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SBY創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的SBY創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，希望對大家有所幫助。
SBY創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
基地培訓(免費)》運輸(自費)》住宿(自費)》推薦工作(免費)》每月工資的10%-15%傭金
在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司、客戶(hù)(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系。
客戶(hù)：將保姆每月工資交給我。
保姆：我將每月工資抽取10%后發(fā)給她
在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益，這種利益會(huì )維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系。
對于客戶(hù)：
我們承諾不滿(mǎn)意可以隨時(shí)重新更換保姆，并且尋找保姆的最大擔憂(yōu)就是這個(gè)保姆的人品問(wèn)題。在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來(lái)處理客戶(hù)提出的各種申訴要求。包括盜竊財務(wù)、各種有意無(wú)意的過(guò)時(shí)帶來(lái)的經(jīng)濟損失。在原來(lái)保姆本人是沒(méi)有能力負擔的，現在有整個(gè)公司作為擔保，最大限度的降低原來(lái)的損失。
對于保姆：
在以前的勞動(dòng)關(guān)系中，這一類(lèi)是弱勢群體在城市中沒(méi)有依靠，不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任，免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無(wú)償的法律援助、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的`最大問(wèn)題。
公司的利潤來(lái)源：
我們在整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)際上充當了兩者之間的仲裁覺(jué)色，實(shí)際上就相當于一個(gè)微型的保險公司，我們的利潤來(lái)源于拋開(kāi)那些非正常需要賠負和糾紛解決的，剩下來(lái)的資金。
舉例子來(lái)說(shuō)
假如我們有5萬(wàn)保姆簽訂合約，每個(gè)保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬(wàn)的收入，一年為2500萬(wàn)。5萬(wàn)保姆中出現重大疾病，糾紛等等需要支出的占30%，我們一年至少擁有過(guò)千萬(wàn)的收益。而目前北京需要的保姆為20萬(wàn)，上海和廣州也為10左右。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現有的勞務(wù)人員加入到這個(gè)體系中來(lái)。
家政行業(yè)的發(fā)展前景
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，我國家政服務(wù)業(yè)面臨新的發(fā)展機遇，具有廣闊的發(fā)展空間。隨著(zhù)居民人均收入超過(guò)1000美元，社會(huì )分工進(jìn)一步細化，我國家政服務(wù)業(yè)面臨新的發(fā)展機遇。有關(guān)方面調查顯示，現全國共有各類(lèi)家政服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)近50萬(wàn)家，年營(yíng)業(yè)額近1600億元。部分大型家政服務(wù)企業(yè)的年營(yíng)業(yè)額已達到數千萬(wàn)元。
一方面，居民工作和生活節奏普遍加快，居民為了提高工作效率和生活質(zhì)量，需要更多的家政服務(wù);另一方面，我國家庭結構正在發(fā)生顯著(zhù)變化，家庭小型化、人口老齡化等社會(huì )特點(diǎn)日益突出，“空巢老人”“留守子女”不斷增多，家庭成員從事日常勞務(wù)工作的壓力越來(lái)越大。同時(shí)，居民收入的增加，也為家政服務(wù)市場(chǎng)提供了物質(zhì)條件和消費能力。
傳統的家政服務(wù)只是為家庭提供簡(jiǎn)單的服務(wù)，如保姆、鐘點(diǎn)工等。隨著(zhù)居民對家政服務(wù)內容及質(zhì)量要求的不斷提高，如今的家政服務(wù)已由簡(jiǎn)單的家庭服務(wù)延伸到人民群眾日常生活的方方面面，涉及20多個(gè)領(lǐng)域200多個(gè)服務(wù)項目。
據悉，目前我國社會(huì )家政服務(wù)按內容可分為3個(gè)層次：一種是初級的“簡(jiǎn)單勞務(wù)型”服務(wù)，如煮飯、洗衣、維修、保潔、衛生等;第二種是中級的“知識技能型”服務(wù)，如護理、營(yíng)養、育兒、家教等;第三種是高級的“專(zhuān)家管理型”服務(wù)，如高級管家的家務(wù)管理、社交娛樂(lè )的安排、家庭理財、家庭消費的優(yōu)化咨詢(xún)等。
不同層次服務(wù)的多元化、專(zhuān)業(yè)化，給家政服務(wù)業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。然而目家政行業(yè)還面臨“小、散、弱”的局面，存在服務(wù)市場(chǎng)不夠規范、培訓工作不到位、規范監督機制缺失等問(wèn)題，造成市場(chǎng)供需矛盾突出。他說(shuō)，居民找不到服務(wù)、不敢接受服務(wù)，而服務(wù)企業(yè)又不知道誰(shuí)需要服務(wù)、需要什么服務(wù)等，嚴重影響了行業(yè)發(fā)展和居民服務(wù)需求的滿(mǎn)足。
SBY創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、項目建設背景
在縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在鎮黨委的正確領(lǐng)導和悉心指導下，龍港鎮大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，結合當地實(shí)情，引導廣大農民積極創(chuàng )業(yè)增收，創(chuàng )建斑嘴野鴨生態(tài)養殖中心。
二、項目經(jīng)濟及社會(huì )必要性評價(jià)
鳳江村是個(gè)傳統的農業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及鳳江村特殊的地理位置所限（易漲水，經(jīng)常遭受臺風(fēng)侵襲），導致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何在農村經(jīng)濟結構戰略性調整和農村產(chǎn)業(yè)結構調整的重要時(shí)期，破解這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。
鳳江村群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡，給養殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒(méi)有給養殖戶(hù)帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益，因此讓農民真正做到養殖增收，解決農村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，是農村養殖的緊迫課題。
三、市場(chǎng)需求分析及預測
隨著(zhù)人們生活水平的提高，綠色野味食品越來(lái)越受到人們的追捧。經(jīng)過(guò)人工喂養結合野外放飛的野鴨，能很好保持純正野性。其肉質(zhì)細嫩，脂肪少，野味濃郁，并以其低膽固醇，低熱量、瘦肉率高、蛋白質(zhì)和人體必需的氨基酸含量高等特點(diǎn)，越來(lái)越受到人們的青睞。在我縣綠色野味品種少之又少，市場(chǎng)需求空間巨大，千家萬(wàn)戶(hù)的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。野生水禽養殖產(chǎn)業(yè)孕育著(zhù)巨大的商機，隨著(zhù)人民對食品安全及健康問(wèn)題越來(lái)越重視，對于生態(tài)野味消費需求量將會(huì )逐年快速上升，后市一路看好。
經(jīng)調研，我們認為根據鳳江村區域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)，結合龍港城區的消費水平，非常適宜在此地開(kāi)展斑嘴野鴨生態(tài)養殖。由于本縣鮮有人進(jìn)行斑嘴野鴨養殖，市面上極少量斑嘴野鴨皆由外地運入，僅見(jiàn)于個(gè)別高檔酒店，運輸費用占產(chǎn)品成本很大部分，造成該產(chǎn)品價(jià)格居高不下，極大限制了普通消費者對斑嘴野鴨的消費需求。因此，我們認為高品質(zhì)的野味養殖業(yè)在我縣具有很大發(fā)展潛力和前景。
四、項目建設內容及規模
1、養殖規模與方法
蒼南縣福利蛋鴨養殖場(chǎng)由殘疾人創(chuàng )辦，是全縣規模較大的.蛋鴨養殖基地。自20xx年創(chuàng )辦以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，合作社得到較好發(fā)展�，F養殖場(chǎng)共有水域面積約4畝，雜地面積約3畝，養殖場(chǎng)面積較小，因此需要發(fā)展立體生態(tài)養殖業(yè)，充分發(fā)揮有限的土地資源創(chuàng )造最大經(jīng)濟效益。去年底大學(xué)生村官到該養殖場(chǎng)做完調研后認為蛋鴨養殖市場(chǎng)飽和度高，附加值低，建議該社可利用多年的養鴨經(jīng)驗，合作發(fā)展斑嘴野鴨生態(tài)養殖。斑嘴野鴨抗病能力強，味道純正，營(yíng)養價(jià)值高。該品種野鴨養殖在我縣尚屬空白領(lǐng)域，市場(chǎng)需求量大，附加值高，增收明顯，前景廣闊。若市場(chǎng)銷(xiāo)路能夠打開(kāi)，可擴大生產(chǎn)規模，進(jìn)行野鴨及鴨蛋深加工處理，帶動(dòng)本村及臨近村農戶(hù)發(fā)展相關(guān)生態(tài)養殖業(yè)、禽畜加工業(yè)，共同致富。
所謂生態(tài)養殖主要是用谷物、玉米、豆類(lèi)和黑麥草作為主食喂養野鴨，河道放養經(jīng)濟魚(yú)蝦類(lèi)。野鴨吃剩食物可掃入河道作為魚(yú)食，小部分?zhù)喖S可滋養水生浮游生物供給魚(yú)蝦食用，大量節省魚(yú)蝦飼料。競爭力弱的小魚(yú)小蝦還可以成為輔食供放飛野鴨時(shí)它們自主覓食之用，增加鴨子野性。大部分?zhù)喖S還田用作黑麥草肥料或作為鄰近番茄、柑橘等經(jīng)濟作物肥料。副產(chǎn)品野鴨蛋可直接供應市場(chǎng)或供應食品加工廠(chǎng)進(jìn)行深加工。野鴨毛亦可銷(xiāo)往附近羽絨被服廠(chǎng)。相信依靠科學(xué)養殖和精心管理，野鴨生態(tài)養殖一定大有發(fā)展前景。
現在養殖場(chǎng)已經(jīng)著(zhù)手擴建原鴨舍。5月底引進(jìn)種苗1500羽進(jìn)行試養，加蓋室內飛棚。先在網(wǎng)棚內飼養，等技術(shù)成熟再進(jìn)行放飛養殖。
2、具體建設內容
�。�1）養殖棚舍建設
初步建設鴨舍3棟，雛苗舍1棟，加蓋室內飛棚，河道修整及清淤，第一期投資6萬(wàn)元。
�。�2）種苗及食物費用
第一年引進(jìn)三期共9500羽種苗19萬(wàn)元，人員管理費（3人）一年4.8萬(wàn)元，野鴨食物及魚(yú)蝦苗成本20萬(wàn)。
�。�3）其它費用
防疫費0.5萬(wàn)元/年，保險費0.5萬(wàn)元/年，河道及場(chǎng)地租賃費1萬(wàn)/年，交通、通訊、技術(shù)培訓費等1.7萬(wàn)。明年準備建造一座孵化廠(chǎng)約8萬(wàn)元，這樣能大幅減少種苗成本。
以上幾項共需資金61.5萬(wàn)元。
五、項目投資效益分析
該品種野鴨飼養90—120天左右可上市，據目前市場(chǎng)價(jià)，每只可賣(mài)80—120元，每天食物和管理費用約為0.3元/只。一年能養3批，每批4000只，一年能養12000只，初步計算純利在40—50萬(wàn)元左右。如果市場(chǎng)反應良好，養殖經(jīng)驗成熟，準備在明年擴大養殖規模并向鄰近農戶(hù)尤其是低收入農戶(hù)推廣經(jīng)驗，大量供應市場(chǎng)，走共同致富之路。
六、項目實(shí)施的組織管理
該生態(tài)養殖項目由大學(xué)生村官與養殖場(chǎng)合作實(shí)施，鎮科委負責政策指導。項目負責人溫從回，畢業(yè)于華北科技學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生，負責抓好養殖場(chǎng)配套設施建設和銷(xiāo)售管理工作。養殖場(chǎng)創(chuàng )辦人陳志光負責日常飼養及防病防災工作。
七、意義及申請資金扶助
綜上所述，我們認為項目規劃科學(xué)合理，可操作性強，見(jiàn)效快，抗風(fēng)險能力強，在項目實(shí)施第三年即可收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用。依靠中央對三農政策扶持，闖出一條致富路，激發(fā)鄰近村民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情，展現我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農村的務(wù)實(shí)精神。鑒于該社由殘疾人創(chuàng )辦，時(shí)間短，資金少，力量小，基礎設施和技術(shù)都較落后。創(chuàng )業(yè)之初資金、人手、物資都倍感緊張，因此懇請縣科技局能給予該社資金支持和技術(shù)指導。
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