電子商務(wù)商業(yè)計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的電子商務(wù)商業(yè)計劃，歡迎閱讀與收藏。
電子商務(wù)商業(yè)計劃1
乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司致力于為從事網(wǎng)上銷(xiāo)售的零售商家提供配套服務(wù)。網(wǎng)上銷(xiāo)售作為一種新的商業(yè)模式，近幾年來(lái)發(fā)展的如火如荼。eBay、淘寶等網(wǎng)上交易平臺迅速擴張。eBay的用戶(hù)數量現已突破2個(gè)億，淘寶的用戶(hù)數量也達到了1900萬(wàn)。目前市場(chǎng)上有很多網(wǎng)上交易平臺，如eBay、Yahoo、Amazon等。很多專(zhuān)業(yè)的和非專(zhuān)業(yè)的賣(mài)家在這些交易平臺上銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品，進(jìn)行國際化的交易。但對于中國的網(wǎng)上零售商而言，他們在從事國際零售活動(dòng)中還有很多困難，比如說(shuō)配送成本高、回收貨款困難、沒(méi)法辦理出口退稅等等。正是因為有這種市場(chǎng)需求，才有了乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司商業(yè)計劃書(shū)。
該計劃書(shū)從項目介紹、市場(chǎng)分析、風(fēng)險分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)分析五個(gè)方面對項目進(jìn)行了討論。首先在第一章“項目介紹”里，陳述了整個(gè)項目的商業(yè)模式，并對該項目的幾個(gè)業(yè)務(wù)部分作了詳細的說(shuō)明，主要包括:物流服務(wù)、金融服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)，乾坤電子商務(wù)管理平臺，以及網(wǎng)上自營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。在第二章對C2C,B2C總體市場(chǎng)狀況作了分析，并從乾坤公司的各個(gè)業(yè)務(wù)部分分別分析了其市場(chǎng)機會(huì )和競爭狀況。第三章討論了該項目面臨的主要風(fēng)險和相應得對策。第四章則是該項目的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計劃。第五章對項目的收益和成本進(jìn)行了分析，并對資金的需求作了一個(gè)估算。
本商業(yè)計劃書(shū)的部分內容已經(jīng)經(jīng)過(guò)了兩年的運作，取得了較好的效果。我們有理由相信，在這樣一個(gè)快速增長(cháng)的網(wǎng)上零售市場(chǎng)上，乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司會(huì )有一個(gè)美好的前景。
電子商務(wù)商業(yè)計劃2
一、概述：
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)已日益成為決定企業(yè)生存
和發(fā)展的主要環(huán)節。傳統商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結合而產(chǎn)生的電子貿易，打破了時(shí)間、地域的制約，為傳統商業(yè)提供了更加廣闊的市場(chǎng)舞臺。
本項目即是著(zhù)眼于市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺，以企業(yè)客戶(hù)為服務(wù)對象，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區域性企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)項目。
二、商業(yè)模式：
以傳統商貿為基礎，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實(shí)時(shí)信息服務(wù)并實(shí)現B2B在線(xiàn)交易。
通過(guò)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺及銷(xiāo)售代理取得收益。
三、核心技術(shù)：
本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動(dòng)式在線(xiàn)交易系統,該交易系統有以下特點(diǎn)：
1. 購銷(xiāo)雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談, 交易。
2. 將傳統商貿中供方單向銷(xiāo)售轉為供求雙方互動(dòng)式交易。
3. 采用與實(shí)時(shí)價(jià)格同步的動(dòng)態(tài)報價(jià)系統, 可使客戶(hù)在第一時(shí)間得到最新價(jià)格信息。
4. 采用自動(dòng)比價(jià)系統, 為客戶(hù)購銷(xiāo)決策提供準確的市場(chǎng)依據.
5. 采用自動(dòng)議價(jià)和互動(dòng)式議價(jià)相結合的議價(jià)系統, 使客戶(hù)以最優(yōu)價(jià)格購買(mǎi)所需產(chǎn)品.
6. 采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶(hù)隨時(shí)掌握交易進(jìn)程.
7. 可受理任何貨款支付方式.
8. 對無(wú)上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話(huà)等形式獲取信息，完成電子商務(wù)與傳統商貿的互補性交易。
9、在線(xiàn)交易首期開(kāi)通現貨交易,以后將陸續開(kāi)通期貨、易貨交易及調劑串換等多類(lèi)型交易形式。
四、服務(wù)內容：
1、 企業(yè)信息服務(wù)
2、 商品信息服務(wù)
3、 商品交易服務(wù)
4、 商品銷(xiāo)售代理
5、 物流服務(wù)
五、項目特點(diǎn)：
1、 為省級區域性電子貿易服務(wù)；
2、 以商貿為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，以信息服務(wù)為市場(chǎng)切入點(diǎn)；
3、 信息服務(wù)為全行業(yè)要素；商品交易代理服務(wù)以適合網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的規范化品種及名優(yōu)特新商品為主；
4、 子系統模塊除按行業(yè)分類(lèi)外，還新增群體分類(lèi)模塊，使之更加適應客戶(hù)需求。
5、 以信息全面、價(jià)格低廉為經(jīng)營(yíng)特征。
六、市場(chǎng)與競爭：
項目實(shí)施地西安是我國西部大開(kāi)發(fā)的前沿，擁有很多商機，但目前尚無(wú)一個(gè)全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務(wù)的平臺，買(mǎi)賣(mài)雙方常因信息不靈而失去許多交易機會(huì )，因此，現在介入西部電子商務(wù)的時(shí)機和市場(chǎng)均已成熟；
目前國內已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國性，且沒(méi)有傳統商貿做支撐，僅限于信息服務(wù)階段，我們的項目將是區域性的，并有實(shí)際的商貿做支撐，相信會(huì )因其更貼進(jìn)商貿特點(diǎn)而成功。
七、我們的優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┑赜騼�(yōu)勢
我們所在地西安是全國各類(lèi)商品銷(xiāo)往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地，又是高科技基地，擁有良好的電子商務(wù)實(shí)施基礎；
�。ǘ┘夹g(shù)優(yōu)勢
我們擁有自行開(kāi)發(fā)的、處于世界領(lǐng)先地位和國內獨有的個(gè)性化電子商務(wù)系統，能夠適應各行業(yè)對電子商務(wù)發(fā)展的各種需求；采用的大型商用數據庫、B/S結構和動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)和維護更為方便簡(jiǎn)潔；本項目的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進(jìn)行流程的合理創(chuàng )新，通過(guò)本項目的在線(xiàn)交易系統，徹底解決傳統交易方法中難以解決的信息傳送不及時(shí)、交易過(guò)程繁瑣復雜、相互無(wú)法建立信任等諸多弊端，可極大地節省成本和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�。ㄈ┭由靸�(yōu)勢
本項目采用組件式交易模板，交易品種可無(wú)限擴展到各行業(yè)的各類(lèi)產(chǎn)品，交
易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無(wú)限延展性。
八、項目負責人介紹
由于電子商務(wù)是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式，因此需要高素質(zhì)的復合型領(lǐng)導人才對所有資源進(jìn)行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理十余年，積累了豐富的流通管理經(jīng)驗，在省級公司主持業(yè)務(wù)工作期間，正逢市場(chǎng)由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，在國有企業(yè)普遍出現虧損、經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的經(jīng)營(yíng)策略，以其準確的市場(chǎng)預測、靈活的經(jīng)營(yíng)策略，使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統業(yè)績(jì)第一、省直屬公司業(yè)績(jì)第一的優(yōu)異成績(jì)； 20xx年開(kāi)始對傳統商務(wù)借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行潛心研究，形成了自己獨特的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏(yíng)得高新開(kāi)發(fā)區互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金，建立了國內第一個(gè)具有互動(dòng)功能及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息數據庫的電子商務(wù)網(wǎng)站，被中國糖業(yè)協(xié)會(huì )譽(yù)為國內最為經(jīng)典的商貿網(wǎng)站。豐富的商貿經(jīng)驗和對電子商務(wù)的深刻理解，使之完全具備了電子商務(wù)對管理人員的素質(zhì)要求。
九、發(fā)展計劃
�。ㄒ唬� 目標市場(chǎng)：
以西安為信息及商品集散地，幅射西北五省及周邊地區；
�。ǘ┌l(fā)展目標：
企業(yè)獲取信息必進(jìn)站點(diǎn)、企業(yè)交易首選站點(diǎn)。
十、運作流程、資金需求及使用計劃
項目總投資2700萬(wàn)元，分三期，首期資金需求200萬(wàn)元；二期500萬(wàn)元；
三期20xx萬(wàn)元。二、三期資金可通過(guò)二次融資或增資擴股解決。
l 一期：基礎建設。
運作期半年，所需資金200萬(wàn)元。
�。ㄒ唬� 建立公司組織架構
�。ǘ� 建立電子商務(wù)技術(shù)平臺
�。ㄈ� 建立信息數據庫
�。�1） 企業(yè)信息入庫
�。�2） 商品信息入庫
�。�3） 服務(wù)類(lèi)信息入庫
�。�4） 與工商、稅務(wù)、商貿等有關(guān)部門(mén)建立合作關(guān)系、實(shí)現信息共享。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)宣傳
�。ㄎ澹┬畔⒕W(wǎng)站開(kāi)通
l 二期：建立物流基地
運作期四個(gè)月至半年，可與建數據庫同步運作，所需資金500萬(wàn)元。
l 三期：建立商品基地
�。ㄒ唬┰O立樣品展廳
�。ǘ┙M織商品
本期所需周轉資金20xx萬(wàn)元（為獲得有競爭力的低價(jià)位商品，有時(shí)需現款結算。）
十一、收益來(lái)源
1、 信息服務(wù)
2、 商品貿易代理
3、 商品交易平臺服務(wù)
十二、收益預測與投資回報
平均年收益率15%
第一年：盈虧平衡
第二年：15 %
第三年：30%
十三、融資方式
成立合資公司、投資等各種方式均可。
十四、投資收回及資本退出途徑
1、 分紅
2、 股權回購
3、 公司上市
電子商務(wù)商業(yè)計劃3
一、活動(dòng)背景:
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)主要由大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生組成。近年來(lái)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì )的關(guān)注，因為大學(xué)生屬于先進(jìn)知識群體，經(jīng)過(guò)多年的教育和承載著(zhù)各種社會(huì )期望，在社會(huì )經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新現象。大學(xué)生總是對未來(lái)充滿(mǎn)希望。他們有著(zhù)年輕的血液，旺盛的生命力和“初生牛犢不怕虎”的精神，這些都是創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“從互聯(lián)網(wǎng)中尋求利益”不再只是一句口號。網(wǎng)絡(luò )是21世紀人類(lèi)最大的革命，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟如雪崩般涌入。一群聰明進(jìn)取的年輕人，在短短幾年內完成了從平民到億萬(wàn)富翁的蝴蝶轉型，比如搜狐的張朝陽(yáng)，百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云等等�，F在，許多大學(xué)生開(kāi)始在網(wǎng)上開(kāi)店。網(wǎng)店開(kāi)店已經(jīng)成為一種時(shí)尚，有的比上班族掙錢(qián)多，不僅緩解了自己的經(jīng)濟壓力，還能在運營(yíng)過(guò)程中學(xué)到很多知識。然而，由于缺乏社會(huì )經(jīng)驗，大學(xué)生往往盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏足夠的心理準備，渴望成功，缺乏市場(chǎng)意識，缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗，這些都是影響大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功的重要因素。
二、活動(dòng)的目的:
讓大家知道大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是什么，需要什么素質(zhì)。對電子商務(wù)有一定了解，知道如何在網(wǎng)上開(kāi)小店。
三.活動(dòng)簡(jiǎn)介:
電商協(xié)會(huì )計劃在20xx年1月X日前后舉辦大型講座，宣傳大學(xué)生如何創(chuàng )業(yè)，電商(網(wǎng)店開(kāi)業(yè))的概念是什么。
四.場(chǎng)地及負責人:
宣傳活動(dòng)地點(diǎn):南北樓教學(xué)樓、南院入口
負責人:電子商務(wù)協(xié)會(huì )宣傳部
五、活動(dòng)前的準備
1.活動(dòng)申請；
2.設計宣傳板
3.設計和復制海報和傳單
4.積極在51組學(xué)校公園在線(xiàn)推廣；
5.大力開(kāi)展我院內部宣傳，讓更多人了解電子商務(wù)。
注:宣傳計劃(◎基本宣傳項目，□補償)
◎橫幅在教學(xué)樓過(guò)道和公寓過(guò)道懸掛一周，直到宣傳活動(dòng)結束。贊助商不能長(cháng)期申請掛在私人名下的橫幅
◎海報宣傳大型海報貼在全校的宣傳欄里。內容激情、清新、優(yōu)雅，在保證相關(guān)活動(dòng)宣傳的同時(shí)，又能體現贊助商的利益。宣傳活動(dòng)前每周兩次，粘貼XX學(xué)院西校區公告欄和學(xué)生公寓公告欄。放在學(xué)校內外人口多、流動(dòng)人口多的道路上，建議贊助商參與宿舍區海報、傳單的設計
◎傳單發(fā)放到各宿舍樓的每個(gè)宿舍
◎展板將在宣傳活動(dòng)前三天進(jìn)行宣傳
□現場(chǎng)介紹秀活動(dòng)前三天，宣傳效果良好，形象生動(dòng)
六、企業(yè)薪酬計劃(隨著(zhù)宣傳項目的增加，宣傳費用有所增加)
□冠名權本次活動(dòng)可由主辦方命名。(已同意)
◎贊助商作為贊助商出現在宣傳單上或同時(shí)分發(fā)贊助商的宣傳單。(已同意)
◎小冊子宣傳如果主辦方有新的小冊子，可以協(xié)助發(fā)放，由商家自己提供(起草)
◎海報上商家以贊助商身份出現，可以印有贊助商標志(可由商家自行設計)
◎展板上可以貼一兩張部分贊助商的海報。這個(gè)委員會(huì )不受其他組織宣傳的影響
◎宣傳欄宣傳贊助商的宣傳單、海報由我會(huì )安排張貼在學(xué)校、公寓宣傳欄內
◎橫幅宣傳，公寓、學(xué)校過(guò)道可以?huà)煊猩虡I(yè)特色的橫幅，不能商業(yè)化
□現場(chǎng)展示可以現場(chǎng)介紹贊助商，商家需要提供一些資料和材料。
□在宣傳活動(dòng)的前兩天和當天，可以為學(xué)生設立一個(gè)咨詢(xún)點(diǎn)，介紹你的贊助商。(已同意)
□問(wèn)卷調查活動(dòng)當天可在信息辦進(jìn)行問(wèn)卷調查
七.資金預算
電子商務(wù)協(xié)會(huì )財務(wù)部預算(已同意)
八、講座內容:
1.主持人宣布開(kāi)幕式。
2.開(kāi)幕詞
3.介紹一系列活動(dòng)的具體流程和細節，“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)和開(kāi)網(wǎng)店新思路輕松講座”。
4.觀(guān)眾提問(wèn)。
6.主持人宣布“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、輕松開(kāi)網(wǎng)店講座新思路”正式結束。
九、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題和細節:
第一，如果活動(dòng)完成了，先做計劃。策劃是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的脈絡(luò )，一個(gè)好的策劃是成功的前提。
第二，獲得支持。非常需要得到領(lǐng)導的認可和支持；
第三，組織任務(wù)小組，分配人員職責。權利和責任是對應的，每個(gè)人都應該很明白自己的責任。要注意在人的基礎上分配任務(wù)，而不是說(shuō)一句“你們幾個(gè)做吧”，這樣基本就做不好了。有幾個(gè)方向:指揮中心、外聯(lián)贊助組、現場(chǎng)工作組、宣傳媒體組、現場(chǎng)秩序禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓大家看清楚。并且，每天見(jiàn)面一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；
第四，贊助或其他資金來(lái)源:找到贊助商，和他們努力協(xié)商，最終達成雙方都能接受的協(xié)議，這是活動(dòng)的需要。有了資金，一切都好辦；
第五，資源組合。有很多道具和物品需要你盡快找到。就像一個(gè)rpg游戲一樣，你需要知道如何獲取資源并把它們組合起來(lái)。
第六，宣傳。喚起參與者的食欲是廣告、海報或其他媒體的職責。
第七、現場(chǎng)必須有指揮中心，負責及時(shí)調度；
第八、在這個(gè)過(guò)程中，至少要有一種方式讓所有員工溝通。比如短信，筆記或者手勢。
第九、特別提醒，那些領(lǐng)導、托兒、營(yíng)造氣氛的人員應特別安排。如果你想做好工作，這是必須的。
第十、認真把參加活動(dòng)的高層送走，不要丟掉任何禮儀，記得向努力卻默默無(wú)聞的人致敬！你的榮耀，他們才是真正的創(chuàng )始人。當然，欣賞你的成功。
電子商務(wù)商業(yè)計劃4
一.項目概述
1.1 公司介紹：
天天挑有限責任公司是一個(gè)擬議中的公司。公司主要立足于大學(xué)校園內的電子商務(wù)領(lǐng)域，以更好地服務(wù)大學(xué)生為宗旨，以推動(dòng)和加快電子商務(wù)行業(yè)在大學(xué)生群體中的發(fā)展為使命。 公司注重穩步的發(fā)展，發(fā)展初期以與校園超市建立戰略合作為切入口，以代賣(mài)校園超市食品類(lèi)商品、聯(lián)合校外商家銷(xiāo)售日常生活用品等其他類(lèi)別產(chǎn)品為項目啟動(dòng)方式，讓學(xué)生在我們的平臺上選擇購買(mǎi)貨物。發(fā)展中期，將在初期測試達標的學(xué)校拓展我們的B2C網(wǎng)絡(luò )商城平臺業(yè)務(wù)，增加電子產(chǎn)品、日常用品、個(gè)性精品等類(lèi)別，優(yōu)化配送貨物方式，開(kāi)放論壇，開(kāi)發(fā)新的平臺業(yè)務(wù)，來(lái)統領(lǐng)校園電話(huà)訂購和網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)。發(fā)展后期，將我們的平臺迅速擴展到各大高校，拓展校園傳媒業(yè)務(wù)，并獨立形成供貨商，為我們的眾多合作超市提供產(chǎn)品，為我們更多的學(xué)生客戶(hù)提供更多的商品信息，更加優(yōu)秀的配送服務(wù)。
1.2 創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)介
天天挑創(chuàng )業(yè)團隊是由一群富有創(chuàng )業(yè)激情、充滿(mǎn)理性智慧、各有專(zhuān)業(yè)所長(cháng)、知識結構互補的成員組成的創(chuàng )業(yè)團體
【團隊宗旨】：體驗創(chuàng )業(yè)激情，享受創(chuàng )業(yè)過(guò)程，積累創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗；
培養創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )造能力，弘揚創(chuàng )新精神。
【團隊理念】：心系團體事業(yè)、施展個(gè)人才華；
倡導全局觀(guān)念、維護集體利益；
不行架空之事、不談過(guò)高之理；
共享發(fā)展成果、同創(chuàng )銷(xiāo)售偉業(yè)。
1.3 市場(chǎng)分析
目前國內的網(wǎng)購市場(chǎng)已經(jīng)成熟，其交易量以每年一倍的速度在增長(cháng)，全國擁有1700萬(wàn)在校大學(xué)生，而武漢更是大學(xué)生群集的寶地，且大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )使用普及率接近100%，這些都為大學(xué)生校內網(wǎng)絡(luò )商城的成功運營(yíng)提供了保證。而網(wǎng)上定購，送貨上門(mén)將成為大學(xué)生流行的一種購買(mǎi)方式。
1.4 行業(yè)分析
目前網(wǎng)購公司有淘寶，易趣和拍拍等。但是專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)校園內的網(wǎng)絡(luò )商城還處于起步階段，尚未出現大型的公司，我們采用電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售和送貨上門(mén)，積分贈品等各種銷(xiāo)售手段，極易占領(lǐng)以分站形式表現的高校市場(chǎng)。
1.5 營(yíng)銷(xiāo)策略
以與校園市場(chǎng)合作為突破口，以占領(lǐng)大學(xué)生校園市場(chǎng)為目標；以電話(huà)、網(wǎng)上訂購送貨上門(mén)為競爭點(diǎn)，以大力的宣傳和優(yōu)秀的售后服務(wù)為保障點(diǎn)。建立優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售渠道，高效的物流中心以及強大的運營(yíng)管理隊伍。
1.6 項目開(kāi)發(fā)和運營(yíng)計劃
天天挑網(wǎng)絡(luò )商城開(kāi)發(fā)計劃（20xx年8月——20xx年11月）由天天挑技術(shù)團隊負責程序的開(kāi)發(fā)。
天天挑網(wǎng)絡(luò )商城運營(yíng)計劃：
◆測試階段：時(shí)間：20xx年底
◆運營(yíng)階段：20xx年-20xx年
◆成熟階段：20xx年-20xx年
1.7財務(wù)規劃
目前測試費用由發(fā)起人支付，保留收據，測試階段完成后，再商定財務(wù)規劃。
二.項目介紹
2.1項目概敘：
天天挑校園網(wǎng)絡(luò )商城是一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的B2C校內電子商務(wù)平臺。我們開(kāi)放自己的銷(xiāo)售網(wǎng)站，將大學(xué)生需要的各種商品以真實(shí)圖片和詳細的文字介紹方式展示在我們的銷(xiāo)售平臺網(wǎng)站上。網(wǎng)絡(luò )商城的建設，會(huì )先以同超市形成代賣(mài)提成的戰略合作方式作為敲門(mén)磚，然后在達標的大學(xué)生校園內建立分站代銷(xiāo)點(diǎn)，囤積部分常用商品，招聘有能力的管理人員和配送人員，完成網(wǎng)商分站的建立�？蛻�(hù)利用我們的電子商務(wù)網(wǎng)站挑選貨物、通過(guò)網(wǎng)站訂購系統、電話(huà)和客服QQ多方式下達訂單，收到訂單后我們會(huì )及時(shí)送貨上門(mén)。我們的主營(yíng)銷(xiāo)團隊將密切與各種廠(chǎng)商及一級代理商進(jìn)行商業(yè)合作，力求以最低的價(jià)格得到最優(yōu)的產(chǎn)品，占據有利的市場(chǎng)競爭地位。我們的宗旨是：更快捷，更實(shí)惠，更安全。
1. 更快捷：學(xué)生再也不用因購買(mǎi)一件商品而往返于超市和寢室之間，整個(gè)購物過(guò)程，您僅需打開(kāi)電腦，輕輕鍵入.tttiao.com，登陸我們的網(wǎng)站，借用我們強大的搜索引擎，便能輕松從萬(wàn)千商品中尋找到自己所想購買(mǎi)的商品。分站團隊收到訂單后，將會(huì )安排專(zhuān)業(yè)的配送人員在最短的時(shí)間內將您選購的商品送入您的手中。
2. 更實(shí)惠：由于我們的天天挑商城基于網(wǎng)絡(luò )平臺上，免去了店面租金和部分稅收，我們將把這些節省的資金讓利跟學(xué)生，以薄利多銷(xiāo)為主要經(jīng)營(yíng)理念，致力于打造一個(gè)誠信，實(shí)惠受大學(xué)生歡迎的大型B2C電子商務(wù)平臺。
3. 更安全：校內網(wǎng)絡(luò )商城的貨物由一級代理商或廠(chǎng)商直接提供，采購時(shí)，由專(zhuān)門(mén)的采購員進(jìn)行檢查后批量購入，發(fā)貨時(shí)由專(zhuān)門(mén)的配貨員進(jìn)行檢查配貨，收貨時(shí)由客戶(hù)驗貨，滿(mǎn)意后付款。整個(gè)過(guò)程，多重保障，使假冒偽劣產(chǎn)品遠離我們大學(xué)生。
2.2項目?jì)?yōu)勢
◇技術(shù)先進(jìn)。采用目前國內領(lǐng)先的源碼，保證了程序的完善性和適用性。
◇前瞻性。公司項目的開(kāi)發(fā)充分考慮了電子商務(wù)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，確保了項目的可持續性和可行性。
◇功能實(shí)用。網(wǎng)站完全按照大學(xué)生的需求，專(zhuān)為大學(xué)生量身定做。學(xué)生足不出門(mén)，登陸我們的網(wǎng)站（.tttiao.com）就可以買(mǎi)到自己心儀的商品，我們還提供定點(diǎn)送貨上門(mén)服務(wù)，更方便快捷。
◇通用性強。 現今大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )普及率高，專(zhuān)門(mén)針學(xué)生的網(wǎng)站卻是屈指可數，校園電子商務(wù)具有很強的通用性。
◇查詢(xún)方便。對每一種商品信息，網(wǎng)站都進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)，加上強大的搜索引擎，可從不同的角度進(jìn)行查詢(xún)，方便地信息進(jìn)行瀏覽和對比。
2.3項目前景
該項目充分結合了大學(xué)生市場(chǎng)的需要和網(wǎng)購市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。將商城放置于網(wǎng)絡(luò )平臺之上，以快捷實(shí)惠安全作為亮點(diǎn)，以1700萬(wàn)在校大學(xué)生為客戶(hù)對象，以服務(wù)大學(xué)生為口號，以占領(lǐng)大學(xué)生網(wǎng)購市場(chǎng)為目標。具有巨大的市場(chǎng)發(fā)展前景。
三.管理體系
3.1 公司形式 有限責任公司
3.2 公司組織形式
公司堅持以人為本，唯才是用的準則構建項目運作團隊。初期擬采取直線(xiàn)制的組織形式，是由董事長(cháng)直接領(lǐng)導、總經(jīng)理負責制的具有很強團隊協(xié)作精神的管理團隊。下設：“企劃部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、財務(wù)部”等部門(mén)。
3.3 部門(mén)人員及職責
◆總經(jīng)理：
負責公司的日常經(jīng)營(yíng)，部署具體企業(yè)發(fā)展戰略事宜，決定各部門(mén)人選與調配，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系。
◆企劃部：
負責項目前期調研以及開(kāi)發(fā)；企業(yè)項目系統的建設、開(kāi)發(fā)及監督執行；搜集其它部門(mén)信息，整理反饋給公司；廣告計劃擬定、執行及效果評估
◆技術(shù)部：
負責網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)和正常運作，依據用戶(hù)的要求開(kāi)發(fā)出更符合大學(xué)生風(fēng)格和功能更完善的B2C 平臺。
◆市場(chǎng)部：
負責公司總體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；決定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略和措施，對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評估和監控；進(jìn)行市場(chǎng)分析、廣告、公共關(guān)系、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)；建立健全的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
◆財務(wù)部：
按照公司決策，負責分配公司資金使用和分配；進(jìn)行財務(wù)分析，確定資本結構及股利分配等；日常會(huì )計工作與稅務(wù)管理；向公司匯報季度財務(wù)情況并規劃下一季度財務(wù)工作。
各部門(mén)之間資源共享，建立通暢交換通道。構建節約型、協(xié)作型公司人事管理體系。
3.4 公司管理
公司注重人才的選擇和培養，致力于建立高效的優(yōu)秀團隊。
選拔進(jìn)入各部門(mén)的人才需要具備相關(guān)部門(mén)的優(yōu)勢才允許勝任。試用期為一個(gè)月，若該成員能夠很好的融入團隊并能夠按要求完成相關(guān)的測試任務(wù)，即可成為正式團隊成員，一同完成公司項目的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)。
公司將聘請專(zhuān)業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家對我們的項目進(jìn)行評估，并對公司相關(guān)部門(mén)的人員進(jìn)行指導和培訓。公司的所有信息內部共享，鼓勵員工多學(xué)多問(wèn)，鼓勵員工創(chuàng )新觀(guān)念，表?yè)P并獎勵員工在技術(shù)改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)思路等方面的創(chuàng )新行為。
具體的管理條約詳見(jiàn)《挑網(wǎng)團隊管理制度》
四.市場(chǎng)分析
天天挑有限責任公司是一個(gè)以電子商務(wù)為背景，以服務(wù)學(xué)生為口號，以提供更快捷、更方便、更安全的大學(xué)生校內網(wǎng)絡(luò )購物平臺為出發(fā)點(diǎn)的新型公司。所以為了更好的、更穩的起步，現對行業(yè)環(huán)境、競爭對手進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調研和分析。
4.1行業(yè)分析
◆從國內網(wǎng)購市場(chǎng)的`發(fā)展分析：根據艾瑞咨詢(xún)和亞洲最大零售商淘寶網(wǎng)的聯(lián)合調研，20xx年全年，絡(luò )購物市場(chǎng)總成交額超過(guò)500億，達到594億，和20xx年312億的總成交額相比，增長(cháng)了90.4%。其中以淘寶為例，該網(wǎng)站20xx年的總交易額逼近聯(lián)華超市全國3913家門(mén)店的20xx年總成交額440億，甚至逼近三大跨國零售巨頭沃爾瑪（150億）、家樂(lè )福（248億）和易初蓮花（135億）在華銷(xiāo)售額的總和。這些數據表明，國內的網(wǎng)購市場(chǎng)已經(jīng)成熟。 ◆從目標群體分析：我們的直接目標群體為校內大學(xué)生，目前全國大約有1700萬(wàn)在校生，武漢的大學(xué)多達80多所，僅湖北省就有近300萬(wàn)人。目前大學(xué)生的月消費額在600左右，個(gè)人電腦擁有率已經(jīng)超過(guò)50%，網(wǎng)絡(luò )使用普及率接近100%。大學(xué)生基本擁有網(wǎng)上選擇商品的條件，且大學(xué)生屬于思想開(kāi)放和與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)群體，他們對新的網(wǎng)購思想也是最容易接受的，我們選擇大學(xué)生作為主要針對對象將會(huì )使項目發(fā)展更迅速更成功。
◆從銷(xiāo)售方式來(lái)分析：傳統的銷(xiāo)售市場(chǎng)是面向大眾的，沒(méi)有特定群體，購買(mǎi)不方便，信息的傳播速度也較慢。而校園網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，更加有針對性，貨物種類(lèi)齊全，隨時(shí)可開(kāi)展特定活動(dòng)，信息傳播速度快，采取送貨到寢室的方式，將成為大學(xué)生最流行的一種購物方式。 整體來(lái)看，大學(xué)生網(wǎng)購市場(chǎng)前景無(wú)可限量，市場(chǎng)廣闊，利潤豐厚。
4.2競爭對手分析
電子商務(wù)前景廣闊，淘寶、易趣、拍拍,2688等先行網(wǎng)站已漸成規模。雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是它們競爭優(yōu)勢所在，但它們缺乏對大學(xué)生市場(chǎng)的深入研究。另外，上述競爭對手大部分是致力于廣范圍的電子商務(wù)等項目開(kāi)發(fā)，而我公司專(zhuān)攻大學(xué)電子商務(wù)領(lǐng)域，以一所學(xué)校為一個(gè)區域點(diǎn)，以點(diǎn)構建我們的整體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，借用網(wǎng)絡(luò )平臺的使用和有針對性的大力宣傳將商品銷(xiāo)售走進(jìn)每所寢室，走進(jìn)每個(gè)人的心中。
“有競爭才有發(fā)展”。我們坦然面對有實(shí)力的競爭對手，以便共同創(chuàng )造出廣闊的大學(xué)電子商務(wù)市場(chǎng)。
五.公司市場(chǎng)戰略
5.1總體戰略
實(shí)行“以最快捷的方式，最實(shí)惠的價(jià)格，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的市場(chǎng)競爭戰略;
5.2發(fā)展戰略
◆第一階段：(發(fā)展初期) 時(shí)間：20xx年
階段要求：以理工大校園網(wǎng)絡(luò )商城為主打，先在電子商務(wù)平臺市場(chǎng)站穩腳跟，夯實(shí)基礎，打造出自己的品牌。實(shí)施“遠交近攻”策略,即積極搶占湖北省內的電子商務(wù)市場(chǎng)，同時(shí)對其它省市的電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行密切關(guān)注。
☆ 20xx年11月15日前：完成天天挑網(wǎng)絡(luò )商城網(wǎng)站的設計開(kāi)發(fā)，并聯(lián)系好貨物來(lái)源和啟動(dòng)資金，做好開(kāi)放分站的一切準備。。
☆ 20xx年11月15日——20xx年12月：完成天天挑商城理工大的單棟樓的測試計劃。 ◆第二階段：（發(fā)展中期） 時(shí)間20xx年-20xx年
階段要求：成立天天挑網(wǎng)絡(luò )有限責任公司，迅速擴展天天挑網(wǎng)絡(luò )商城在其他各所高校的發(fā)展，搶占武漢高校市場(chǎng)。將天天挑網(wǎng)絡(luò )的盈利中心過(guò)度到以自主銷(xiāo)售商品和為超市提供貨源以及發(fā)展天天挑網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù)為主。詳細規劃待初期計劃制定完后再進(jìn)行策劃！
◆第三階段：（發(fā)展后期） 時(shí)間20xx年-20xx年
階段要求：20xx年在外省市場(chǎng)要占有一定地位。積極開(kāi)拓華北、華東和華南各高校市場(chǎng)。20xx年進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)支持體系，確立公司在全國大學(xué)電子商務(wù)市場(chǎng)的主導地位。
5.3市場(chǎng)定位
公司主要戰略和目標都是打造以大學(xué)生為對象，以網(wǎng)絡(luò )為媒介，以銷(xiāo)售為主體，以送貨上門(mén)為亮點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺。所以公司的市場(chǎng)定位為：在消費者心目中形成“物美價(jià)廉，方便快捷，時(shí)尚”的企業(yè)和品牌形象。
5.4 營(yíng)銷(xiāo)策略
第一步：形成點(diǎn)，穩定起步。先以一所超市和一棟樓的學(xué)生來(lái)作為整個(gè)項目的測試目標。測試階段，盡最大的努力將我們的服務(wù)做好。希望通過(guò)測試來(lái)了解學(xué)生的需求，增長(cháng)運營(yíng)團隊的經(jīng)驗，優(yōu)化平臺的適用性。（已經(jīng)測試完畢）
第二步：從點(diǎn)向線(xiàn)發(fā)展，測試理工大學(xué)的網(wǎng)絡(luò )商城運營(yíng)狀況，確保生存。測試目標群體由一棟樓擴大到多棟樓，平臺以代售超市食品，獨立銷(xiāo)售自己組織的校外商家的生活用品和電子產(chǎn)品等等。宣傳采用與校園傳媒的結合方式來(lái)推廣。本次測試目的希望推廣我們的網(wǎng)絡(luò )購物平臺，為后期更加完善的挑網(wǎng)平臺做準備。
第三步：將線(xiàn)繼續延伸，講商城商品類(lèi)別從視頻類(lèi)擴大到電子產(chǎn)品、日常用品等學(xué)生需求量大的幾大類(lèi)別，把握好物品來(lái)源渠道，保障我們優(yōu)秀的物流狀況。
第四步：將線(xiàn)延伸到面，我們立足武漢高校，以天天挑網(wǎng)絡(luò )商城理工大站為模板陸續在武漢其他高校開(kāi)放我們的網(wǎng)絡(luò )商城，逐漸占領(lǐng)武漢市場(chǎng)，并通過(guò)總站綜合統計數據，挖掘客戶(hù)對相關(guān)商品的需求來(lái)合理更新商品類(lèi)別和數量。
第五步：將面延伸到空間，利用天天挑網(wǎng)絡(luò )擁有多所校園合作超市可開(kāi)展鋪貨等業(yè)務(wù)，利用挑
網(wǎng)有眾多的大學(xué)生消費群體可開(kāi)展廣告、交友、直銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，同時(shí)可嘗試天天挑網(wǎng)絡(luò )走出學(xué)校向社會(huì )擴展的方案。此時(shí)我們需要全方位的挖掘大學(xué)校園市場(chǎng)！
5.4.1營(yíng)銷(xiāo)手段
以校園宣傳為主，加強擴大網(wǎng)站知名度和影響力的宣傳工作，在武漢的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志上、知名網(wǎng)站上刊登廣告、開(kāi)辦相關(guān)咨詢(xún)欄目。并通過(guò)與企業(yè)的合作宣傳擴大影響力。
豐富公司網(wǎng)站內容。通過(guò)網(wǎng)頁(yè)宣傳公司的產(chǎn)品及服務(wù)，為客戶(hù)提供網(wǎng)上咨詢(xún)、網(wǎng)上培訓。聘用專(zhuān)業(yè)的配貨員、送貨員，建立培訓基地，對員工進(jìn)行上崗培訓，傳達公司文化，規范工作語(yǔ)言。
與各地企業(yè)保持聯(lián)系，建立一個(gè)對市場(chǎng)、對競爭對手反應靈敏、執行能力強的信息網(wǎng)絡(luò )體系。
5.4.2品牌戰略
實(shí)施品牌戰略，加大宣傳工作和品牌經(jīng)營(yíng)力度，擴大“天天挑網(wǎng)絡(luò )”品牌的知名度和信譽(yù)度，使之成為國內大學(xué)生電子商務(wù)領(lǐng)域的著(zhù)名品牌。
5.4.3服務(wù)體系
電子商務(wù)市場(chǎng)不僅是網(wǎng)站實(shí)用度和完善度的競爭，也是客戶(hù)服務(wù)之間的競爭。公司將成立“客戶(hù)服務(wù)中心”，采用網(wǎng)絡(luò )遠程監控、在線(xiàn)答疑等服務(wù)手段，為客戶(hù)提供不間斷、全方位的服務(wù)，以實(shí)現客戶(hù)利益的最大化，公司收益的持續性。
六.財務(wù)規劃
6.1.初期資本需求:
第一階段發(fā)展時(shí)間：20xx年到20xx年底
投資額度：50,000RMB
6.2.資金來(lái)源
60%由發(fā)起人支出，40%由其他投資者支出。
6.3 資金收入款項
由于目前項目是起步發(fā)展階段，我們只安裝測試階段的小商品收入去計算我們初期的營(yíng)業(yè)額度和收入款項。
☆校內網(wǎng)絡(luò )商城2W人的分站產(chǎn)品銷(xiāo)售
保守計算：按平均每天每所分站使用 200人/次，每人/次盈利0.5元。(若銷(xiāo)售數碼產(chǎn)品等高價(jià)商品，每人/次的盈利點(diǎn)將大幅度增加）
每所分站月收入為 3000元
每所分站年收入為 27000元 （大學(xué)有3個(gè)月的假期）
高效計算：按平均每天每所分站使用1000人/次，每人/次盈利1元。
每所分站月收入為15000元
每所分站年收入為135000元（大學(xué)有3個(gè)月的假期）
傳媒廣告收益：2W人的覆蓋面在1500-20xx/月（人數基數越大，遞增越快）
6.4 資金支出款項
☆主站經(jīng)營(yíng)費用：
域名和服務(wù)器空間費： 1450 元/年
工作室租用費用：1000 元/月
主團隊人員工資：4000 元/月
對外聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)費： 1000 元/月
☆每所分站經(jīng)營(yíng)費用：
每一所分站廣告宣傳費用：500元/月
每一所分站的團隊工資： 20xx元/月
每一所分站硬件建設費用： 500元/年
電子商務(wù)商業(yè)計劃5
目錄
第一部分：綜述 ............................................................................................................................... 2
第二部分：電子商務(wù)創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案 ............................................................................... 5
第三部分：園區規劃 ..................................................................................................................... 12
第四部分：創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)介 ............................................................................................................. 12
第五部分：商業(yè)模式 ..................................................................................................................... 13
第六部分：市場(chǎng)分析 ..................................................................................................................... 18
第七部分：競爭分析 ..................................................................................................................... 20
第八部分：戰略規劃與項目實(shí)施 ................................................................................................. 23
第九部分：園區各種業(yè)務(wù)財務(wù)預測 ............................................................................................. 24
第十部分：融資計劃和收益分析 ................................................................................................. 26
第十一部分：投資退出方案 ......................................................................................................... 29
20xx年5月18日
第一部分：綜述
北京市平谷區 電子商務(wù)創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園區（以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區）由北京神峪華州電子商務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全資運作，公司是為園區運作而成立的電子商務(wù)公司，注冊地北京，注冊資金100萬(wàn)元人民幣。公司通過(guò)一系列融資、土地和溫泉產(chǎn)權購買(mǎi)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公共服務(wù)平臺建設等，將發(fā)展成為一個(gè)專(zhuān)注于電子商務(wù)方面的高科技集團化式的股份有限公司：
1、公司將擁有園區土地、溫泉、酒店、辦公樓、倉儲、創(chuàng )業(yè)樓群等全部產(chǎn)權；
2、公司將全資擁有電子商務(wù)交易、推廣、服務(wù)等網(wǎng)絡(luò )平臺產(chǎn)權；
3、公司將打造多種產(chǎn)品和平臺品牌并擁有他們的全部產(chǎn)權；
4、公司將重點(diǎn)以控股、參股、資源支持等形式幫助入住企業(yè)快速發(fā)展；
5、公司本身將不開(kāi)展和入住企業(yè)產(chǎn)生競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)；
6、公司將只做媒體、社交、營(yíng)銷(xiāo)、軟件、物流倉儲、客服服務(wù)等支撐平臺，用來(lái)支持園區企業(yè)發(fā)展。這些平臺將成為公司的重要無(wú)形資產(chǎn)。
一、園區文化
優(yōu)秀園區文化建設可以讓園區永遠昌盛發(fā)展，因此園區文化的建設核心如下：
愿景：國際知名的、成功的、具有獨創(chuàng )運作模式的電子商務(wù)園區！
使命：建立新的商業(yè)文明，造福廣大的消費者！
核心價(jià)值觀(guān)：采用先進(jìn)的高新技術(shù)；遵循客戶(hù)利益最大化為原則；發(fā)展低碳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)！
二、園區位置：
園區位于中國北京東北部，國家級試點(diǎn)小城鎮 鎮區內。園區距離中心城區60公里，首都國際機場(chǎng)50公里，半小時(shí)車(chē)程。 位于北京山前地區，生態(tài)環(huán)境良好，適合科技園的規劃和建設。
園區基地位于 鎮區核心區范圍內，土地總面積213.6畝（其中空白地152.2畝，舊廠(chǎng)區和行政辦公區面積61.4畝），基地內有溫泉井一眼，其余為大量的空地，屬于規劃未落實(shí)項目用地，適于進(jìn)行近期項目建設。
園區具備七通一平條件（通上水、通下水、通路、通電、通暖、通氣、通訊）。
三、資源稀缺珍貴
1、由于國家強制性土地政策，北京地區可用于項目投資的土地已非常有限，該塊土地為指標性建設用地，彌顯珍貴。
2、溫泉井深2200.7米，日出水量為603.33方，水溫41.5度。 屬于優(yōu)質(zhì)地熱溫泉水，適合醫療康復洗浴。
四、為什么選擇平谷 作為電子商務(wù)園區
1、電子商務(wù)適合在郊區發(fā)展
電子商務(wù)的快速發(fā)展，導致在大城市倉庫緊張，很多新
興的電子商務(wù)網(wǎng)站正在焦灼地四處找倉庫。20xx年第一季度，北京物流市場(chǎng)租金維持上升趨勢。這些導致電子商務(wù)園區在城市里運作的成本高。
國內絕大多數園區采用的發(fā)展策略是：知名的中大公司
和品牌入住園區來(lái)帶動(dòng)其他電子商務(wù)公司入駐園區。而 園區主導運行服務(wù)內容和平臺，支持初創(chuàng )公司、中大學(xué)生、城鎮居民和周邊青年農民電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)。然后吸引中小規模企業(yè)甚至大企業(yè)入園。
勞動(dòng)力資源豐富，通過(guò)園區培訓輔導及一系列服務(wù)，可
以幫助這些勞動(dòng)力快速進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)。
郊區發(fā)展潛力大、擴展能力強（如人才、倉儲用地等） 五星級酒店保證具有高級會(huì )議活動(dòng)場(chǎng)所，園區有先天優(yōu)勢
環(huán)境。
2、 交通便利、位于北京1小時(shí)經(jīng)濟圈
交通便利：北京首都機場(chǎng)到園區僅半小時(shí)路程，無(wú)擁堵車(chē)
現象，適合電子商務(wù)國際化交流和發(fā)展；國際會(huì )議召開(kāi)。 即將建設的高鐵或者輕軌靠近 鎮。
由于靠近首都機場(chǎng)，便于開(kāi)展網(wǎng)上國際貿易業(yè)務(wù)。
3、電子商務(wù)園區得到地方政府的全力支持
村鎮領(lǐng)導的大力支持。
村基礎設施發(fā)展已經(jīng)很完備。
村鎮領(lǐng)導有戰略眼光，看好高科技、電子商務(wù)等新興產(chǎn)
業(yè)的發(fā)展
4、園區創(chuàng )辦人之一、電子商務(wù)業(yè)務(wù)總負責人秦士存先生：作為愛(ài)國華僑，希望能為家鄉的發(fā)展貢獻力量
從16歲離開(kāi)家鄉，到現在， 已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
在外面漂泊30多年，從北京的第55中學(xué)重點(diǎn)高中，到清華大學(xué)本科、碩士、講師、副教授，再到美國ServGate在加拿大溫哥華研究中心的主管，再到浙江清華長(cháng)三角研究院外國專(zhuān)家，希望30多年積累的知識、經(jīng)驗、資源、人脈等貢獻給家鄉發(fā)展。
盼望家鄉和清華建立緊密合作關(guān)系：作為出自平谷的清華
大學(xué)校友，也非常盼望清華大學(xué)和自己的家鄉平谷 建立緊密的合作關(guān)系。清華大學(xué)和 同在北京，地理位置方便（北京四環(huán)或者五環(huán)路=>機場(chǎng)高速路=>京平高速路=> 鎮），同屬于北京1小時(shí)經(jīng)濟圈內。
第二部分：電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案
一、國際獨創(chuàng )的園區運作模式
電子商務(wù)商業(yè)計劃6
背景：
如今，電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但租一臺電腦比買(mǎi)一臺新電腦劃算得多。但令人尷尬的是，相比某些地區電腦租賃的火爆，廈門(mén)的電腦租賃從來(lái)就不火爆。
項目：
廈門(mén)新思所電腦租賃有限公司成立，租賃電腦、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備。我們的目標是提供專(zhuān)業(yè)、規范、多元化的服務(wù)。真誠對待合作伙伴，尊重同行，追求雙贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶(hù)。
一、公司介紹：
宗旨：專(zhuān)業(yè)、規范、多元化服務(wù)。創(chuàng )造完美的電腦租賃服務(wù)。
目標：把公司發(fā)展成為廈門(mén)、漳州、泉三地的電腦租賃龍頭企業(yè)，把公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)知名品牌，走向整個(gè)福建市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介：
公司名稱(chēng)：廈門(mén)新思索電腦租賃有限公司
經(jīng)營(yíng)范圍：租賃電腦、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供電腦及相關(guān)設備的租賃，提供相應的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品：IBM�；萜�。戴爾。飛利浦。Viewsonic。宏碁。東芝。NEC。索尼。佳能。聯(lián)想等。
三、公司管理：
1.管理思想
良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個(gè)人發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，相互協(xié)調配合，謀求公司整體發(fā)展，實(shí)現1+1 >：2的效果。
2.管理團隊
投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支擁有直接技術(shù)和經(jīng)驗的管理團隊，歡迎所有有興趣尋求公司發(fā)展的人才加入我們公司。
3.管理決策
管理團隊主要由我們的創(chuàng )業(yè)團隊成員組成。都是有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的本科生，會(huì )為公司做實(shí)際的決策，執行最有效率的任務(wù)。我們拿到風(fēng)險投資后，投資者自然會(huì )成為我們公司的管理人員，我們會(huì )邀請有專(zhuān)業(yè)技能和管理經(jīng)驗的人加入我們，擔任重要職務(wù)。
4.團隊概述
教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷，有強烈的求知欲和進(jìn)取精神。
人際關(guān)系：人際親和力強，熱情冷靜。
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：信守承諾；講究規范；遵循公司的理念。
四、場(chǎng)地和設施
眾所周知，許多高年級大學(xué)生迫于畢業(yè)設計的壓力，只在短時(shí)間內使用電腦，因此他們將注意力轉向了電腦租賃。這些租房者一般都是文史類(lèi)或者經(jīng)濟條件不好的學(xué)生。廈門(mén)大學(xué)軟件學(xué)院的學(xué)生黃嘯在我們的市場(chǎng)調查中表示，他和同學(xué)因為專(zhuān)業(yè)需要，想租一臺電腦學(xué)習，但是廈門(mén)及周邊地區的電腦租賃業(yè)務(wù)一直是隱形的。他說(shuō)：大三買(mǎi)新電腦明顯不劃算，經(jīng)濟條件不允許。用過(guò)的電腦配置太差，無(wú)法滿(mǎn)足處理圖片和視頻的要求。如果有電腦出租，肯定會(huì )受到很多大學(xué)生的歡迎。廈門(mén)高校校園網(wǎng)的BBS上，有很多出租電腦的小廣告。因為難租，很多同學(xué)都是向同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。
我們在廈門(mén)各大電腦店和電子城市逛了逛，發(fā)現真的沒(méi)有商家從事電腦租賃業(yè)務(wù)。在電子城二樓，雖然有幾個(gè)確實(shí)用過(guò)電腦的商家在服務(wù)項目中租過(guò)電腦，但都表示沒(méi)有開(kāi)展過(guò)租電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專(zhuān)賣(mài)店的回答都很簡(jiǎn)單：電腦不出租，沒(méi)有開(kāi)展這項業(yè)務(wù)的計劃。
不斷降價(jià)的品牌機、性?xún)r(jià)比高的兼容機、價(jià)格優(yōu)勢大的二手電腦，加上分期購買(mǎi)電腦等促銷(xiāo)形式，推動(dòng)了家用電腦的普及，搶占了租賃行業(yè)的市場(chǎng)。就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，租的電腦都是次主流配置，月租100元左右，和分期付款的月成本差不多；另外押金很高，有的甚至達到原價(jià)的90%，消費者比較起來(lái)覺(jué)得不劃算。另一方面，租電腦的人大多是大學(xué)生和急于應付各種電腦考試的人，租的時(shí)間限定在幾個(gè)月。所以就目前的情況來(lái)看，每年的租房高峰期并不能促進(jìn)市場(chǎng)擴張。
雖然目前租房市場(chǎng)不景氣，但還是有一線(xiàn)曙光。IBM和聯(lián)想最近推出了大規模的電腦租賃計劃。電腦租賃其實(shí)是一個(gè)需求很大的市場(chǎng)，展覽、培訓、學(xué)習等。都有短期使用電腦的需求。目前廈門(mén)的電腦租賃業(yè)務(wù)一直不火爆，主要是商家和消費者之間沒(méi)有信任機制。經(jīng)過(guò)分析，我們公司應該可以加快推出電腦租賃市場(chǎng)。
立足廈門(mén)島，輻射廈漳泉地區。各單位企業(yè)或個(gè)人的展示、展覽、會(huì )議和培訓；新聘用或臨時(shí)聘用的員工；系統測試、軟件測試和項目開(kāi)發(fā)。企業(yè)辦公室(財務(wù)考慮)；移動(dòng)辦公；個(gè)人應用：娛樂(lè )、學(xué)習等構成我們的目標市場(chǎng)。
客戶(hù)在線(xiàn)預訂，線(xiàn)下看貨決定租不租。根據自愿原則，客戶(hù)和公司簽訂一份雙方都能接受的租賃協(xié)議。
五、租賃合同協(xié)議的訂立
1.單位或公司只需出示營(yíng)業(yè)執照復印件和負責人身份證，即可享受免押金。只需要打電話(huà)給我們預約，我們公司在指定時(shí)間送貨上門(mén)，雙方簽訂合同。
2.個(gè)人只需出示廈門(mén)戶(hù)籍擔保人身份證復印件和本人身份證復印件，也可享受免押金。他們只需要提前電話(huà)預約，公司會(huì )在指定時(shí)間送貨上門(mén)，雙方簽訂合同。
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