各部門(mén)工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的各部門(mén)工作計劃，希望能夠幫助到大家。
各部門(mén)工作計劃1
一、指導思想
積極探索適合中學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)和適合社會(huì )發(fā)展規律的德育方法，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習和生活中。強化學(xué)生行為規范的養成教育，不斷增強德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過(guò)程參與的德育模式。
二、工作目標
1、在抓好德育常規教育的同時(shí)，要改革德育手段，拓寬德育工作的社會(huì )化空間，提高德育效率，形成完善的德育網(wǎng)絡(luò )。
2、通過(guò)制定和實(shí)施各級德育主題和德育活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì )做人。
3、強化學(xué)生行為習慣的養成教育，提高學(xué)生自我管理能力。
4、加強校園文化和班級文化建設，營(yíng)造積極向上的人文氛圍，使校園處處見(jiàn)德育，讓學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
5、認真落實(shí)安全目標責任制，健全和完善班級安全工作制度，強化學(xué)生的生命、安全、法制教育，增強學(xué)生的法制安全意識，提高學(xué)生的自我保護能力，確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
三、工作重點(diǎn)
1、各年級要認真實(shí)施學(xué)校安排的德育主題和德育活動(dòng)，通過(guò)德育主題和德育活動(dòng)培養學(xué)生良好的行為習慣、集體榮譽(yù)感和團結、進(jìn)取的精神及審美意識。
2、加強德育隊伍建設。對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對性的培訓，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會(huì )班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進(jìn)行班級管理。
3、通過(guò)對學(xué)生日常行為規范的檢查評比，促進(jìn)班級建設。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會(huì )課時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì )課，政教處將采取抽查班會(huì )課的形式對各班班會(huì )課情況進(jìn)行檢查。
4、通過(guò)不同形式的家訪(fǎng)，促進(jìn)老師、家長(cháng)、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。充分利用社會(huì )資源對學(xué)生進(jìn)行教育，辦好家長(cháng)學(xué)校，形成德育的合力。
四、具體工作
1、抓好愛(ài)國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
�。�1）、進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)國主義教育。利用班會(huì )課、廣播會(huì )、新學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上好“愛(ài)國主義教育第一課”，并結合中秋節、重陽(yáng)節、春節等重大節日對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。
�。�2）、加強學(xué)生文明禮儀規范教育，從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起，培養學(xué)生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德，從而引導學(xué)生做到“語(yǔ)言文明，行為規范，形象得體”，為創(chuàng )建文明和諧校園打造良好氛圍。
�。�3）、感恩教育。本學(xué)期繼續開(kāi)展感恩教育活動(dòng)，感恩就是要從愛(ài)父母，愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)身邊的人開(kāi)始，對給予自己關(guān)懷和幫助過(guò)的人應抱有感激之心。通過(guò)主題班會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，使學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )做人。通過(guò)家庭、學(xué)校的教育，讓學(xué)生以平等的眼光看待每一個(gè)生命，尊重每一份平凡的勞動(dòng)，也更加尊重自己，構建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系，促進(jìn)學(xué)�！叭L(fēng)”建設，使感恩教育取得更好的效果。
2、加強德育隊伍的建設，營(yíng)造全員育人氛圍。
�。�1）、加強校園德育環(huán)境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續實(shí)行行政值日、班主任值班的檢查制度，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育。以政教處、年級、班級管理為一體，形成一個(gè)良好的校風(fēng)。
�。�2）、加強班主任隊伍建設，樹(shù)立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人，年級組長(cháng)是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長(cháng)之間的聯(lián)系，健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動(dòng)認真地開(kāi)展工作。開(kāi)好每月一次的班主任例會(huì )，針對存在的問(wèn)題和取得的成績(jì)及時(shí)交流，達到相互學(xué)習、相互促進(jìn)的目的。
�。�3）、充分發(fā)揮團支部、學(xué)生會(huì )的作用，擴大班干部的影響。團員、學(xué)生會(huì )干部、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的，他們應該是同學(xué)的榜樣。要定期對團員、學(xué)生會(huì )干部、班干部進(jìn)行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動(dòng)的同學(xué)一起進(jìn)步。要充分發(fā)揮他們在學(xué)校常規管理工作中的作用，校園衛生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關(guān)鍵時(shí)段學(xué)生進(jìn)出校門(mén)、校園車(chē)輛排放等，都要有學(xué)生干部進(jìn)行檢查，可以一人兼多項，但須事事有人管。學(xué)生干部遇到問(wèn)題不能解決，要及時(shí)向班主任或政教處匯報。對工作成績(jì)顯著(zhù)的學(xué)生干部，每學(xué)期表彰一次，并給予適當物質(zhì)獎勵。
�。�4）、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛(ài)生明禮、尊重學(xué)生，不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，不怠慢、歧視學(xué)生家長(cháng)；二要愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)，不敷衍塞責、得過(guò)且過(guò)；三要愛(ài)國守法、廉潔從教，不亂收費或收受、索要學(xué)生、家長(cháng)錢(qián)物，不參加賭博、迷信等違法活動(dòng)。
3、常規教育常抓不懈。
�。�1）、抓好行為規范教育。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月，各班要利用班會(huì )組織學(xué)生認真學(xué)習貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》的內容。通過(guò)對學(xué)生集中進(jìn)行行為規范系列教育，強化訓練，以培養學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過(guò)具體的強化訓練，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，使良好的行為習慣內化為自覺(jué)的行動(dòng)，重視良好學(xué)習習慣的養成教育，讓學(xué)生終身受益。
�。�2）、通過(guò)文明禮儀班級評選，開(kāi)展有學(xué)校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動(dòng)中要重點(diǎn)教育學(xué)生講究衛生、文明用語(yǔ)、遵紀守法、注重公德、勤儉節約、艱苦樸素、愛(ài)護公物、尊敬師長(cháng)、孝敬父母、團結互助等。積極營(yíng)造健康、文明的校園文化氛圍，并且通過(guò)專(zhuān)題教育、學(xué)科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學(xué)生逐步養成健康文明的行為習慣。
4、認真實(shí)施德育主題和德育活動(dòng)計劃。
學(xué)生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理特點(diǎn)，各年級和班級要根據學(xué)生處的計劃和安排，合理安排活動(dòng)，循序漸進(jìn)地實(shí)施本級的德育主題和德育活動(dòng)計劃，以培養學(xué)生的責任感及誠信自立的意識。
5、加強班級建設。
�。�1）、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況，充分利用每一節班會(huì )課，認真設計班會(huì )內容，寫(xiě)好教案，多講身邊人，身邊事。政教處將采取抽查班會(huì )課的形式對各班班會(huì )課情況進(jìn)行檢查，并把評比結果列入對班主任的評價(jià)中。
�。�2）、加強班級文化建設，營(yíng)造良好的班級氛圍，樹(shù)立班級形象，爭創(chuàng )班級特色，逐漸形成文化積淀，進(jìn)而推進(jìn)校園文化建設，全面提高學(xué)生文明素養和綜合素質(zhì)。
�。�3）、以活動(dòng)為載體，在班級、年級中開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng)，在活動(dòng)中培養學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。8月份組織新生軍訓；在開(kāi)學(xué)第三周召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮，表彰上學(xué)期優(yōu)秀班集體和各項先進(jìn)個(gè)人；十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節”；深入開(kāi)展學(xué)生自主管理實(shí)踐活動(dòng)、校園文明監督崗、青年志愿者行動(dòng)等教育活動(dòng)。
6、提高學(xué)科德育滲透功能。
繼續開(kāi)展學(xué)科德育滲透教育活動(dòng)，充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn)，做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養相統一，靈活隨機地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，引導學(xué)生樹(shù)立崇尚科學(xué)，追求真理的科學(xué)態(tài)度，提高他們識別真善美的能力，逐步形成理想與信念，進(jìn)而轉化為發(fā)憤學(xué)習，積極向上的內在動(dòng)力。
7、抓好“三結合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。
重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合，充分利用法制副校長(cháng)開(kāi)展法律進(jìn)校園活動(dòng)，進(jìn)一步形成德育教育的合力。通過(guò)發(fā)放家教資料等活動(dòng)，開(kāi)展家教交流。班主任要做好家訪(fǎng)工作，和家長(cháng)一起深入細致地做好學(xué)生的思想工作。通過(guò)不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習常規要求，使學(xué)生在教師、家長(cháng)的指導下，能夠健康成長(cháng)。
8、加強“問(wèn)題生”的教育和轉化工作。
繼續推進(jìn)“親情結對”教育活動(dòng)，明確幫教目標，落實(shí)幫教責任；另一方面，營(yíng)造濃厚幫教氛圍，搭建幫教平臺，落實(shí)幫教措施，扎實(shí)開(kāi)展幫教活動(dòng)，進(jìn)一步深化幫教效果。對“問(wèn)題生”的教育和轉化工作要做到有計劃，有措施，勤總結，重在落實(shí)。要求幫教各方要耐心細致地做好“問(wèn)題生”的思想教育工作，做到不講過(guò)頭話(huà)，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助，并認真及時(shí)填寫(xiě)好相關(guān)檔案。
9、法制教育和安全教育長(cháng)抓不懈，重點(diǎn)做好教育防范工作。
充分利用法制教育報告會(huì )、廣播會(huì )、校會(huì )、班會(huì )課、國旗下的講話(huà)等進(jìn)行普法教育和安全教育，增強學(xué)生法律意識和法制觀(guān)念，創(chuàng )建安全文明的校園。繼續加強對學(xué)生的交通安全教育，培養學(xué)生遵守交通法規、文明出行、安全有序的好習慣
10、加強生命教育和心理健康教育，使學(xué)生形成健全人格。
在平時(shí)要加強學(xué)生的生存教育和生命教育，要緊密結合未成年人的特點(diǎn)和現實(shí)生活的需要，引導和幫助學(xué)生增強生存能力和適應社會(huì )的能力。要針對學(xué)生受挫能力普遍較低和部分學(xué)生漠視自己和他人生命的狀況，切實(shí)加強對學(xué)生熱愛(ài)生命的教育，引導他們珍惜生命、關(guān)愛(ài)生命，增強學(xué)生保護生命的能力，實(shí)現生命的價(jià)值。本學(xué)期將繼續深入開(kāi)展“珍愛(ài)生命，感恩生活”主題教育活動(dòng)。
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容，要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢(xún)師資格的教師的作用，在本校展開(kāi)校本培訓，重點(diǎn)對沒(méi)有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進(jìn)行心理輔導教師培訓定期，努力提高全體教職工心理健康教育的水平，有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
11、繼續抓好衛生工作。
認真做好冬季流感的預防宣傳工作，堅持晨檢制度，堅持每天兩次衛生掃除、每周一次班級衛生大清潔、每月一次全校衛生大清潔制度。
各部門(mén)工作計劃2
辦公室
1. 509簽到表的收放。
2. 做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流
3. 配合主席及各部門(mén)各社團的工作。
4. 通知并收齊各項及時(shí)文件。
5. 部門(mén)例會(huì )。
實(shí)踐部
1. 為“從微看校園”活動(dòng)拉贊助，使社團活動(dòng)更好的開(kāi)展。
2. 為“創(chuàng )優(yōu)良三風(fēng)，建和諧校園”演講比賽活動(dòng)拉贊助，使社團活動(dòng)更好的開(kāi)展。
3. 為“陽(yáng)光你我微笑瞬間”活動(dòng)拉贊助。
4. 按序做好教室申請工作，與各會(huì )長(cháng)積極聯(lián)系。
5. 做好學(xué)院的509-512值班工作,與老師們多交流。
6. 開(kāi)展例會(huì )，與部門(mén)成員交流工作經(jīng)驗及學(xué)習生活，促進(jìn)彼此間的感情。
7. 與其他部門(mén)多聯(lián)系，加強部門(mén)間的交流，利于活動(dòng)舉行。
組宣部
1.準備好配合各社團和部門(mén)的活動(dòng)，做好宣傳工作；
2.配合學(xué)校和各部門(mén)做好“三風(fēng)”建設；
3.從各方面了解同學(xué)對我部門(mén)工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好，更加完善；
4.負責每周上交一篇新聞稿；
4.開(kāi)部門(mén)例行會(huì )議；
5.負責并監督各社團按時(shí)完成社團政治課，按時(shí)收回自評表；
6.配合社管會(huì )其他部門(mén)的工作。
信息調研部
1.給社團活動(dòng)作評估
2.對社團的活動(dòng)進(jìn)行和社長(cháng)交流并以此發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題
3.十佳社團和星級社團評比工作的進(jìn)行
4.月優(yōu)秀社團評比
5.“每月之星”評比材料的收集
6.“從微看電影”決賽的進(jìn)行
7.副部的確定
8.部門(mén)工作外的聚會(huì )活動(dòng)
9.部門(mén)干事談話(huà)
社管會(huì )辦公室
XX.4.21
各部門(mén)工作計劃3
供熱工作關(guān)系到民生，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，近年來(lái)，熱用戶(hù)對供熱要求越來(lái)越高，我們供熱部門(mén)在做好供熱的同時(shí)，服務(wù)水平也應進(jìn)一步提升，針對各部門(mén)工作性質(zhì)，做出以下工作要求：
一、供熱收費部:
1、作為供熱窗口部門(mén)的工作人員，應該認識到工作的重要性，遵循愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，文明禮貌的工作原則，做好微笑服務(wù)，對用戶(hù)做到合理正確的解答，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，高質(zhì)量的服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)的理解和信任。
2、全體人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，了解供熱運行常識、供熱現狀（可請供熱技術(shù)部協(xié)助）、供熱相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理程序以及有關(guān)供熱的法規、條例等，這樣在處理問(wèn)題時(shí)才會(huì )更加得心應手，解答用戶(hù)問(wèn)題時(shí)，才會(huì )有理有據，有章可循。
3、為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，務(wù)必遵循“一次辦好”原則。能一次性辦理的必須一次性辦完，不能一次性辦理的，在做好解釋工作的基礎上，明確辦理時(shí)限，盡量讓用戶(hù)少跑冤枉路。
二、供熱管理部、供熱公司：
1、入戶(hù)稽查、維修，必須取得用戶(hù)同意，不得擅自進(jìn)入用戶(hù)家中。入戶(hù)工作，首先要對用戶(hù)講明工作內容，對于私自改裝供熱管道、放水、加泵等違規用暖用戶(hù)，進(jìn)行處理工作前，必須向用戶(hù)做好解釋工作，讓用戶(hù)明確放水及加泵的危害，從而積極配合我們的工作。工作完畢，要做好現場(chǎng)衛生清理工作（可考慮戴鞋套入戶(hù)）。
2、各工地監理人員，必須嚴格執行施工規范及圖紙要求，各項工程10月20日前完工，特殊情況不能按期完成的必須提前安裝閥門(mén)，不得影響10月20日管網(wǎng)整體注水工作。10月8日到10月底，落實(shí)好非正常戶(hù)關(guān)鎖工作，對交費用戶(hù)做到次日開(kāi)鎖，從而節約管網(wǎng)用水，在源頭上杜絕浪費。
3、做好熱線(xiàn)接線(xiàn)人員培訓工作。遵循文明禮貌的道德規范，做到尊重用戶(hù)，認真聆聽(tīng)，態(tài)度要親切、誠懇，設身處地為用戶(hù)著(zhù)想。接待電話(huà)投訴時(shí)，聲音和語(yǔ)言要注意分寸，不使用過(guò)激詞語(yǔ)，要有職業(yè)良心，時(shí)刻想著(zhù)用戶(hù)利益，為用戶(hù)解決實(shí)際困難；熱線(xiàn)接線(xiàn)人員要熟練掌握供熱知識（可請技術(shù)部協(xié)助），利用專(zhuān)業(yè)知識和用戶(hù)有效溝通，做到解釋到位、有理有節、打造為用戶(hù)快速服務(wù)的嶄新平臺。
各部門(mén)工作計劃4
網(wǎng)絡(luò )部：
培養新干事獨立處理部里事情的能力，新干事對部里事情要了解。
我部做好迎百年校慶、校運動(dòng)會(huì )的準備工作，配合各部做好迎接百年校慶和校運動(dòng)會(huì )的工作。
信息稿及時(shí)上傳，計劃、總結及時(shí)上交。
月底召開(kāi)一次內部會(huì )議，對本月工作進(jìn)行總結，并對下個(gè)月的工作進(jìn)行討論規劃。
文藝部：
1、召開(kāi)經(jīng)貿系各班文藝委員會(huì )議，目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流，讓每位同學(xué)都能夠很好的了解文藝部，便于以后節目征集。
2、開(kāi)展新干事交流會(huì )，能夠為各干事之間交流提供一個(gè)很好的平臺，為以后工作上更好的合作提供機會(huì )！
3、為校慶準備質(zhì)量高的節目，同時(shí)開(kāi)始落實(shí)籌辦“天使之翼”大型慈善晚會(huì )，希望能夠將熱情，愛(ài)心推廣至社會(huì )。
4、組建一支充滿(mǎn)朝氣的啦啦隊，為參加各項活動(dòng)的同學(xué)加油、打氣，激發(fā)他們的團隊意識，參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進(jìn)行選拔。
5、為了提高運動(dòng)會(huì )的氣氛，我們將排練一場(chǎng)健美操表演，使運動(dòng)會(huì )更能展現出大學(xué)生的青春與活力！
宣傳部：
1、召開(kāi)經(jīng)貿系各班宣傳委員會(huì )議，目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流，讓每位同學(xué)都能夠很好的了解宣傳部，便于以后活動(dòng)開(kāi)展。
2、開(kāi)展新干事交流會(huì )，能夠為各干事之間交流提供一個(gè)很好的平臺，為以后工作上更好的合作提供機會(huì )！
3、為校慶準備做好宣傳，同時(shí)開(kāi)始落實(shí)“天使之翼”大型慈善晚會(huì )的宣傳，希望能夠將熱情，愛(ài)心推廣至社會(huì )。
這個(gè)月我們學(xué)生會(huì )的工作步入正軌，分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢，我們將努力工作，將這個(gè)學(xué)生會(huì )團隊打造成明星團隊。
各部門(mén)工作計劃5
我部新的工作計劃如下：
1)及時(shí)收取團總支副書(shū)記、主席、社團管理中心主任以及各部長(cháng)的工作計劃和工作總結；
2) 積極做好系里的值班安排工作，以及大、小型會(huì )議的會(huì )議記錄；
3) 運動(dòng)會(huì )等大型活動(dòng)中做好清點(diǎn)人數工作；
4) 從自身做起，增強與干事的交流，培養彼此的默契程度，加強部?jì)鹊膱F隊合作意識，提高人際交往能力；
5) 堅持每周開(kāi)例會(huì )，做總結本周工作，部署下周任務(wù)；
6) 團結本部的同時(shí)，積極協(xié)助其他各部完成系內工作。
易守難攻是本部的工作計劃，希望能更好地協(xié)助老師，為廣大同學(xué)服務(wù)，為系部工作發(fā)展添磚加瓦！
體育部第一學(xué)年全年工作計劃書(shū)
在過(guò)去的時(shí)光里，陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展給廣大的師生們不僅提供了良好的鍛煉身體的機會(huì )，并且也為同學(xué)們創(chuàng )造了新的溝通渠道；我們新建立的體育部會(huì )秉承往屆體育部的優(yōu)秀工作傳統，帶領(lǐng)我系師生開(kāi)展更多的有利于我們身心都得能到發(fā)展的活動(dòng)。
我部設想在新的一學(xué)年內面向我系師生開(kāi)展“趣味運動(dòng)”，屆時(shí)會(huì )向大家以板報形式登在宣傳欄上。
我部在新的一學(xué)年里的工作計劃有如下幾條：
1） 我部于11月5日起組織并號召XX級新生參加院內的羽毛球比賽、乒乓球比賽，并向我系學(xué)生普及冬季防寒、強身健體的常識。此外我部會(huì )于11月底以各班為單位舉行拔河比賽。
2） 在12份，面對院內開(kāi)展的冬季萬(wàn)米長(cháng)跑接力活動(dòng)，我部會(huì )積極配合做好組織宣傳調動(dòng)的工作，并為參賽學(xué)員設置后勤人員。從而使此項活動(dòng)順利完成。
3） 12月份中下旬，我部要面向09級和10級的學(xué)生開(kāi)展“返老還童”的趣味競賽活動(dòng)；例如“十人九足”、“百足平衡”等游戲項目，讓大家在游戲中體驗快樂(lè )的同時(shí)還能達到強身健體的效果。比賽規則及時(shí)間我部會(huì )在12中旬以板報形式通知給大家。
4） 1、2月份是我們的寒假時(shí)段，但我部為同學(xué)們設立“取經(jīng)之路”的小活動(dòng)，有愿意參加的不限人數報名，此活動(dòng)為了是讓大家在冬季增強免疫力，拒絕寒冷！具體活動(dòng)內容詳見(jiàn)宣傳欄。
5） 3、4月份我部會(huì )面向師生開(kāi)展陽(yáng)光競技體育運動(dòng)，例如男女投籃比賽，跳繩等比賽。同時(shí)在各班挑選出田徑較好的同學(xué)，為5月份校運動(dòng)會(huì )做好準備。
6） 5月份我部會(huì )帶領(lǐng)同學(xué)們參加院內的運動(dòng)會(huì )，在積極配合院方工作的同時(shí)，做好運動(dòng)員們的后勤工作。
宣傳部第一學(xué)年全年工作計劃書(shū)
團總支宣傳部作為團總支的一個(gè)組成部分，承擔著(zhù)學(xué)校精神文明建設，提高校園文化建設，加強思想道德建設的重要任務(wù)，是團總支的宣傳陣地和喉舌。在今后的工作中，作為宣傳部，我們會(huì )發(fā)揮宣傳部的作用和力量，有效宣傳院系內各項方針、政策及活動(dòng)。還要圍繞院風(fēng)建設，配合學(xué)院黨委及學(xué)生處做好對學(xué)生思想教育的宣傳，充分把握正確的輿論導向。我們會(huì )利用展板，條幅，海報等。就以上的工作進(jìn)行宣傳，展示。
各部門(mén)工作計劃6
各處室、二級學(xué)院：
為全面總結學(xué)院20××年工作，科學(xué)規劃20××年工作安排，根據學(xué)院工作安排要求和部署，現就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下：
一、工作總結包括：
1、具體工作及相關(guān)數據、事例；
2、獲獎情況，取得成績(jì)。
二、工作計劃包括：
1、計劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；
2、計劃工作預期效果
三、相關(guān)要求
1、報送材料應做好歸納提升，內容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數據真實(shí)準確，事例生動(dòng)、針對性強，特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報送的材料應經(jīng)領(lǐng)導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導審核通過(guò)。
3、工作總結與工作計劃分為兩個(gè)word文檔報送，20××年工作總結字數控制在1500字以?xún)龋?0××年計劃字數控制在1000字以?xún)�。只需報送電子版。請各單位�?2月12日前將總結和工作計劃報送至郵箱：聯(lián)系人：
各部門(mén)工作計劃7
一、指導思想
政教處以學(xué)校提出的“重質(zhì)量、提素質(zhì)、樹(shù)形象、育英才”的辦學(xué)思路，以五個(gè)并重即“教育與教學(xué)并重，成人與成才并重、文科與理科并重、多元發(fā)展與常規辦學(xué)并重、學(xué)科建設與年級管理并重”的辦學(xué)方略為指導方針。以學(xué)校提出的“優(yōu)勢教育”為理念。堅持以現代教育學(xué)，心理學(xué)理論和《中學(xué)德育大綱》為依據，繼續確定“德育為先”的思想，以“學(xué)會(huì )做人”為主線(xiàn)，以愛(ài)國主義為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會(huì )，文化活動(dòng)，創(chuàng )建平安文明校園為有效載體，重視學(xué)生的政治思想教育，強化常規管理，強化安全教育，培養學(xué)生良好行為習慣，注重心理建康教育，豐富學(xué)生的文體生活，特制定本計劃。
二、基本情況和工作目標
上學(xué)期在全體教職工的努力下，學(xué)校政教工作有了較大的進(jìn)步。但在不少方面仍存在較大的問(wèn)題：常規管理制度不完善；常規檢查落實(shí)不到位；德育隊伍不健全；德育活動(dòng)缺乏計劃性、全面性、針對性、時(shí)效性；在營(yíng)造出積極向上的良好德育氛圍上還需努力。
本學(xué)期政教處將總結經(jīng)驗、找出不足、多方努力爭取更大的進(jìn)步。主要工作目標有師德建設目標：愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生，培養一支優(yōu)秀的德育工作隊伍。更好的落實(shí)“學(xué)生德育行為檢評制度”，全員參與學(xué)生管理，營(yíng)造良好的德育管理和育人氛圍。學(xué)生管理目標：文明愛(ài)校、遵紀守法，本學(xué)期重點(diǎn)加強學(xué)生的日常常規教育和校園文化建設。
三、工作重點(diǎn)及措施
1、加強政教處自身建設。
�。�1）、加強政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。針對學(xué)生身上發(fā)生的問(wèn)題，我們要從環(huán)境、心理動(dòng)機等多方面發(fā)現它的成因，要用道德、紀律和法律的標準進(jìn)行多層次多角度的判斷，得出正確的結論，找出科學(xué)解決問(wèn)題的途徑和方法，最終化解問(wèn)題，完成教育學(xué)生的使命。為此，本學(xué)期政教處教師要加強心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的培訓和學(xué)習，要加強當代青少年工作理論的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化軌道。
�。�2）、加強學(xué)生管理制度建設加強宏觀(guān)控制，制定和完善學(xué)生在校生活各個(gè)方面的規章制度，使學(xué)生的行為有明確的規范依據，使制度之間相互銜接，形成相互制約的機制，最終達到對學(xué)生的有效管理。努力創(chuàng )造嚴肅、活潑、團結、有序并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。加強制度建設，減少處理學(xué)生違紀行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時(shí)、處罰標準不統一、處理結果不公開(kāi)等問(wèn)題。
�。�3）、加強檔案建設認真作好各項評比、檢查的檔案記錄， 作好各種材料辦理的檔案記錄，認真作好學(xué)生獎勵和違紀行為的檔案記錄等。
�。�4）、加強德育理論研究為更好的指導政教處德育工作，適應不斷進(jìn)步的時(shí)代和不斷變化的學(xué)生，政教處本期要組織精湛的隊伍加強德育理論研究。德育研究要側重心理教育、道德教育、感恩教育、愛(ài)國主義教育等的專(zhuān)題研究及德育實(shí)施方法的研究?jì)蓚�(gè)方面，力爭做出適合我校實(shí)際的德育理論體系和具體的德育實(shí)施方案，開(kāi)拓我�！皟�(yōu)勢教育”特色。
2、 狠抓常規管理，促進(jìn)學(xué)生良好習慣養成。
良好的習慣包括良好生活習慣，學(xué)習習慣，衛生習慣，守紀習慣，行為習慣。本學(xué)期政教處將從學(xué)生的儀容儀表、日常行為規范、衛生習慣的養成等方面入手，加強行為習慣養成教育，同時(shí)全方位地檢查與督促，懲防并舉，反復矯正。政教處將定期和不定期對擔當區、教室衛生、宿舍衛生，學(xué)生行為習慣、校紀校規與安全教育等進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋檢查結果，實(shí)現校園的.凈化、美化。
�。�1）、抓學(xué)習宣傳。
大力宣傳新頒布的《中學(xué)生日常行為規范》等重要文件，修改充實(shí)《在校生一日常規》等，在學(xué)生中大力宣傳“五提倡，五禁止”（即提倡文明禮貌，提倡遵章守紀，提倡助人為樂(lè )，提倡勤奮學(xué)習，提倡艱苦樸素；禁止吵嘴斗毆，禁止亂涂亂拋，禁止偷竊賭博，禁止看黃打牌，禁止抽煙喝酒），明確文明學(xué)生標準（即衣著(zhù)整潔，舉止文明，遵紀守法，勤奮學(xué)習，生活儉樸，尊敬師長(cháng)，孝敬父母，團結同學(xué)，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)），做到人人明白，個(gè)個(gè)自覺(jué)執行。
�。�2）、抓檢查落實(shí)。
政教處加強督促，對文明監督崗，學(xué)生衛生打掃，早會(huì )、課間操，黑板報，等情況，堅持檢查評比，及時(shí)公布，利用校廣播表?yè)P先進(jìn)，鞭策落后。
�。�3）、抓行為養成。
各班要結合宣傳貫徹新頒布的《中學(xué)生日常行為規范》，抓緊、抓實(shí)一日常規，要教育學(xué)生從點(diǎn)滴做起，開(kāi)學(xué)初，抓好亂拋紙屑，餐廳衛生，隨地吐痰，隨地吐泡泡糖，用腳蹬墻等不良行為的糾正。
�。�4）、抓心理健康教育。
認真貫徹教育部《關(guān)于加強中學(xué)生心理健康教育的若干意見(jiàn)》，對輕微心理障礙的學(xué)生，給于更多的關(guān)愛(ài)。研究當前在校生心理問(wèn)題，多形式地幫助學(xué)生解除在學(xué)習和生活中產(chǎn)生的疑難問(wèn)題和心理障礙，培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)堅韌不拔的意志和適應競爭，承受挫折的能力。
3、加強校園文化建設，以良好的校風(fēng)影響人。
�。�1）、抓校園文化建設。以先進(jìn)的文化占領(lǐng)每一塊陣地，清除思想教育的死角。辦好宣傳欄，抓好教室、長(cháng)廊，宿舍環(huán)境布置，美化校園環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍學(xué)生的課余文化生活，營(yíng)造濃厚的校園文化氣氛。樹(shù)立正確的審美觀(guān)，培養學(xué)生高尚情操。進(jìn)一步加強宿舍文化的建設，食堂文化建設，教室文化建設，長(cháng)廊文化建設，讓學(xué)校的一草一木都能育人。
�。�2）、搭建展示平臺，讓學(xué)生充分展示自我。本學(xué)期政教處將協(xié)同團委、體育組、音美組等組織各種活動(dòng)，給學(xué)生提供展示自我的機會(huì )，從而讓學(xué)生真正體驗“學(xué)校是我快樂(lè )的家”的辦學(xué)理念。
�。�3）、強化“三風(fēng)”（校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)）建設。學(xué)�！叭L(fēng)”的建設如何與學(xué)校的生存息息相關(guān)。因此，要在全校范圍內形成講“三風(fēng)”，樹(shù)“三風(fēng)”，賽“三風(fēng)”的濃厚氣氛，全校師生身體力行做“三風(fēng)”的倡導者。因此要通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，拓寬育人渠道。
4、加強德育工作隊伍建設。
指導班主任制定班主任計劃，定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議，研究班主任工作經(jīng)驗，定期開(kāi)展班主任培訓工作，實(shí)施并在實(shí)施中完善《班主任工作的量化考核方案》，進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責任感。
5、加強安全管理，創(chuàng )建平安校園。
�。�1）、抓好安全檢查工作。認真落實(shí)安全定期檢查制度，做到安全隱患早知道，早排除。并落實(shí)安全責任制，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。防患于未然。特殊時(shí)期做到勤檢查，勤研究。
�。�2）、加強安全教育工作。通過(guò)校園廣播、黑板報、主題班會(huì )，國旗下講話(huà)等不同渠道對學(xué)生加強安全知識教育。準備在安全教育周開(kāi)展一次安全知識競賽，通過(guò)競賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習安全知識的興趣。
�。�3）、加強法制教育和心理健康教育。邀請相關(guān)部門(mén)到校做法制教育，充分利用法制教育報告會(huì )、政治課、班會(huì )，國旗下講話(huà)等進(jìn)行普法教育，增強法律意識和法制觀(guān)念，使學(xué)生知法、懂法、守法，會(huì )用法律武器保護自己的合法權益。開(kāi)展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。通過(guò)觀(guān)看有關(guān)教育片及青春期知識講座，充分做好青春期教育和心理教育工作，促進(jìn)同學(xué)們健康成長(cháng)。
各部門(mén)工作計劃8
一、工作任務(wù)
1、依據和機會(huì )
通過(guò)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立，確定改進(jìn)的方向和追求;通過(guò)數據分析，識別改進(jìn)機會(huì );通過(guò)內部審核和管理評審，發(fā)現的薄弱環(huán)節和改進(jìn)的機會(huì );通過(guò)糾正措施或預防措施的實(shí)施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
2、改進(jìn)方向和過(guò)程
依據“組織應策劃并實(shí)施以下方面所需的監視、測量、分析和改進(jìn)過(guò)程”的要求，應實(shí)施如下改進(jìn)方向和過(guò)程：
(a)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;
(b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;
(c)持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
二、分析和評價(jià)現況，提出改進(jìn)方向。
結合公司本年度的內審和管理評審情況，提出以下幾方面實(shí)施改進(jìn)。
1、加強產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的監視和測量;
2、加強生產(chǎn)過(guò)程抽查力度;
3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案，加強工藝文件執行的情況;
4、加強產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的標識狀態(tài)管理;
5、加強質(zhì)量體系培訓;對過(guò)程檢驗人員，叉車(chē)工作人員，起重機械操作人員進(jìn)行培訓、考核并持證上崗;
三、改進(jìn)措施和目標
1、在各個(gè)部門(mén)均實(shí)施過(guò)程的監視和測量管理，監督檢查質(zhì)量目標的完成情況;
2、加強生產(chǎn)現場(chǎng)抽查力度，關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中的各個(gè)工序加工;
3、一直以來(lái)工藝文件的執行情況流于表面形式，加強工藝過(guò)程控制;
4、對產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中確保設備狀態(tài)完好，標識狀態(tài)完整準確;
四、責任部門(mén)
質(zhì)保部：負責監視和測量過(guò)程的歸口管理，編制20xx年度過(guò)程監視和測量策劃，完善過(guò)程監視和測量記錄，確保質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn);
生產(chǎn)部：過(guò)程檢驗人員負責產(chǎn)品一次報檢前的過(guò)程檢驗，做好產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的各種標識，便于生產(chǎn)人員操作方便;
技術(shù)部、工藝部：對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善工藝文件，對特殊過(guò)程制定確認準則;
供應部：負責對元器件庫做好標識管理;
人力資源部：對車(chē)間過(guò)程檢驗人員，叉車(chē)工作人員，起重機械操作人員進(jìn)行培訓、考核合格后并持證上崗。
由公司管理者代表和質(zhì)保部負責人共同組織相關(guān)部門(mén)責任人對以上改進(jìn)計劃進(jìn)行不定期的跟進(jìn)檢查。
各部門(mén)工作計劃9
序號 工作內容細則 備注
[1完善培訓制度:
1、對各個(gè)部門(mén)在培訓工作中的職責進(jìn)行細分，尤其要求各部門(mén)經(jīng)理要配合培訓工作的開(kāi)展以及效果的評估
2、明確培訓流程，從計劃的擬定、培訓前的準備、培訓過(guò)程的控制、培訓效果的評估都進(jìn)行流程化操作。
3、加強培訓考核，對培訓考勤、培訓評估進(jìn)行量化的考核，直接與績(jì)效分數掛鉤。
4、加強對外派學(xué)習的管理，簽訂《培訓服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期及違約責任。
5、為了加強培訓的計劃性，人力資源部每月制訂月度培訓計劃。
6、完善員工培訓檔案，作為員工晉升的重要依據
[2加強中層干部培訓:
1、中層干部作為公司重要的骨干力量，20xx年主要針對中層干部的領(lǐng)導力、影響力、個(gè)人魅力方面加大培訓力度。
2、中層干部作為公司內部講師，每季度必須上講臺一次，課程內容自定，但須報人力資源部備案
3、加強培訓考核，對培訓考勤、培訓評估進(jìn)行量化的考核，直接與績(jì)效分數掛鉤。
4、中層干部每月參加培訓時(shí)間不得少于2小時(shí)
5、對中層干部培訓加強培訓反饋，每次觀(guān)看光盤(pán)結束后，每位中層干部必須寫(xiě)出心得體會(huì )，由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導，以便互相學(xué)習交流。
[3加強崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě):
1、向各部門(mén)下發(fā)《崗位說(shuō)明書(shū)》（草案），由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)人員對崗位職責進(jìn)行分析說(shuō)明，將《崗位說(shuō)明書(shū)》的有關(guān)內容填寫(xiě)完全。
2、人力資源部根據各部門(mén)匯總的《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行各崗位職責整理，并與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商，將崗位各部門(mén)崗位職責編制成冊。
3、將《崗位說(shuō)明書(shū)》報公司領(lǐng)導批準，并據此作為招聘、培訓及崗位調整的重要依據。
[4建立公司培訓課程體系:
1、各部門(mén)經(jīng)理每季度至少要為本部門(mén)員工培訓一次，人力資源部負責將培訓內容編入zz公司培訓課程庫。
2、通過(guò)對課程庫課程的不斷完善和豐富，最終形成一套zz公司的精品課程。
[5培訓的過(guò)程控制:
1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓計劃，并通過(guò)OA將培訓計劃發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理及員工。
2、根據月度培訓計劃，每次培訓實(shí)施前均與參訓部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通，由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)員工按時(shí)參加。
3、每次培訓結束后，每位參訓人員必須寫(xiě)出培訓心得體會(huì )，人力資源負責整理并以某種形式與公司員工分享。
[6加強培訓紀律考核:
1、每個(gè)部門(mén)安排參加培訓的人員不得以任何理由逃避培訓，培訓是個(gè)人提高的途徑，要在公司營(yíng)造一個(gè)學(xué)習的氛圍。
2、培訓遲到、早退等均視情況給予1~5分的績(jì)效扣分。
3、培訓心得體會(huì )每位參訓人員必須寫(xiě)，字數不限，目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享。
[7加強新員工培訓:
1、新員工培訓第一天公司領(lǐng)導致歡迎辭，并同時(shí)下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》，體現公司人性化的管理風(fēng)格。
2、由人力資源部負責引領(lǐng)新員工參觀(guān)公司，熟悉公司的各個(gè)部門(mén)并了解經(jīng)常用到的場(chǎng)所的所在地以及應該注意的事項。
3、后勤的新員工培訓主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化、規章制度、組織架構行為規范、職場(chǎng)禮儀、勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、企業(yè)執行力等方面
4、業(yè)務(wù)崗位的新員工應加強工作方法的培訓，采用情景模擬的方式進(jìn)行培訓，在投標、拜訪(fǎng)、禮儀、工作方法方面進(jìn)行培訓
5、新員工在入職培訓結束后，由部門(mén)選派一名經(jīng)驗豐富的老員工作為新員工的指導老師，關(guān)系并指導新員工的工作以及生活方面由于不適應所帶來(lái)的問(wèn)題，人力資源部負責組織師徒見(jiàn)面會(huì )。
6、新員工試用期考核以人力資源部、部門(mén)經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式。
[8后勤員工的培訓:
1、鼓勵各崗位優(yōu)秀員工上臺講課，作崗位輪訓，以各部門(mén)推薦的內部講師為主。
2、開(kāi)展崗位技能比武活動(dòng)，寓教于樂(lè )，評選公司各崗位的技能冠軍。
[9加強外派培訓的管理:
1、外派培訓需由公司領(lǐng)導批準方可執行。
2、外派培訓者必須簽訂《培訓服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期與違約責任
3、培訓服務(wù)期自參訓結束后第一個(gè)工作日開(kāi)始算起。
[10加強人力資源部?jì)炔颗嘤?
1、崗位技能、職業(yè)化訓練、一專(zhuān)多能，加強外部培訓的力度，加強對各個(gè)模塊的培訓。
[11學(xué)習氛圍的營(yíng)造:
1、建立zz公司人才梯隊，合理設置員工晉升空間。制訂《zz公司內部學(xué)習獎勵機制》，形成全員學(xué)習的氣氛。
各部門(mén)工作計劃10
一月，我們能夠總結過(guò)去，也能計劃未來(lái)：
學(xué)生會(huì )第一學(xué)期各部門(mén)總結
外聯(lián)部
外聯(lián)部本學(xué)期除了幫助學(xué)院各部門(mén)的活動(dòng)拉取贊助資金和對各活動(dòng)的協(xié)助以外，還在20xx年11月17、21、28號舉辦了三場(chǎng)講座，效果都不錯。本學(xué)期的各種工作做的都挺好的，第一點(diǎn)：本學(xué)期對部門(mén)內成員的培訓有良好成效，使其可以獨立的與商家進(jìn)行談判;第二點(diǎn)：本學(xué)期外聯(lián)部所找到的商家資源質(zhì)量整體不錯，其中包括了快充、中博誠通、礪鋒計算機等一系列優(yōu)良商家。能做得好，是因為部長(cháng)層在暑假已經(jīng)對這學(xué)期有初步的規劃，并且在本學(xué)期也有很好的實(shí)施到位。其次部門(mén)內部成員的靈活也是我們本學(xué)期成功的必要條件之一，有一群好的成員，工作也便容易許多�？偠灾�，工作時(shí)候要注意細節，做好充足的準備，從而避免許多不必要的麻煩。
聯(lián)絡(luò )部
聯(lián)絡(luò )部本學(xué)期日常工作分為兩項。第一項為團學(xué)日�；顒�(dòng)的通知工作，在傳達通知方面保證信息的準確，做到及時(shí)發(fā)布。第二項日常工作為聯(lián)絡(luò )部特色教師值班制度，本學(xué)期在自習室人氣方面明顯提高，為學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設做出貢獻，也為同學(xué)們提供了一條利用教師資源的途徑，同時(shí)拉近了師生間的距離，促進(jìn)師生間的交流。
本學(xué)期共舉辦兩個(gè)講座：英語(yǔ)留學(xué)講座、英語(yǔ)四六級講座。講座的現場(chǎng)效果十分出色，留學(xué)講座為同學(xué)們詳細介紹了英語(yǔ)留學(xué)的細則，四六級講座更是貼近同學(xué)們即將考英語(yǔ)四六級的背景，為學(xué)院的學(xué)風(fēng)作出貢獻。在吸取了留學(xué)講座的經(jīng)驗教訓后，我們四六級講座布場(chǎng)時(shí)間大大減少，取得很大進(jìn)步。
秘書(shū)部
這一學(xué)期秘書(shū)部主要是完成部門(mén)的工作日常，并積極協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行工作。本學(xué)期第二次團學(xué)大會(huì )是秘書(shū)部唯一舉辦的大型活動(dòng)。12月15日下午3點(diǎn)30分，為“總結過(guò)去一個(gè)學(xué)期團學(xué)表現，并展望下一個(gè)學(xué)期工作”為主題的團學(xué)大會(huì )在理南522召開(kāi)。本次大會(huì )幾經(jīng)波折，出現了主持稿出錯、ppt出錯、現場(chǎng)嘈雜的現象。好在各個(gè)工作小組及時(shí)調整，做出相關(guān)對策，避免了更多問(wèn)題的出現，保證了大會(huì )的最終成功舉行。本次大會(huì )反應了我們部門(mén)承辦活動(dòng)經(jīng)驗上的欠缺，同樣也反應我們擁有及時(shí)調整的能力。這一次團學(xué)大會(huì )的舉辦是寶貴的財富，為我們往后開(kāi)展其他的活動(dòng)積累了經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這一次大會(huì )，我們明白了舉辦活動(dòng)應該細致入微，考慮事情應該面面俱到。相信我們有能力在下一個(gè)學(xué)期的活動(dòng)中舉辦的更好。
生活部
生活部在上學(xué)期主要的日常工作有宿舍檢查、104管理、醫保通知、火車(chē)票的購買(mǎi)與充磁，在日常工作中，各個(gè)小部委對工作積極熱情，認真負責，雖然工作有點(diǎn)繁瑣，但各小部委都積極配合。本學(xué)期主要舉辦了兩個(gè)活動(dòng)，11月14日舉辦了雅室大賽，活動(dòng)整體成效良好，雅室大賽最成功的地方就是能督促同學(xué)們注意自己的宿舍環(huán)境，讓同學(xué)們優(yōu)化自己的學(xué)習生活環(huán)境，創(chuàng )造整潔、和諧、文明、積極向上的生活和學(xué)習氛圍;11月11日與12月3日舉辦了魅力男生的初選與終選，魅力男生活動(dòng)得到了各魅力男生及粉絲團的積極配合以及文娛部的大力支持�？偨Y到的經(jīng)驗是要多溝通，通過(guò)開(kāi)生活委員會(huì )議、建立微信群、安排各年級的生委負責人來(lái)將我們的通知落實(shí);加大公眾號推送的宣傳以及班級宣傳的力度，讓更多的同學(xué)參加我們的活動(dòng)。
體育部
1.9月20日、22日，10月14日下午在東區籃球場(chǎng)舉行了“新生杯”系列賽，其中包括了9月20日、9月22日的新生籃球賽以及10月14日的新生跳大繩賽，增強了新生班級內的凝聚力，也拉開(kāi)了我們體育部這學(xué)期豐富活動(dòng)的序幕。其中，跳大繩賽是我們的一個(gè)創(chuàng )新活動(dòng)，倍受新生好評。
2.10月24日-12月4日每周二、周五、周日下午在東區籃球場(chǎng)舉行的第八屆“本碩博”籃球賽系列賽�！氨敬T博”系列賽是我們學(xué)院的特色活動(dòng)之一，是一場(chǎng)跨越了本科生，研究生的系列賽。為我院同學(xué)戶(hù)外活動(dòng)增添了不少色彩，同時(shí)也是我院各班級展現團結的一個(gè)小平臺。本屆“本碩博”系列賽，我們相比往年，對賽制做了更好的完善，對比賽通知有了更嚴格的要求，在總決賽舞臺上也邀請了舞隊表演，受到同學(xué)以及老師的大力支持，活動(dòng)也如期圓滿(mǎn)舉行。
3.11月18日舉辦了“物電、數院、旅院”三院聯(lián)合運動(dòng)會(huì )，雖然當天開(kāi)始下了點(diǎn)小雨，但并沒(méi)有對活動(dòng)產(chǎn)生太大影響，工作人員們始終保持著(zhù)積極的態(tài)度處理事情，運動(dòng)會(huì )也圓滿(mǎn)結束。唯一的遺憾就是當天的溝通沒(méi)有做好，導致旅院決定開(kāi)幕式取消老師講話(huà)以及一些環(huán)節，讓主席臺上的老師們一度尷尬。
文娛部
11月3日晚上在A(yíng)1廣場(chǎng)與政治與公民教育學(xué)院聯(lián)合舉辦了迎新晚會(huì )，本次活動(dòng)促進(jìn)新生與新生、新生與老生之間的交流，加強個(gè)人與集體之間的聯(lián)系，拉近各自的距離，營(yíng)造溫馨和諧的氛圍，使新生更好更快地融入大學(xué)生活，同時(shí)豐富大學(xué)生多彩的校園生活，弘揚學(xué)院優(yōu)秀的文化，提高本院學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平，陶冶高尚情操，對學(xué)院宣傳起到了重要作用。11月28日與12月3日分別舉行了超級數學(xué)聲的初賽和決賽，超級數學(xué)聲是我院的招牌傳統活動(dòng)，本次活動(dòng)也舉辦得有聲有色，深受大家的喜愛(ài)，其中也涌現了許多歌喉動(dòng)聽(tīng)的學(xué)生，進(jìn)一步展現我們數院學(xué)子的風(fēng)采!總結到的經(jīng)驗教訓是舉辦活動(dòng)前要盡量按計劃實(shí)施，不推脫，并且有突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)作對應對。對策。
學(xué)習部
本學(xué)期學(xué)習部主要工作為20xx年9月5日-20xx年11月20日本學(xué)院20xx-20xx學(xué)年評獎評優(yōu)工作、綜合測評工作以及20xx年9月26日-20xx年10月31日數院&環(huán)院新生“言辯杯”辯論賽，側重點(diǎn)為評獎評優(yōu)名額的篩選及初審，綜合測評的檢查工作，辯論賽的物資準備，控場(chǎng)等，活動(dòng)成效良好，評獎評優(yōu)工作名單篩選仔細，無(wú)較大錯誤。辯論賽準備充足，觀(guān)眾上座率較高。
本學(xué)期工作延續了以往工作的好習慣，同時(shí)也吸取了以往工作的教訓進(jìn)行了改正。如在辯論賽時(shí)設置主持助理，避免主持工作出錯。
存在的主要問(wèn)題為溝通問(wèn)題，在于老師、嘉賓、評委、其他部門(mén)進(jìn)行溝通時(shí)出現問(wèn)題阻礙了工作的順利進(jìn)行。
各部門(mén)工作計劃11
行政人事部工作計劃：
行政人事部門(mén)的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部工作計劃：研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責是以市場(chǎng)需求為導向，通過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO- 20xx質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì )給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷(xiāo)售情況信息，使該部門(mén)能及時(shí)、客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標，在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。
銷(xiāo)售部工作計劃：
銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結合企業(yè)實(shí)際情況，制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略，最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務(wù)部工作計劃：
直接對總經(jīng)理負責，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責是制定企業(yè)科學(xué)年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏(yíng)利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場(chǎng)推廣預算、銷(xiāo)售成本預算、風(fēng)險和利益的客觀(guān)評估。作為市場(chǎng)部,在結合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶(hù)的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場(chǎng)留守、物流部：直接對銷(xiāo)售部負責，他們的職責就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中，為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
各部門(mén)工作計劃12
宣傳部計劃
本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的。
關(guān)于宣傳欄的更新問(wèn)題，我們這學(xué)期爭取多出去尋找最新的招聘資訊，而不是僅僅局限于電腦來(lái)源，使得我們宣傳欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、準確。
最重要的就是。由于這份報紙才剛出來(lái)不久，我們部門(mén)軟件方面的人才緊缺，因此現在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺(jué)欣賞要求。同時(shí)，我們將會(huì )與各個(gè)部門(mén)相互合作，擴大報紙和協(xié)會(huì )的對外影響力。
制作協(xié)會(huì )的博客，加大協(xié)會(huì )的對外影響力！總之，在新的學(xué)期里我們會(huì )盡量完善我們自身的不足，同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們在今后的工作更加順利，也更具魅力與成效。
活動(dòng)部計劃
上學(xué)期中活動(dòng)部成績(jì)斐然，我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì )出謀使力，讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應有的火光。
初步計劃，在本學(xué)期中，活動(dòng)部要組織參與好以下幾個(gè)工作和活動(dòng)：
一、協(xié)會(huì )的納新工作。為了協(xié)會(huì )能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會(huì )，我們會(huì )積極做好納新的相關(guān)工作。
二、協(xié)會(huì )全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng)，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時(shí)，我們也會(huì )邀請協(xié)會(huì )以前的元老們參加活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì )的融洽性以及經(jīng)驗等的交流。
三、準備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng)，以活動(dòng)部成員為主，歡迎其他部門(mén)的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習的過(guò)程中對攝影方面進(jìn)行一些指導。
四、如果協(xié)會(huì )人力等資源充足的情況下，我們計劃本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng)，主要是關(guān)于就業(yè)知識的講座。
同時(shí)，我們會(huì )盡可能與其他兄弟協(xié)會(huì )的聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)與其他協(xié)會(huì )的交流與合作。
外聯(lián)部計劃
外聯(lián)部在本學(xué)期將會(huì )充分把“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”結合起來(lái)，做好關(guān)于人才招聘會(huì )的相關(guān)信息的手機、采訪(fǎng)、反饋等工作，具體如下：
一、借助報紙的制作和發(fā)行途徑，可以適當的展開(kāi)一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助，但要嚴格把關(guān)贊助的相關(guān)內容，不能把報紙作為盈利的工具。
二、走出去：在11-12月期間，XX市高校、各大人才市場(chǎng)招聘會(huì )集中，組織帶領(lǐng)協(xié)會(huì )成員趕赴招聘會(huì )現場(chǎng)，主要工作是宣傳我院畢業(yè)生，吸納企業(yè)招聘，了解行業(yè)、企業(yè)需求，并在回來(lái)之后反饋給院內學(xué)生和相關(guān)部門(mén)。
三、請進(jìn)來(lái)： 11、12月左右的學(xué)院的招聘會(huì )，關(guān)于就業(yè)指導服務(wù)中心邀請的企業(yè)宣講、大小型招聘活動(dòng)，做好企業(yè)代表工作人員的接待工作，及時(shí)地進(jìn)行現場(chǎng)的組織工作的安排。
各部門(mén)工作計劃13
為貫徹總公司領(lǐng)導的的中心思想：“為五星級酒店培養一批專(zhuān)業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計劃發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè )觀(guān)，為改善并加強酒店內部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門(mén)的工作計劃：
一、營(yíng)銷(xiāo)部
酒店營(yíng)銷(xiāo)部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高知名度，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益起到重要促進(jìn)作用。
針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
2、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。
今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，激發(fā)并調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷(xiāo)代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
4、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)，凡是上饒地區身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jì)r(jià)等。
二、工程部
工程部是酒店開(kāi)源節流之關(guān)鍵部門(mén)，而且員工素質(zhì)培養要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門(mén)，既要培養每個(gè)員工的工作責任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數，做到合理利用能源及如何節約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設備和安全運行，甚至造成大型動(dòng)力設備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會(huì )，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規程及專(zhuān)業(yè)理論知識，通過(guò)學(xué)習，要讓每個(gè)員工對本部門(mén)所屬設備及供電、供水系統有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jì)記錄在冊，作為今后對員工進(jìn)行考評的重要依據。
1、電力及動(dòng)力設備的保養，本部門(mén)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛生
堅持大型設備有專(zhuān)人負責管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補涮油漆。定期按說(shuō)明書(shū)的要求對動(dòng)力設備的內部結構進(jìn)行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護失靈等現象。
2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續。堅持每天早晨交班人必須交衛生的良好習慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛生環(huán)境。
3、開(kāi)源節流
根據季節和氣候變化，適時(shí)調節和修正各種技術(shù)參數，在保證和滿(mǎn)足客人對空調水、熱水俱求的基礎上，調正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時(shí)觀(guān)察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報財務(wù)部門(mén)，配合財務(wù)及時(shí)收回水、電費用，管理和監督好在用的水表和電表及管路和電氣線(xiàn)路，堅決拒絕竊水、竊電現象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門(mén)的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理
關(guān)愛(ài)員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現的具休困難，做到團結友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。
5、確保動(dòng)力、電力設備的正常運行，配合各部門(mén)及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)。
現有客房的空調溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現有的線(xiàn)路，做到經(jīng)濟實(shí)用。
做好夏季中央空調開(kāi)放的準備工作，四月底至五月初中央空調機組進(jìn)行一次系統清洗和調試工作，確保中央空調隨時(shí)投入使用。
三、行政辦
1、做好員工招聘及內部人員配置工作
行政辦將根據部門(mén)缺編情況，繼續開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內部調整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門(mén)或崗位學(xué)習，培養多方面人才。
2、加大員工培訓工作
行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓管理規定，并配合酒店各部門(mén)施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據強人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹(shù)立新形象。
4、建立績(jì)效考核制度
為提高員工工作積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jì)效考核工作，配合各部門(mén)對員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng )建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
四、房務(wù)部
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng )造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng )造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標準，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。
便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿(mǎn)足。
捷：服務(wù)員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進(jìn)行服務(wù)
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五心服務(wù)：
為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
2、培養員工的觀(guān)察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng )服務(wù)品牌
隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展，南昌地區酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿(mǎn)意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規范服務(wù)的基礎上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀(guān)察，揣摸客人的心理，客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
3、大力提倡節能降耗和認真執行節約獎制度
因客房部區域廣、范圍寬、設備多，需維護保養的項目?jì)热荻�，為督促和加強節能降耗及維護保養，培養員工節約環(huán)保意識，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，我部將實(shí)行節約獎制度。
五、保安部
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰的保安隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門(mén)做好消防知識培訓，簽訂消防責任書(shū)，做到賓館上下人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項規章制度，在崗位上統一著(zhù)裝，講文明、講禮貌、樹(shù)形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛士，要嚴格履行各項職責，認真執行“三防”措施，把責任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責任追究制，末位淘汰制的內部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導下，我酒店各部門(mén)將緊密配合，團結一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
各部門(mén)工作計劃14
關(guān)于召開(kāi)月度質(zhì)量總結會(huì )議的通知 各部門(mén)、各管理人員：
為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現狀和改善目標與方向，展示個(gè)人工作業(yè)績(jì)，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開(kāi)月度質(zhì)量工作總結會(huì )議，具體通知如下：
一、 會(huì )議時(shí)間：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）
二、 會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會(huì )議室
三、 參會(huì )人員：全體管理人員
四、 會(huì )議主要議程
1、質(zhì)量部門(mén)闡述本月質(zhì)量概況
�、趴蛻�(hù)投訴及回復情況
�、剖袌�(chǎng)質(zhì)量數據統計及簡(jiǎn)要分析
�、沁^(guò)程質(zhì)量數據統計及簡(jiǎn)要分析
�、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進(jìn)情況
2、生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長(cháng)質(zhì)量總結
3、開(kāi)發(fā)部質(zhì)量總結
4、物控部質(zhì)量總結
5、本次會(huì )議質(zhì)量改善項目清單梳理
6、陳總指示、領(lǐng)導發(fā)言
五、 會(huì )議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時(shí)到會(huì )；
2、 按當月實(shí)際情況做好發(fā)言準備；
3、 會(huì )議進(jìn)行期間，請將手機關(guān)機或調至振動(dòng)模式；
4、 發(fā)言?xún)热菀局?zhù)以解決問(wèn)題為己任的思想，多說(shuō)自己的工作業(yè)績(jì)與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調客觀(guān)原因；
5、 言之有物，盡可能的用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)；
6、 會(huì )議是一個(gè)集思廣益的平臺，歡迎在會(huì )上提出建設性的意見(jiàn)和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價(jià)值，這需要“會(huì )上10分鐘，平時(shí)一月功”。
實(shí)固爾 技術(shù)質(zhì)量部
二〇XX年三月一十二日
各部門(mén)工作計劃15
公司各部門(mén)：
為進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門(mén)工作總結及計劃制度進(jìn)行了再強調和要求。
各部門(mén)應對當月工作及時(shí)進(jìn)行總結檢查，并對下月工作進(jìn)行規劃，并將其作為一項制度來(lái)執行，進(jìn)一步完善工作計劃內容、完成時(shí)間、執行時(shí)間、責任人。各部門(mén)負責人要將本部門(mén)的工作總結及計劃于每月28日及時(shí)上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時(shí)上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會(huì )對各部門(mén)的月工作計劃進(jìn)行通報，并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。
各部門(mén)負責人要做好本部門(mén)員工工作計劃及總結編寫(xiě)的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門(mén)員工的月工作計劃、總結由部門(mén)負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執行情況。
備注：1.A4紙打印，標題字體為小二號黑體。
2.頁(yè)邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁(yè)無(wú)正文，可適當調節行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的，將年、月、日標全，零寫(xiě)為“O”。
附件一：《XXX部月工作總結及工作計劃模版》
東港凱達置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
XXX部月工作總結及工作計劃模版
進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門(mén)工作總結及計劃制度進(jìn)行了再強調和要求。
XX月工作回顧
XX月工作中存在問(wèn)題及如何處理
XX下月工作計劃
東港凱達置業(yè)有限公司XXX部
部門(mén)負責人： 二〇XX年四月二日
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