關(guān)于新年計劃

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于新年計劃，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于新年計劃1

　　今天是20xx年的第一天，我和姐姐，哥哥嫂子琳琳一起在徐家匯倒計時(shí)，迎來(lái)了新的一年。

　　今天是第一天，我們必須要重新振作起來(lái)，重新調整困難，解決問(wèn)題。

　　新的一年，有了新的目標：

　　1、考到駕照

　　2、專(zhuān)四考試

　　3、專(zhuān)八考試的準備

　　4、業(yè)務(wù)力爭做到50萬(wàn)

　　5、英語(yǔ)方面要加強口語(yǔ)

　　6、電視節目只看財經(jīng)、新聞，另外看英語(yǔ)節目

　　7、電視�。簞钪倦娨晞�--杏花魂，另外看的電視劇要先篩選出來(lái)后放一個(gè)星期以上，是不是還想要看，如果還是要看的話(huà)就看，不看的話(huà)就不看了。其他的電視劇不要看

　　8、業(yè)余的節目安排為看書(shū)，

　　9、晚上每天至少要有2個(gè)小時(shí)以上看書(shū)，看好后要記錄所看的內容，要求有效率。

關(guān)于新年計劃2

　　大一的第一學(xué)期，昏昏噩噩，期末成績(jì)勉勉強強；做了點(diǎn)學(xué)生工作；建立了點(diǎn)點(diǎn)人脈關(guān)系；參加了些許活動(dòng)；理財能力相當質(zhì)疑；總體看來(lái)，時(shí)間是相當的不會(huì )用。下學(xué)期得作好調整，否則，昏昏噩噩之間，一不小心，就會(huì )進(jìn)入當學(xué)姐的階段了。

　　09.03――09.04

　　第一、c++得搞定，文科生弄這個(gè)真的是有點(diǎn)頭痛啊，無(wú)奈，誰(shuí)讓自己硬是想在大一搞定了

　　第二、準備neccs，最有難度的，我很是擔心

　　這兩樣都是在4月份就開(kāi)始了，所以，三月份應該過(guò)的是水生火熱的生活，不過(guò)每天多點(diǎn)時(shí)間練英語(yǔ)，c++3h剩余的時(shí)間交給english，同時(shí)把chinadaily訂了

　　09.04――09.05

　　前三個(gè)考試在這個(gè)月就“粉墨登場(chǎng)”了，尤其是neccs，我好擔心，或許是自己期待得太多了吧！4月調整狀態(tài)，迎接考試。后期準備5月的決賽和開(kāi)始《古文觀(guān)止》雖然不是專(zhuān)業(yè)，我希望這方面能多多積累，同時(shí)下學(xué)期將迎來(lái)新聞概論等專(zhuān)業(yè)課程，看專(zhuān)業(yè)書(shū)

　　09.05――09.06

　　cet-4的準備，爭取拿個(gè)像樣的分數，月底將看了的專(zhuān)業(yè)書(shū)整理，寫(xiě)篇像樣的論文，拿給余媽看。

　　09.06――09.07

　　備考中，不能想去年那樣馬馬虎虎的準備考試，雖然也是個(gè)個(gè)位數的名次，但終究是不盡人意的。

關(guān)于新年計劃3

　　1、與各部門(mén)簽訂年度消防、安全生產(chǎn)責任書(shū);將消防、安全生產(chǎn)責任落實(shí)到各部門(mén)，擬出相關(guān)通知報酒店管理層審核后與部門(mén)獎金、個(gè)人年終獎金掛鉤，使人人肩上有擔子人人心里裝安全。對領(lǐng)班級以上管理人員具體講解消防、安全責任書(shū)的內容，舉行消防、安全責任書(shū)的簽訂儀式，并將通知精神傳達到各管理崗位，從思想上提高管理人員的消防、安全生產(chǎn)意識，力保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、20xx年重點(diǎn)加強消防監控設備的管理，重點(diǎn)保證酒店的消防

　　安全運轉，力保酒店的消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持預防為主，防消聯(lián)接，工作中不斷完善和遵照各項規章制度，用制度管理人，繼續保持現有的每日重點(diǎn)安全部位巡查、KTV每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外;利用新增加的巡更點(diǎn)，擴大保安的巡查范圍，并進(jìn)一步提高保安巡查的質(zhì)量，要求對巡查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改，并有專(zhuān)人跟進(jìn)整改情況，對不能即時(shí)整改的進(jìn)行記錄跟進(jìn)，通過(guò)保安的安全巡查及時(shí)發(fā)現處理存在的安全隱患，盡最大程度上保證酒店的安全。

　　3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗，改變前期的消防安全考

　　核與其它入職考核混在一起的模式;加強新入職員工的消防安全培訓內容、課時(shí);并嚴格進(jìn)行考核。每季度組織全員的消防安全培訓、消防演習，年度組織二次消防安全競賽，通過(guò)一系列的'培訓、考核、競賽將消防安全知識強化到每位員工的思想上，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　4、督促和激勵部門(mén)員工的學(xué)習，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，做到月、季、年度有考核、有成果、有提升，全面提高員工的綜合素質(zhì)，讓每位員工既是一名安全員、服務(wù)員，又是一名合格的酒店宣傳推銷(xiāo)員。

　　5、增加內部培訓考核，采取末位淘汰制。樹(shù)形象，嚴抓儀容儀表、禮節禮儀、主動(dòng)高效服務(wù)細節;根據酒店不斷發(fā)展的新要求、新標準對現有每一位員工進(jìn)行考核，采用末位淘汰，制定崗位考核標準，連續三個(gè)月考核分最低，作辭退處理，20xx年保安人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人，對于新入職的保安人員進(jìn)行嚴格的崗前、崗中培訓考核上崗。

　　6、加強突發(fā)事件的處理，側重于突發(fā)事件處理程序的培訓，加強隊伍體能訓練，培養一支能隨時(shí)拉得出、打得響的安全保衛隊伍;加強重大節假日、黃金周酒店人員密集場(chǎng)所的治安安全、緊密配合其它部門(mén)做好突發(fā)事件現場(chǎng)秩序的維護，杜絕保安到場(chǎng)后出現客人損壞酒店物品、毆打員工的現象。

　　7、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行溝通，關(guān)心、愛(ài)護員工。隨時(shí)掌握隊伍的思想動(dòng)態(tài)，調整管理方式確保隊伍保持高昂積極的工作狀態(tài)，對個(gè)別比較差的員工個(gè)別談心，幫忙找出存在的問(wèn)題，并加以引導激勵提高他們的服務(wù)質(zhì)量。

　　8、加強與治安大隊、消防大隊、警務(wù)室等上級安全管理機構的聯(lián)系，及時(shí)了解掌握全市消防治安動(dòng)態(tài)，根據不同時(shí)段各類(lèi)治安消防案件的高發(fā)期，加以防范;保持與公司安委辦銜接工作，確保公司的各類(lèi)安全工作要求、精神能及時(shí)執行、傳達。

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