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【精】后勤工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的后勤工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤工作計劃1
新的一年里，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，酒店的正確領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合，團結一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗! 身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。
一XX年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷(xiāo)售部總經(jīng)辦)
1本店的客戶(hù)群定位。
2年度競爭對手分析。
3廣告宣傳力度。
二鎖定目標進(jìn)行市場(chǎng)分析 減少酒店營(yíng)業(yè)本錢(qián)。
1培養客戶(hù)群。 培養具有忠誠度的員工隊伍。
2有效控制員工流失。
三要用軟性服務(wù)去留住客人
1優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2嚴格紀律樹(shù)形象 督察力度加強。落實(shí)是個(gè)大問(wèn)題尤其是臨時(shí)執行。紀律是一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則，管理的執行力度。提高部門(mén)戰斗力的有效保證。古人云：無(wú)規矩不成方圓”所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門(mén)管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規現象的發(fā)生。
部門(mén)員工的言談舉止、衣著(zhù)打扮要規范，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
四創(chuàng )新管理求實(shí)效 營(yíng)造“溫馨家園”
1美化酒店環(huán)境。 為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴格衛生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周一的衛生大檢查外，還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴格依照規范，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現，以增強員工的責任感，調動(dòng)員工的積極性，使酒店衛生工作躍上一個(gè)新臺階。 打造員工“舒適家園”
2創(chuàng )新宿舍管理。 今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園”為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，并在每個(gè)寢室本設立寢室長(cháng)，負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。 時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。
實(shí)行對外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身、財富平安。 初出家門(mén)的年青人，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來(lái)自四面八方。
大多年齡小，社會(huì )經(jīng)驗缺乏，因此，很多方面都需要我關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化，關(guān)心他生活，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關(guān)愛(ài)，使他感受到家庭般的溫暖。 五節能降耗創(chuàng )效益
1加強宿舍水、電、氣的管理 將“提倡節約、反對浪費、開(kāi)源節流”觀(guān)念深入員工心中，要加強宣傳、教育
。增強員工的節約意識。同時(shí)更要加強這方面的管理。水、電及空調的使用方面，將根據實(shí)際情況限時(shí)開(kāi)放，并加強督促與檢查，杜絕“長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)開(kāi)空調”現象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發(fā)生。
2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理 并根據實(shí)際情況，將參照以往的有關(guān)規范規定。重新梳理，制定部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數量標準，并完善領(lǐng)用手續，做好帳目。要求按規定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止蛻變受損。
后勤工作計劃2
一、指導思想
后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有"陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻"的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開(kāi)展。
二、具體工作任務(wù)和措施。
（一）后勤隊伍建設
1、師德規范建設
認真學(xué)習福建省教育廳《關(guān)于規范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》，并根據《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規定細則，要求教師嚴格執行師德行為規范。同時(shí)，經(jīng)過(guò)集中學(xué)習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規范教師的行為，評出"優(yōu)秀教師"，并經(jīng)過(guò)月績(jì)考核對廣大后勤人員遵守師德行為規范的情景定期的考核，對優(yōu)秀者給予必須的獎勵，對于違反師德規范扣發(fā)績(jì)效工資，以進(jìn)一步規范后勤人員良好的師德行為。
2、崗位業(yè)務(wù)培訓
本學(xué)年起，我們將經(jīng)過(guò)建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓資料和拓寬多種培訓渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓的有效性和針對性。我們將建立每?jì)芍芤淮蔚谋Ｓ龁T業(yè)務(wù)知識培訓活動(dòng)，經(jīng)過(guò)定期的學(xué)習培訓，幫忙保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時(shí)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)題講座以及開(kāi)展教養經(jīng)驗交流，結合日常工作找差距，每日督導、每周評比、每月考核等活動(dòng)，進(jìn)一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格按照規范程序和要求進(jìn)行操作，經(jīng)過(guò)逐步提高他們的工作本事和規范操作習慣。
3、團體團隊建設
根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的進(jìn)取因素，樹(shù)立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設立"保育員組長(cháng)"，分別是工作進(jìn)取、不計較個(gè)人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長(cháng)，引領(lǐng)大家分工合作，進(jìn)取完成各項工作任務(wù)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營(yíng)造團結向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過(guò)硬的后勤工作團隊，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
（二）衛生保健工作
1、疾病預防
�。�1）環(huán)境衛生
做好幼兒園的環(huán)境衛生，經(jīng)過(guò)劃分衛生職責區，進(jìn)一步明確衛生職責人，經(jīng)過(guò)衛生情景互檢評比，評出每段的安全衛生班級，并于每周一在國旗下講話(huà)時(shí)進(jìn)行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自職責區內的環(huán)境衛生，努力為幼兒供給一個(gè)衛生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習和生活環(huán)境。
�。�2）傳染病預防
要針對傳染病多發(fā)病季節的不一樣實(shí)際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上，落實(shí)班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門(mén)外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實(shí)"一看二模三問(wèn)四查"的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長(cháng)及時(shí)帶到醫院進(jìn)行排查，對于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長(cháng)登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時(shí)，要經(jīng)過(guò)保健醫生和后勤園長(cháng)的日常督導，認真落實(shí)各項衛生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門(mén)外。
2、健康監測
按要求建立健全各類(lèi)保健資料，規范填寫(xiě)各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，及時(shí)分析評價(jià)幼兒的健康情景。加強體弱兒的管理，客觀(guān)地分析原因，做好個(gè)別干預，并指導家長(cháng)共同配合，盡快改善的健康狀況。
3、健康教育、宣傳
加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學(xué)園衛生宣傳櫥窗；做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作，利用學(xué)園LED燈及班級家教宣傳欄向家長(cháng)宣傳健康知識。要求醫生每學(xué)期下班級組織衛生保健活動(dòng)，提高師幼的衛生保健知識。
（三）安全保衛工作
1、食品安全
科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管，閑人不隨便進(jìn)入；認真落實(shí)食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛生安全合同，做到定點(diǎn)采購，每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí)；經(jīng)過(guò)經(jīng)常督促及日常檢查指導，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴格按照規范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全。
2、安全設施
本學(xué)期將根據學(xué)園擴大幼兒戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際，在社區球場(chǎng)增設幼兒活動(dòng)安全維合帶，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標語(yǔ)，使得家長(cháng)們與孩子們共同提高消防知識，學(xué)園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣大家長(cháng)的安全意識。
3、安全隱患排查
�。�1）定期請總務(wù)負責檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及等學(xué)園消防電器其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限，建立相關(guān)臺賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。經(jīng)常巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行安全排查，進(jìn)行安全登記。以確立"安全工作無(wú)小事""安全職責重于泰山"的意識，強化園內安全管理，經(jīng)過(guò)宣傳學(xué)習、預防管理、督促檢查相結合，使安全管理做到位。
�。�2）每月組織安檢小組安排一次安全專(zhuān)題會(huì )議，每季度召開(kāi)一次后勤人員進(jìn)行安全教育，期初期中期末各組織安全督導小組進(jìn)行學(xué)園安全排查，加強全園教師安全意識，排查安全隱患，保證學(xué)園各項活動(dòng)如期進(jìn)行。
�。�3）經(jīng)過(guò)行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉，每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現存在問(wèn)題要整改到位，使幼兒園各項工作規范、科學(xué)、安全、有序，使每個(gè)角落�？闯Ｇ�，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。
3、制度建設
根據創(chuàng )安全發(fā)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據安全制度，確保一學(xué)年無(wú)安全事故給予相應的獎勵，對于違反制度者給予懲罰。
4、安全教育
�。�1）學(xué)期制訂學(xué)園安全計劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預案，豐富幼兒的安全防護自救知識，讓幼兒學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識。
�。�2）發(fā)揮結合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門(mén)板設定消防知識宣傳的宣傳功能，按照計劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng)，結合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng)，保證幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我保護安全意識的教育。
（四）行政后勤工作
1、基礎建設
以繼續完善學(xué)園的建設，創(chuàng )立省示范園，以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強與社區聯(lián)系和協(xié)調，按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規劃建設，建立能供給幼兒活動(dòng)的沙池和水池，為幼兒供給可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng )設良好的園舍，為幼兒供給陽(yáng)光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習環(huán)境。
2、財產(chǎn)管理
認真執行上級文件，規范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預算，開(kāi)源節流。認真做好學(xué)園的財務(wù)預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門(mén)要嚴格執行請購審批購買(mǎi)入帳的等規范化管理要求，按照固定資產(chǎn)清查的要求，建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時(shí)，按規范要求嚴格執行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。
3、財物管理
做好物品的調配，提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內"購物申請"制度，充分發(fā)揮有限資金的作用�？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng)，及時(shí)供給所需材料。嚴格執行財政、物價(jià)部門(mén)批準核定的收費項目和收費標準，結合"價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園"，嚴格執行教育收費各項政策規定，繼續實(shí)施"教育陽(yáng)光工程"，利用學(xué)園網(wǎng)、陽(yáng)光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示，進(jìn)一步規范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費行為，嚴肅查處違規收費行為。
后勤工作計劃3
一、指導思想始終遵循學(xué)�？傮w工作思路
圍繞"一個(gè)"中心:安全、穩定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)
(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度(五)加速學(xué)�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施(一)更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師
后勤工作計劃4
一、指導思想
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度
�。ㄎ澹┘铀賹W(xué)�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施：
�。ㄒ唬└掠^(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
�。ǘ┚蚣毸�，嚴格財務(wù)管理
1、依據教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、班組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
（三）物盡其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的'"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門(mén)，利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式，向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
（五）長(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:
一, 主要做的幾項工作
1, 調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記.
2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.
3, 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次.
4, 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任.
5, 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),報表工作.
6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.
7, 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排.
8, 財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.
9, 食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng).
10, 強化了門(mén)衛工作.
二, 工作主要表現
1, 食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦 我們就是多看,多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強,劉德軍就開(kāi)始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多,這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長(cháng)幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表?yè)P.
2, 住宿生方面
本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高.這些成績(jì)與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表?yè)P,最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人.
3, 賣(mài)店工作
賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標.
再值得表?yè)P的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意 ,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會(huì )看到.
三, 存在問(wèn)題.
1, 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn).
2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決.
3, 電的浪費現象有待采取措施.
以上就是本學(xué)期后勤工作總結.
后勤工作計劃5
一、指導思想
總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作為中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、工作職責
1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面主持總務(wù)后勤工作。
2、認真做好學(xué)�；A設施（教育設施、體育設施、電器設備、生活設施）的保養和維修工作。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理。
4、做好財會(huì )工作，負責報賬、各種統計工作。
5、校園綠化、美化。
6、完成校領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
三、工作目標
1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，把后勤工作做精、做細。
2、認真做好學(xué)�；A設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行，讓師生在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習。
3、抓好食堂監督管理工作，定期召開(kāi)負責食堂人員會(huì )議，確保學(xué)
生飲食衛生，杜絕事故的發(fā)生。
4、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
5、抓好校園的綠化、美化工作，使校園充滿(mǎn)生機和活力。
四、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ�。加強食堂伙食的檢查與監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規性管理�？倓�(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報分管領(lǐng)導，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，合理使用資金。
做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、美化。
對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促物業(yè)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。
具體工作安排：
一月份：
1、總結20xx年年終工作并制定20xx年度工作計劃。
2、做好學(xué)校臨時(shí)性安排的其他工作。
3、為任縣第二中學(xué)創(chuàng )明校做好一切后勤服務(wù)。
二月份：
1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。
2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。
3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
4、督促食堂做好開(kāi)學(xué)前的準備工作。
5、開(kāi)學(xué)前對校舍、教室設備和教學(xué)用具進(jìn)行系統檢查維修。
三月份：
1、繼續完善學(xué)校水、電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、增加學(xué)校綠化面積，搞好校園綠化、美化，亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個(gè)新臺階。
3、加強對食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患。
四月份：
1、檢查宿舍、綜合樓水、電，進(jìn)行全面檢修。
2、檢查前期各項工作的落實(shí)情況。
3、對宿舍、教學(xué)樓空調，電扇進(jìn)行全面檢查維修。
五月份：
1、日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
2、臨時(shí)性工作。
3、宿舍管道的檢查和維修。
4、對食堂進(jìn)行食品安全檢查。
5、為迎督導檢查工作做好后勤準備。
6、維修窗紗。
六月份：
1、配合安全保衛處檢查安全保衛問(wèn)題。
2、配合教導處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準備工作。
4、養護綠化、美化校園環(huán)境，保證校園植物安全度過(guò)高溫天氣。
5、做好多媒體維修、檢查工作，及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系維修。
6、對食堂進(jìn)行不定期的食品、衛生檢查。
7、檢查班級門(mén)窗、墻磚損壞，聯(lián)系物業(yè)做好維修工作。七月份：
1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2、下學(xué)期所需物品的采購。
3、教室調整和開(kāi)學(xué)前的準備。
4、維修綜合樓樓道。
8月份：
1、下半年所需物品的采購。
2、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作。
3、配合教導處做好教室調整。
4、粉刷宿舍樓樓道。
9月份：
1、召開(kāi)后勤工作會(huì )議。
2、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查。
3、慶祝教師節后勤服務(wù)。
4、調整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。
5、更換宿舍后廁所坐便池。
6、維修桌凳。
7、為義務(wù)教育均衡發(fā)展國檢做好后勤保障。10月份：
1、校園綠化工程管理與維護。
2、召開(kāi)后勤工作例會(huì )，加強紀律意識，培養服務(wù)觀(guān)念。
3、公共財產(chǎn)檢查與維修。
4、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛生死角。
5、檢查、維修取暖管道，做好冬季取暖準備。11月份：
1、校園周邊柵欄檢查、維修。
2、協(xié)助教務(wù)處做好各類(lèi)教學(xué)后勤保障工作。
3、綠化作物越冬防護。
12月份：
后勤工作計劃6
新的一個(gè)學(xué)期即將帶來(lái)，我們學(xué)校后勤部，要認真做好相關(guān)的工作，特將一年的工作計劃如下：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導，依靠全體員工真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標
1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
2、開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實(shí)減少辦公費用，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
3、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。
4、嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。嚴格執行收費標準，收費有公示，自覺(jué)接受社會(huì )和上級的收費檢查。
5、逐步落實(shí)校園整體規劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施
1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責任到人，相互協(xié)作，團結奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
3、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺(jué)接受監督，確保有限資金的使用效益。規范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實(shí)行收費公示，及時(shí)逐項如實(shí)進(jìn)行收費卡登記，接受社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的監督，堅決制止亂收費。
4、不斷改進(jìn)食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿(mǎn)意。
5、加強學(xué)校安全保衛工作，門(mén)衛對非本校人員的來(lái)校要查清，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門(mén)和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責任明確，值班到位。
6、進(jìn)一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長(cháng)室申請，總務(wù)處及時(shí)登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀，切實(shí)做好財物的保管與使用工作。
四、主要工作安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)工作準備，校園環(huán)境清理。
2、分發(fā)調劑各類(lèi)用書(shū)、課桌等班級用品。
3、開(kāi)學(xué)收費工作和校舍安全檢查。
4、召開(kāi)后勤工作人員會(huì )議，明確各崗位職責。
5、統計中午在校用膳人數，正常食堂工作。
6、做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。
7、對校園內廁所進(jìn)行清理。
三月份：
1、安全工作檢查。
2、對取暖設施進(jìn)行檢查。
3、對學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。
4、停爐收檢工作。
四月份
1、學(xué)校綠化管理。
2、對區運動(dòng)會(huì )做好后勤服務(wù)工作。
3、配合施工單位完成施工任務(wù)，保質(zhì)保量，做到安全第一。
4、做好各室搬家工作。
五月份
1、做好“五一”節、端午節假日值班工作。
2、教室門(mén)窗、課桌等檢查維修。
3、校趣味運動(dòng)會(huì )準備工作。
4、安全檢查工作。
六月份
1、做好慶�！傲弧毕嚓P(guān)后勤工作。
2、服務(wù)性收費項目結算。
3、安全工作檢查。
4、食堂結算。
5、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況。
七、八月份：
1、暑假值班。
2、下學(xué)期備品采購工作。
后勤工作計劃7
學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作計劃的平臺和載體。只有提供必要的物質(zhì)條件，學(xué)校教育教學(xué)工作計劃才能順利進(jìn)行；只有做好后勤服務(wù)，排除后顧之憂(yōu)，師生員工才能一心一意做好本職工作。本學(xué)年度后勤服務(wù)保障工作按照學(xué)�！叭尕瀼亟逃结�，全面把握教育規律，堅定不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，堅定不移實(shí)施強校戰略，堅定不移地堅守領(lǐng)航地位。堅持辦儀隴老百姓最滿(mǎn)意的教育不動(dòng)搖，堅持規范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不改變，堅持爬坡上行超常推進(jìn)力度不改變。進(jìn)一步創(chuàng )新舉措，狠抓關(guān)鍵，務(wù)求落實(shí)，再鼓干勁，再添措施，再求突破，努力保持穩定繁榮、健康發(fā)展地良好勢頭。確保各項工作實(shí)現新的突破”的總要求，努力抓好服務(wù)體系建設，改善辦學(xué)條件，努力實(shí)現“服務(wù)更優(yōu)化，保障更有力”的目標。20xx—20xx年中學(xué)總務(wù)后勤工作計劃的重點(diǎn)與要求：
1、加強隊伍建設，增強管理服務(wù)人員的法紀意識、政策意識、節約意識、可持續發(fā)展意識。堅持以人為本，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
�。�1）、本學(xué)年度上下期分別安排三次集中學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習勞動(dòng)法、審計法、會(huì )計法、票據法、合同法、消防法、食品衛生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本，是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準繩”。學(xué)會(huì )既把法用死，又把法用活。挖掘法律和規章制度的精神，用法律武器維護學(xué)校利益。
�。�2）、加強服務(wù)意識教育，提高服務(wù)技能和水平。規范請假制度，嚴格上班紀律和值班紀律，杜絕隨意脫崗、離崗現象發(fā)生。力爭做到小故障及時(shí)排除，大故障當天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務(wù)工作。
�。�3）、加強遵紀守法教育，嚴格按程序、清正廉潔辦事。各項采購堅持“行政審批、多人簽字”制度，公開(kāi)透明、接受監督。每位管理服務(wù)人員都應做到“兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人”。
2、全力以赴抓好災后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。
�。�1）、教學(xué)六樓系“5、12”特大地震災后重建、香港援建項目，建設面積5000平方米，香港投資900萬(wàn)元，資金實(shí)行財政專(zhuān)戶(hù)撥付管理。該項目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，管理工作人員要從講政治的高度做好監督、管理、服務(wù)工作。嚴格質(zhì)量、嚴格工期、嚴格資金管理，以?xún)?yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。
�。�2）、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項目，建設面積4500平方米，投資450萬(wàn)元。該工程地質(zhì)結構復雜、質(zhì)量要求高，管理工作人員要嚴格辦事程序，規范辦事行為，做好管理監督和服務(wù)，確保質(zhì)量與進(jìn)度，以?xún)?yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。
�。�3）、按國務(wù)院、省、市、縣的部署，學(xué)校對校舍進(jìn)行了全面認真的排查，經(jīng)上級相關(guān)部門(mén)檢查測定，教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要精心設計、科學(xué)規劃、用好排危資金，使學(xué)校校舍符合國家安全標準。
�。�4）、改善教職工辦公條件，盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設備的更新。管理工作人員要精心設計、科學(xué)規劃，少花錢(qián)多辦事、花了錢(qián)辦好事。努力做到讓大家滿(mǎn)意。
�。�5）、認真做好校園綠化改造工程，高水平規劃與設計，更換低矮植物，提升學(xué)校綠化檔次。
3、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)制度，規范報賬程序，嚴格報賬手續，做到“應該收的收齊不遺漏，不該開(kāi)支的分文不開(kāi)支”，開(kāi)源節流，收支平衡，賬目清楚，依法理財。
4、加強物業(yè)管理，嚴格實(shí)行專(zhuān)人采購制度、買(mǎi)進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級辦公室公物管理責任制度、公物損壞賠償報損制度，做到物盡其用。
5、加強膳食中心管理，定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項規章制度執行情況和食堂衛生情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保食堂衛生安全。
后勤管理服務(wù)工作頭緒多，涉及面廣，做好學(xué)校后勤工作計劃，每位同志一定要樹(shù)立“可持續發(fā)展理念、后勤無(wú)小事理念、克己寬人理念、重責任輕權利理念”，以高度的事業(yè)心、責任感、危機感，科學(xué)規范，精心設計，依法辦事，嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，上下一心，努力為實(shí)現儀隴中學(xué)由大校向強校的轉變做出貢獻。
后勤工作計劃8
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工供給有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：
一、指導思想：
20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展供給可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有必須的提高。同時(shí)，為公司禮貌單位創(chuàng )立和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估供給較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作，規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作：
(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的職責心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的進(jìn)取性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等團體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，構成向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作供給有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的職責意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區域衛生清理由部門(mén)或職責人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常堅持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常堅持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改善。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練�？傊�，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展供給有力的后勤保障。
后勤工作計劃9
20xx年是我院三級專(zhuān)科醫院評審的關(guān)鍵年。根據全國公安廳局長(cháng)會(huì )議精神和省、市監管主管部門(mén)關(guān)于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和醫院20xx年工作思路，制定醫院新一年計劃如下：
一、指導思想
以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化建設，推動(dòng)醫院工作上一個(gè)新臺階，實(shí)現“四個(gè)零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng )品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實(shí)現以下具體目標：
�。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
�。ǘ⿵娀嗡枷虢逃�，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；
確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。
�。ㄈ├^續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。
�。ㄋ模└纳品⻊�(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
�。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實(shí)現辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。
�。┰鰪娍萍家庾R，加強專(zhuān)業(yè)人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動(dòng)
1、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立執法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。
后勤工作計劃10
一、轉變思想觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平
�。ㄒ唬┺D變思想觀(guān)念
后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊涵著(zhù)德育功能。后勤管理水平的高低，職工的文明程度，直接影響著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)，因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應改變那種認為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強政治理論學(xué)習，不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識，應想教學(xué)之所想，急師生之所急;用文明的語(yǔ)言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻的精神。此外，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想，要充分認識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平
我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的形式多種多樣：請專(zhuān)家來(lái)校授課，幫助后勤員工提高知識水平與專(zhuān)業(yè)技能;請經(jīng)驗豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法;加強員工之間的工作交流，取人之長(cháng)，補己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。
此外，后勤部門(mén)還要改進(jìn)管理方法，減少工作環(huán)節，提高工作效率，以適應師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設備，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。
二、加強制度建設，明確崗位職責
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“三個(gè)制度”
1。首問(wèn)負責制。當師生需要后勤部門(mén)提供幫助時(shí)，總務(wù)處員工都要熱情接待，認真受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要及時(shí)落實(shí)，如不能馬上解決的，應根據具體情況，立即通知或轉達本部門(mén)負責該項目的人員，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負責人員，應繼續上報組長(cháng)、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內部得到落實(shí)，首問(wèn)工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象，一經(jīng)查實(shí)，根據情況給予當事人相應的處理，并歡迎師生隨時(shí)監督。
2。服務(wù)承諾制，
后勤人員接到服務(wù)請求后應根據實(shí)際情況，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段，做到及時(shí)、高效、熱情、周到。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí)、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿(mǎn)意是評價(jià)服務(wù)承諾制的幾項標準。
3。責任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的，要追究其相應責任。實(shí)行誰(shuí)承辦、誰(shuí)負責，有了差錯就要追究的制度。
推行“三個(gè)制度”以來(lái)，我校的服務(wù)工作由過(guò)去的被動(dòng)轉化為現在的主動(dòng)，達到事事有人管、處處有服務(wù)、責任有落實(shí)的良性狀態(tài)。
�。ǘ┙⒖己酥贫�
考核是對實(shí)際工作的客觀(guān)評價(jià)，也是鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高辦事效率的重要手段�？己酥贫鹊慕⒑吐鋵�(shí)，目的是使大家加強責任心。按要求對各個(gè)崗位履行職責的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結果和方法，對師生的滿(mǎn)意度做出自我評價(jià)，根據完成情況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強管理，規范工作程序
后勤人員每天都要跟錢(qián)物打交道，如果管理不好，將給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。因此，加強管理，規范運作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過(guò)程中，我們先在總務(wù)后勤部門(mén)開(kāi)展大討論，集中大家的智慧，形成草案，接著(zhù)在全校師生中廣泛征求意見(jiàn)，最后由校長(cháng)辦公會(huì )批準并形成“總務(wù)后勤的工作規程”�！耙幊獭钡闹贫ㄊ勾蠹颐鞔_了辦事方向和職權范圍，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，落實(shí)了工作責任，使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運行狀態(tài)。
四、加強監督，實(shí)行陽(yáng)光操作
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度，規范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān);強調集體辦公，每個(gè)環(huán)節均須有相應記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕以權xx行為。
總務(wù)后勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參與辦事，在意見(jiàn)統一的情況下辦事，如出現不統一就必須請示匯報，這樣做的好處是增加工作透明度，減少工作失誤，防止個(gè)人瀆職行為的發(fā)生，同時(shí)對后勤人員也是一種保護。例如，我校辦公樓裝修，有許多材料需甲方提供，我們采取雙崗辦事，一崗是負責裝修的現場(chǎng)代表參加采購，另外一崗是負責學(xué)校采購供應的同志。在一定的范圍內可以定價(jià)，如果超出了范圍，必須上報后由學(xué)校決定。
此外，后勤部門(mén)還要處理好師生和社會(huì )群眾的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作，認真對待，客觀(guān)分析，與來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員加強溝通，找出原因，及時(shí)答復。
五、力行節儉，發(fā)揮最大效益
后勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好**常經(jīng)費使用關(guān)。要制定經(jīng)費使用計劃，編制經(jīng)費預算，并嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強對經(jīng)費的管理和監督，嚴格執行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求�？偨Y經(jīng)驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務(wù)管理水平。
學(xué)校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢(qián)，盤(pán)活資金，力求低成本運行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴格審批，克服只管帳不管物的現象;及時(shí)清倉盤(pán)庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著(zhù)節約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。通過(guò)獎懲制度，我校后勤部門(mén)形成了濃厚的節約作風(fēng)。
綜上所述，學(xué)校后勤部門(mén)只有提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的觀(guān)念才能適應新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。
后勤工作計劃11
一、指導思想：
根據本學(xué)期學(xué)校工作意見(jiàn)，以創(chuàng )建學(xué)校新的三年發(fā)展規劃為工作契機，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，展開(kāi)總務(wù)工作；嚴格規范管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。進(jìn)一步明確崗位職責，強化自覺(jué)服務(wù)的意識，做好內當家，變后勤為先行，保證教學(xué)和教育工作的順利進(jìn)行。認真執行為教學(xué)服務(wù)，注意勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導思想，繼續以服務(wù)為宗旨，滿(mǎn)意為目標，使總務(wù)工作，再上新臺階。
二、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬﹪栏窆芾�，加強監督，切實(shí)做好日常工作。
1、總務(wù)人員要各負其責，同心協(xié)力，認真做好每一件事，讓家長(cháng)和學(xué)校滿(mǎn)意，做到采購及時(shí)，帳目清楚，發(fā)放準確，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、及時(shí)發(fā)放課本、簿冊及教學(xué)輔助用品。
3、經(jīng)常檢查各教室、辦公室及公共場(chǎng)所的門(mén)窗、水電。繼續實(shí)行報告制度，實(shí)行賠償制度。查明原因，明確責任，及時(shí)維修。
�。ǘ┳龊镁C合治理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。
1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進(jìn)行安全教育，定期組織檢查。安全工作包括人身安全和財產(chǎn)安全。繼續開(kāi)展創(chuàng )建“平安校園”的活動(dòng)，健全和完善校園安全工作的長(cháng)效管理機制。
2、加強門(mén)衛管理，提高門(mén)衛的責任感，認真履行門(mén)衛職責。
三、工作目標：
1、繼續明確分工、職責和要求，把面向師生、服務(wù)師生、方便師生、溫暖師生逐漸成為我們后勤人員的自覺(jué)行為。
2、進(jìn)一步確立組織負責制，提高質(zhì)量意識、責任意識、主人翁意識，增加集體觀(guān)念，培養團隊精神。
3、加強校產(chǎn)管理，確保學(xué)校財產(chǎn)完好率①?lài)栏駡绦袑W(xué)校財產(chǎn)管理制度，對各部門(mén)的財產(chǎn)要求負責人做好登記、造冊、明細賬等工作，并有嚴格出借制度，做到借、還都有登記，損壞、丟失有賠償。②“班級財產(chǎn)管理”制度要健全措施得力，開(kāi)學(xué)后對各班的課桌椅、電教器材、多媒體、進(jìn)行登記，實(shí)行承包責任制，使用的財產(chǎn)一律實(shí)行清單公布，做到期初、期末要進(jìn)行檢查、核對，使校產(chǎn)的管理規范化和制度化。
6、師生們是學(xué)校的主人，學(xué)習、生活在校園，每個(gè)人都應是管理的主人，都有義務(wù)愛(ài)護學(xué)校的一草一木。同時(shí)每個(gè)人又都是被管理的對象。加強校園和校產(chǎn)的管理，這是一個(gè)復雜的長(cháng)期的系統工作，師生應全面加強管理，強化管理。要求各班級制定相應的管理辦法，將班級的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級的常規管理之中。使之人人都參與校園、校產(chǎn)的管理，以促進(jìn)校園環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限。
7、重申學(xué)校安全保衛制度，讓警鐘長(cháng)鳴。隨時(shí)根據上級有關(guān)精神，結合我校實(shí)際情況，加強制度建設、要重申學(xué)校安全保衛制度，尤其針對課間、集會(huì )做操、勞動(dòng)、交通等熱點(diǎn)安全問(wèn)題對師生反復強調，向學(xué)生傳授基本的安全常識、防范與搶救措施，增強學(xué)生自我保護能力。加強食品衛生預防食物中毒的措施，確保師生飲食安全；要隨時(shí)對建筑設施、體育器材等進(jìn)行巡查，嚴格查找安全方面所存在的漏洞和隱患，采取必要的措施，防止事故發(fā)生；嚴格執行門(mén)衛管理制度，節假日和夜間要做好記錄，進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，工作時(shí)間不脫崗。實(shí)現全天候24小時(shí)學(xué)校安全工作有人管。
8、全體教職工要加強安全意識，明確安全責任，認真學(xué)習崗位“責任書(shū)”把安全工作落到實(shí)處。
9、繼續做好校園的綠化美化工作，根據校園布局添置花草，提高校園綠化率。
四、具體工作計劃：
9月：
1、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作。（檢查電器線(xiàn)路、清潔空調、清洗直飲機、維修門(mén)窗、玻璃、課桌椅、調配課桌、領(lǐng)取分發(fā)書(shū)本、采購和分發(fā)教師教學(xué)辦公用品等）
2、進(jìn)行一次建筑設施及體育設施的安全檢查。
3、做好慶祝教師節的后勤服務(wù)工作。
4、檢查衛生保潔工作，重點(diǎn)檢查廁所衛生。
5、做好十月國慶長(cháng)假的安全保衛工作。
6、做好國家紀念日放假安全保衛工作。
7、做好校園環(huán)境布置工作。
8、做好校運會(huì )安全保衛工作。
10月：
1、國慶長(cháng)假的值班安排。
2、加強校園衛生工作。
3、加強門(mén)衛管理，檢查門(mén)衛制度落實(shí)情況，確保校園安全。
4、進(jìn)行一次安全檢查。重點(diǎn)是校舍建筑設施及室內門(mén)窗、電等設施的安全。
11月、12月：
1、抓好衛生保潔工作，強調環(huán)境衛生事宜。
2、校舍水電設施越冬保暖的檢查維修。
3、花草越冬綜合管理。
4、做好元旦安全保衛工作。
5、做好學(xué)生參加勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)安全護送工作。
20xx年1月：
1、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。
2、做好期末考試的有關(guān)準備工作。
3、擬訂寒假維修計劃。
4、寫(xiě)好本學(xué)期的總務(wù)后勤工作總結。
5、做好寒假值班工作安排
后勤工作計劃12
一、指導思想
本學(xué)期，我們將以學(xué)校工作計劃為指導，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校工作，在后勤管理服務(wù)水平上下功夫，努力為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活的和諧校園環(huán)境。
二、主要工作
1、進(jìn)一步加強管理，統一思想、明確責任。
提高后勤服務(wù)質(zhì)量 后勤人員都要做到獨當一面，各負其責。在工作中要大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自身工作水平，樹(shù)立文明服務(wù)，高效運作的良好形象。
堅決服從并按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)分配的工作，在工作中不推諉，不拖拉，多做一些奉獻，少講一些條件，任勞任怨，決不給學(xué)校教育教學(xué)工作拖后腿。全體后勤人員要堅持熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體教師把后勤工作搞好，為我校的教育教學(xué)工作做出貢獻。
2、加強安全保衛工作
牢固樹(shù)立并強化全體師生“安全第一、預防為主”的思想意識，安全教育滲入常規。健全以檢查預防為主的制度預案體系和責任追究體系，提升以預警應急為重點(diǎn)的突發(fā)事件處理應變能力。
開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,對房屋、用電、運動(dòng)設施、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強用電安全教育,禁止使用大功率電器。有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調速器及時(shí)報告。
加強門(mén)衛安全保衛工作，嚴格進(jìn)出校門(mén)的登記、檢查制度,確保校園安全。利用各種場(chǎng)合對學(xué)生進(jìn)行安全教育，10月份組織一次全校師生逃生疏散演練，11月份組織一次全校師生消防演練。
3、勤儉辦學(xué)，力求低耗高效
加強校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢(qián)多辦事,庫房?jì)纫锓庞行?并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。
要求班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育, 通過(guò)班級校產(chǎn)管理員強化班級財產(chǎn)管理，力爭把人為損耗降到最低程度。進(jìn)一步加強水電管理, 減少能源浪費，加大檢查力度,確保水電安全運轉,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,同時(shí)號召學(xué)校各部門(mén)、各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。
4、嚴格執行財務(wù)紀律
嚴格規范收費。收費要嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準;堅決杜絕亂收費現象并進(jìn)行收費公示。
嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。大宗物品采購及工程須經(jīng)招標,必須手續齊全，程序合法，經(jīng)得起審查。
做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作, 準確提供有關(guān)數據、情況。同時(shí)要給領(lǐng)
導多提合理化建議。嚴格執行“一支筆”制度，經(jīng)費使用努力做到精打細算。
5、食堂管理工作
�。�1）繼續認真做好食堂常規工作，如：食品質(zhì)量檢驗、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛生打掃等。
�。�2）落實(shí)衛生措施，食堂人員內部進(jìn)行合理分工，做到責任到人。
�。�3）在工作中繼續嚴把“四關(guān)”，即食品采購關(guān)，數量、質(zhì)量驗收關(guān)，食品制作、燒炒關(guān)，及食品留樣關(guān)。并每天做好各類(lèi)相關(guān)登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、食品留樣記錄等。
6、營(yíng)造良好的校園環(huán)境，重視學(xué)校的清潔衛生工作
重視校園綠化工作，配合政教處及時(shí)督促養護人員修剪、施肥、鋤草等。全體教師要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。
后勤工作計劃13
為了加強管理，增強職工安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高職工的安全防范能力和后勤保障服務(wù)水平，20xx年，要在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹“安全第一，預防為主”和“內緊外松”的工作方針，為全面提升管理水平、與公司同步發(fā)展，特制定20xx年工作計劃，具體工作計劃如下：
一、綠化工作
加強綠化管理，做好全年度的綠化澆灌、松土、除草、施肥、病蟲(chóng)害治理、修剪、補栽、道路清掃、綠化保護等日常管理養護工作的監管。
1、做好全年度對綠化管養單位的日常巡檢、月度考核及綠化管養費的季度結算工作；
2、3月12日植樹(shù)節，組織一次職工植樹(shù)活動(dòng)；
3、著(zhù)力打造精品迎檢路線(xiàn)、配合分公司完成各項迎檢工作；
4、做好廠(chǎng)區內掛果樹(shù)種的管養工作：夏季疏花疏果，冬季整形修剪；
5、監督綠化管養單位對綠化工作人員進(jìn)行規范管理，每月一次技能培訓或安全教育；
6、3月份和11月份進(jìn)行全廠(chǎng)雨水井清污，督促綠化單位對垃圾池垃圾及時(shí)外運；
7、每周對綠化綠地及綠化工人臨時(shí)住房進(jìn)行衛生及安全檢查；
8、對分公司個(gè)別成活率低的綠地進(jìn)行小面積的多種植被補栽及實(shí)驗種植，確保廠(chǎng)區綠化覆蓋率達到99%以上；
9、督促協(xié)調綠化單位、光伏單位因施工毀壞的綠地進(jìn)行恢復工作；
10、完成部分綠化地灑水水管的升級改造工作。
二、食堂工作
加強食堂管理，確保食品安全，增強服務(wù)意識，切實(shí)為職工做好后勤保障，爭取做到“花的少，吃的好”。
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，把安全工作放在食堂工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保全年不出現一例食物中毒現象；
2、以職工滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力打造公司標桿食堂為新目標。努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數職工滿(mǎn)意；
3、定期召開(kāi)伙委會(huì )、強化后廚工作人員的責任意識和衛生意識，做到飯菜質(zhì)量達標，制作過(guò)程規范，菜品質(zhì)量職工滿(mǎn)意；
4、確保消毒工作每日開(kāi)展，并留有消毒記錄。在現有的消毒設施下，進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念，確保食堂環(huán)境安全與食品衛生安全。做好每餐食品留樣，并做好記錄；
5、根據有關(guān)規定進(jìn)行采購和驗收，確保全年度不發(fā)生采購廉政事故；
6、每天對氣房及廚房設備進(jìn)行安全檢查，并做好記錄；
7、食堂爭取在20xx年完成食堂大廳裝修、食堂自助取餐等工作。
三、宿舍管理及保潔工作
以職工宿舍管理為重點(diǎn)，加強宿舍文明與衛生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的居住環(huán)境。在確保宿舍無(wú)安全事故發(fā)生的前提下，做職工宿舍的物品配備，門(mén)窗床及空調等設備設施的維修，嚴格把宿舍用電安全放在首位，把職工的需求放在首位；督促保潔人員對辦公樓及宿舍衛生進(jìn)行徹底打掃及消毒，并做好消毒記錄；每周二對辦公樓及宿舍的公共區域設施進(jìn)行檢查，協(xié)調維修人員進(jìn)行及時(shí)維修，并做好相應檢查記錄。
1、完成宿舍房頂防水更換工作；
2、爭取完成宿舍內墻粉刷，面池、床、窗戶(hù)及燈具更換，宿舍大門(mén)及門(mén)口花磚路整修。
四、安保工作
嚴格執行分公司安全保衛管理制度，加強安保日常工作的管理，使安保人員值班時(shí)，文明執勤，行為規范。確保廠(chǎng)區全年無(wú)偷盜、治安等安全事故，安保人員無(wú)違紀，失職等行為。堅持從內部管理入手，部門(mén)結合分公司安全及業(yè)務(wù)培訓提高安保人員綜合素質(zhì)，主要是增強處理突發(fā)事件的能力，提高安保人員在面臨突發(fā)情況時(shí)應急反應能力。建立目標管理責任，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效的解決干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面，用好績(jì)效考核等有效手段，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全面的工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
1、安保人員值班時(shí)嚴格執行我分公司安全保衛管理制度文明執勤、行為規范，記錄完整；
2、安保工作實(shí)行每天24小時(shí)輪流值班制度；按照公司規定對入廠(chǎng)人員進(jìn)行健康碼識別，特殊時(shí)期進(jìn)行體溫測量、車(chē)輛消毒等工作；認真填寫(xiě)交接班記錄及班前班后會(huì )議記錄；做好人員及車(chē)輛進(jìn)出入管理，并認真登記，記錄完整；每月進(jìn)行安全教育學(xué)習、思想政治學(xué)習及業(yè)務(wù)能力學(xué)習，并記錄完整；
3、保證大門(mén)口自動(dòng)門(mén)的設施安全，開(kāi)啟靈活，每天要進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報維修；
4、做好大門(mén)口及值班室的衛生管理工作，每周進(jìn)行衛生檢查。
五、培訓計劃
略
后勤工作計劃14
一、指導思想
以校長(cháng)工作報告為指導，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認真做好學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校設施安全管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。
二、工作目標
全面落實(shí)校長(cháng)工作報告精神和十一·三規劃中的任務(wù)：
1.修繕老校園教育教學(xué)設施設備，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。
2.根據20xx年財務(wù)審計反饋修改和完善財務(wù)管理制度，強化部門(mén)的預算意識，加強預算的執行力度，嚴肅財經(jīng)紀律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。
3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長(cháng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因為貧窮而失學(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實(shí)到位。
4.全力配合，大力推進(jìn)學(xué)校建設。
三、主要工作及措施
(一)、抓好常規服務(wù)工作
1.日常工作
(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強后勤隊伍建設，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(2)嚴格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
(3)加強校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習、工作的質(zhì)量。
(5)加強師生飲食、設施設備安全工作。
2.財務(wù)工作
(1)做好我校20xx年預算第一學(xué)期編制工作。
(2)制定本學(xué)期收費標準并公示，收本學(xué)期學(xué)費、住宿費繳入財政專(zhuān)戶(hù)等工作。
(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費減免及報批工作。
(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì )計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時(shí)更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)數據資料。
(5)財政供養人員信息系統數據錄入工作。
(6)公積金、醫保的增減變動(dòng)調整及上報工作。
(7)住房補貼變動(dòng)調整及上報工作。
(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統計和教育經(jīng)費統計工作。
(9)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴格執行紀檢審計監督的有關(guān)規定，加強各類(lèi)采購管理，加強維修項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門(mén)面用水用電的收費管理，定期抄表結算收費。
3.新校建設推進(jìn)工作
(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續推進(jìn)建設單位工程施工、資金結算等工作。
(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)設備系統的安裝等工作。
(二)、主要工作措施
圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導思想及工作目標，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作：
1.)加強后勤人員思想素質(zhì)建設，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵�？倓�(wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹(shù)立后勤人員"兩服務(wù)"的意識，明確崗位職責提升服務(wù)效能。工作中樹(shù)立全局觀(guān)念，只要教育教學(xué)工作需要，無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現"精細、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色，達到保障安全、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、厲行節約的目的。
1.嚴格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購，確保供應發(fā)放及時(shí)到位;要規范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設備使用效益。
2.加強維修服務(wù)管理，突出"勤、細、快"。"勤"，就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴格巡查標準和要求，做到問(wèn)題發(fā)現及時(shí)，處理果斷迅速。"細"，就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現問(wèn)題，尋找根源，維修徹底。"快"，就是要快修，特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外，要加強從維修申報、維修預算到維修過(guò)程監管、維修驗收及結算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。
3.與政教處協(xié)調，配合抓好校園環(huán)境整治工作，認真抓好校園的綠化工作，創(chuàng )建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛生設施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。
4.抓好飲食衛生安全，辦師生滿(mǎn)意食堂。強化衛生安全責任教育，加強個(gè)人衛生、操作衛生、環(huán)境衛生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對食堂的滿(mǎn)意率。
2.)加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng )建節約型校園。
1.對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，認真細致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作，及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數據錄入工作，做好資產(chǎn)調配、報損報廢等工作，繼續開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴格管理，認真進(jìn)行盤(pán)庫。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開(kāi)展財物大檢查，落實(shí)好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。
2.要廣泛開(kāi)展以"節約光榮、浪費可恥"為主題的節儉教育活動(dòng)，把節約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來(lái)抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規定，規范管理，切實(shí)做好開(kāi)源節流工作。本學(xué)期要繼續抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專(zhuān)人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)現違規用水用電現象，及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報，讓節約成為師生員工的習慣。
3.規范維修工程建設程序，對零星維修、物資采購嚴格執行上級文件精神，對限額標準之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標準之上的采購按區采購中心規定的程序辦理。及時(shí)做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。
3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作
1.堅持做好學(xué)校的安全常規檢查，并做好臺帳記錄。對校舍、教學(xué)設備設施等檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改，以消除安全隱患。對不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2.根據國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處-年級部-班級-學(xué)生逐層推進(jìn)，切實(shí)做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作，確保政策范圍內的學(xué)生一個(gè)都不能少，將精準扶貧工作落實(shí)到位。
4.)、加強財務(wù)管理，合理使用資金。
1.各部門(mén)堅持預算，堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。認真落實(shí)一費制，堅持收費公示制度，杜絕亂收費現象。堅持校長(cháng)一支筆審批制度，收支公開(kāi)，增強資金管理的透明度，充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，嚴格采辦手續。強化預算、審批意識。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，把后勤工作搞好，為實(shí)現二中夢(mèng)作出應有的貢獻。
后勤工作計劃15
在20xx年即將過(guò)去，而20xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設，推動(dòng)醫院工作再上一個(gè)新臺階。
一、工作目標
1、增強安全意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛生管理制度，規范全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行制度管人、制度管事。
3、繼續加強改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
4、加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。
二、工作計劃
1、增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；
2、繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
3、嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。
4、及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早控制。
5、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；
6、加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
7、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置，提高應急處置能力。
9、以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動(dòng)做好生活護理；
10、采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范崗位文明用語(yǔ)，對病人給予人性化關(guān)懷；
11、堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理；
12、做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。
20xx年是猴年，猴兒健步如飛，我們會(huì )有關(guān)部門(mén)和衛生院領(lǐng)導的正確指導下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會(huì )更加美好和輝煌。
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