西到解放西路。
由于十字街中心廣場(chǎng)是桂林市最早規劃出來(lái)的商圈，在附近大約有10個(gè)住宅小區，其中主要有王府花園、樂(lè )群園，以及一些政府機關(guān)單位宿舍，而周?chē)袕V西師范大學(xué)、桂林醫學(xué)院等5所院校和桂林圖書(shū)館、漓江劇院、桂林日報社、體育館、文化宮等單位，所以附近的居民受教育程度比較高，消費能力比較高，消費理念比較先進(jìn)。
桂林十字街是桂林市區的繁華地段，那邊的寫(xiě)字樓也比較集中，商家多，有很多的工作人員和白領(lǐng)人員，交通便利。且我們所選擇的地點(diǎn)那邊有個(gè)停車(chē)場(chǎng)，也是的士停車(chē)的地方，這樣既不會(huì )失去自己開(kāi)車(chē)的顧客，又方便了自己乘車(chē)的顧客。
項目計劃 篇3
一、指導思想
本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，評審立項一批我院“暑期實(shí)踐”項目。通過(guò)該項目實(shí)施，推動(dòng)人才培養模式改革，加強學(xué)生的探索性科研能力和實(shí)踐能力，形成良好的校園探索性科研文化氛圍，培養適應探索性科研型國家建設需要的高水平探索性科研人才。
二、組織機構
學(xué)院成立“暑期實(shí)踐項目”指導小組，負責制訂本院的實(shí)施細則，組織和落實(shí)本院的學(xué)生20xx暑期實(shí)踐項目。團學(xué)聯(lián)在學(xué)院指導小組領(lǐng)導下，負責宣傳和發(fā)動(dòng)學(xué)生參與項目研究，以及一些具體工作的運作。
三、申報立項
1.申報項目類(lèi)型
暑期實(shí)踐項目包括探索性科研項目和知行實(shí)踐項目?jì)深?lèi)。
探索性科研項目是本科學(xué)生團隊，在導師指導下，自主完成探索性科研性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。包括探索性科研性實(shí)驗計劃（結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，依托實(shí)驗平臺開(kāi)展的專(zhuān)題研究活動(dòng)）、探索性科研性實(shí)踐計劃（結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)調研活動(dòng)）等，探索科研性項目鼓勵運用實(shí)驗手段進(jìn)行實(shí)驗、學(xué)術(shù)研究，針對社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,結合統計學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,展開(kāi)進(jìn)一步的探索與研究,充分發(fā)揮統計學(xué)專(zhuān)業(yè)的特色與優(yōu)勢,為社會(huì )獻一份力。
知行實(shí)踐項目鼓勵大學(xué)生將關(guān)注的目光投向城市或農村的管理，充分發(fā)揮統計學(xué)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和組織優(yōu)勢，走進(jìn)社會(huì )、親身體驗，在調查研究的基礎上提出相應的對策和建議。
以下是建議調查的幾個(gè)方面，僅供參考：
A、城市運行
探討如何確保城市安全平穩運行，如何保障城市設施有序運營(yíng)，如何保持城市面貌文明整潔，如何強化城市資源供應保障，如何實(shí)現城市交通方便快捷，進(jìn)一步打造更為完備的公共服務(wù)體系。
B、科技環(huán)保
探討如何優(yōu)化城市探索性科研環(huán)境，完善探索性科研服務(wù)體系，增強科技探索性科研能力，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力向探索性科研驅動(dòng)轉變，創(chuàng )建面向未來(lái)的智慧城市。探討如何通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加大節能減排力度，發(fā)展生態(tài)低碳經(jīng)濟，緩解城市生態(tài)體系承載的巨大壓力；通過(guò)倡導“低碳生活”理念，號召市民積極參與低碳實(shí)踐，打造全新低碳家園。
C、醫療衛生
著(zhù)力關(guān)注食品安全、藥品使用、醫療資源分布、醫患關(guān)系內涵等問(wèn)題，通過(guò)深入調研，增強對醫務(wù)工作者群體的認識，研究如何應對城市化進(jìn)程加快給市民健康生活帶來(lái)的挑戰，大力倡導健康城市建設。
D、文化建設
關(guān)注和研究文化新業(yè)態(tài)的發(fā)展，設法提高文化原創(chuàng )能力和文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)競爭力、輻射力；加強公共文化服務(wù)，宣傳城市文明新約，塑造時(shí)尚魅力的國際文化大都市。
E、經(jīng)濟發(fā)展
從經(jīng)濟現狀、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、金融體系等方面入手，分析上海當前經(jīng)濟結構調整所面臨的形勢，探討如何進(jìn)一步助推以服務(wù)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟發(fā)展格局，如何在自貿區建設中實(shí)現制度探索性科研，把握新的發(fā)展機遇，努力實(shí)現城市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
F、社會(huì )治理
研究政府、公民、社會(huì )組織等角色在社會(huì )治理層面的義務(wù)與作用，探討如何解決因經(jīng)濟發(fā)展與利益調整引發(fā)的社會(huì )矛盾，如何及時(shí)合理處理群眾面臨的問(wèn)題，如何不斷增強人民群眾安全感和信任感。
在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，開(kāi)展可行性研究、參加實(shí)踐、撰寫(xiě)實(shí)踐報告等工作。
2.參加對象及參加方法
探索性科研項目和執行實(shí)踐項目參加對象主要為我院在校的一至三年級本科生。要求按照自愿組合的形式組成項目組，鼓勵校內跨院系、跨學(xué)科聯(lián)合組隊。但負責人必須為本院學(xué)生。
各項目組自行聯(lián)系導師，導師原則上應具有講師以上職稱(chēng)，并具備良好的指導暑期實(shí)踐項目的`經(jīng)驗。
一般每個(gè)同學(xué)每期只能參加一個(gè)項目，探索性科研、知行實(shí)踐項目團隊一般不少于3人。
各項目組根據實(shí)際情況，探索性科研項目和知行實(shí)踐項目申請期限為2個(gè)月。
以上暑期實(shí)踐項目建議同學(xué)們以上海地區為主要研究的對象，便于開(kāi)展與調研。
3.申報立項步驟
�。�1）項目申報。于20xx年6月底組織學(xué)生申報，學(xué)生填寫(xiě)《上海財經(jīng)大學(xué)統計與管理學(xué)院20xx暑期實(shí)踐項目申請表》然后將項目申請書(shū)提交到本院項目負責人姚老師處。
�。�2）學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)初審。由本院相關(guān)職能部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行初審，對項目申報資格、可行性、項目意義及預算進(jìn)行詳細審核和修改，篩選出通過(guò)初審的項目名單，將名單以及各項目申請書(shū)匯總上報xxx老師處審核。
�。�3）預審立項。匯總本院所有項目后，聘請有關(guān)專(zhuān)家組成評審組對上報項目進(jìn)行評審，并審核項目預算，審核通過(guò)的項目將通知到各項目負責人。
�。�4）項目立項。由學(xué)院發(fā)文、落實(shí)項目建設經(jīng)費，各項目正式開(kāi)始實(shí)施。
4.評審標準
評審專(zhuān)家組依照立項原則與范圍，主要從以下幾個(gè)方面對項目進(jìn)行審查和評價(jià)，確定能否立項和資助：
�。�1）選題的目的、意義和設計思路是否明確；
�。�2）研究?jì)热菔欠窬哂刑剿餍钥蒲兄幒吞厣�，以及預期目標實(shí)現的現實(shí)可能性；
�。�3）設備、人員及經(jīng)費等條件是否保證項目完成需要。
四、項目管理
1.學(xué)院管理
學(xué)院將主要負責項目計劃、立項和整體驗收，并組織實(shí)施和評審。
2.項目實(shí)施階段性檢查與交流
學(xué)院將采取多種形式對項目進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查。檢查的主要內容有：項目計劃執行情況、項目研究進(jìn)展情況和取得的階段性成果，經(jīng)費開(kāi)支情況，存在的問(wèn)題等。對確因主觀(guān)原因造成的項目進(jìn)展不力的，責令限期整改，必要時(shí)暫停使用經(jīng)費直至終止項目。
學(xué)院定期組織參加項目的學(xué)生開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，并積極指導學(xué)生參加學(xué)術(shù)團體組織的學(xué)術(shù)會(huì )議，為學(xué)生探索性科研知行實(shí)踐提供交流經(jīng)驗、展示成果、共享資源的機會(huì )；定期組織項目指導教師開(kāi)展經(jīng)驗交流。
3．項目變更
�。�1）項目負責人變更。項目負責人因故確實(shí)不能或不宜繼續主持項目的，由本院指導小組提出變更意見(jiàn)并備案。
項目計劃 篇4
項目名稱(chēng)：資優(yōu)教育
團隊名稱(chēng)：尋夢(mèng)號
所屬高校香港教育學(xué)院
團隊介紹
本隊由香港教育學(xué)院商學(xué)部四位同學(xué)組成，希望透過(guò)是次活動(dòng)對國內的商業(yè)市場(chǎng)有更深的認識。并實(shí)踐推廣教育，學(xué)生為本。各人互補不足，何振聲-善于管理 陳嘉頌-善搜集資料 余維茵-能找出問(wèn)題的根本 吳豐園-提出新奇意見(jiàn)
負責人簡(jiǎn)歷
何振聲-勇于嘗試，建立不同的人際網(wǎng)絡(luò )。中學(xué)時(shí)代曾出任勵社社長(cháng)等，于大學(xué)出任少年企業(yè)家大比并XX-XX(下稱(chēng)tec)委員會(huì )主席。tec已舉辦三屆，比賽將邀請全港的中學(xué)參加，本院商業(yè)學(xué)部的同學(xué)會(huì )負責整個(gè)比賽的籌劃及推廣。并學(xué)會(huì )謙卑是指對同儕謙卑，樂(lè )于收集意見(jiàn)鼓勵支持他們。對前輩的謙卑是要多詢(xún)問(wèn)，多聽(tīng)取長(cháng)輩及老師的意見(jiàn)，事情才會(huì )做得更好。藉以上工務(wù)磨練自己，并結識不同人仕。
項目簡(jiǎn)介
背景
中國內地大學(xué)學(xué)位競爭激烈，各大學(xué)均以高考為取錄準則，因此學(xué)生們埋首應付考試，更尋找家教協(xié)助。中國的家教市場(chǎng)以個(gè)人教授及小型補習班為主，欠缺有系統的補習中心，而且大多數家教是大學(xué)生，他們是兼職任教，并沒(méi)對課程作深入研究，在資源及質(zhì)素上沒(méi)有保障。家教老師水平不一，未能滿(mǎn)足市場(chǎng)對家教的需要。
市場(chǎng)前景
中國持續發(fā)展，急需要高學(xué)歷人士支持，家教則是考試制度下的副產(chǎn)品。但教育事業(yè)有別于其它產(chǎn)品，不是單靠宣布及包裝便可取悅顧客。教育要求的是質(zhì)量，高質(zhì)量的教學(xué)才能啟發(fā)學(xué)生。全國需求家教的熱潮下，保持高質(zhì)量的教學(xué)不但能協(xié)助學(xué)生了解學(xué)科內容，同時(shí)可建立深入民眾的信譽(yù)。
外在因素
資優(yōu)教育初步計劃于北京創(chuàng )辦，因為北京為中國首都，亦是高等學(xué)府集中地，市民的'經(jīng)濟能力較強，能承擔學(xué)費開(kāi)支。
供應來(lái)源為其中考慮的因素，中國有很多優(yōu)秀的教師，所以不必擔心人才短缺的問(wèn)題，而且聘請他們亦可減省培訓成本。 另一方面，消費者(學(xué)生)對高質(zhì)素的家教有很大渴求，故此不必擔心市場(chǎng)需求問(wèn)題。同時(shí)，消費者以個(gè)體單位報讀課程，欠缺影響價(jià)格的主導權。 更重要是有規模的補習中心在中國尚未普及，而其替代物品只限于欠缺資源和沒(méi)有保障的一對一個(gè)人家教，家教行業(yè)潛力雄厚。
企業(yè)策略
家教行業(yè)競爭激烈，但正如前段提及，欠缺規模管理是其致命傷，因此一直提及的系統和規模便是主導。良好的教育主要建基于質(zhì)素、效率和客戶(hù)責任。為確保質(zhì)素水平，我們會(huì )聘請具豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師。并聘請主修相關(guān)學(xué)科的大學(xué)畢業(yè)生成立教學(xué)隊伍，協(xié)助老師制作教材及研究教學(xué)方法。由于國內以老師為中心教學(xué)方法為主導，學(xué)生在課堂上甚少自己發(fā)揮的空間，所以教學(xué)以學(xué)生中心為主。并定期評估學(xué)生能力，確保教學(xué)效能和調息。 在效率上，以類(lèi)似課堂形式教授，運用少的資源服務(wù)大量顧客，協(xié)助減省成本。同時(shí)，為教學(xué)隊伍所設制作的教材能加以修整，制作成 效率帶來(lái)不能照顧個(gè)別差異的影響，因此我們著(zhù)重客戶(hù)責任，除了課堂筆記外，課后更會(huì )設置網(wǎng)上問(wèn)答、電話(huà)問(wèn)答及在補習中心設置輔導區解決學(xué)生難題。藉以上各策略改善教育質(zhì)量，為消費者建立信心，帶領(lǐng)企業(yè)從競爭中獲勝。
總結
市場(chǎng)的確存在著(zhù)家教的需求，要在激烈的競爭中取得消費者的信任，取決于服務(wù)的質(zhì)量或價(jià)錢(qián)。教育明顯是要求質(zhì)量，因此本企業(yè)制定不同的方法，改進(jìn)教育素質(zhì)并建立市場(chǎng)地位。
項目計劃 篇5
一、加強領(lǐng)導。
�、寮涌煳沂薪�(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略選擇，充分認識加快重點(diǎn)項目建設的重要意義。大力實(shí)施項目帶動(dòng)戰略。搶抓機遇、促進(jìn)經(jīng)濟結構調整的客觀(guān)需要，實(shí)現率先崛起、由人口小市向經(jīng)濟強市跨越的重要保證。各地、各部門(mén)要充分認識項目建設的重要意義，樹(shù)立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展”意識，把項目建設放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟建設的一項基礎性工作和突出任務(wù)來(lái)抓。
�、娉闪⑹兄攸c(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組。由市長(cháng)任組長(cháng)。有關(guān)主管和責任部門(mén)負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在市發(fā)改委，總體協(xié)調推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
�、缃⒅攸c(diǎn)項目建設領(lǐng)導責任制。對全市重點(diǎn)項目進(jìn)行目標分解。形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、項目業(yè)主全面抓的良好氛圍，落實(shí)好項目建設目標任務(wù)。
�、杪鋵�(shí)部門(mén)責任。各重點(diǎn)項目主管部門(mén)要組織、督促加快項目前期工作。落實(shí)年度投資計劃，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。發(fā)改部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮牽頭作用，統籌管理和綜合協(xié)調好全市重點(diǎn)項目建設工作，不時(shí)加強與國土資源、建設、交通、水利、農業(yè)等部門(mén)的聯(lián)系和溝通，建立重點(diǎn)項目建設工作網(wǎng)絡(luò )和聯(lián)絡(luò )制度，確保全市項目建設任務(wù)落到實(shí)處。
二、完善機制。
�、迕鞔_重點(diǎn)項目規范。市重點(diǎn)項目必需是符合國家產(chǎn)業(yè)政策并對全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重大影響的骨干項目或使用政府性資金的投資項目。具體規范如下：
政府性資金包括：財政預算布置的建設資金；納入財政預算管理的專(zhuān)項建設資金；政府融資以及利用國債的資金；國際金融組織和外國政府的貸款、贈款；轉讓、出賣(mài)、拍賣(mài)國有資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)權所得的國有資產(chǎn)權益收入；土地使用權出讓金；法律、法規規定的其它政府性資金。
�、嬲J定和發(fā)布市重點(diǎn)項目。
1各地、各部門(mén)和中央、省屬企業(yè)根據項目的.隸屬關(guān)系及屬地原則。并于當年 月向市發(fā)改委提出列入市重點(diǎn)項目書(shū)面申請。首次申報列入市重點(diǎn)項目的應同時(shí)附項目簡(jiǎn)要說(shuō)明和項目法人情況、項目資本金和其他建設資金落實(shí)情況等書(shū)面材料。
2市發(fā)改委在征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后。報市政府批準后，以市政府文件形式對外發(fā)布。市政府其他部門(mén)不再設立和發(fā)布其他名目的市重點(diǎn)項目。需要列入國家和省重點(diǎn)建設項目的由市發(fā)改委向省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦申報。
3對市重點(diǎn)項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。已列入市重點(diǎn)項目計劃的建設項目。經(jīng)市發(fā)改委審核，報市政府批準同意后，方可進(jìn)行調整；凡是不能按期開(kāi)工建設、建設進(jìn)度緩慢或多次不按時(shí)向市重點(diǎn)辦上報建設進(jìn)度的由市發(fā)改委提出建議，報市政府批準后取消其市重點(diǎn)項目資格；對尚未列入重點(diǎn)項目計劃但各項建設條件符合市重點(diǎn)項目規范的建設項目，經(jīng)項目單位申請，市發(fā)改委初審同意，報市政府批準后，可列入市重點(diǎn)項目。
�、缡兄攸c(diǎn)項目分類(lèi)。分前期項目、建項目和投產(chǎn)項目。前期項目是指正進(jìn)行項目前期準備工作并力爭在兩年內開(kāi)工的項目；建項目如跨年度則自動(dòng)轉為下一年度市重點(diǎn)項目。
�、杓訌婍椖康那捌诠ぷ�。加快開(kāi)發(fā)謀劃并貯藏一批市場(chǎng)前景好、科技含量高、生產(chǎn)規模大的項目�？茖W(xué)有序地完成項目的建設順序。爭取項目盡早開(kāi)工建設。
�、榻⑹兄攸c(diǎn)項目貯藏制度。市發(fā)改委要根據全市經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的需要。收集、整理和培育后續重點(diǎn)項目，認真抓好項目庫建設。市發(fā)改委等有關(guān)職能部門(mén)要協(xié)助各地和規模企業(yè)獨立謀劃建設一批切合實(shí)際的項目，形成在建、前期、謀劃的梯次項目庫結構。
�、陮χ攸c(diǎn)項目實(shí)行稽察制度。市重點(diǎn)項目稽察辦牽頭負責重點(diǎn)項目的稽察�；斓闹饕蝿�(wù)是對國家出資、融資的項目進(jìn)行順序性稽察。對違規問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處置并下達整改通知書(shū)，監督整改落實(shí)情況�；旖Y果報市發(fā)改委、市監察局、市審計局等相關(guān)部門(mén)。
�、雽ω斦酝顿Y項目實(shí)行全過(guò)程管理。重點(diǎn)項目要嚴格項目審批手續。嚴格資質(zhì)審查，確保公平、公正、公開(kāi)。項目建成后，應按有關(guān)規范要求及時(shí)組織竣工驗收，依照“誰(shuí)審批、誰(shuí)驗收”原則，由項目初步設計審批部門(mén)組織竣工驗收。
三、加強調度。
�、寮訌妳f(xié)調督促。凡涉及重點(diǎn)項目的重大問(wèn)題。督促其認真辦理，限期辦結，并及時(shí)報告。
�、鎸�(shí)行定期調度會(huì )制度。市政府至少每季度召開(kāi)一次重點(diǎn)項目建設調度會(huì )。檢查項目進(jìn)展情況，推進(jìn)項目建設進(jìn)度。
�、缃⒅攸c(diǎn)項目月報制度。市發(fā)改委要全面掌握重點(diǎn)項目建設動(dòng)態(tài)。及時(shí)向市委、市政府匯報重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。各項目責任部門(mén)要指派專(zhuān)門(mén)信息員在每月5日前將項目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進(jìn)度、存在問(wèn)題及擬采取的措施等內容以書(shū)面形式報市重點(diǎn)辦。
四、重點(diǎn)扶持。
�、鍍�(yōu)先報批。各業(yè)務(wù)主管部門(mén)對重點(diǎn)項目建設單位報請審批的事項應優(yōu)先從快操持。優(yōu)先料理項目選址和安排建設用地。
�、鎯�(yōu)質(zhì)服務(wù)。電力、交通、通訊、供水、供氣等部門(mén)在履行合同約定義務(wù)的同時(shí)。負責協(xié)調征地拆遷、地材供應等有關(guān)事項。有關(guān)部門(mén)要依法維護重點(diǎn)項目實(shí)施，嚴厲查處、打擊破壞和干擾重點(diǎn)項目建設的行為，保證項目建設順利開(kāi)展。
�、鐑�(yōu)先扶持。市財政每年安排一定的項目前期經(jīng)費和基礎設施建設資金。用于重點(diǎn)項目建設。市直有關(guān)部門(mén)在爭取國債及專(zhuān)項資金和安排本級財政性資金及銀行貸款貼息時(shí)，應優(yōu)先安排重點(diǎn)項目建設資金。市發(fā)改委、市國土資源局在年度建設用地計劃上優(yōu)先保證重點(diǎn)項目建設的必需用地，每年預留一定額度的全市年度土地利用計劃指標專(zhuān)項用于重點(diǎn)項目建設。對重點(diǎn)項目進(jìn)行融資推介，商業(yè)銀行要在政策允許范圍內鼓勵和引導信貸資金投向重點(diǎn)項目建設。市發(fā)改委在申報企業(yè)上市、債券發(fā)行計劃時(shí)，對符合條件的重點(diǎn)項目給予支持。
項目計劃 篇6
現在賣(mài)飾品很有市場(chǎng)，漂亮可愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè)，很受小本投資者喜愛(ài)。
一般說(shuō)來(lái)，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。這么巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。不過(guò)究竟怎樣做好一個(gè)飾品店，現在讓我們來(lái)看看其具體操作：
做專(zhuān)業(yè)：近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大，做飾品生意的人就越來(lái)越多了，市場(chǎng)競爭也就更激烈了。但是，飾品的市場(chǎng)空間還很大，因為潮流不斷在變，只是要求從業(yè)人員做得更專(zhuān)業(yè)而已。
關(guān)于選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生，所以一般來(lái)說(shuō)選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方，當然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說(shuō)來(lái)本人不推薦。
關(guān)于裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時(shí)一定要注意格調，規范、顯眼，強化品牌的情感性、時(shí)代性，讓店面設計和招牌也成為自己的`免費廣告。專(zhuān)修費用一般而言保持在3萬(wàn)之內。3萬(wàn)針對精品店而言。(1—2 萬(wàn)大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論，具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為：貨架售價(jià)在480元為全鋼架構，分四層高為2米，寬為1.6米，當然這個(gè)價(jià)格是最高的。柜臺，射燈等必須品。
關(guān)于進(jìn)貨：進(jìn)貨一定要根據當地的人文、風(fēng)俗習慣來(lái)選擇；價(jià)位一定要根據你周?chē)南M群體的年齡段，城市的消費水平，收入情況；服務(wù)一定要到位，這是現代經(jīng)商的根本。
貨類(lèi)要全：第一次進(jìn)貨一般預算五萬(wàn)比較好，當然進(jìn)貨3萬(wàn)才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿(mǎn)足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進(jìn)貨，藏飾、傣飾都是很流行的�，F在的人注重的是個(gè)性。
項目計劃 篇7
一、項目SWOT分析
1、項目?jì)?yōu)勢分析 ：
優(yōu)勢一 ： 本案地理位置：位于某某市某某區XXX主干道西面東洲路上，原址為舊的XXX某某市場(chǎng)。某某區位于某某某區東北部，東起民族大道與某某區交界，南鄰邕江與某某區相望，西接解放路、華強路及鐵路沿線(xiàn)某某某某區毗鄰，北至廣西林科院、廣西高峰林場(chǎng)與某某縣接壤。本項目建設地點(diǎn)位于某某區XX某某區，地塊呈半島狀，地勢平坦，地形地貌簡(jiǎn)單。該地塊屬原來(lái)就是某某市場(chǎng)某某區的供水、供電、通訊、交通等基礎設施配套完善，能滿(mǎn)足建設要求。具有很好的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值。
優(yōu)勢二 ： 早在20xx年，某某區就提出了“開(kāi)發(fā)XXX，再造新興寧”的發(fā)展戰略構想。目的是將其建設成為首某某市中心一個(gè)最富有活力的某某區域之一，建設成為廣西綜合性物流中心、某某市東北片商貿集散中心、商業(yè)信息中心和某某區政府行政辦公中心，成某某區經(jīng)濟的另一個(gè)新增長(cháng)點(diǎn)。隨著(zhù)某某區政府全面推進(jìn)XX某某區開(kāi)發(fā)建設某某區生活配套規劃建設啟動(dòng)，中國--東盟自由某某區的區域性物流基地、商貿基地建設取得進(jìn)展、交通網(wǎng)絡(luò )的有機銜接，XX某某區的建設步伐不斷加快。
優(yōu)勢三 ：某某市場(chǎng)在一定范圍內，在政府規劃上具有唯一性，不存在任何直接的競爭對手。本案的XXX綜合性某某市場(chǎng)，某某區內及周邊只有一些大小不的農戶(hù)自發(fā)形成的小規模非某某市場(chǎng)，規劃不合理，交通堵塞嚴重，衛生狀況差，存在嚴重的安全隱患，制約某某區的發(fā)展和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，完全對未來(lái)本案不構成威脅。
優(yōu)勢四 ：綜合性 某某市場(chǎng)作為新興的不動(dòng)產(chǎn)投資產(chǎn)品，目前其開(kāi)發(fā)尚處在起步階段，尚未形成大規模的'開(kāi)發(fā)，形成綜合型某某市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)熱潮。本案從規劃、品類(lèi)、品牌整合、全案推廣、物業(yè)服務(wù)上都有強效團隊支持，將為廣大投資者、創(chuàng )業(yè)者提供最豐厚的回報，最貼心的服務(wù)，最有力的支持。 優(yōu)勢五 ：某某市場(chǎng)是和居民基本生活息息相關(guān)的必需購物場(chǎng)所，是居民生活缺一不可的極其重要的生活配套設施，是居民每天必須光顧的場(chǎng)所，擁有大量固定的人流，投資商鋪后，可迅速進(jìn)入投資回報期。
優(yōu)勢六： 投資某某市場(chǎng)具有穩定的投資回報，是保障系數很高的商業(yè)投資項目，可以吸引和形成較大的投資某某區以XXX為中心，未來(lái)隨著(zhù)住某某區全線(xiàn)投入使用，將形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐，高商品流通效率 ，都將為本項目帶來(lái)不可估量的收益。
優(yōu)勢七： 某某市場(chǎng)的主要產(chǎn)品形態(tài)為鋪位，具有面積小，總價(jià)低的顯著(zhù)特點(diǎn)，投資門(mén)檻低，可以吸引眾多中小投資客的投資。
優(yōu)勢八：XX某某區現有某某市場(chǎng)臟亂差現象普遍存在，某某鄉居民的消費安全和食品安全產(chǎn)生極大隱患，本案建成后，將某某市場(chǎng)管理，提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，對保障群眾食品安全、提高群眾的生活質(zhì)量具有重要現實(shí)意義。
2、項目劣勢分析
�。�1）目前商業(yè)氛圍較傳統老某某市中心稍差，在規劃及品牌營(yíng)銷(xiāo)上要下更大功夫，以發(fā)展的眼光引導投資者，以完善的配套設施吸引投資者。
�。衬呈袌�(chǎng)的繁榮需要時(shí)間、周邊成熟的配套及穩定消費群體蘊育需要一定的時(shí)間。
�。�3）、本案商業(yè)體量相對較大，計容建筑面積達到27692平方米，總建筑面積33772平方米，不計容建筑面積6080平方米。其中綠地率超過(guò)25%，配套性設施規劃全面合理，因此在資金方面存在一定壓力。
3、項目機會(huì )點(diǎn)分析
�。�1）、時(shí)機好某某市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的現有改造某某市場(chǎng)基礎上，有足夠的空間做某某市場(chǎng)升級換代的模式，并形成一個(gè)行業(yè)模板。
�。�2）、政府支持：從總體上看，本案具備了政策優(yōu)某某區位優(yōu)勢、定位優(yōu)某某市場(chǎng)優(yōu)勢等諸多優(yōu)勢，在具體的招商營(yíng)銷(xiāo)策略方面政府支持將起到不可替代的作用。
�。�3）某某區XX某某區現在尚無(wú)一個(gè)較規范化、標準化、設施完善配套、交易方式先進(jìn)、貨物吞吐量較大的綜合某某市場(chǎng)，不僅影響某某區域綜合順暢、快捷地流通，而且還影響某某區域居民正常生活、休閑娛樂(lè )需求。本案位居X(jué)X某某區中心，某某區域經(jīng)濟、文化、交通樞紐，是人流、商品流、信息流的主要集散地，并能進(jìn)一步上述社會(huì )經(jīng)濟元素的更大聚集，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和基礎設施的發(fā)展，利于產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和提升。
�。�4）本案是一個(gè)功能設施配套齊全、服務(wù)效率高、交易規模大、交易綜合品種齊全、產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠、服務(wù)輻射范圍廣、管理手段先進(jìn)、可適應現代流通業(yè)發(fā)展要求的大型綜合性某某市場(chǎng)，消費者的日常起居、養生保健各方面，均能在此得到滿(mǎn)足，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、可控售后、人性化管理、立體宣傳都將使本案超越普通某某市場(chǎng)，樹(shù)立南寧周邊綜合某某市場(chǎng)的一個(gè)里程碑。
4、項目威脅點(diǎn)分析
�。�1）本案尚無(wú)直接的或間接的競爭威脅。
二、項目的推廣定位：
在推廣上將本案定為民生工程，突出本案的公益形某某市政配套的性質(zhì)，為本案的銷(xiāo)售與招商工作的開(kāi)展墊定基礎。
1．政企共建、財某某市
將本案定位為政企共建的合作項目，是政府大力支持的民生工程。宣傳上以此為主線(xiàn)，以某某市場(chǎng)的信心。
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