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市場(chǎng)調查計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)調查計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)調查計劃1
市場(chǎng)調查是針對市場(chǎng)問(wèn)題的決策所需，開(kāi)發(fā)和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場(chǎng)的各種基本狀況影響因素，取得結論性的、系統性的、目的性的工作。
對于我們的項目作用：有利于企業(yè)進(jìn)行正確的'市場(chǎng)定位；制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略；實(shí)行正確的價(jià)格策略及有效開(kāi)展廣告促進(jìn)；加大對項目的宣傳作用。
了解競爭產(chǎn)品市場(chǎng)表現，并制定有針對性的市場(chǎng)競爭方案，對評估、監測市場(chǎng)運營(yíng)狀況及時(shí)進(jìn)行調整。設計本商場(chǎng)的業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)方案，開(kāi)發(fā)與投資提供重要依據。
具體由企劃部工作人員出面與各個(gè)商家領(lǐng)導進(jìn)行深度訪(fǎng)談，圍繞東部商圈的業(yè)態(tài)演變、商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)創(chuàng )新進(jìn)行深入了解。以樣本問(wèn)卷及表格調查，突出項目特點(diǎn)，使業(yè)態(tài)定位能夠真正反映業(yè)主和消費者的需求，成為東部商圈及蘭州市的新亮點(diǎn)和新話(huà)題。 具體工作流程
確定調查目標，按步驟在各行各業(yè)分類(lèi)進(jìn)行調查，劃定主要目標商圈，摸清同行業(yè)態(tài)特點(diǎn)、建筑類(lèi)型、平面布局、停車(chē)場(chǎng)、內外交通、開(kāi)發(fā)過(guò)程和推廣資料。
1. 明確調查問(wèn)題，確定調查目標。
2. 確定所需的信息資料。
3. 確定調查對象與收集方法。
4. 采取入戶(hù)（單位）訪(fǎng)問(wèn)，對問(wèn)卷與表格作詳細填寫(xiě)。
5. 社會(huì )環(huán)境調查（經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境）
6. 經(jīng)濟環(huán)境：人均GDP、社會(huì )消費總量、產(chǎn)業(yè)結構、資源狀況、
7. 文化環(huán)境：思想意識、風(fēng)俗習慣、價(jià)值觀(guān)、文化素養。
8. 地理環(huán)境：交通地理位置、氣候地理特征等。
9. 消費市場(chǎng)需求調查；消費需求、消費結構。
消費需求：貨幣收入狀況、人口數量、消費傾向、增長(cháng)與分布情況。
消費結構：人口構成（年齡層次、職業(yè)、文化程度、民族等） 家庭規模及構成、收入增長(cháng)狀況。
10. 市場(chǎng)環(huán)境調查（外環(huán)境和內環(huán)境），外環(huán)境：交通易達性、客流狀況、公共休閑場(chǎng)所等。內環(huán)境：市場(chǎng)規劃、室內裝潢、燈光設置、VI識別系統等.
近期工作安排：通過(guò)以上幾種方式，在人員到位后逐步進(jìn)行。
市場(chǎng)調查計劃2
一、調查目的
1、以消費者為對象，了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買(mǎi)動(dòng)機、過(guò)程和事實(shí)；
2、基本界定xxx的潛在消費者，以及他們的基本情況；
3、了解目標消費者的媒體接觸情況及習慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果；
4、分析不同地域中的銷(xiāo)售良機與潛在性；
5、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的分析；
6、競爭產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況及基本營(yíng)銷(xiāo)策略；
7、通過(guò)市場(chǎng)調查檢討目前的營(yíng)銷(xiāo)模式；
8、結合市場(chǎng)調查在被調查地開(kāi)展一次規模適當的促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。
二、調查內容
1、了解消費者經(jīng)常購買(mǎi)的休閑品牌。
2、了解消費者購買(mǎi)頻率。
3、了解消費者對品牌的認知情況。
4、了解消費者服裝三元素的對消費者購買(mǎi)的影響情況。
5、了解消費者的消費價(jià)格段。
6、有無(wú)過(guò)去的消費者流失的情況，原因是什么；
7、對公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評價(jià)；
8、對本產(chǎn)品品牌的認知；
9、了解本產(chǎn)品的包裝及賣(mài)場(chǎng)有無(wú)影響消費者購買(mǎi)；
10、了解消費者對送貨上門(mén)是否有興趣
11、了解消費者一般傾向于在何種場(chǎng)合購買(mǎi)；
12、了解人員推銷(xiāo)在消費者購買(mǎi)過(guò)程中所起的作用；
13、了解賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品資料的作用；
14、通過(guò)何種渠道知道本產(chǎn)品；
15、了解消費者基本情況。
三、調查方法
1、區域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽(yáng)市；
2、調查對象：抽樣部分高校的在校學(xué)生。
3、樣本數量：
成都南京武漢西安北京沈陽(yáng)總計
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
店面人員3—5 3—5 3—5 3—5 12—20
零售店主1—2 1—2 1—2 1—2 4—8
深度訪(fǎng)談10 10 10 10 10 10 50
合計718 718 718 710 710 718 4300
4、樣方法：以回收到的'問(wèn)卷剔除無(wú)效者后的全部問(wèn)卷為樣本，不再進(jìn)行抽樣；其中消費者問(wèn)卷按區域分別統計；5、調查方式：全部采取訪(fǎng)問(wèn)法；
6、統計方法：趨勢分析與相關(guān)分析并用。
7、調查對象比例分配：男性40%女性60%
8、調查對象的學(xué)校分配：理工類(lèi)：60%文史類(lèi)30%藝術(shù)類(lèi)10%其他10%
的學(xué)生會(huì )干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。
3、第二問(wèn)卷是由促銷(xiāo)員和零售店的店主回答的，這份問(wèn)卷主要用于了解本公司目前各營(yíng)銷(xiāo)工具的使用情況，及競爭產(chǎn)品勢態(tài)。
4、另外還設計了一套深度訪(fǎng)談提綱，目的是想通過(guò)近距離的交談，了解一些大學(xué)生的個(gè)人隱私性的消費作為調查的參考。
五、調查的前期工作
調查員的招募工作由市調部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會(huì )干部擔任。
原則上每個(gè)地區3個(gè)工作日。特殊情況延加一日。
調查負責人市調部、企劃部各一人。
、調查的實(shí)施
依據上述地區由南向北逐步實(shí)施，計劃在20天之內完成。
、問(wèn)卷回收和整理
1、消費者問(wèn)卷在調查完成的同時(shí)進(jìn)行回收，促銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)卷在次日回收，深度訪(fǎng)談材料在調查結束后三日內交回總公司企劃部。
2、問(wèn)卷的整理工作由公司各部門(mén)利用晚上完成。
3、問(wèn)卷統計工作由公司各部門(mén)利用晚上完成。
八、費用預算
4300份調查表給的印刷費用以實(shí)際敲定為準。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調查的獎品，由公司的企劃部門(mén)敲定。
市場(chǎng)調查計劃3
承蒙公司領(lǐng)導厚愛(ài)，本人于8月1日加入公司營(yíng)銷(xiāo)部，擔任營(yíng)銷(xiāo)總監職位，這兩天，我對我國模切機行業(yè)過(guò)去、現在與將來(lái)的走勢進(jìn)行了一些調查，也對我公司的產(chǎn)品、競爭對手、目標客戶(hù)進(jìn)行了一定的深入分析，對我公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中存在的哪些問(wèn)題，如何著(zhù)手解決這些問(wèn)題，進(jìn)行了反復論證。并就如何進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，公司綜合實(shí)力如何更上一層樓，提出了自己的一些思路，希望公司領(lǐng)導能夠高度重視，能夠認真考慮并實(shí)施�，F將有關(guān)情況反應如下。
一、由于模切機行業(yè)門(mén)檻較低，競爭異常激烈。
我國模切機生產(chǎn)企業(yè)主要分布在珠三角與長(cháng)三角一帶，珠三角地區在東莞、深圳匯聚了大量中小型模切機生產(chǎn)企業(yè)，長(cháng)三角在瑞安市也有為數不少生產(chǎn)廠(chǎng)家，近兩年，受原材料價(jià)格上漲給企業(yè)帶來(lái)的壓力非常大，模切行業(yè)中低端產(chǎn)品市場(chǎng)整體毛利率基本呈現逐年下滑的趨勢，而且壓價(jià)競銷(xiāo)的情況非常普遍，有些企業(yè)甚至出現虧損情況，但隨著(zhù)電子信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)的需求旺盛，依然有越來(lái)越多的企業(yè)涌入模切行業(yè)。另一方面，由于門(mén)檻低，一些根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測的企業(yè)也混跡于行業(yè)之中，成為粗制濫造、以次充好的產(chǎn)品源頭，并憑借壓低銷(xiāo)售價(jià)格等手段擾亂市場(chǎng)競爭秩序，加劇了行業(yè)內的無(wú)序競爭。一些規模小、技術(shù)落后的模切企業(yè)，由于缺乏規模效益和核心競爭力，最終將淘汰出市場(chǎng)。而具有一定規模和核心技術(shù)的`模切企業(yè)，則通過(guò)生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、大規模生產(chǎn)以降低成本的方式，贏(yíng)得更好的發(fā)展空間。
近年，由于人力成本上升，逼迫電子信息制造行業(yè)轉型升級，過(guò)去依靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢生存的企業(yè)，如今必須引進(jìn)先進(jìn)機器設備、提高自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)水平，降低企業(yè)對人工的依賴(lài)，將來(lái)市場(chǎng)上對數字化、智能化、自動(dòng)化的模切機生產(chǎn)線(xiàn)需求將更加迫切。
作為與電子信息制造行業(yè)唇齒相依的模切行業(yè)，20xx年的國際國內環(huán)境依然十分復雜。目前模切行業(yè)仍然處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，競爭還不充分，但挑戰不容忽視。新技術(shù)、新市場(chǎng)、新材料不斷涌現，將要求模切行業(yè)更好更快地把握動(dòng)向。畢竟，誰(shuí)先搶得市場(chǎng)機遇，誰(shuí)將存活得更好。
二、威士達產(chǎn)品在行業(yè)內具有一定知名度與影響力，但產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高，跟競爭對手差距較大。
威士達公司20xx年公司營(yíng)業(yè)額為0.5億，珠三角的訂單占到7成，因為公司在東莞，占有一定地域優(yōu)勢，客戶(hù)以珠三角為主，在長(cháng)三角與福建地區也有少量客戶(hù)，長(cháng)三角依然有很大的市場(chǎng)增長(cháng)空間沒(méi)有去拓展，在電子制造行業(yè)高速增長(cháng)的西南地區（四川、重慶）環(huán)勃海灣地區（北京、天津、塘沽）屬于未開(kāi)發(fā)的地區。相比競爭對手飛新達公司在市場(chǎng)拓展這一塊，我司走在后面，差距很大。該企業(yè)在20xx年完成了全國重點(diǎn)地區銷(xiāo)售布局，在天津、長(cháng)三角、福建、重慶等地區都設立了辦事機構，在國外有代理商代理國際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。
威士達的產(chǎn)品在行業(yè)內具有一定知名度與影響力，跟競爭對手飛新達對比，仍然具有一定差距，該企業(yè)現年營(yíng)業(yè)額約1億元，在珠三角地區的市場(chǎng)占有率達到6成—7成，該企業(yè)有幾款高附加值的產(chǎn)品，為產(chǎn)品的銷(xiāo)售額增加提供了一定的幫助。另外該企業(yè)建立了一套較完善健全的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。
在長(cháng)三角地區也有無(wú)錫市正先設備自動(dòng)化設備有限公司與瑞安豐日機械公司實(shí)力雄厚，我司在長(cháng)三角地區市場(chǎng)拓展中將是主要競爭對手。
通過(guò)調查了解，發(fā)現我公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在于以下幾點(diǎn)問(wèn)題。
1、網(wǎng)絡(luò )推廣較單一，僅在百度做了推廣，跟競爭對手飛新達公司對比，該企業(yè)在20xx年就有專(zhuān)職的網(wǎng)絡(luò )推廣人員。
2、公司網(wǎng)站體現不了公司實(shí)力，不是營(yíng)銷(xiāo)性網(wǎng)站。跟飛新達對比，有較大差距，該企業(yè)在淘寶有網(wǎng)店。
3、廣告投放量較少，僅在模切機66網(wǎng)上面有廣告投放，跟飛新達對比，該企業(yè)在不少行業(yè)網(wǎng)站與行業(yè)協(xié)會(huì )的平面雜志上刊登了不少廣告。
4、宣傳畫(huà)冊展示不了公司品牌實(shí)力。
5、銷(xiāo)售部員工市場(chǎng)拓展能力不強，部分員工工作積極性不高，新員工占的比例較大，沒(méi)有掌握如何有效進(jìn)行市場(chǎng)拓展的思路與方法。在銷(xiāo)售部7月份工作總結與8月份工作計劃來(lái)看，部分業(yè)務(wù)員手中正在跟進(jìn)的意向客戶(hù)數量并不多，抱怨公司產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，由于客戶(hù)跟進(jìn)能力較差，訂單被競爭對手搶走或者導致客戶(hù)購置了二手設備，業(yè)務(wù)員談價(jià)能力較差，市場(chǎng)拓展領(lǐng)域較單一，大客戶(hù)訂單數量少等方面的問(wèn)題。
6、沒(méi)有建立完善的市場(chǎng)調研與策劃體系
三、做好威士達公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，須建立一套健全完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。
通過(guò)對我司的產(chǎn)品、目標客戶(hù)、競爭對手分析，我公司年營(yíng)業(yè)額0.5億元，在這樣的情況下，要再上一個(gè)臺階追上競爭對手，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，也并非是不可能實(shí)現的事情，20xx年的時(shí)候，飛新達公司一年的營(yíng)業(yè)額也就是0.6億左右，在產(chǎn)品方面只有個(gè)別高附加值的產(chǎn)品有一定優(yōu)勢，產(chǎn)品其他方面跟威士達都差距不大，在20xx年時(shí)，飛新達公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系混亂，當時(shí)該企業(yè)開(kāi)始組建市場(chǎng)部，專(zhuān)門(mén)負責市場(chǎng)調研、參展、網(wǎng)絡(luò )推廣、廣告投放等方面的工作，有7個(gè)人專(zhuān)職工作，20xx年飛新達公司市場(chǎng)推廣費用為120萬(wàn)—150萬(wàn)元。具體包括網(wǎng)絡(luò )推廣費用、廣告投放費用（模切機行業(yè)網(wǎng)站、產(chǎn)品目標客戶(hù)行業(yè)協(xié)會(huì )刊物）、參加展覽會(huì )費用，市場(chǎng)調研等方面的費用，市場(chǎng)推廣費用按當年0.6億的營(yíng)業(yè)額計算，占全年年營(yíng)業(yè)額的2%—2.5%，如果目前我公司也投入營(yíng)業(yè)額的2.5%去做市場(chǎng)推廣，去健全完善我司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，通過(guò)2年—3年的努力，在理論上也完全可以追上飛新達公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額與市場(chǎng)占有率。
市場(chǎng)調查計劃4
一、前言
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和物質(zhì)生活的極大豐富，人們對生活水平的要求不斷提高。特別在飲酒方面，當今酒業(yè)消費市場(chǎng)關(guān)注程度不斷深入。隨著(zhù)越來(lái)越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分，人們對于品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化，不論是商場(chǎng)的貨架上、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的餐桌上，人們都能感受到……
二、調查目的
1、市場(chǎng)調查的題目：山西省太原市汾酒包裝的市場(chǎng)調查
2、調查時(shí)間：20xx年10月31日——20xx年11月13日
3、調查對象：山西省美特好超市調查對象在20歲—60歲之間的消費者
4、市場(chǎng)調查的目的：
(1)以消費者為對象，了解消費者的'購買(mǎi)動(dòng)機、過(guò)程和事實(shí)；
(2)汾酒的分類(lèi)和品種
(3)銷(xiāo)售所面向的對象
(4)汾酒的包裝設計的優(yōu)缺點(diǎn)
(5)包裝設計對銷(xiāo)售額的影響（視覺(jué)、心理、購買(mǎi)欲）
(6)超市汾酒的展示設計（展臺、燈光、包裝、酒瓶顏色以及外觀(guān)）
(7)產(chǎn)品的用途及受用人群
三、市場(chǎng)調查的內容
1、了解山西汾酒展示設計的空間尺寸狀況
2、了解汾酒公司的功能區域劃分
3、了解山西汾酒展板及具體展示內容
4、了解山西汾酒具體的設計情況（燈光、包裝、色彩、材料等）
5、影響對山西汾酒購買(mǎi)的因素
四、市場(chǎng)調查程序及時(shí)間安排
�。�1）市場(chǎng)調研大致來(lái)說(shuō)可分為準備、實(shí)施和結果處理三個(gè)階段
1、準備階段：它一般分為界定數據收集、確定調查方向、設計調查方案、設計調查問(wèn)卷
2、實(shí)施階段：根據調查要求，采用多種形式，對調查對象進(jìn)行分析，收集與調查活動(dòng)有關(guān)的信息
3、結果處理階段：將收集的問(wèn)卷信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調查結果以書(shū)面的形式——調查報告撰寫(xiě)
(2)具體時(shí)間安排：
第一階段：二手資料收集………………………………………2天
第二階段：確定調查方向………………………………………1天
第三階段：?jiǎn)?wèn)卷設計……………………………………………2天
問(wèn)卷調整、確認并打印……………………………1天
第四階段：實(shí)施調查問(wèn)卷，走訪(fǎng)目標…………………………2天
第五階段：數據整理，進(jìn)行統計………………………………2天
數據研究、分析……………………………………2天
第六階段：撰寫(xiě)調查報告與工作總結…………………………3天
報告打印整理………………………………………1天
五、經(jīng)費預算
問(wèn)卷打印……………………………………………………20元交通費………………………………………………………60元調查報告打印………………………………………………10元
六、附錄
組員工作安排：
主要負責人：宋志玲
1、二手資料收集
2、調查方向定位：小組成員共同商討
3、計劃書(shū)撰寫(xiě)
4、問(wèn)卷設計
5、實(shí)地調查走訪(fǎng)
山西汾酒股份有限公司
太原市北洋汾酒專(zhuān)賣(mài)店
美特好超市
6、前期數據統計
后期數據分析
7、調查報告撰寫(xiě)與整理
8、總結工作：小組成員共同完成
�。ㄌ厥馇闆r，另做安排）
市場(chǎng)調查計劃5
為了更好地開(kāi)發(fā)某集團的手機市場(chǎng)，確立某品牌手機產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位，拓展本品牌手機的市場(chǎng)發(fā)展空間，為更好地滿(mǎn)足消費者的消費需求，計劃對大學(xué)生手機市場(chǎng)進(jìn)行一次較系統的市場(chǎng)調查。
�。ㄒ唬┱{查目的
針對目前大連手機市場(chǎng)的基本情況，本次市場(chǎng)調查須本著(zhù)科學(xué)嚴謹、真實(shí)可靠、調查與論證相結合的原則，對此項調查進(jìn)行深入的研究。本次市場(chǎng)調查的目的包括：
1．明確手機市場(chǎng)的品牌認知與競爭情況；
2．了解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為；
3．掌握手機銷(xiāo)售終端對各手機品牌的銷(xiāo)售狀況；
4．了解消費者及各手機銷(xiāo)售終端對大顯手機的認知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)；
5．掌握其它品牌手機產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方式；
6．最終目的：一是為調整本公司手機產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略提供市場(chǎng)依據；二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)定位。
�。ǘ┱{查內容
1．各手機品牌的認知與競爭情況
�。�1）各手機品牌的認知度；
�。�2）各手機品牌的購買(mǎi)頻率；
�。�3）不同檔次手機的購買(mǎi)頻率；
�。�4）各手機品牌的購買(mǎi)意向；
�。�5）各手機品牌的市場(chǎng)份額；
2．消費者的消費行為與需求
�。�1）消費者對各品牌手機產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)；
�。�2）消費者對各手機產(chǎn)品款式的認知與要求；
�。�3）不同層次消費者對手機產(chǎn)品價(jià)格的接受程度；
�。�4）影響消費者購買(mǎi)手機產(chǎn)品的.主要因素；
�。�5）消費者對手機產(chǎn)品功能的要求；
�。�6）不同層次消費者購買(mǎi)手機產(chǎn)品的場(chǎng)所；
3．銷(xiāo)售終端各手機品牌的銷(xiāo)售狀況
�。�1）各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售不同手機品牌的數量與月銷(xiāo)售總量；
�。�2）各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機品牌的喜好程度；
�。�3）各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機品牌的價(jià)格；
�。�4）各銷(xiāo)售終端對各手機品牌質(zhì)量、款式、功效的評價(jià)與要求；
�。�5）各銷(xiāo)售終端不同品牌手機產(chǎn)品的促銷(xiāo)與推廣方式；
�。�6）各銷(xiāo)售終端對本公司手機產(chǎn)品的評價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)；
�。�7）請各銷(xiāo)售終端提出本公司手機產(chǎn)品存在的問(wèn)題（質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶(hù)服務(wù)、促銷(xiāo)）及建議；
�。ㄈ┱{查方法
1．校園定點(diǎn)攔截調查法：對一般的、不同層次的消費者采用校園定點(diǎn)攔截問(wèn)的方式進(jìn)行調查，即在本院校的繁華地帶租用場(chǎng)地，由問(wèn)員對消費者進(jìn)行講解后，進(jìn)行一對一的問(wèn)。樣本數不宜過(guò)多，建議為30人~50人。
2．深調查法：對各手機產(chǎn)品銷(xiāo)售終端采用深度問(wèn)法進(jìn)行深度問(wèn)，目的是了解各零售商對手機產(chǎn)品認識情況，設定問(wèn)樣本為10個(gè)銷(xiāo)售終端：
�。ㄋ模┱{查結果的復核與統計分析
1．統計采用小組合作分析銷(xiāo)售結果進(jìn)行分析；
2．問(wèn)卷調查的準確率為80%；
3．系統分析誤差為80%。
�。ㄎ澹┱{查進(jìn)度安排
時(shí) 間
內 容
4月8日-4月9日
設計問(wèn)卷、選擇樣本、了解品牌
4月9日-4月10日
調查前的準備（踩點(diǎn)、問(wèn)卷試調查）
4月11日
調查實(shí)施（深調查、定點(diǎn)攔截調查）
4月15日4月20日
問(wèn)卷的復核與審核
4月21日-4月30日
統計分析、編寫(xiě)調查報告
5月7日-5月15日
印刷和提交調查報告
�。┵M用預算
共印刷70份問(wèn)卷
一份問(wèn)卷共5張
70*5*0.2=70(元)。
市場(chǎng)調查計劃6
認真貫徹落實(shí)旅游業(yè)發(fā)展規劃，做好旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作。全面抓好旅游景區的開(kāi)發(fā)建設工作，以整合營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，為品牌戰略樹(shù)立良好形象。
1、重塑形象，挖掘產(chǎn)品核心點(diǎn)。
隨著(zhù)一江山島等旅游資源的開(kāi)發(fā)，我區的旅游形象將發(fā)生很大改變，需要在新的形勢下樹(shù)立新的形象。今年將在充分分析我區旅游特點(diǎn)的基礎上，重新制作我區的旅游宣傳畫(huà)冊和宣傳光碟，重新修編我區的地接導游詞，并充分利用服務(wù)業(yè)中的地接獎勵政策，積極培育地接市場(chǎng)。
2、注重細分，爭取市場(chǎng)突破點(diǎn)。
根據形勢的發(fā)展，對我區的客源市場(chǎng)進(jìn)行重新定位，重點(diǎn)加強長(cháng)三角客源市場(chǎng)的.分析，爭取在一些重點(diǎn)城市取得突破。
3、調查研究，打造信息支撐點(diǎn)。
一方面要加強信息調研工作，特別是假期制度調整對我區旅游業(yè)的影響，另一方面要加強信息發(fā)布工作，上傳下達，通過(guò)信息流的整合，發(fā)揮全系統的力量。
4、三區聯(lián)動(dòng)，尋求區域共贏(yíng)點(diǎn)。
加強區域合作，首先加強和路橋，黃巖的合作，共同打造市區旅游板塊。同時(shí)，積極融入“活力浙東南”、“新天仙配”等旅游線(xiàn)路，充分發(fā)揮椒江的旅游集散作用。
5、積極參展，把握營(yíng)銷(xiāo)基本點(diǎn)。
主動(dòng)積極的參加各類(lèi)旅游交易會(huì )，爭取在原有基礎上有所創(chuàng )新突破。
市場(chǎng)調查計劃7
今的時(shí)代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿，而當今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人，在手機方面更是如此，大學(xué)生市場(chǎng)調查計劃書(shū)。就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校，手機的`普及率可見(jiàn)一斑，拿我班來(lái)說(shuō)，全班39人，36人有手機。隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提升，購買(mǎi)手機的大學(xué)生會(huì )越來(lái)越多，而且手機更換的頻率也越來(lái)越快，因為大學(xué)生是對新生事物和新潮流反應最快的一個(gè)群體，他們是以后手機消費的主流群體，因此了解他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機市場(chǎng)調查，并以此為目標制定如下調查計劃。
一.調查目的
這次調查計劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機偏好的選擇，分析大學(xué)生手機普及率來(lái)預測以后的需求狀況。
二.調查內容
基于要了解大學(xué)生手機普及率以及他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求情況,因此具體調查內容為:
�、贝髮W(xué)生對品牌印象與認知情況如何?
�、泊髮W(xué)生購買(mǎi)手機的影響因素有哪些?
�、炒髮W(xué)生手機擁有情況如何?
三.調查對象
這次調查是以大學(xué)生為對象，由于條件限制具體調查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以河北經(jīng)貿大學(xué)為重點(diǎn)調查單位。
四.調查方式
這次調查采用抽樣調查和重點(diǎn)調查結合的方法,并以問(wèn)卷調查的方式進(jìn)行，調查報告《大學(xué)生市場(chǎng)調查計劃書(shū)》。
五.進(jìn)度安排
第一步,制定調查計劃；時(shí)間：5月22日至23日
第二步,發(fā)放調查問(wèn)卷；時(shí)間：5月24日至28日
第三步,整理分析數據；時(shí)間：5月29日至31日
第四步,編寫(xiě)調查報告；時(shí)間：6月1日至2日
第五步,建立預測模型；時(shí)間：6月3日至8日
第六步,完成預測報告；時(shí)間：6月9日至16日
市場(chǎng)調查計劃8
（一）、調查背景
隨著(zhù)國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》和《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見(jiàn)》的出臺，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰略，產(chǎn)業(yè)政策逐步完善，在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)先導行業(yè)的重要作用。在國家政策的支持下，我國電影產(chǎn)業(yè)規模和經(jīng)濟總量得到大幅度擴張，技術(shù)裝備水平明顯提高，電影市場(chǎng)持續繁榮發(fā)展。隨著(zhù)電影產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，全社會(huì )投資電影的熱情和信心繼續高漲。20xx年我國新建影院803家，截至年終統計，全國城市影院數量突破2800家，電影院及電影院線(xiàn)無(wú)疑是當前文化產(chǎn)業(yè)最為熱門(mén)的領(lǐng)域之一，受到近年來(lái)電影票房的迅猛增長(cháng)。我國電影票房未來(lái)幾年增長(cháng)潛力仍然巨大，在未來(lái)三到五年內，將會(huì )迎來(lái)影院建設的高峰期。隨著(zhù)影院競爭的加劇，消費者對電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求，這是投資者不斷新建和改造影院的動(dòng)力所在。
哈爾濱萬(wàn)達電影城也將迎來(lái)一個(gè)新的營(yíng)業(yè)高峰期。對此需要對市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認識，充分把握時(shí)下電影市場(chǎng)的特點(diǎn)和本影院的發(fā)展機遇，以便找準市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，細分目標消費群，目標銷(xiāo)售地區，更好地制定營(yíng)銷(xiāo)方案。我們將盡我們最大的努力來(lái)保證此次調查的成功。
（二）、調查目的及意義
1、通過(guò)宏觀(guān)、中觀(guān)、微觀(guān)的市場(chǎng)分析，明確本市電影院市場(chǎng)狀況，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)和威脅點(diǎn)；
2、通過(guò)消費心理和消費行為調查，全面把握消費者的消費心理需求特點(diǎn)，細分潛在的目標消費群體；
3、通過(guò)競爭市場(chǎng)調查，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，深度挖掘最佳切入點(diǎn)，為營(yíng)銷(xiāo)策略的制定提供參考；
4、通過(guò)市場(chǎng)調查，為本影院的價(jià)格定位和規劃設計提供科學(xué)的決策依據。
（三）、調查內容
根據我們對本市影院的了解，我們認為，此次市場(chǎng)調研工作的主要內容應從以下四個(gè)方面進(jìn)行：
一、哈爾濱市宏觀(guān)電影市場(chǎng)形式
1、哈爾濱市電影市場(chǎng)規模；
2、電影市場(chǎng)消費結構；
3、電影市場(chǎng)消費潛力與趨勢。
二、消費者需求調查
1、消費者觀(guān)影關(guān)注因素（價(jià)格、喜好、環(huán)境要求、服務(wù)、）
2、消費者對影院促銷(xiāo)活動(dòng)的看法（價(jià)格折扣、錯時(shí)觀(guān)看、團購優(yōu)惠）
三、市場(chǎng)競爭狀況調查
1、主要競爭對手的宣傳活動(dòng)調查；
2、主要競爭對手與本影院相比競爭優(yōu)劣勢（環(huán)境要求、服務(wù)等）；
3、主要競爭對手與本影院相比消費者的差異特點(diǎn)。
（四）、調查方法
結合本次調查的目的、內容和項目的實(shí)際情況，本次調查采用定量分析分析方法，主要用于消費者的調查，在調查方式上采用問(wèn)卷調查，在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結合的方式，對符合我們的目標的消費者進(jìn)行街頭攔截，展
開(kāi)問(wèn)卷調查。
（五）、調查范圍及樣本分布
一、根據調查目的和內容，本次調查的范圍集中在南崗及道里附近周邊流動(dòng)人群、住宅區與大學(xué)城附近的在校大學(xué)生。
二、樣本條件
對于每一個(gè)接受調查的被訪(fǎng)者，我們們都要進(jìn)行條件甄別，只有符合條件者方能接受訪(fǎng)問(wèn)，以確保調查樣本的針對性、有效性。
三、樣本量分布
消費者問(wèn)卷調研共計400份，具體分布如下：
A、南崗及道里附近周邊流動(dòng)人群150份；
B、大學(xué)城附近的在校大學(xué)生130份；
C、情侶120份。
（六）、抽樣方案
在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結合的方式，對符合我們的目標的消費者進(jìn)行街頭攔截，展開(kāi)問(wèn)卷調查。
（七）、資料分析方案
1、在方案及問(wèn)卷設計以前，設計人員通過(guò)二手資料的收集、本地市場(chǎng)的調查、與公司的交流等方式，應對行業(yè)的現狀、項目的背景、調查的內容、消費者及其相關(guān)的一個(gè)深入了解。
2、方案及問(wèn)卷設計由公司具有豐富專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)踐經(jīng)驗的資深市場(chǎng)調查人員撰寫(xiě)，經(jīng)公司審核后方可付諸實(shí)施。
（八）、調查結果的提交形式及內容
調查結束以后，公司將以書(shū)面報告形式提交調查研究報告，以對調查研究結果有一個(gè)更明確、更全面的闡釋?zhuān)徊χ攸c(diǎn)問(wèn)題將做出細的分析，書(shū)面報告也便于日后查詢(xún)。
調查報告主要內容有：
1、調查設計與組織
詳細描述本次研究在技術(shù)上的一些資料，如：研究方法、成功樣本數等影響報告結果的情況，力圖使閱讀報告者對本次研究有一個(gè)清晰概念。另外，還將對研究過(guò)程中具體組織情況及遇到的特殊問(wèn)題進(jìn)行闡述。
2、調查結果
公司將針對研究中每一個(gè)有價(jià)值的發(fā)現做出詳細闡述，力求珍惜每一點(diǎn)研究發(fā)現。
3、研究結論與建議
就公司關(guān)心的問(wèn)題做出明確結論，并提出合理化建議。
（九）、調查的時(shí)間進(jìn)度
1、調查流程
明確調查目的與內容→制定調查計劃→公司確認→確定市場(chǎng)調查各環(huán)節與細節→明確調查組成員分工→實(shí)施調查→整理資料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫(xiě)、制圖、制表→向公司提交調查報告。
2、調查時(shí)間
共十個(gè)工作
一個(gè)項目的調查研究活動(dòng)的成功與否，除了可行的'實(shí)施方案外，就是整個(gè)調查數據的質(zhì)量。為確保整個(gè)調查工作的科學(xué)、客觀(guān)、準備地運作，我們將采用多種措施，以確保最終結果的質(zhì)量。
1、人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德是市場(chǎng)研究得以客觀(guān)、公正執行的保證。我們
的訪(fǎng)問(wèn)員都經(jīng)過(guò)了認真的學(xué)習和嚴格的基礎培訓，并經(jīng)過(guò)了多個(gè)調查項目的實(shí)際操作鍛煉，保證其每個(gè)人都將具有豐富專(zhuān)業(yè)的知識。
2、從項目的開(kāi)始動(dòng)作前期，調研人員將與公司良好暢通的溝通，及時(shí)有效
的解決執行過(guò)程中的問(wèn)題，并以全過(guò)程開(kāi)放接受公司的監督和質(zhì)量控制。實(shí)踐證明行之有效。
（十）、其他有關(guān)事項
我公司派出的市場(chǎng)調查人員都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的高素質(zhì)人才，曾參加多次市場(chǎng)調查，并且都取得較好的市場(chǎng)調研成果，有豐富的市場(chǎng)調研經(jīng)驗。公司成員會(huì )嚴格按照標準的調研程序進(jìn)行市場(chǎng)調研，確保結果的真實(shí)性及準確性。
關(guān)于哈爾濱市電影市場(chǎng)調查問(wèn)卷
尊敬的先生和女士們：
您好！為了了解本市電影市場(chǎng)的消費者需求情況，我們萬(wàn)達影城市場(chǎng)調研部準備了這次市場(chǎng)調查活動(dòng)。非常感謝你能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加這次調查，提供您的看法與意見(jiàn)，我們將在調查結束后贈與您一份小禮品。希望能夠得到您的大力支持與合作。
1、請問(wèn)您的性別是？
A男 B女
2、請問(wèn)您的年齡是？
A 18歲以下 B 18-23歲 C 24-29歲
D 30-35歲 F 36-41歲 G 41歲以上
3、請問(wèn)您的職業(yè)是？
A機關(guān)、事業(yè)干部 B大中學(xué)生 C專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員／教師 D職員 E工人 F企業(yè)管理人員 G其他
4、請問(wèn)您的月收入水平是？
A無(wú)B 500元以下 C 500-1000元
D 1000-3000元 E 3000-6000元 F 6000元以上
5、通常您多長(cháng)時(shí)間會(huì )去一次電影院？
A一周左右 B一個(gè)月左右 C半年左右
D一年左右 E不固定 F基本上不去
6、通常您是通過(guò)什么途徑看電影呢？
A上網(wǎng) B去電影院 C電視播映 D家庭影院
7、以下電影院去過(guò)哪個(gè)？
A哈爾濱萬(wàn)達電影城 B哈爾濱華臣影城 C金安高寶影城 D哈爾濱新東北影城 E 以上都沒(méi)去過(guò)
8、您更看重電影院哪些方面？（多選）
A娛樂(lè )性 B安全性C舒適感
D現場(chǎng)氛圍 E價(jià)格高低
9、吸引去電影院的因素除了電影本身還有什么？（多選）
A影院設施優(yōu)秀 B影片前期宣傳得當
C朋友推薦 D觀(guān)眾默契的交流及本影院的氣氛
E交通便利 F服務(wù)質(zhì)量好
10、您去電影院的原因是什么？（多選）
A消磨時(shí)間 B有氣氛、有情調 C環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量高
D陪同伴侶 E新片上映 F有電影券或電影卡
G其它
11、您通常和什么人一起去看電影？
A家人（不含夫妻） B男女朋友、夫妻
C同學(xué)、朋友、同事 D自己享受
12、您去電影院希望看到哪些類(lèi)型的電影？（多選）
A文藝類(lèi) B喜劇類(lèi) C戰爭類(lèi)
D倫理類(lèi) E科學(xué)類(lèi) F動(dòng)作類(lèi)
G愛(ài)情片 H 3D電影I時(shí)下熱劇
13、您最樂(lè )意什么時(shí)間去看電影？
A早七點(diǎn)到十點(diǎn) B上午十點(diǎn)到十二點(diǎn) C下午一點(diǎn)到三點(diǎn) D下午三點(diǎn)到五點(diǎn)
E晚七點(diǎn)到十點(diǎn) F晚十點(diǎn)以后
14、您更傾向的購票方式是?
A觀(guān)前買(mǎi)票 B網(wǎng)上團購 C電話(huà)購票
15、您希望影院會(huì )員卡提供哪種服務(wù)？
A購票打折優(yōu)惠 B積分兌換禮品 C會(huì )員生日送禮
市場(chǎng)調查計劃9
針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20xx年工作思路，現在向大家作一個(gè)匯報：
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，具體記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善____年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核治理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的`積極性，營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注重服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行非凡和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
20xx年，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
市場(chǎng)調查計劃10
本人通過(guò)為期一個(gè)多星期對公司懷遠、五河、濉溪、亳州幾個(gè)代表性市場(chǎng)的調查、走訪(fǎng)，對公司以及公司市場(chǎng)有了初步的了解，同時(shí)也發(fā)現了公司在品牌樹(shù)立和產(chǎn)品宣傳等方面所存在的許多不足之處。在此我結合自己以往多年的企劃和管理經(jīng)驗，就進(jìn)入公司后的初步工作計劃規劃為以下幾點(diǎn)，待領(lǐng)導審閱：
1、 統一公司后勤與市場(chǎng)人員的工作制服
經(jīng)過(guò)這幾天到公司幾個(gè)市場(chǎng)走訪(fǎng)和在公司總部日常工作，我發(fā)現作為具有五、六年發(fā)展史的我們金農公司，到目前居然還沒(méi)有統一的公司制服，不論是公司后勤人員還是市場(chǎng)人員衣著(zhù)都很隨意，這與一個(gè)依靠生產(chǎn)銷(xiāo)售高科技農資產(chǎn)品，同時(shí)有著(zhù)五、六年發(fā)展史的生物科技公司的企業(yè)形象很不相稱(chēng)。因為，當一個(gè)消費著(zhù)或代理商與我們公司的第一次接觸，絕對是與市場(chǎng)人員的接觸，一個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司代表，公司的形象。在現今社會(huì )人際交往，外觀(guān)形象很被人注重，如果一個(gè)具有良好外觀(guān)形象的人，往往能使別人增加對其的好感和信任度。反之，在別人眼中連一個(gè)自身形象都不注重的人，怎么能使他人去相信他們能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品？工作人員的衣著(zhù)隨意很可能影響到一個(gè)公司的整體形象，降低公司在別人心中的可信度。所以現今很多企業(yè)都很注重這一點(diǎn)，基本上都有統一的公司制服和穿戴要求。為了能使我們金農公司在今后的發(fā)展中更好的維護在消費者心中樹(shù)立的良好企業(yè)形象，我將于公司領(lǐng)導著(zhù)重商議此事，并予以實(shí)施。試想，如果我們公司每一位公司員工都能穿著(zhù)公司統一、整潔的工作制服去進(jìn)行日常的工作，不僅能體現我們公司所具有良好的團隊形象，同時(shí)也能對公司品牌起到一定的宣傳推廣作用，間接的能使經(jīng)銷(xiāo)商增加對我們公司的信任度，對我們公司實(shí)力的肯定，加強其對我們公司發(fā)展前景的信心，使其愿意主動(dòng)的、更熱心的去銷(xiāo)售我們公司的產(chǎn)品，最終為公司造就豐厚的商業(yè)利潤。
2、 制訂公司集團通信彩鈴
在當今社會(huì )中，無(wú)論是個(gè)人之間的交往，還是企業(yè)業(yè)務(wù)的往來(lái)需要，通訊電話(huà)是一個(gè)必不可少的聯(lián)系方式。就一個(gè)企業(yè)而言，一個(gè)其產(chǎn)品的消費者初步了解該公司和該公司的產(chǎn)品，很有可能就是使用的電話(huà)聯(lián)系。我主張我們金農公司應該制訂自己的公司聲訊彩鈴，讓消費者拿起電話(huà)與我們公司聯(lián)系的那一刻起，就能開(kāi)始了解我們的公司，即使是其打錯電話(huà)，我們也在無(wú)意間多對一個(gè)潛在的消費者或者是對我們公司產(chǎn)品有興趣的準經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了品牌宣傳和產(chǎn)品介紹，使其從不知道不認識，到對我們公司有了解，進(jìn)而對我們公司產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，進(jìn)一步讓其主動(dòng)來(lái)和公司談合作，購買(mǎi)銷(xiāo)售我們公司產(chǎn)品，讓公司獲得更多的盈利。
3、 更新促銷(xiāo)宣傳品的種類(lèi)
通過(guò)前幾天和市場(chǎng)人員一起做回訪(fǎng)和基礎宣傳等工作，我發(fā)現公司長(cháng)期使用的促銷(xiāo)宣傳品多為毛巾、撲克牌等，促銷(xiāo)宣傳品過(guò)于單一，沒(méi)有創(chuàng )新。在農民心中已造成麻木的心態(tài)，使他們對我們發(fā)放的促銷(xiāo)宣傳品產(chǎn)生一種可有可無(wú)的感覺(jué)，刺激不了他們對我們公司產(chǎn)品的購買(mǎi)欲望。
針對這一現象，我建議公司應增加具有相對季節性、實(shí)用性、多樣式促銷(xiāo)宣傳品。另?yè)救苏{查，由于我們安徽省相對來(lái)講是個(gè)農業(yè)省，農村外出務(wù)工人員過(guò)多，且決大部分是擁有基本知識文化的中青年人群，留守農村的多為無(wú)文化知識的老年人和上學(xué)的學(xué)生。這也就是我們公司以往對農村，農民印刷、發(fā)放大量的宣傳資料卻沒(méi)達到預期效果的主要問(wèn)題所在。因為我們發(fā)放對象大多不認識字，他們怎么可能會(huì )通過(guò)我們發(fā)放的宣傳資料去了解我們的產(chǎn)品。
不了解我們的產(chǎn)品，他們又怎么可能會(huì )去購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。面對這一情況，我建議公司改變以往的宣傳模式，認清宣傳對象，從留守農村認識字能看懂我們公司發(fā)放宣傳資料的那部分人著(zhù)重入手，著(zhù)重宣傳，避免無(wú)辜的浪費。
目前留守農村，有一定知識文化基礎的只有上學(xué)的學(xué)生，而且他們父母因為外出務(wù)工不在家，更得到了祖父母輩的疼愛(ài)，相對來(lái)講在家中也具有一定的影響力，我建議公司盡快制作一批學(xué)生用品的宣傳品（如：學(xué)生用的田字格本、練習本、筆記本、文具盒、圓珠筆等）在這些促銷(xiāo)宣傳品上，印刷上介紹公司品牌和產(chǎn)品的相關(guān)資料，讓這部分具有知識基礎有資本了解我們公司相關(guān)宣傳的人，每時(shí)每刻都能接觸到我們金農，當他們被我們渲染到一定程度，就會(huì )不自然的義務(wù)為我們向他們家的大人做宣傳，不斷的向他們提起金農公司，介紹金農肥中肥，進(jìn)一步讓更多的農民去了解我們的公司，我們的產(chǎn)品，只有讓他們了解知道我們的產(chǎn)品，才能提高他們去購買(mǎi)我們公司產(chǎn)品的欲望。同時(shí)，我們公司印制這些文具宣傳品也更能體現我們公司具有濃厚的文化內涵和氛圍，使人相信我們是一家高科技生物公司，具有生產(chǎn)高科技農資產(chǎn)品的資本，增加他們對我們公司產(chǎn)品的可信度，使得他們更放心更主動(dòng)的去購買(mǎi)咱們金農肥中肥。
另外，公司也可以制作一批相對季節使用頻率、宣傳面更廣的促銷(xiāo)宣傳品，如夏天農民下地戴的草帽、喝水用的大塑料水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。
只有促銷(xiāo)宣傳品更加多樣性、實(shí)用性、使用頻率更高，才更能博取農民對公司的好感，帶動(dòng)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售，使公司創(chuàng )造出更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和回利。
4、 改換促銷(xiāo)手段、改變促銷(xiāo)宣傳品的發(fā)放模式
長(cháng)期以來(lái)，我們公司發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品都按照農民購買(mǎi)公司產(chǎn)品的數量來(lái)進(jìn)行定額贈送。這樣雖然，避免對發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品上造成一定浪費，但也造成了一部分農民因為自家耕地面積較少，一次性購買(mǎi)我們公司產(chǎn)品達不到公司發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品標準，而得不到公司發(fā)放的促銷(xiāo)宣傳品，使他們對公司產(chǎn)生一定的不滿(mǎn)，進(jìn)而會(huì )使其對購買(mǎi)使用公司產(chǎn)品產(chǎn)生一種消極的態(tài)度。就此情況，本人依據農民比較迷信相信自己運氣這一特征心態(tài)。
建議公司在促銷(xiāo)時(shí)印刷一批刮獎卡，來(lái)改變以往發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品的方式，這樣使得只要購買(mǎi)咱們公司產(chǎn)品的農民，即使領(lǐng)取不到促銷(xiāo)宣傳品也只會(huì )去埋怨自己的運氣不好，心中都能感覺(jué)到公平，感覺(jué)到我們對所有的消費者都一視同仁，同樣的重視，避免了他們對公司產(chǎn)生不滿(mǎn)的情緒，影響我們公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，同時(shí)依靠這種方法還刺激農民更加愿意購買(mǎi)我們公司的產(chǎn)品。另外，我建議我們公司在使用刮獎卡去促進(jìn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的同步也最好印刷一批購物積分卡，與刮獎卡一起發(fā)放。
積分卡的定義是去安慰因沒(méi)有靠刮獎卡得到促銷(xiāo)宣傳品的農民，通過(guò)多購買(mǎi)公司產(chǎn)品，獲得一定積分，依靠積分一樣能獲得公司發(fā)放的促銷(xiāo)宣傳品。這樣更全面的進(jìn)行促銷(xiāo)，更能提高農民購買(mǎi)我們公司產(chǎn)品的欲望，有助于我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)量。
5、 著(zhù)手建立公司網(wǎng)站， 打造自己的網(wǎng)絡(luò )商務(wù)平臺
在這個(gè)被人們成為數字商務(wù)信息的時(shí)代，因為互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，人們更愿意從網(wǎng)絡(luò )上獲取更多的商業(yè)信息。于是，各個(gè)公司都看中了網(wǎng)絡(luò )這塊巨大的隱藏商業(yè)市場(chǎng)，都紛紛熱建立了自己的公司網(wǎng)站，希望通過(guò)它更好的把公司，把公司產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，讓更多的人知道，進(jìn)而提高自己公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售。我查詢(xún)過(guò)我們公司的網(wǎng)站，因為以往我們公司沒(méi)對其過(guò)于重視，另外因為公司地址的'改變，使其對我們公司的宣傳銷(xiāo)售上已經(jīng)起不到任何作用，這造成了我們公司一定商業(yè)機遇的流失，我建議公司應盡快著(zhù)手抓公司網(wǎng)站建立，一方面是打造自己的網(wǎng)絡(luò )商務(wù)平臺，借助這個(gè)平臺把我們公司和我們公司的產(chǎn)品更好的推銷(xiāo)出去，有利于我們抓住更多的商機。另外，我們可以通過(guò)這個(gè)平臺，把我們公司的市場(chǎng)做到我們人力、財力到達不了的市場(chǎng)，如省外、海外市場(chǎng)。只有市場(chǎng)的相對擴大，我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量才會(huì )加大，我們才能賺取更多的利益。
6、 編輯制作公司內部的宣傳資料
現今，許多企業(yè)不僅注重對外的品牌宣傳，對公司內部員工也同時(shí)加強的企業(yè)文化宣傳工作，這一點(diǎn)是非�？扇〉�。俗話(huà)說(shuō)的好“攘外必先安內”，只有內部團結，形成一體，工作人員安心、踏實(shí)、主動(dòng)的去作好本職工作，無(wú)其他有損公司利益的思想，才能使公司管理層有更多的時(shí)間去制訂公司整體的發(fā)展規劃，而不是過(guò)多的浪費在處理公司內部事件上去。我們應該定期向員工宣傳公司發(fā)展動(dòng)態(tài)好的一面，及時(shí)向全公司員工報道公司優(yōu)秀員工的良好事跡和公司對其的表彰，以及對銷(xiāo)售情況優(yōu)秀的市場(chǎng)的嘉獎。這樣不僅會(huì )使員工對公司發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，而且可通過(guò)對好的市場(chǎng)好的員工的表彰，對其他的員工其他市場(chǎng)樹(shù)立了可比的榜樣，這樣對他們起到一定督促、鞭策作用，使其更加充滿(mǎn)上進(jìn)心。最終使得全公司員工腦中時(shí)時(shí)刻刻保持全心全意為公司服務(wù)，為公司爭創(chuàng )效益為第一目標，第一責任的心態(tài)進(jìn)行本職工作，使他們能感覺(jué)到做為一個(gè)“金農人”而無(wú)比驕傲和自豪。這樣公司將能進(jìn)一步提高整體工作效率，同時(shí)避免了一些個(gè)人有損公司利益的事件發(fā)生，進(jìn)而使公司能快速的積累更多的企業(yè)財富。
以上六點(diǎn)，為本人進(jìn)入公司后初步的工作計劃，并希望能與領(lǐng)導商議后予以實(shí)施。同時(shí)在此，我也就營(yíng)銷(xiāo)公司沒(méi)做到的地方提出幾點(diǎn)個(gè)人建議，望領(lǐng)導審閱后能予以重視。
1、 篩選、組建一支素質(zhì)較強的市場(chǎng)人員隊伍
通過(guò)前幾天到公司幾個(gè)市場(chǎng)走訪(fǎng)，我感覺(jué)我們公司的市場(chǎng)人員素質(zhì)都不過(guò)硬。在當今社會(huì )，很多公司都提倡“以人為本”的企業(yè)理念，注重對人才的培養與選拔。這也充分說(shuō)明，一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)人員對公司發(fā)展的重要性。一個(gè)公司的發(fā)展，首先自己要在具有一定的市場(chǎng)的局面下，還要不斷的去開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。而新的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)必須要由人去完成。一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)人員，就是公司一把開(kāi)拓市場(chǎng)的利器。如果沒(méi)有一支素質(zhì)較強的市場(chǎng)人員隊伍，又談何去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，作好市場(chǎng)，我們一定要加強對市場(chǎng)人員整體素質(zhì)的培養和提高。對一部分素質(zhì)底下，一些有損公司利益的員工，堅決予以嚴格的處理。
2、 重視對客戶(hù)資料保護，健全客戶(hù)資料檔案
公司應該明確某個(gè)人負責對各個(gè)市場(chǎng)提供的客戶(hù)檔案整理、保護工作。同時(shí)要求市場(chǎng)人員向公司提供其市場(chǎng)所有網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)的資料與聯(lián)系方式。這樣，不僅有利有公司對市場(chǎng)人員工作的核查，還避免了公司不會(huì )因某個(gè)市場(chǎng)人員離職而失去一部分客戶(hù)資料的情況出現，為公司長(cháng)遠發(fā)展提供了良好的保障。
3、 整治各個(gè)辦事處的工作環(huán)境
這次我先后到了公司懷遠、五河、濉溪、毫州等市場(chǎng)辦事處，感覺(jué)咱們公司的辦事處無(wú)辦事處的樣子，有的完全像一個(gè)住家戶(hù)。辦事處，故名思意，它是辦事工作的地方�？晌覀児居械氖袌�(chǎng)卻不注重，臟、亂、差，讓別人根本看不出其是辦事處�？梢粋�(gè)公司辦事處，它相當來(lái)講是一個(gè)公司在一個(gè)地方的全權代表辦事機構，是公司與經(jīng)銷(xiāo)商長(cháng)期、經(jīng)常接觸的一個(gè)前沿陣地，辦事處環(huán)境的好壞，完全可使人去聯(lián)想一個(gè)公司境況的好壞，影響著(zhù)公司在經(jīng)銷(xiāo)商心中的整體形象。我們應該借辦事處去樹(shù)立公司美好的公司形象，增強經(jīng)銷(xiāo)商與公司合作的信心。望公司領(lǐng)導結合各個(gè)辦事處現狀能給予以重視。
以上，為本人結合公司一些實(shí)際情況和個(gè)人以往的工作經(jīng)驗，為自己進(jìn)入公司后所制訂的基本工作計劃，同時(shí)也對公司一些沒(méi)做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領(lǐng)導一起，進(jìn)一步結合公司實(shí)際情況商議后予以實(shí)施。望領(lǐng)導查閱后能及時(shí)給予指導。特此感謝。
市場(chǎng)調查計劃11
市場(chǎng)調查是由一系列收集和分析市場(chǎng)數據的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響其他后續步驟，某一步驟所做的任何修改往往意味著(zhù)其他步驟也可能需要修改。市場(chǎng)調查的步驟一般按如下程序進(jìn)行：
�、俅_定問(wèn)題與假設；
�、诖_定所需資料；
�、鄞_定收集資料的方式；
�、艹闃釉O計；
�、輸祿占�；
�、迶祿治�；
�、哒{查報告。
1.確定問(wèn)題與假設
由于市場(chǎng)調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業(yè)更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。俗話(huà)說(shuō)：“對一個(gè)問(wèn)題作出恰當定義等于解決了一半”。在任何一個(gè)問(wèn)題上都存在著(zhù)許許多多可以調查的事情，如果對該問(wèn)題不作出清晰的定義，那收集信息的成本可能會(huì )超過(guò)調查提出的結果價(jià)值。例如某公司發(fā)現其銷(xiāo)售量已連續下降達6個(gè)月之久，管理者想知道真正原因究竟是什么？是經(jīng)濟衰退？廣告支出減少？消費者偏愛(ài)轉變？還是代理商推銷(xiāo)不力？市場(chǎng)調查者應先分析有關(guān)資料，然后找出研究問(wèn)題并進(jìn)一步作出假設、提出研究目標。假如調查人員認為上述問(wèn)題是消費者偏愛(ài)轉變的話(huà)，再進(jìn)一步分析、提出若干假設。如：①消費者認為該公司產(chǎn)品設計落伍；②競爭產(chǎn)品品牌的廣告設計較佳。
作出假設、給出研究目標的主要原因是為了限定調查的范圍，并從將來(lái)調查所得出的資料來(lái)檢驗所作的假設是否成立，寫(xiě)出調查報告。
2.確定所需資料
確定問(wèn)題和假設之后，下一步就應決定要收集哪些資料，這自然應與調查的目標有關(guān)。例如：①消費者對本公司產(chǎn)品及其品牌的態(tài)度如何？②消費者對本公司品牌產(chǎn)品的價(jià)格的看法如何？③本公司品牌的電視廣告與競爭品牌的廣告，在消費者心目中的評價(jià)如何？④不同社會(huì )階層對本公司品牌與競爭品牌的態(tài)度有無(wú)差別？
3.確定收集資料的方式
第三步要求制定一個(gè)收集所需信息的最有效的方式，它需要確定的有：數據來(lái)源、調查方法、調查工具、抽樣計劃及接觸方法。
如果沒(méi)有適用的現成資料（第二手資料），原始資料（第一手資料）的收集就成為必需步驟。采用何種方式收集資料，這與所需資料的性質(zhì)有關(guān)。它包括實(shí)驗法、觀(guān)察法和詢(xún)問(wèn)法。前面例子談到所需資料是關(guān)于消費者的態(tài)度，因此市場(chǎng)調查者可采用詢(xún)問(wèn)法收集資料。對消費者的調查，采用個(gè)人訪(fǎng)問(wèn)方式比較適宜，便于相互之間深入交流。
4.抽樣設計
在調查設計階段就應決定抽樣對象是誰(shuí)，這就提出抽樣設計問(wèn)題。其一：究竟是概率抽樣還是非概率抽樣，這具體要視該調查所要求的準確程度而定。概率抽樣的估計準確性較高，且可估計抽樣誤差，從統計效率來(lái)說(shuō)，自然以概率抽樣為好。不過(guò)從經(jīng)濟觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，非概率抽樣設計簡(jiǎn)單，可節省時(shí)間與費用。其二：一個(gè)必需決定的問(wèn)題是樣本數目，而這又需考慮到統計與經(jīng)濟效率問(wèn)題。
5.數據收集
數據收集必需通過(guò)調查員來(lái)完成，調查員的素質(zhì)會(huì )影響到調查結果的正確性。調查員以大學(xué)的市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)或社會(huì )學(xué)的學(xué)生最為理想，因為他們已受過(guò)調查技術(shù)與理論的訓練，可降低調查誤差。
6.數據分析
資料收集后，應檢查所有答案，不完整的答案應考慮剔除，或者再詢(xún)問(wèn)該應答者，以求填補資料空缺。
資料分析應將分析結果編成統計表或統計圖，方便讀者了解分析結果，并可從統計資料中看出與第一步確定問(wèn)題假設之間的'關(guān)系。同時(shí)又應將結果以各類(lèi)資料的百分比與平均數形式表示，使讀者對分析結果形成清晰對比。不過(guò)各種資料的百分率與平均數之間的差異是否真正有統計意義，應使用適當的統計檢驗方法來(lái)鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費支出，從表面上看有差異，但是否真有差異可用平均數檢定法來(lái)分析。資料還可運用相關(guān)分析、回歸分析等一些統計方法來(lái)分析。
7.調查報告
市場(chǎng)調查的最后一步是編寫(xiě)一份書(shū)面報告。一般而言，書(shū)面調查報告可分兩類(lèi)：①專(zhuān)門(mén)性報告；②通俗性報告。
專(zhuān)門(mén)性報告的讀者是對整個(gè)調查設計、分析方法、研究結果以及各類(lèi)統計表感興趣者，他們對市場(chǎng)調查的技術(shù)已有所了解。而通俗性報告的讀者主要興趣在于聽(tīng)取市場(chǎng)調查專(zhuān)家的建議。例如一些企業(yè)的最高決策者。
市場(chǎng)調查計劃12
前言
今的時(shí)代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿，而當今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人，在手機方面更是如此。就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校，手機的普及率可見(jiàn)一斑，拿我班來(lái)說(shuō)，全班43人，43人有手機。隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提升，購買(mǎi)手機的大學(xué)生會(huì )越來(lái)越多，而且手機更換的頻率也越來(lái)越快，因為大學(xué)生是對新生事物和新潮流反應最快的一個(gè)群體，他們是以后手機消費的主流群體，因此了解他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求是很有必要的`。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機市場(chǎng)調查，并以此為目標制定如下調查計劃。
目錄
一、調查目的
這次調查計劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機偏好的選擇，分析大學(xué)生手機普及率來(lái)預測以后的需求狀況。
二、調查內容
基于要了解大學(xué)生手機普及率以及他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求情況，因此具體調查內容為：
1、大學(xué)生對品牌印象與認知情況如何？
2、大學(xué)生購買(mǎi)手機的影響因素有哪些？
3、大學(xué)生手機擁有情況如何？
三、調查對象
這次調查是以大學(xué)生為對象，由于條件限制具體調查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以漳州地區為重點(diǎn)調查單位。
四、調查方式
這次調查采用抽樣調查和重點(diǎn)調查結合的方法，并以問(wèn)卷調查的方式進(jìn)行。
五、進(jìn)度安排
第一步，制定調查計劃；時(shí)間：10月11日至12日
第二步，發(fā)放調查問(wèn)卷；時(shí)間：10月13日至16日
第三步，整理分析數據；時(shí)間：10月17日至19日
第四步，編寫(xiě)調查報告；時(shí)間：10月20日至21日
第五步，建立預測模型；時(shí)間：10月22日至26日
第六步，完成預測報告；時(shí)間：10月27日至11月3日
市場(chǎng)調查計劃13
一、調查背景
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀(guān)念也在不斷地轉變，簡(jiǎn)潔流暢的線(xiàn)條，亮麗素雅的色彩，配以精致的剪裁越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)，特別是受到了廣大女性朋友的青睞。
為了更好地開(kāi)發(fā)溫州地區的時(shí)尚服飾市場(chǎng)，了解溫州女性對服裝的偏好及需求，確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區的市場(chǎng)地位，拓展服裝在溫州地區的發(fā)展空間，滿(mǎn)足消費者的消費需求，充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機，更好地制定營(yíng)銷(xiāo)方案，因此我們提議在近期內就此進(jìn)行溫州地區內的市場(chǎng)調查。
本次市場(chǎng)調查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費者、競爭者為中心來(lái)進(jìn)行。
二、調查目的.
要求詳細了解休閑時(shí)尚服裝的市場(chǎng)需求等各方面情況，為該類(lèi)產(chǎn)品在溫州地區的擴展制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)方案提供依據，特撰寫(xiě)此市場(chǎng)調研計劃書(shū)。
1、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區的銷(xiāo)售現狀。
2、了解溫州地區女性消費者對休閑時(shí)尚服飾消費的態(tài)度和習慣。
3、了解目前溫州地區休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格、廣告、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。
5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區的主要市場(chǎng)競爭對手？
6、了解溫州的人口統計資料，預測休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)容量及潛力。
7、了解溫州面料的供應商、面料的價(jià)格等情況
8、了解溫州服裝企業(yè)對于工人、廠(chǎng)房以及其他的成本情況
9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設備供應商場(chǎng)、以及價(jià)格的基本情況
10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動(dòng)態(tài)。
三、調查內容
1、市場(chǎng)環(huán)境調查
1）溫州地區休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)；
2）溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競爭狀況；
3）當前溫州地區休閑時(shí)尚服飾種類(lèi)、品牌及銷(xiāo)售狀況；
4）溫州地區休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)的市場(chǎng)容量及其發(fā)展潛力；
5）溫州地區生活環(huán)境、消費習慣對休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷(xiāo)售的影響；
6）溫州地區服裝原材料及輔料基本狀況；
7）溫州地區服裝材料供應商及供應點(diǎn)的分布情況；
8）溫州地區服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營(yíng)現狀
2、消費者調查
�。�1）、溫州地區女性的消費水平及購買(mǎi)休閑時(shí)尚服飾的頻率；
�。�2）、溫州地區女性對理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好
�。�3）、溫州地區女性對休閑時(shí)尚服飾的購買(mǎi)形態(tài)與消費心理；
�。�4）、溫州地區女性對休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn)、價(jià)格、品牌等的了解程。
3、競爭者調查
�。�1）、競爭者的市場(chǎng)概況；
�。�2）、競爭者產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；
�。�3）、競爭者的營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略以及；
�。�4）、競爭者在消費者心中的受歡迎程度。（價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面）
�。�5）、競爭者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規模，
市場(chǎng)調查計劃14
調查目的
1、以消費者為對象，了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買(mǎi)動(dòng)機、過(guò)程和事實(shí)；
2、基本界定×××的潛在消費者，以及他們的基本情況；
3、了解目標消費者的媒體接觸情況及習慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果；
4、分析不同地域中的銷(xiāo)售良機與潛在性；
5、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的分析；
6、競爭產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況及基本營(yíng)銷(xiāo)策略；
7、通過(guò)市場(chǎng)調查檢討目前的營(yíng)銷(xiāo)模式；
8、結合市場(chǎng)調查在被調查地開(kāi)展一次規模適當的促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。
調查內容
了解消費者經(jīng)常購買(mǎi)的休閑品牌。
了解消費者購買(mǎi)頻率。
了解消費者對品牌的認知情況。
了解消費者服裝三元素的對消費者購買(mǎi)的影響情況。
了解消費者的消費價(jià)格段。
有無(wú)過(guò)去的消費者流失的.情況，原因是什么；
對公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評價(jià)；
對本產(chǎn)品品牌的認知；
了解本產(chǎn)品的包裝及賣(mài)場(chǎng)有無(wú)影響消費者購買(mǎi)；
10、了解消費者對送貨上門(mén)是否有興趣
11、了解消費者一般傾向于在何種場(chǎng)合購買(mǎi)；
12、了解人員推銷(xiāo)在消費者購買(mǎi)過(guò)程中所起的作用；
13、了解賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品資料的作用；
14、通過(guò)何種渠道知道本產(chǎn)品；
15、了解消費者基本情況。
調查方法
1、區域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽(yáng)市；
2、調查對象：抽樣部分高校的在校學(xué)生。
3、樣本數量：
成都 南京 武漢 西安 北京 沈陽(yáng) 總計
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
店面人員 3—5 3—5 3—5 3—5 12—20
零售店主 1—2 1—2 1—2 1—2 4—8
深度訪(fǎng)談 10 10 10 10 10 10 50
合計 718 718 718 710 710 718 4300
4、樣方法：以回收到的問(wèn)卷剔除無(wú)效者后的全部問(wèn)卷為樣本，不再進(jìn)行抽樣；其中消費者問(wèn)卷按區域分別統計；5、調查方式：全部采取訪(fǎng)問(wèn)法；
6、統計方法：趨勢分析與相關(guān)分析并用。
7、調查對象比例分配：男性40% 女性60%
8、調查對象的學(xué)校分配：理工類(lèi)：60% 文史類(lèi)30% 藝術(shù)類(lèi)10% 其他10%
問(wèn)卷設計
1、本次調查的主要對象是消費者，因此針對消費者分別設計了兩份問(wèn)卷。
2、第一問(wèn)卷主要是由針對學(xué)生進(jìn)行是這次調查的主題，問(wèn)卷主要由所選高校
的學(xué)生會(huì )干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。
3、第二問(wèn)卷是由促銷(xiāo)員和零售店的店主回答的，這份問(wèn)卷主要用于了解本公司目前各營(yíng)銷(xiāo)工具的使用情況，及競爭產(chǎn)品勢態(tài)。
4、另外還設計了一套深度訪(fǎng)談提綱，目的是想通過(guò)近距離的交談，了解一些大學(xué)生的個(gè)人隱私性的消費作為調查的參考。
調查的前期工作
調查員的招募工作由市調部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會(huì )干部擔任。
原則上每個(gè)地區3個(gè)工作日。 特殊情況延加一日。
調查負責人市調部、企劃部各一人。
調查的實(shí)施
依據上述地區由南向北逐步實(shí)施，計劃在20天之內完成。
問(wèn)卷回收和整理
1、消費者問(wèn)卷在調查完成的同時(shí)進(jìn)行回收，促銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)卷在次日回收，深度訪(fǎng)談材料在調查結束后三日內交回總公司企劃部。
2、問(wèn)卷的整理工作由公司各部門(mén)利用晚上完成。
3、問(wèn)卷統計工作由公司各部門(mén)利用晚上完成。
4300份調查表給的印刷費用以實(shí)際敲定為準。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調查的獎品，由公司的企劃部門(mén)敲定。
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