【精華】項目計劃范文9篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的項目計劃10篇，歡迎大家分享。

項目計劃 篇1

　　一、指導思想

　　以創(chuàng )建活動(dòng)為平臺，進(jìn)一步加強團的自身建設，提升服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力，引導團員青年勤奮學(xué)習、敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)社區，推動(dòng)團的工作持續創(chuàng )新。

　　二、創(chuàng )建目標及措施

　�。ㄒ唬┨嵘齽�(chuàng )建質(zhì)量

　　以“努力向老黨員學(xué)習，關(guān)心幫助孤、獨居老人”為目標，弘揚尊老、敬老、愛(ài)老的中華傳統美德，不斷提高團員思想道德水平，增強團支部自身建設，促進(jìn)社區青年成長(cháng)成才。

　　1、堅持黨建帶團建。堅持黨團聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)創(chuàng )，按照“亮品、育品、固品”三個(gè)環(huán)節持續推進(jìn)，在創(chuàng )建過(guò)程中充分發(fā)揮“團建指導員”作用，請社區老黨員做輔導員給團員青年上課。特別是居住在武進(jìn)路566弄6號的強朝法，他做為一名老黨員和居民小組長(cháng)十幾年如一日的為小組居民服務(wù)的精神值得我們團員青年學(xué)習。

　　2、結合本社區多為老式里弄，居住的居民中60歲以上的老人占了很大一部分，其中獨居老人、孤老也有不少。如何發(fā)揮我們團員青年在社區中的作用，我認為可以先從關(guān)心這些獨居老人、孤老做起。周末時(shí)間可以抽時(shí)間上這些老人的家中和他們談心聊天，了解他們有什么需要，我們力所能及的盡量幫助，超出能力范圍的可以向居委會(huì )尋求幫助。

　　在長(cháng)假期間可以把這些老人召集在一起，觀(guān)看我們團員青年自己編排的文藝節目，從而豐富這些老人的日常生活。在從關(guān)心幫助獨居老人、孤老的活動(dòng)中吸取經(jīng)驗、實(shí)踐總結后，我們可以將范圍擴大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢群體，使我們團員青年在社區中發(fā)揮更大的作用。

　�。ǘ�）創(chuàng )新學(xué)習平臺

　　把服務(wù)青年、服務(wù)一線(xiàn)作為著(zhù)眼點(diǎn)，把“青年需要團組織做什么，團組織能為青年做什么”作為工作基點(diǎn)，把“知青年苦樂(lè )、汲青年智慧、當青年之友、助青年成長(cháng)、做青年表率”作為工作宗旨，積極為青年成長(cháng)搭臺子、鋪路子、樹(shù)梯子。

　　1、建立頤福團員青年qq群。大家可以在qq群中討論團支部工作的方向，需要開(kāi)展怎樣的團支部活動(dòng)，需要團支部提供哪方面的培訓學(xué)習等等。集思廣益才能把團工作開(kāi)展的更好，大家也愿意參與到其中來(lái)。

　　2、積極開(kāi)展調研工作。組織各團干部深入基層開(kāi)展調研工作，及時(shí)了解社區中青年的需要，特別是現在尤為突出的青年失業(yè)問(wèn)題是我們需要關(guān)心的重點(diǎn)。我們要積極組織這些青年參加就業(yè)培訓，及時(shí)提供崗位信息，幫助他們及早走上工作崗位。

項目計劃 篇2

　　“愛(ài)心上海愛(ài)匯浦江”項目在世博園區中國民營(yíng)企業(yè)館拉開(kāi)帷幕。來(lái)自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為項目長(cháng)期志愿者。該項目計劃在未來(lái)兩個(gè)月的時(shí)間內，通過(guò)10場(chǎng)專(zhuān)題活動(dòng)，促成不少于1005名青年志愿者和1005名有需要的青少年建立長(cháng)期結對關(guān)系。這些青年志愿者將為有需要、有意愿的結對青少年及其家庭注入資源，提供學(xué)習、成長(cháng)的條件支持。

　　“愛(ài)心上海、愛(ài)匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實(shí)市委九屆十二次全會(huì )精神，“用好用足世博契機，精心謀劃好‘世博后’這篇大文章”的具體舉措。項目立足于社會(huì )化合作，創(chuàng )新社會(huì )管理，通過(guò)大力爭取黨政支持，廣泛吸納社會(huì )資源，解決青少年最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，更有效地服務(wù)、引導、教育青少年。

　　未來(lái)三年，通過(guò)發(fā)揮好設在上海青少年發(fā)展基金會(huì )的“愛(ài)心上�！睂�(zhuān)項基金、開(kāi)設“愛(ài)匯浦江”夏令營(yíng)、舉行“愛(ài)匯浦江”系列年度主題活動(dòng)，加大對志愿者的激勵和服務(wù)、對合作伙伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調度、對工作進(jìn)度和績(jì)效的科學(xué)評估的力度，保證“愛(ài)心上海、愛(ài)匯浦江”項目保障項目長(cháng)期穩定開(kāi)展下去。18日起，市民可登錄主題活動(dòng)專(zhuān)區下載“愛(ài)心上海愛(ài)匯浦江”志愿者申請表以及活動(dòng)承諾書(shū)，填寫(xiě)完成后發(fā)送至xxxxxx進(jìn)行活動(dòng)報名�；顒�(dòng)：012—12355。

項目計劃 篇3

　　市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )四月制編寫(xiě)說(shuō)明

　　1、“項目可行性研究報告”編寫(xiě)要求：

　�。�1）總體目標集中、明確、可考核，要充分考慮經(jīng)濟、技術(shù)等方面的可行性；

　�。�2）研究任務(wù)和內容重點(diǎn)突出，課題設置合理，各課題之間關(guān)聯(lián)度高；

　�。�3）所選的技術(shù)路線(xiàn)切實(shí)可行，關(guān)鍵點(diǎn)突出、有所創(chuàng )新；

　�。�4）配套條件落實(shí)，關(guān)聯(lián)行動(dòng)要明確與重大工程、基地建設及相關(guān)計劃（工作）的銜接、配套；

　�。�5）管理措施具體，項目的管理方式及招投標等符合項目的特點(diǎn)；

　�。�6）經(jīng)費預算根據充分，支出合理符合有關(guān)規定，配套經(jīng)費落實(shí)；

　�。�7）相關(guān)證明文件等附件齊全。

　　2、報告涉及到外文縮寫(xiě)要注明全稱(chēng)。

　　3、本報告規定為a4，內容一律用4號宋體字打印，標題用4號黑體字打印，一式七份。

　　項目可行性研究報告提綱

　　一、項目摘要

　　二、項目的意義和必要性（含技術(shù)突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等），國內外現狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，市場(chǎng)需求分析

　　三、項目的基礎條件：與項目相關(guān)的前期工作情況，現有技術(shù)基礎和工作基礎，包括前期所取得的成果或技術(shù)（工藝）情況，國內外在該技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利情況，相關(guān)領(lǐng)域的試驗及示范基地建設情況，研究開(kāi)發(fā)隊伍和產(chǎn)學(xué)研結合等情況

　　四、項目攻關(guān)總體目標，實(shí)施年限，具體的考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標）及年度計劃安排

　　五、項目的主要研究?jì)热�，課題設置方案及承擔單位選擇方式

　　六、項目的主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)內容，項目實(shí)施的技術(shù)、工藝路線(xiàn)，可能取得的專(zhuān)利（尤其是發(fā)明專(zhuān)利和取得國外專(zhuān)利）及知識產(chǎn)權分析

　　七、項目的關(guān)聯(lián)行動(dòng)：相關(guān)的基本建設、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國際合作等落實(shí)情況，與其它相關(guān)市級科技計劃（工作）、項目的銜接和分工，項目的組織管理措施，其它必要的支撐和配套條件（如基地、示范點(diǎn)、技術(shù)或工程依托等）落實(shí)情況

　　八、項目總投資預算，資金籌措。

項目計劃 篇4

　　一、概述

　　簡(jiǎn)述項目提出的背景；項目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項目的優(yōu)勢。

　　二、火炬計劃項目立項后實(shí)施進(jìn)展情況

　　l．火炬計劃項目立項年度、項目資金投入及項目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新情況等。

　　2�，F有項目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規模及目前國內市場(chǎng)占有率。

　　三、市場(chǎng)需求情況

　　1．國內市場(chǎng)需求規模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。

　　2。國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(cháng)趨勢、在國際市場(chǎng)的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

　　四、項目產(chǎn)品在行業(yè)中的作用

　　l．與國內外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。

　　2。項目實(shí)施對同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動(dòng)作用。

　　五、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎

　　l．企業(yè)員工構成（包括分工構成和學(xué)歷構成）。

　　2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　3．企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內部管理體系等情況。

　　4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗

　　六、項目實(shí)施進(jìn)度計劃

　　七、必要的證明材料

　　高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料

項目計劃 篇5

　　甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

　　2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9。5萬(wàn)元。

　　二、經(jīng)營(yíng)目標

　　1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)， 想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占50%�？驮磾的砍渥�，消費水平中低檔。

　　2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

　　四、經(jīng)營(yíng)計劃

　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

　　2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

　　3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。

　　5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果

　　創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)

　　6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

　　7、經(jīng)過(guò)多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

　　8、建立會(huì )員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他（她）為*先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

　　10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

　　11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

　　五、財務(wù)估算

　　啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9。5萬(wàn)元

　　設備投資：

　　1、房租5000元。

　　2、門(mén)面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）;

　　3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元;

　　4、員工（2名）同一服裝需500元

　　5、機器設備最大的投資：8萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

　　月銷(xiāo)售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達21000元。

　　每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周），約5000元。

　　貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計20xx元。

　　水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

　　六、風(fēng)險及制約因素分析：

　　由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

項目計劃 篇6

　　一、年度工作目標

　�。�1）村服務(wù)室達標率90%以上；

　�。�2）生殖系統疾病普查率95%、普治率90%以上；

　�。�3）農村出生缺陷干預率70%以上；

　�。�4）男性生殖保健參與率70%以上；

　�。�5）知情選擇準確率85%以上。

　　二、工作任務(wù)

　　1、以《優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位認證辦法》為主要參照系，進(jìn)一步規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)。開(kāi)展三級聯(lián)創(chuàng )，進(jìn)行回顧性評估，創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位1個(gè)、省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位1個(gè)，市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位2-3個(gè)。

　　2、按國家《農村計劃生育服務(wù)機構基礎建設標準》加強中心鄉鎮服務(wù)站（室）建設，在生殖健康促進(jìn)工作中突出示范鄉鎮、示范村的基礎建設和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。全市創(chuàng )建2-3個(gè)國家級示范鄉鎮服務(wù)站。各縣（市）創(chuàng )建2-3個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設備精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有專(zhuān)科特色的中心鄉鎮服務(wù)站。

　　3、優(yōu)化技術(shù)服務(wù)人員結構，提高服務(wù)咨詢(xún)能力和診療水平。繼續進(jìn)行鄉鎮計劃生育技術(shù)服務(wù)人員培訓，縣鄉計劃生育技術(shù)人員培訓面達90%以上。開(kāi)展比武練兵，20xx年下半年市人口計生委采用隨機抽查、模擬操作展示、知識答題、醫療文書(shū)檢查評審等形式組織對各級技術(shù)人員的測試，9月份組織一次全市科技大練兵崗位競賽。

　　4、開(kāi)展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。�1）計生“三查”服務(wù)。按照健康期、孕產(chǎn)期、本期落實(shí)措施期和患病期4種類(lèi)型，開(kāi)展健康檢診和普查普治工作。建立農村已婚育齡婦女生殖健康檢查“一本通”，在全市縣（市）計劃生育服務(wù)機構通用。

　�。�2）保健咨詢(xún)服務(wù)。保持男性生殖保健暢通，拓寬咨詢(xún)服務(wù)渠道。采取面對面授課和個(gè)性化咨詢(xún)、指導等多種形式，根據育齡人群不同層次、不同類(lèi)型的需求提供個(gè)性化服務(wù)，使群眾了解避孕節育知識和服務(wù)機構提供的服務(wù)內容。

　�。�3）健康檢診服務(wù)。完善涵蓋飲食健康、行為健康、濾布環(huán)境健康、父母健康、嬰兒健康等選項的健康檔案。開(kāi)展避孕節育措施知情選擇，服務(wù)人員和育齡群眾雙向知情選擇避孕方法，滿(mǎn)足群眾的生殖健康需求。

　�。�4）提供男性生殖保健服務(wù)，加強預防艾滋病宣傳教育，促進(jìn)青少年健康。生殖健康服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在城市社區達到50%，流動(dòng)人口生殖健康服務(wù)覆蓋面達到80%。

　　5、關(guān)注流動(dòng)人口家庭和農民工生殖健康促進(jìn)，提高農民工健康水平。對流動(dòng)人口免費提供國家規定的計劃生育技術(shù)服務(wù)和預防艾滋病宣傳教育，對有生育愿望的家庭，壓濾機濾布提供與戶(hù)籍所在地婦女同等的計劃生育生殖保健服務(wù)。

　　6、實(shí)施出生缺陷干預工程。重點(diǎn)做好出生缺陷一、二級預防，降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險。主要是宣傳倡導、健康促進(jìn)、優(yōu)生咨詢(xún)、高危人群指導、孕前實(shí)驗室篩查和營(yíng)養素補充等。將開(kāi)展出生缺陷一級預防工作納入工作目標責任狀中進(jìn)行考核評估，以農村村屯為基礎的出生缺陷一級干預覆蓋面達到70%以上。

　　7、動(dòng)員青年學(xué)生和志愿者服務(wù)隊等社會(huì )力量參與項目工作，使育齡群眾充分享受到新農家新農村生殖健康促進(jìn)項目所提供的免費服務(wù)，提高生育質(zhì)量、生命質(zhì)量和生活質(zhì)量。

　　8、探索“計衛聯(lián)合、資源共享、多方合作、利益共沾”的合作方向，開(kāi)辟新途徑，實(shí)現資源整合和效益最大化。

項目計劃 篇7

　　項目計劃變更制度

　　目的：

　　為了加強我公司計劃管理，保障計劃工作的嚴肅性，理清項目計劃執行過(guò)程，做到計劃變更有據，完善優(yōu)化計劃編制工作。特制定本制度。

　　適用范圍：

　　本制度適用總公司各中心及子公司在項目進(jìn)度計劃上的變更工作。

　　職責權限：

　　項目產(chǎn)品按照設計、工藝、物料、采購、生產(chǎn)、包裝、發(fā)運、安裝的流程進(jìn)行文件或實(shí)物的傳遞。在計劃執行期間內，項目所滯留的'環(huán)節不能在計劃規定時(shí)間期限完成，應提前發(fā)出變更申請�；蛘咪N(xiāo)售部門(mén)提出項目進(jìn)度比計劃期限提前。以上兩種情況，由執行部門(mén)發(fā)出項目變更申請。發(fā)出申請部門(mén)為項目進(jìn)度滯留部門(mén)或銷(xiāo)售部門(mén)，以文件或實(shí)物交接簽字為準，不是責任部門(mén)。

　　執行部門(mén)負責填寫(xiě)項目進(jìn)度變更申請，項目基本信息、變更狀況和變更原因填寫(xiě)好以后由中心領(lǐng)導或主管副總進(jìn)行簽字確認。

　　變更發(fā)起部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，填寫(xiě)人須為中心領(lǐng)導或中心指定的計劃負責人。

　　項目部門(mén)意見(jiàn)填寫(xiě)完成后，由計劃中心分析當次變更對整個(gè)項目或公司整體項目計劃的影響。

　　影響包括：

　　人力資源的增加，成本的增加，其他項目受影響的延期等。

　　項目計劃變更最終需要有總經(jīng)理簽字確認后，計劃中心發(fā)放到各中心及子公司簽收，原件存檔到計劃供應部。

　　工作流程：

　　質(zhì)檢部門(mén)簽字為時(shí)間節點(diǎn)判斷項目執行所在部門(mén)。執行部門(mén)需要在本部門(mén)項目工作完成的計劃期限內進(jìn)行申請。如超出計劃期限而未進(jìn)行任何進(jìn)度變更申請，屬計劃延誤，參照《計劃管理處罰制度》。 銷(xiāo)售部門(mén)因客戶(hù)需求變化而發(fā)起的項目進(jìn)度計劃變更

　�、� 發(fā)起中心領(lǐng)導審核：發(fā)中心領(lǐng)導負責對項目基本信息及變更時(shí)間、變更原因的二次判斷及審核。

　�、� 其他部門(mén)變更意見(jiàn)：發(fā)起部門(mén)將變更單送交項目進(jìn)度相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更意見(jiàn)填寫(xiě)。意見(jiàn)如為不同意，需填寫(xiě)好不同意原因，如人力資源不足，成本增加，能力受限等。

　�、� 判斷客觀(guān)性：項目計劃是嚴肅的，需要被尊重的。執行部門(mén)需要在主觀(guān)努力并組織協(xié)調下均不能保證當期計劃期限的情況下申請計劃變更。計劃中心領(lǐng)導在綜合各部門(mén)意見(jiàn)和二次可觀(guān)性審查后判斷是否需要變更項目計劃，如確實(shí)客觀(guān)需要變更，在填寫(xiě)好項目計劃變更的影響后上報總經(jīng)理。項目計劃變更影響主要包括：本項目進(jìn)度計劃的影響，本項目成本的增加或減少，公司總計劃的變更，進(jìn)而對年度產(chǎn)值計劃的影響等。如在主觀(guān)努力下可保證項目環(huán)節如期完成，計劃中心領(lǐng)導在簽署意見(jiàn)后發(fā)回項目進(jìn)度計劃變更發(fā)起部門(mén)。

　�、� 總經(jīng)理審批：參照各中心對于此項目計劃變更單的意見(jiàn)后，從全局考慮進(jìn)行審批。審批通過(guò)則由計劃中心發(fā)放至各部門(mén)，原件留檔后，發(fā)布變更后計劃。如總經(jīng)理不同意變更，簽署意見(jiàn)后由計劃中心留檔后發(fā)放至各中心。

　　項目計劃進(jìn)度變更申請單

　　申請人：

　　填發(fā)日期：

項目計劃 篇8

　　一、運營(yíng)目標

　　運營(yíng)目標 ：

　　提高店鋪瀏覽量和點(diǎn)擊率；

　　五心信譽(yù)前，單月流量破萬(wàn)，平均日流量300，在直通車(chē)的有效配合下。 五心信譽(yù)后，一鉆前，單月流量破1.5萬(wàn)，平均日流量500，流量和活動(dòng)的配合。 一鉆后，三鉆前，單月流量破3萬(wàn)，平均日流量1000，直通車(chē)和活動(dòng)的配合。 三鉆后，五鉆前，單月流量破4萬(wàn)5，平均日流量1500，活動(dòng)喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后，單月流量破6萬(wàn)，平均日流量20xx，活動(dòng)和多種推廣方式結合。

　　具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場(chǎng)環(huán)境確定完成一定信譽(yù)目標的周期。

　　二、人員規劃

　　人員配置及分工：

　　總共分3個(gè)部門(mén)，分別是：運營(yíng)部、轉化部、流量部。

　　運營(yíng)部：主要策劃運營(yíng)方案，店鋪裝修及商品審核，店鋪優(yōu)化，數據實(shí)時(shí)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)做出修改及完善，做一些活動(dòng)策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護，制定目標計劃。

　　轉化部：主要負責設計一些海報，輪播，商品的詳情頁(yè)，店鋪風(fēng)格設計以及產(chǎn)品拍攝。

　　流量部：主要負責店鋪商品的推廣，能夠帶來(lái)更大的展現，從而為店鋪帶來(lái)銷(xiāo)量。

　　三、市場(chǎng)分析店鋪定位

　　1、行業(yè)分析：

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高，消費者對于休閑食品數量需求不斷增長(cháng)。

　　行業(yè)數據分析：

　　2、產(chǎn)品分析 一頁(yè)48個(gè)寶貝 一共可以顯示在客戶(hù)面前的產(chǎn)品是4800個(gè) 100多萬(wàn)個(gè)寶貝才能顯示4800個(gè) 目前的競爭壓力到底是多么激烈�。�！

　　3、人群定位及分析

項目計劃 篇9

　　一、20xx年工作總結

　　1、做好現場(chǎng)技術(shù)工作

　　嚴格按照國家法律法規、行業(yè)標準，根據項目部工作需要及時(shí)編制規程措施指導現場(chǎng)生產(chǎn)；深入現場(chǎng)收集原始資料，正確應對生產(chǎn)中發(fā)生的各種；做好施工資料的編寫(xiě)和整理工作；做好工程簽證工作。

　　2、做好現場(chǎng)揭煤防突工作

　　在沈陽(yáng)煤科院的技術(shù)指導下，嚴格按照防突規定安全順利的完成了+1300m軌道石門(mén)揭下4、下5煤工作，+1350m運輸石門(mén)揭下1、下2、下4、下5煤工作，風(fēng)井+1490m總回風(fēng)石門(mén)揭下5煤工作。

　　3、做好風(fēng)井的技術(shù)服務(wù)工作

　　風(fēng)井與項目部分處兩個(gè)施工區域，現場(chǎng)技術(shù)力量十分薄弱，需要經(jīng)常去現場(chǎng)了解實(shí)際施工進(jìn)度，并根據實(shí)際施工需要及時(shí)為施工提供技術(shù)指導，思想匯報專(zhuān)題保證了風(fēng)井從開(kāi)工到筑底再到二期工程的施工能夠在正確的技術(shù)指導下有序進(jìn)行。

　　4、做好各種迎檢工作

　　項目部地處新疆，從工程公司到新疆公司、集團公司，再到縣煤管局、地區煤管局、南疆分局等各種檢查十分頻繁，需要嚴格根據各種檢查的需要整理各種軟件資料，盡量爭取使檢查對生產(chǎn)起到督促和促進(jìn)作用。

　　二、下年工作安排

　　正確擺正個(gè)人私事和工作的關(guān)系，在處理好個(gè)人私事的情況下，

　　根據項目部工作需要，認真負責的做好技術(shù)主管的本質(zhì)工作。其中著(zhù)重點(diǎn)為：煤巷掘進(jìn)的防突技術(shù)工作，工程資料編制整理工作，規程措施編制、報審、貫徹、學(xué)習考試工作、工程簽證工作等。

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