工作計劃范文【推薦】
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃范文1
一、全員培訓
1、培訓對象：全體中小學(xué)教師
2、培訓內容與學(xué)分
課程
內容提要
學(xué)分
學(xué)時(shí)
考核方法
師德教育
教師職業(yè)道德規范、師德標兵先進(jìn)事跡、未成年人教育法規、師德教育文件、魏書(shū)生教育育人經(jīng)驗等。
新課程
新課課程程標準與教材培訓、新課程與課堂教學(xué)改革、新課程與評價(jià)改革、校舍本課程理論與實(shí)踐等。
中小學(xué)學(xué)生管理與教育專(zhuān)題
《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、中小學(xué)思想道德教育、中小學(xué)心理健康教育、學(xué)生操行評定等。
中小學(xué)教師心理健康教育
教師心理與心理健康、心理疾病與心理保心理健康咨詢(xún)。
校本研修課程
自定
3、培訓形式
以上全員培訓以學(xué)校自培為主，完成以上各科目的學(xué)習,學(xué)�？筛鶕拘Ｇ闆r從以上所列課程中自定學(xué)習內容，利用業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習，要求學(xué)校要有學(xué)習計劃、學(xué)習情況記錄、教師要有學(xué)習筆記、每學(xué)年末每人要有一篇學(xué)習體會(huì )文章。
二、教育信息技術(shù)能力培訓
1、 截止到20xx年12月31日，中小學(xué)男不滿(mǎn)45周歲、女不滿(mǎn)40周歲的教師均應接受省統一組織的國家中小學(xué)教師教育技術(shù)能力初級培訓考核。
2、 四、五月份繼續舉辦教育信息技術(shù)培訓班。六月份參加省統一組織的考試。
3、 針對骨干教師舉辦一期教育信息技術(shù)應用培訓。
三、新教師培訓
本年度將新教師培訓列為師訓部重點(diǎn)工作，培訓對象為近三年參加工作的教師（XX.3.1-20xx.3.1），主要工作如下：
1、三、四月份對新教師進(jìn)行一次全面考核及問(wèn)卷調查，主要目的是對新教師的知識水平及教育教學(xué)能力有一個(gè)全面的了解，以便有針對性地制定培訓計劃。
2、新教師培訓以區師訓部為主，全年培訓不少于40 學(xué)時(shí)，培訓內容包括師德、課堂教學(xué)、軟硬筆書(shū)法、計算機、班主任工作、演講與口才訓練等為主要培訓內容。培訓結束后要進(jìn)行相應的考試考核。
3、各校要為新教師的培訓學(xué)習創(chuàng )造條件，為每一名新教師配備一名骨干教師結成互助對子，定期對新教師的'培訓學(xué)習情況進(jìn)行監督檢查，為新教師提供學(xué)習、實(shí)踐的機會(huì )，以促進(jìn)新教師盡快適應崗位工作，盡早成才。
四、學(xué)歷培訓
繼續鼓勵教師參加高學(xué)歷的培訓，組織教師報考教育碩士班的學(xué)習。
五、專(zhuān)題培訓
根據教師工作實(shí)際，開(kāi)展有針對性的培訓，本年度計劃圍繞班主任工作，小學(xué)教師軟硬筆書(shū)法、教育技術(shù)在教學(xué)中的應用等開(kāi)展專(zhuān)題培訓。
六、拔尖教師培訓:
繼續開(kāi)展評選學(xué)科帶頭人活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科帶頭人輔射作用,開(kāi)展送教下鄉培訓活動(dòng).
七、八月二十五日、二十六日繼續組織全體教師參加市統一組織的繼續教育考試。
八、加強中小學(xué)繼續教育管理，不定期對各校進(jìn)行檢查指導。
工作計劃范文2
一、 客戶(hù)信息
1、現有客戶(hù)（正在合作和曾經(jīng)合作過(guò)的）
2、目標客戶(hù)（正在跟進(jìn)的客戶(hù)或者當前需求較大的'）
3、潛在客戶(hù)（暫時(shí)沒(méi)需要，但以后有可能合作的）
二、市場(chǎng)現狀
1、市場(chǎng)容量大小
2、競爭對手情況
3、威脅與機會(huì )
三、產(chǎn)品
1、價(jià)格
2、廣告位分布點(diǎn)
3、優(yōu)勢及賣(mài)點(diǎn)
4、產(chǎn)品種類(lèi)和特點(diǎn)
市場(chǎng)開(kāi)拓
1、整理及收集客戶(hù)詳細資料，建立客戶(hù)檔案
2、10天內整理好桂林辦事處，并熟悉辦事處情況
3、10天后每禮拜約訪(fǎng)3-5個(gè)目標客戶(hù)，迅速的建立客戶(hù)關(guān)系
4、每禮拜五定時(shí)的管理培訓
5、45天內尋找出3-6個(gè)準客戶(hù)
6、三個(gè)月內完成并且努力超過(guò)公司任務(wù)
工作計劃范文3
一、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊
人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
二、完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統的管理辦法
銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員外出拜訪(fǎng)，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
三、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
四、建立約訪(fǎng)專(zhuān)員(建議試行)
根據銷(xiāo)售同事在外出拜訪(fǎng)過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪(fǎng)的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。
五、銷(xiāo)售目標
下季度的銷(xiāo)售目標最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的.銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
工作計劃范文4
一、指導思想
為了全面貫徹落實(shí)貫徹“兩全”方針，實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康和諧地發(fā)展，提高教育質(zhì)量，真正做到因材施教。本學(xué)期，我們將一如既往地進(jìn)一步做好學(xué)生的轉化工作。
二、工作目標
1、力爭后30%學(xué)生轉化面達到80%。
2、培養后30%學(xué)生樹(shù)立遠大的理想。
3、養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣，有一些適合個(gè)人的學(xué)習方法。
4、培養后30%學(xué)生良好的心理素質(zhì)。
三、工作措施與方法
1、動(dòng)之以情，消除戒備心理。
消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后30%學(xué)生要愛(ài)得真，愛(ài)得深，將嚴格要求滲透在愛(ài)之中。教育實(shí)踐告訴我們，愛(ài)是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí)，他們就會(huì )變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，喚起自尊心。
自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進(jìn)步的動(dòng)力之一，表現為對個(gè)人的自我尊重，也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任后30%學(xué)生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點(diǎn)：
�。ǎ保⿲�30%學(xué)生要求要適度。要求過(guò)高，他們會(huì )認為高不可攀，望而卻步；要求過(guò)低，不利于培養后30%學(xué)生的學(xué)習毅力和克服困難的能力。
�。ǎ玻┳尯�30%學(xué)生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí)，才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當的鼓勵。
�。ǎ常┳尯�30%學(xué)生充分發(fā)展自己的'才能，充分展示自己的長(cháng)處。在挑選班干部時(shí)應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強后30%學(xué)生分辨是非的能力。
教師應曉之以理，提高后30%學(xué)生的道德覺(jué)悟和上進(jìn)心，培養后30%學(xué)生是非觀(guān)念，必須堅持正面誘導，以理服人，切忌簡(jiǎn)單粗暴，以勢壓人。對他們說(shuō)理要透徹，一定要結合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng )設情境，鍛煉后30%學(xué)生的意志。
針對學(xué)生不良行為，光靠說(shuō)理還是不夠的，所以教師應憑借一定的手段有意識地創(chuàng )設特定的與之相宜的情境。如為培養學(xué)生的意志力，教師應該適當創(chuàng )設一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養他們戰勝困難，戰勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒，反復教育，鞏固后30%學(xué)生良好的行為習慣。
后30%學(xué)生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此，在轉化過(guò)程中，后30%學(xué)生故態(tài)復萌，出現多次反復，是一種正�，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿(mǎn)腔熱情，必須遵循教育規律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使后30%學(xué)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
6、建立獎勵機制，大張旗鼓地表?yè)P進(jìn)步學(xué)生，理直氣壯地表彰幫扶后30%學(xué)生的同學(xué)。
四、主要工作安排
1、針對后30%學(xué)生行為習慣差，進(jìn)行行為習慣講座。
2、針對后30%學(xué)生法制觀(guān)念淡薄，進(jìn)行法制系列教育。
3、針對后30%學(xué)生心理障礙嚴重，進(jìn)行心理咨詢(xún)活動(dòng)。
4、針對后30%學(xué)生學(xué)習目標不明確，進(jìn)行學(xué)習目的教育。
5、針對一部分后30%學(xué)生家庭教育薄弱，進(jìn)行專(zhuān)題家訪(fǎng)活動(dòng)，與家長(cháng)建立聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習和生活情況。
6、建立后30%學(xué)生的成長(cháng)檔案袋。
工作計劃范文5
一、堅持政治定位，加強思想政治建設。
一是始終堅持正確的政治方向，堅定不移地做中國特色社會(huì )主義法律工作者。
鞏固"叫響我是中國特色社會(huì )主義法律工作者"主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果，繼續搭建捐資助學(xué)、參觀(guān)學(xué)習、政治教育等工作平臺，將活動(dòng)引向深入，教育和引導律師自覺(jué)承擔社會(huì )責任，不斷提高執業(yè)素質(zhì)，始終恪守職業(yè)道德。
二是始終堅持推進(jìn)律師行業(yè)黨的建設。
通過(guò)豐富多彩的黨員活動(dòng)載體，提高黨的建設科學(xué)化水平;在實(shí)現市內五區律師所黨員全覆蓋的基礎上向四郊四縣推廣和延伸;全面總結我市律師行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)取得的成績(jì)，向黨代表大會(huì )獻禮。
二、堅持"四化"標準，加強律所基礎建設。
一是規�；�。
引導律師所通過(guò)聯(lián)合、加盟、合并等方式開(kāi)展合作，促進(jìn)律師所的規�；l(fā)展，提高律師所的整體競爭力。引導律師所突破治理結構過(guò)于單一的局面，積極引導律師事務(wù)所對有限合伙、有限責任公司等治理結構進(jìn)行有益嘗試，建立新型律師事務(wù)所。
二是規范化。
健全規章制度，細化業(yè)務(wù)工作流程，完善服務(wù)監管體系，實(shí)現律師所管理規范化、業(yè)務(wù)工作規范化和服務(wù)規范化。
三是專(zhuān)業(yè)化。
完善律師專(zhuān)業(yè)結構，促進(jìn)律師服務(wù)專(zhuān)業(yè)化分工，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌，提高服務(wù)質(zhì)量，打造專(zhuān)業(yè)化律師所。四是品牌化。通過(guò)行政引導、行業(yè)推介、評先評優(yōu)等方式，推出一批有特色、有影響力的律師事務(wù)所，打造沈陽(yáng)律師所的知名品牌。
三、堅持理念創(chuàng )新，加強律師隊伍建設。
一是完善律師能力結構，舉辦各類(lèi)教育培訓，全面提高律師政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使廣大律師依法履行職責使命，提高律師行業(yè)的誠信度和公信力;
二是完善律師專(zhuān)業(yè)結構，適應"xx"目標要求，引導律師積極拓展新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)方式，實(shí)現律師服務(wù)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的'廣泛、有效參與;
三是提升律師服務(wù)層次和水平，根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要推動(dòng)律師業(yè)務(wù)轉型升級。推出一批高層次、高技能、復合型律師領(lǐng)軍人物，造就一批門(mén)類(lèi)齊全、分布合理的律師業(yè)務(wù)骨干，培養一批講誠信、鉆業(yè)務(wù)的青年律師人才，為律師行業(yè)健康發(fā)展提供隊伍保障。
四、堅持體制創(chuàng )新，加強律師行業(yè)監管。
強化服務(wù)意識，從管理和服務(wù)精細化入手，完善司法行政機關(guān)行政管理、律師協(xié)會(huì )自律管理的兩結合管理體系。
一是規范行業(yè)準入。
嚴格執行新所、新實(shí)習、執業(yè)律師的準入制度，做好職前培訓，把好入口關(guān)。
二是注重行業(yè)引導。
做好法律文書(shū)標準化、律師業(yè)務(wù)流程規范化工作，提高法律服務(wù)水平;做好新一批aaa級誠信律師所、誠信律師標兵評選工作，樹(shù)立正確執業(yè)導向。
三是加強行業(yè)監管。
嚴格執行重大疑難敏感案件請示報告制度，律師及律師事務(wù)所投訴查處工作有關(guān)規定，加強對律師行業(yè)的有效監管。
四是做好行業(yè)保障。
繼續投保律師執業(yè)保險。建立健全律師工作配套政策和保障機制，進(jìn)一步改善律師執業(yè)環(huán)境。
五、堅持服務(wù)創(chuàng )新，加強律師職能發(fā)揮。
一是以政府法律顧問(wèn)團為載體，服務(wù)政府依法行政。
組織引導律師為政府管理社會(huì )公共事務(wù)提供法律咨詢(xún)、法律論證等法律服務(wù)，特別是做好公共突發(fā)事件的法律服務(wù)工作，推進(jìn)顧問(wèn)團工作制度化、規范化、常態(tài)化。
二是"雙千"工作為載體，服務(wù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。
不斷提升律師服務(wù)層次和水平，從事后訴訟到事前預防，實(shí)現律師從企業(yè)"消防隊員"向"高級智庫"的角色轉變，推動(dòng)律師業(yè)務(wù)轉型升級，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
三是以"雙聯(lián)"工作為載體，服務(wù)保障改善民生。
充分發(fā)揮司法所和律師所兩個(gè)方面的工作積極性，開(kāi)展形式多樣的對接活動(dòng)，維護群眾合法權益。
工作計劃范文6
思路決定出路。20xx年調度室將在始終堅持“安全第一，預防為主”方針的前提下，緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提質(zhì)增效、良性發(fā)展”的總基調，突出重點(diǎn)、落實(shí)舉措、提升水平，努力完成礦委下達的各項任務(wù)目標�，F將20xx年工作思路制定如下：
一、明確工作思路，提高工作實(shí)效。
1、進(jìn)一步做好調度室的整體工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，定期組織科室全體人員認真學(xué)習礦委下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位職責、工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的`服務(wù)意識，保證服務(wù)態(tài)度耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。
2、認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決，將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
3、加大對生產(chǎn)成本的控制。進(jìn)一步控制材料成本，加強材料管理，從材料的計劃、采購、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、再利用等方面進(jìn)一步細化，積極相應礦委提出的節能減排號召，控制成本，節獎超懲，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
4、做好生產(chǎn)成本管理，認真進(jìn)行預算、核算，充分發(fā)揮調度室核算組的職能，制定成本目標，根據目標制定具體操作方案，以合理單價(jià)下放連隊，調度室做好成本分析和成本考核工作，找出成本目標與實(shí)際成本的差距的深層次原因，積極尋找解決辦，建立成本考核的
績(jì)效機制，進(jìn)而提升管理水平。
5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長(cháng)效機制，堅持開(kāi)展每周兩次的安全隱患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有銷(xiāo)號”，對排查出的隱患，制定整改措施、落實(shí)整改時(shí)間和負責人，實(shí)行閉合管理。以“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、整改區域零隱患、安全管理零縫隙、現場(chǎng)管理零盲區”為管理目標，為我礦安全、穩定、健康發(fā)展保駕護航。
二、履行崗位職責，注重工作實(shí)效。
1、依據調度室各項規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，自覺(jué)履行工作職責，規范工作程序，明確分工，加強安全生產(chǎn)考核管理。
2、認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實(shí)情況。
3、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各科室、連隊檢查、落實(shí)，保證安全生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行，對影響生產(chǎn)超過(guò)規定時(shí)間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類(lèi)似問(wèn)題的重復出現。續實(shí)行科室承包連隊制度，調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作，通過(guò)加大現場(chǎng)安全監管力度，嚴格規范現場(chǎng)操作，加強機電設備維護保養等工作來(lái)保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
4、繼續實(shí)行科室承包連隊制度，調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作，通過(guò)加大現場(chǎng)安全監管力度，嚴格規范現場(chǎng)操作，加強機電設備維護保養等工作來(lái)保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
5、進(jìn)一步加強調度室質(zhì)量標準化建設工作，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
6、進(jìn)一步加強“雙基”工作，繼續加強基層班組建設，培養優(yōu)秀團隊精神，增強班組凝聚力，促進(jìn)我礦的安全穩定健康發(fā)展。
三、以人為本，強化管理，激發(fā)工作熱情。
日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能提高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)；通過(guò)繼續開(kāi)展“手指口述、崗位描述”競賽活動(dòng)、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、等活動(dòng)，不斷加強班組文化建設，創(chuàng )造班組和諧團結的良好氛圍，增強班組向心力與凝聚力，培養廣大員工的集體榮譽(yù)感與使命感，調動(dòng)職工遵章守紀、抵制“三違”、用于創(chuàng )新的積極性，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，從而不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
調 度 室
二0xx年三月三日
工作計劃范文7
本班工作在安全部領(lǐng)導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項保障，監查及服務(wù)工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對工作作簡(jiǎn)要的工作計劃：
一、對當班工作，分工明確
讓當班保安各行其職，開(kāi)展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當班保安對小區重點(diǎn)防火區域進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時(shí)補充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區巡查力度，及重點(diǎn)區域進(jìn)行監控管理。認真檢查資料室，倉庫、設備房、電機房的門(mén)、窗、水、電、設備是否按要求關(guān)好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無(wú)機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區施工紀律檢查工作，發(fā)現違規違紀現像及時(shí)指正，并做好違規紀錄，收集，整理好當班各類(lèi)質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車(chē)輛，物品進(jìn)出小區。人員進(jìn)入小區必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪(fǎng)目的，車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發(fā)生，人、車(chē)及物品失控現象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類(lèi)《規章制度》行到有效實(shí)施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來(lái)，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時(shí)向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開(kāi)展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動(dòng)
作為班長(cháng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動(dòng)，培訓，例會(huì )，訓練，并做好領(lǐng)導參謀，來(lái)提高保安良好形像。
當然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的.工作中吸取經(jīng)驗，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強學(xué)習，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為20xx年下半年工作更好有序開(kāi)展，特制訂工作計劃。
�。�1）以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預防工作，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
�。�2）改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實(shí)施。
�。�3）積極參加保安部各項活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作，來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強保安隊伍整體管理水平。
以上是工作計劃，最后祝愿我們安全部在20xx年中各項工作都取得更好的成績(jì)，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，形成深馨、和諧、團結的集體。
工作計劃范文8
一、指導思想
圍繞“強化責任、注重落實(shí)、規范程序、夯實(shí)基礎”工作思路，執行“目標管理、過(guò)程控制、結果考核、責任追究”一套工作方法，認真實(shí)踐“關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點(diǎn)在設備，核心在崗位”安全生產(chǎn)管理理念，以HSE/OSH管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系有效運行為主線(xiàn)，對各單位生產(chǎn)組織進(jìn)行總體控制，對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作程序的規范和工作行為的約束，以崗位規范化建設業(yè)績(jì)的不斷鞏固和加強，推動(dòng)本廠(chǎng)生產(chǎn)組織管理工作上水平。
二、奮斗目標
1、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率100%。
2、報表、資料上報及時(shí)率100%，準確率100%。
3、生產(chǎn)信息反饋及時(shí)率100%。
4、標準及作業(yè)文件執行率100%。
三、重點(diǎn)工作
(一)規范工作程序,夯實(shí)基礎管理
20xx年，按照崗位職責的要求，完成各崗位工作標準、工作流程的制定工作，修訂完善本廠(chǎng)生產(chǎn)管理組織管理辦法。做到組織領(lǐng)導到位，質(zhì)量/安全標準規范和現場(chǎng)管理規范。從而進(jìn)一步細化工作標準、規范作業(yè)流程，夯實(shí)生產(chǎn)組織基礎工作。
（二）落實(shí)走動(dòng)管理，管理人員做到“十放心六不走”
本年度的生產(chǎn)組織管理要以“關(guān)鍵在領(lǐng)導、重點(diǎn)在設備、核心在崗位”實(shí)施方案和“四查一整改一加強”實(shí)施方案在各個(gè)層面的有效落實(shí)為著(zhù)力點(diǎn)，細化班組人員工作任務(wù)和工作流程，規范組織程序，落實(shí)崗位責任。
管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問(wèn)題，重大操作，廠(chǎng)部、班組長(cháng)兩級管理層必須親臨現場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)處理和指導。二是包括干部在內的機關(guān)人員要經(jīng)常深入基層、深入現場(chǎng)、深入一線(xiàn)，廠(chǎng)長(cháng)每天1次，生產(chǎn)主管每天2次，QHSE監督員、班組長(cháng)大部分時(shí)間要在現場(chǎng)工作，對各班組的生產(chǎn)組織、現場(chǎng)管理、設備管理、巡回檢查、記錄填寫(xiě)、崗位職責履行、各類(lèi)標準運用情況等情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核，指導幫促，提出整改意見(jiàn)和建議。使生產(chǎn)管理中低水平、老毛病、壞作風(fēng)得到治理。使管理層“管”的責任落實(shí)到位。
操作層不間斷巡查檢查工作要落實(shí)。生產(chǎn)和檢修人員實(shí)施“三過(guò)程”檢查。即在生產(chǎn)、檢修前要對所使用的設備、工器具及現場(chǎng)情況進(jìn)行全面檢查，對涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)標準進(jìn)行審核。在生產(chǎn)、檢修過(guò)程中班組長(cháng)、QHSE監督員要按照檢查表的要求進(jìn)行安全、質(zhì)量督察。在任務(wù)完成后，對產(chǎn)品和檢修質(zhì)量要檢查。
在生產(chǎn)管理責任落實(shí)上，領(lǐng)導干部必須做到“十放心六不走”，“十放心”：對所轄的設備放心，對生產(chǎn)狀況放心，對安全管理和環(huán)境保護放心，對責任落實(shí)放心，對隱患處理放心，對工作質(zhì)量放心，對現場(chǎng)整潔放心，對紀律執行放心，對人員安排放心，對員工情況穩定放心；“六不走”：生產(chǎn)不正常不走，發(fā)現事故隱患未采取措施不走，安全措施未落實(shí)不走，人員未安排好不走，任務(wù)未交待清楚不走，發(fā)生事故未處理好不走。廠(chǎng)部將本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，以《安全生產(chǎn)承包合同書(shū)》、《施工協(xié)議書(shū)》、月度QHSE述職等形式，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，通過(guò)月度檢查通報、嚴格兌現獎懲，做到 “制度使其不能、教育使其不為、重獎使其不怠、重罰使其不敢”。
（三）重視過(guò)程控制，鞏固兩個(gè)體系成果
一是實(shí)行工作前的安全、質(zhì)量軟硬件資源配置情況檢查制。生產(chǎn)和檢修前，組織員工對生產(chǎn)所使用的設備、工器具及現場(chǎng)情況進(jìn)行全面檢查，確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)標準進(jìn)行審核并學(xué)習。使操作員工對工作標準和方法做到心中有數，避免盲目操作。二是重視過(guò)程控制，在生產(chǎn)過(guò)程中各基層單位管理人員要找準質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和安全關(guān)鍵要害部位，對每道工序遵循 “三檢”制度實(shí)施質(zhì)量檢驗，按照檢查表的要求進(jìn)行全面督察。三是強調持續改進(jìn)。做好工作任務(wù)完成后生產(chǎn)月報表、工藝卡、發(fā)料單、質(zhì)檢記錄等資料的匯總建檔備查工作，對生產(chǎn)過(guò)程組織中發(fā)生的安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定出改進(jìn)措施，杜絕再發(fā)生。以體系的有效運行此來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
（四）抓好汛期和冬季等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)
一是廠(chǎng)部在特殊時(shí)期到來(lái)前的一個(gè)月對防洪防汛/冬防保溫工作開(kāi)展一次現場(chǎng)勘察，確保應急預案、人財物配置、工作計劃措施三落實(shí)。二是雨雪天氣后必須對管線(xiàn)進(jìn)行巡視，確保汛期的.安全生產(chǎn)，使預防工作走在季節變化的前面。四是加強季節工防洪防汛安全意識教育，施工員必須提前掌握天氣情況，及時(shí)作出生產(chǎn)調整和應急部署，保特殊季節安全生產(chǎn)工作的平穩運行。
（五）開(kāi)展定期生產(chǎn)運行分析活動(dòng)，實(shí)現生產(chǎn)事故由事后追究向事前預防的全面轉變
每月廠(chǎng)部要召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì )，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，做好生產(chǎn)線(xiàn)可靠性數據、設備可靠性數據，人力資源可靠性數據、非計劃停產(chǎn)事件的詳細分析報告等為主要內容的可靠性數據的采集、核實(shí)、分析工作，切實(shí)將生產(chǎn)事故從事后查處轉變到事前預防上來(lái)。
工作計劃范文9
引起近視眼的原因，歸結起來(lái)不外乎遺傳和環(huán)境兩大因素。青少年階段，由于眼球尚未發(fā)育成熟，如果處于衛生條件不好的學(xué)習環(huán)境，又從事長(cháng)久而緊張的近距離作業(yè)，則環(huán)境因素就成為形成近視眼的主要原因。近視眼在學(xué)生中發(fā)病率相對較高，因此，學(xué)校把此項工作作為學(xué)校衛生保健工作的重點(diǎn)，特制定本學(xué)期防治近視工作計劃如下：
一、領(lǐng)導重視，切實(shí)抓好學(xué)生的眼保健操工作：本學(xué)期和分管衛生的領(lǐng)導配合抓學(xué)生的眼保健操工作，開(kāi)學(xué)初由班主任統一教一遍眼保操，醫務(wù)室進(jìn)行不定期檢查，對做的不正確的進(jìn)行扣分并及時(shí)糾正。
二、做好宣傳工作：充分利用學(xué)校的黑板報、畫(huà)廊、健康教育課等形式向學(xué)生宣傳近視眼的發(fā)病原理、病因以及預防知識等。使他們養成良好的用眼衛生習慣，讀寫(xiě)姿勢端正，眼與書(shū)本一市尺，連續看書(shū)一小時(shí)要休息片刻，不在太強或太暗的光線(xiàn)下看書(shū)、寫(xiě)字。節制看電視、用電腦時(shí)間，現在電視、特別是電腦進(jìn)入家庭，它們光線(xiàn)強、圖象有閃動(dòng)感，看的時(shí)間過(guò)長(cháng)就會(huì )損害視力，教育學(xué)生時(shí)間一般不超過(guò)一小時(shí)，一天不超過(guò)4小時(shí)，連續用眼中間要休息10—15分鐘。
三、在防近宣傳周，加大宣傳力度，加強眼保健操的檢查，讓學(xué)生受到高度重視，自覺(jué)防近。
四、改善學(xué)生的學(xué)習環(huán)境，由于本學(xué)期遷到一所新的學(xué)校，開(kāi)學(xué)初協(xié)助總務(wù)處人員一起對教室的采光、照明、黑板、課桌椅等進(jìn)行一次全面檢查，對不符合要求的要進(jìn)行改進(jìn)。
五、建議教導處人員合理安排學(xué)生的作息時(shí)間，最少要有一個(gè)小時(shí)的'課外活動(dòng)時(shí)間，并督促學(xué)生走出教室進(jìn)行活動(dòng)，控制作業(yè)量，以減輕學(xué)生的作業(yè)負擔。
六、利用家長(cháng)學(xué)校向學(xué)生家長(cháng)宣傳近視的預防知識，以便在家里控制學(xué)生的用眼時(shí)間，學(xué)校、家庭配合共同做好學(xué)生的近視眼防治工作。隨時(shí)檢查并糾正孩子不良的讀寫(xiě)習慣和現象;為孩子創(chuàng )造良好的讀寫(xiě)作業(yè)環(huán)境，以配合學(xué)校做好防近工作。營(yíng)養對學(xué)生近視的發(fā)生也起著(zhù)一定的作用，教育學(xué)生平時(shí)注意營(yíng)養的平衡。
七、做好近視眼防治資料的收集、整理、歸檔工作，以使常見(jiàn)病工作具有連續性、規范性。工作計劃
工作計劃范文10
一、指導思想：
落實(shí)園務(wù)工作計劃要求，以爭創(chuàng )省級示范幼兒園為主要奮斗目標，繼續開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)、特色”的保育工作，全方位樹(shù)立優(yōu)質(zhì)保育形象，為家長(cháng)和孩子提供“放心、滿(mǎn)意”的保育服務(wù)，使幼兒全面、健康地成長(cháng)�，F擬訂保育計劃如下：
二、基本情況分析：
我園現有15個(gè)班級，大，中，小各5個(gè)班。
優(yōu)勢分析：
保育員已經(jīng)具備一定的工作經(jīng)驗與能力，人員也較穩定，在一日常規操作中，能為幼兒提供有利于身心健康發(fā)展的保育措施和環(huán)境，基本體現規范到位；同時(shí)也普遍表現出熱愛(ài)孩子，熱愛(ài)本職工作，有一定的'敬業(yè)精神。
3，劣勢分析：
1）保育員組織幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間不夠多，經(jīng)驗欠缺。
2）保育工作在細節操作上有想當然與大意現象，同時(shí)在科學(xué)護理的探索中還缺乏積極性、主動(dòng)性，創(chuàng )新性不夠。
3）有個(gè)別成員對于自身業(yè)務(wù)知識和技能的發(fā)展要求不高，缺乏主動(dòng)性。
三，本學(xué)期主要工作目標
1，為幼兒創(chuàng )設一個(gè)良好的安全、衛生、美觀(guān)的校園環(huán)境；
2，每周三組織保育員研討學(xué)習。
3，對一日操作規范了然于胸，從抓細節入手，做到自覺(jué)有序，檢查與不檢查一個(gè)樣；
4，認真開(kāi)展好每一次保研組活動(dòng)，不斷總結改進(jìn)，在原有基礎上進(jìn)行探索，有所創(chuàng )新；
5，開(kāi)展常規技能比武，提升保育員的職業(yè)素養。
四，具體工作
一）保育工作
1，定期開(kāi)展保研自培學(xué)習活動(dòng)，對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識加以重點(diǎn)學(xué)習、鞏固，不斷提高工作人員的崗位技能；
2，迎接爭創(chuàng )省級示范幼兒園，開(kāi)展班級保育調研工作，取長(cháng)補短，從而縮短各班保育工作的差距；
3，全面開(kāi)展競賽活動(dòng)，相互促進(jìn)，相互提高；
4，加強課題有關(guān)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高保育工作質(zhì)量；
5，開(kāi)展保育筆記、工作經(jīng)驗的交流、總結。
具體工作安排：
三月份：
�。�.做好幼兒入園工作，班級環(huán)境衛生清潔和消毒工作。
2.配合教師進(jìn)行室內主題環(huán)境，活動(dòng)區角的布置。
3.春季加強環(huán)境衛生清潔和消毒工作，預防傳染病的流行。
4.學(xué)習《衛生學(xué)》。
5 學(xué)習《如何培養幼兒飲食習慣》。
四月份1
1 保健醫生組織學(xué)習。
2.開(kāi)展保育員研討會(huì )。
3.學(xué)習新《綱要》精神。
4 學(xué)習《如何更好組織幼兒游戲活動(dòng)》。
五月份：
繼續對幼兒進(jìn)行生活習慣的培養工作，及班級環(huán)境衛生清潔和消毒工作。
2.配合教師親子春游活動(dòng)。
3.全園保育員班級管理與教師團結協(xié)作評比。
4.學(xué)習《心理學(xué)》。
5 學(xué)習《如何更好配合班級老師工作》。
六月份：
1.學(xué)習《教育學(xué)》。
2 學(xué)習《幼兒午睡的管理》。
3.班級的物品收放整理工作。
4.網(wǎng)站檢查。
5.年度總結工作。
工作計劃范文11
總課題組成員、各省市區子課題組負責人、實(shí)驗園及其他相關(guān)單位：
20xx-20xx年是國家軟科學(xué)課題“青少年創(chuàng )新能力培養戰略與實(shí)施路徑研究”(幼兒階段)的后期深化階段，同時(shí)面臨著(zhù)課題結題的工作。
為了圓滿(mǎn)、豐碩地完成課題研究工作，總課題組制定了20xx-20xx年度總課題組工作計劃，請大家參照計劃，并結合自身實(shí)際情況開(kāi)展課題工作。
一、依照課題研究計劃，堅持理論與實(shí)踐相結合，推進(jìn)科學(xué)啟智項目的深入發(fā)展，圓滿(mǎn)完成課題研究任務(wù)。
(時(shí)間：全年)
總課題組成員和各子課題組、實(shí)驗園要結合各自課題申請書(shū)中的研究計劃，就承擔的研究?jì)热堇^續深入、有計劃地開(kāi)展工作，并按照《課題研究指南》中“六、對申報課題研究的管理要求”查漏補缺。
在課題研究的過(guò)程中，重視理論學(xué)習，發(fā)揮廣大課題組成員的創(chuàng )造性，及時(shí)總結和提升研究成果。
總課題組和子課題組專(zhuān)家要積極通過(guò)入園指導、集體學(xué)習、電話(huà)網(wǎng)絡(luò )交流、區域會(huì )議、課題沙龍等多種方式開(kāi)展課題工作，促進(jìn)課題研究的深入開(kāi)展。
二、對《科學(xué)啟智》微雜志和科學(xué)啟智網(wǎng)進(jìn)行調整，使之更適合課題發(fā)展，適合幼兒園需求，適合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)。
(時(shí)間：全年)
《科學(xué)啟智》微雜志和科學(xué)啟智網(wǎng)是總課題組、子課題組和實(shí)驗園聯(lián)系、交流的紐帶，是國際科學(xué)啟智幼兒教育聯(lián)盟的會(huì )刊和網(wǎng)絡(luò )平臺，總課題組和國際科學(xué)啟智幼兒教育聯(lián)盟秘書(shū)處將加大工作，不斷創(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)思維，以廣大幼兒教師喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，為廣大幼兒園辦好這個(gè)兩個(gè)紐帶和平臺，促進(jìn)這兩個(gè)平臺的聯(lián)動(dòng)。
各實(shí)驗園要按照課題管理要求，每學(xué)期內提交一個(gè)科學(xué)主題系列活動(dòng)設計，每年每個(gè)實(shí)驗園至少有1篇稿件被微雜志或科學(xué)啟智網(wǎng)站采用。
三、分享美國科學(xué)啟智項目教育資源，在條件成熟的時(shí)候與美國專(zhuān)家共同舉辦第七期科學(xué)啟智培訓班。
(時(shí)間：全年)
總課題組將繼續與美國加州大學(xué)科學(xué)啟智項目中心保持密切聯(lián)系，為課題組成員分享美國科學(xué)啟智項目的教學(xué)方法、成果，推送相關(guān)教育資源，在條件成熟的時(shí)候與美國專(zhuān)家共同舉辦第七期科學(xué)啟智培訓班。
四、滿(mǎn)足幼兒園開(kāi)展日常教學(xué)需要，完成新科學(xué)啟智教育資源包(3.0幼兒版)的研制工作，并量化生產(chǎn)。
(時(shí)間：20xx年9-12月)
在數百位課題組專(zhuān)家、園長(cháng)、教師群策群力、廣泛參與的基礎上，根據科學(xué)啟智教育資源包(2.0版)使用情況總結，總課題組將研發(fā)新科學(xué)啟智教育資源包(3.0幼兒版，配套教師用書(shū))，并聯(lián)合北京新跨越教育公司，在20xx年年底前實(shí)現量產(chǎn)，促進(jìn)科學(xué)啟智教育理念的`落實(shí)和常態(tài)化。
五、組織第十一、十二期美國親子(5-12歲)科學(xué)、語(yǔ)言、文化冬令營(yíng)活動(dòng)。
(時(shí)間：20xx年10月-20xx年2月)
與美國加州大學(xué)科學(xué)啟智中心合作，由他們開(kāi)發(fā)和主持適合中國親子參與的互動(dòng)、活潑、趣味的科學(xué)、語(yǔ)言、文化冬令營(yíng)，并安排中國兒童入住美國科學(xué)啟智教授或兒童家庭，促進(jìn)中國家庭對美國科技、科學(xué)精神、語(yǔ)言、文化、生活的學(xué)習和認知，寒假期間出訪(fǎng)。
六、組織第十三期幼教工作者出國培訓和訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)。
(時(shí)間：20xx年10月-20xx年4月)
繼續組織中國幼教工作者訪(fǎng)問(wèn)美國，安排美國加州大學(xué)科學(xué)啟智項目中心培訓，參觀(guān)美國幼兒園，與美國幼教專(zhuān)家、園長(cháng)、教師座談等豐富的活動(dòng)，并引領(lǐng)出訪(fǎng)者深入了解美國文化，了解美國教育。
預計出訪(fǎng)時(shí)間是20xx年4月。
七、發(fā)布課題結題辦法，開(kāi)展課題結題評審和評優(yōu)工作。
(時(shí)間：20xx年3-5月)
根據課題研究的管理要求和課題實(shí)施實(shí)際情況，制定課題結題評審和評優(yōu)辦法，在20xx年5月完成各子課題組、實(shí)驗園的結題工作。
八、召開(kāi)課題交流、結題和表彰大會(huì )。
(時(shí)間：20xx年6-7月)
總課題組將于20xx年春節后發(fā)布會(huì )議通知，繼續邀請中外專(zhuān)家、幼兒園代表進(jìn)行科學(xué)啟智和幼兒科學(xué)教育交流，并開(kāi)展結題和表彰活動(dòng)，同時(shí)，積極創(chuàng )新會(huì )議內容和形式。
工作計劃范文12
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)新區的第三次教育工作會(huì )議精神，再貫徹教育方針的思想知道下，辦出我校信息科技教育特色并全面事實(shí)以“創(chuàng )新精神、創(chuàng )造能力的培養“為核心的素質(zhì)教育，使學(xué)校各項工作有一個(gè)新發(fā)展和新水平。
二、主要工作：
�。�、 深入的學(xué)習各種國內外先進(jìn)的教育理論與教育經(jīng)驗，增強責任感，使命感，為黨的教育事業(yè)而努力，盡力的工作。
�。�、 落實(shí)好浦東新區的美術(shù)繪畫(huà)“我和我的朋友”比賽活動(dòng)。
�。�1）、組織學(xué)生報名活動(dòng)。2月底
�。�2）、組織學(xué)生培訓活動(dòng)。（3月1日——3月20日）
�。�、 加強備課組建設，重視每一次教學(xué)研究活動(dòng)切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量，結合我校研討的“四結合”課題活動(dòng)。
�。ǎ保� 備課組長(cháng)認真履行職責，負責組內各項日常工作的貫徹與落實(shí)，組織好每次的教研活動(dòng)，做到“四定二點(diǎn)”。
�。ǎ玻� 每次的教研活動(dòng)開(kāi)展好集體備課，說(shuō)課，上課和聽(tīng)課與評課
活動(dòng)，以及先進(jìn)的教學(xué)理論與經(jīng)驗的學(xué)習，切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)水平。
�。ǎ常� 認真開(kāi)展外出聽(tīng)課、觀(guān)摩教學(xué)錄像后的`取經(jīng)說(shuō)課，上研討課，評課等教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
�。�4）結合我校研討的“四結合”課題活動(dòng)，每個(gè)美術(shù)組成員積極參與學(xué)習活動(dòng)中。
�。�、 繼續在美術(shù)教室中創(chuàng )設小展示窗口，繪畫(huà)競賽活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習興趣，提高學(xué)生審美能力，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習美術(shù)的積極性。這學(xué)期開(kāi)展首屆“七彩畫(huà)筆”繪畫(huà)比賽。具體活動(dòng)內容為“走馬看‘畫(huà)’”，比賽地點(diǎn)在場(chǎng)地上用粉筆作畫(huà)，以繪制馬的新形象。
�。�、 美術(shù)教師充分認識課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，在集體教研的基礎上個(gè)人認真備課，批改美術(shù)作業(yè)，輔導學(xué)生，促使學(xué)生在美術(shù)教學(xué)中提高審美能力，提高動(dòng)手能力，促使全體學(xué)生全面發(fā)展。
工作計劃范文13
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，在過(guò)往的一年我通過(guò)努力的工作，也有了極大的收獲，但也存在了諸多不足，我個(gè)人工作取得成績(jì)不太理想，有些工作做的還不到位，但我有信心也有決心把今年的工作做的更好。�？丛谛碌囊荒晡〗逃�，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)水平，把自己的本職工作做的更好�，F制定工作計劃如下：
1、對于老客戶(hù)，和潛伏客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，碰到節假日的時(shí)候送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，積極推廣公司產(chǎn)品。
3、一周一小結，每月一大結，總結取得了哪些成績(jì)及不足，及時(shí)改正并布置新的工作。
4、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的信息和需求，做好充足的預備工作，才更有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強服務(wù)意識，盡力進(jìn)步員工的素質(zhì)，為公司樹(shù)立良好的形象，讓客戶(hù)相信我們公司實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，更好的.發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)水平。
7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)，我要協(xié)同銷(xiāo)售職員開(kāi)拓思路，更好完成銷(xiāo)售任務(wù)，盡力為公司創(chuàng )造利潤。
8、多渠道的按公司要求招聘職工，并對新員工進(jìn)行培訓使其盡快進(jìn)進(jìn)工作狀態(tài)。
9、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習和把握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應用于實(shí)際工作過(guò)程中。
10、對客戶(hù)的信息收集、及時(shí)記錄、定時(shí)回訪(fǎng)；并及時(shí)了解其他同行信息，為公司的決策調整提供信息支持。
11、及時(shí)耐心地回答用戶(hù)所提出的題目，盡早讓用戶(hù)順利使用產(chǎn)品。
12、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)。
13、本部分員工將一如既往的團結協(xié)作，協(xié)調處理本部分計劃和執行過(guò)程中出現的題目，積極協(xié)助領(lǐng)導處理緊急事件和重大事件。
14、銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結束，還要幫助客戶(hù)以最短的時(shí)間理解使用本公司的產(chǎn)品，幫助客戶(hù)出貨。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )盡力解決。解決不了的向領(lǐng)導匯報，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
工作計劃范文14
沙滘中學(xué)現有教學(xué)班33個(gè)，其中初中統招班6個(gè)，擇校班3個(gè)，普通高中班33個(gè)。近年來(lái)，在市電教中心和教育辦的領(lǐng)導下，重視實(shí)驗工作，充分發(fā)揮實(shí)驗教學(xué)的作用。實(shí)驗工作促進(jìn)了我校學(xué)生素質(zhì)的全面提高，得到了上級主管部門(mén)的肯定。新的學(xué)年，學(xué)校將根據新的形勢，對照《順德區中小學(xué)校實(shí)驗工作考評標準》，著(zhù)重抓好如下幾個(gè)方面的工作：
一、繼續抓好組織機構建設
學(xué)校領(lǐng)導統一認識，完善以校長(cháng)、教導主任、電教科組長(cháng)等組成的電教領(lǐng)導機構。制訂學(xué)年電教工作計劃，補充計算機教師和電教管理人員，落實(shí)管理人員的工作責任制，有效保證學(xué)校實(shí)驗工作管理制度化、科學(xué)化、規范化，提高學(xué)校實(shí)驗管理工作的水平。
二、繼續增加經(jīng)費投入，進(jìn)一步充實(shí)教學(xué)設施
新的學(xué)年學(xué)校將繼續做好常規儀器的.補充配備工作。針對擴班、中考和高考增加聽(tīng)力考試的情況，學(xué)校將繼續補充收錄機、投影機、顯微鏡等設備的數量，保證每個(gè)教學(xué)班有一臺功能完好的收錄機和投影機。針對計算機教學(xué)的發(fā)展趨勢，學(xué)校將想方設法，充分利用社會(huì )力量，努力做好計算機室的配備工作，爭取在開(kāi)學(xué)第二周前將60座學(xué)生計算機室安裝調試完畢并交付使用，做到學(xué)生上計算機課都能上機操作，保證學(xué)生上計算機課一人一機。本學(xué)期內爭取再配備一個(gè)四十座的教師計算機室，用于教職工辦公、備課和培訓，使教師能充分利用信息技術(shù)用于教學(xué)，以適應信息教育發(fā)展的需要。針對目前學(xué)校功能室的數量和標準已不能滿(mǎn)足現代教育發(fā)展的需要，學(xué)校將盡力自籌部分資金，爭取鎮政府和鎮教育辦的支持，爭取在本學(xué)期內在新建成的功能樓內安裝若干個(gè)教學(xué)平臺及綜合電教室，解決功能室數量不足和落后的局面。
三、繼續加強實(shí)驗教學(xué)與研究
物理、化學(xué)、生物教學(xué)大綱和教材規定要做的演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗均要求100%完成，全部分組實(shí)驗均為二人一組。針對中考和高考增加聽(tīng)力考試的情況，學(xué)校將繼續采取有效措施，如增加聽(tīng)力課時(shí)，提高語(yǔ)音室的使用效率。
學(xué)校規定每位老師每學(xué)年至少舉行一次多媒體輔助教學(xué)公開(kāi)課，科組長(cháng)、高級教師、教學(xué)能手、教壇新秀要上示范課，新教師要上匯報課。本學(xué)期將通過(guò)“結對子”的形式，著(zhù)重抓好新教師的培訓工作，使大批新教師盡快適應工作崗位。各教研組，特別是物理、生化、電教組要積極開(kāi)展實(shí)驗教研活動(dòng)，開(kāi)展符合本校實(shí)際的實(shí)驗教改專(zhuān)題試驗，積極開(kāi)展“目標分層教學(xué)”試驗。電腦教師應加強自身的能力培養，爭取為學(xué)校制作若干個(gè)有使用價(jià)值的管理和教學(xué)軟件。繼續開(kāi)展計算機競賽的輔導工作，爭取在新學(xué)年的計算機競賽中取得更好的成績(jì)。
四、切實(shí)加強教師培訓和信息交流
新的學(xué)年，學(xué)校將繼續加強教師的培訓工作，加強教師之間的信息交流，吸取先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗。具體做法是：
�。�1）繼續訂閱《中國教育電視》、《電腦報》等有關(guān)科技書(shū)刊；
�。�2）向教師傳達有關(guān)實(shí)驗工作會(huì )議精神；
�。�3）請有經(jīng)驗的教師到校傳授電腦軟件制作技術(shù)，加強本校教師的經(jīng)驗交流；
�。�4）派出教師參加上級舉辦的各種講座和培訓活動(dòng)；
�。�5）觀(guān)摩兄弟學(xué)校的現代教育技術(shù)輔助教學(xué)示范課；
�。�6）利用衛星地面接收裝置，組織教師觀(guān)看及錄制有關(guān)報告及優(yōu)秀課例；
�。�7）舉行校內多媒體輔助教學(xué)公開(kāi)課、評優(yōu)課、示范課；
�。�8）繼續舉辦教師計算機培訓活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)校將舉辦教師初級、中級考核培訓班，使教師們能夠順利通過(guò)省級考核。通過(guò)形式多樣的培訓和交流活動(dòng)，提高教師使用現代教學(xué)手段和制作多媒體軟件的能力，提高教師的教學(xué)水平，有效促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、繼續做好經(jīng)驗總結，有效促進(jìn)我校實(shí)驗工作的發(fā)展
新的學(xué)年，學(xué)校將繼續鼓勵和支持教師自制教學(xué)軟件，爭取有1至2件作品獲得市級以上獎勵，提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量；鼓勵教師積極撰寫(xiě)實(shí)驗工作論文，請胡興啟、張海洋、胡海芳等老師向全校教師介紹撰寫(xiě)實(shí)驗論文的體會(huì )，爭取有若干篇論文達到省級以上刊物發(fā)表；積極組織學(xué)生參加科普知識競賽和科技活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
新的學(xué)年，按照《實(shí)驗工作考評標準》，學(xué)校的實(shí)驗工作管理將力求做到制度化、科學(xué)化、規范化。相信，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，通過(guò)全體師生的共同努力，實(shí)驗工作將在學(xué)校的教育教學(xué)工作中發(fā)揮更大的作用。
工作計劃范文15
一、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓人才——培養人才——留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
�。ㄒ唬�、保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。
1、正確處理好與場(chǎng)館各部門(mén)之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入場(chǎng)館的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)館；維護場(chǎng)館的安全，創(chuàng )造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
�。ǘ�、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
�。ㄈ�、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的.學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。
3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4、結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
�。ㄋ模�、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
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