項目計劃合集6篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的項目計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目計劃 篇1
一、辦院可行性分析
養老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(cháng)的行業(yè)，對此，投資者要有清醒的認識。 進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業(yè)總量（床位數）及分布情況，本地區老人及家庭經(jīng)濟狀況，盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等，都要考慮在內。
辦院的主要風(fēng)險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開(kāi)支不能得到有效攤薄，導致開(kāi)辦一年內甚至更長(cháng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現資產(chǎn)的良性循環(huán)。 二是入住老人的收費風(fēng)險，由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續費，養老機構又不能強行將老人趕出門(mén)，造成墊付費用的局面。 三是老人的意外傷害風(fēng)險。 老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來(lái)人力和物力上的負擔。
就青島現狀，試做開(kāi)辦養老機構可行性分析如下： 一、 從市場(chǎng)角度
青島是繼上海之后，全國首批進(jìn)入老齡化的城市。 隨著(zhù)人口流動(dòng)的加劇，青島做為聯(lián)合國人居獎的城市，會(huì )有越來(lái)越多的人選擇到青島養老。 目前青島人口700萬(wàn)，其中老年人口占到102萬(wàn)，占到14%多。 全市現擁有養老機構61家，床位共計20xx余張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發(fā)展空間。
從區域角度來(lái)看，四方區和市北區養老機構相對密集，市南老城區和寧夏路東部人口居住密集區、李村新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前青島市內養老機構發(fā)展評價(jià)
青島市養老機構應該說(shuō)從數量上發(fā)展很快，但總體運營(yíng)水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養老機構。 具體來(lái)講，
1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。 辦這種類(lèi)型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專(zhuān)門(mén)的院舍，配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構，在青島市場(chǎng)目前屬于中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。 但這種類(lèi)型的養老機構是外地來(lái)青養老老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是青島市養老機構的主流。 這部分養老機構，由于床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤薄，機構管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內，用人成本較低。 這種養老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數都實(shí)現了盈利。
需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。 這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。 只要輔助于較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類(lèi)型。
4、30張床位以下的小型養老機構，也稱(chēng)家庭式養老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。 經(jīng)營(yíng)這種類(lèi)型養老機構的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì )的支持，在房屋租金等方便實(shí)現優(yōu)惠。 可能的情況下?tīng)幦〉礁２驶鸬耐度�，�?"星光老年之家"，用這種方式爭取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。 經(jīng)營(yíng)這種養老機構可以附設開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。
目前這種養老機構在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差，對經(jīng)營(yíng)者的運營(yíng)水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過(guò)年檢被淘汰的養老院。 迫切需要專(zhuān)業(yè)人士介入，對這種養老機構財務(wù)運營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導，或采取集團式經(jīng)營(yíng)方式，統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務(wù)成本的目的。
三、收支情況分析（以50張床位，四人間養老院為例）
一、 開(kāi)辦養老機構前期投入
1、租金投入，選擇房屋時(shí)多選擇租用經(jīng)營(yíng)狀況不良、非網(wǎng)點(diǎn)性的療養院、旅館、幼兒園和工廠(chǎng)附設后勤設施，租金必須控制在100元/床/月以下（通常收費床位費為200元-450元），例：50張床位的養老機構總建筑面積在600平方米以上，合理租金控制在年5萬(wàn)以下。
2、 房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費用，約投入3萬(wàn)元。
3、 基本設施配備。
a) 床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計600元*50=30000元。
b) 床上用品500*55=27500元
c) 室內每人一個(gè)圈椅200*50=10000
d) 電視每房間一個(gè)600*15=9000
e) 活動(dòng)室設施家庭影院一套，麻將桌2個(gè)，健身器材2件，預算約10000元。
f) 餐飲設施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺，總控制在8000元。 （可在開(kāi)業(yè)時(shí)爭取區政府或贊助單位的捐贈）
g) 洗衣設備，預算20xx元。
h) 洗澡設備，預算5000元。
i) 辦公設施，電腦、打印機各一臺，面包車(chē)一部。 （可時(shí)機成熟時(shí)再到位）
合計最小投入101500元。
4、開(kāi)業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約10000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=191500元
二、 養老機構年度運營(yíng)投入
1、 員工工資。
院長(cháng)（兼會(huì )計）1人計1000*12=12000元
副院長(cháng)兼采購1人計800*12=9600元
護理員5人計600*12*5=36000元
廚師2人計700*12*2=16800元
以上共計9人計74400元。
2．伙食費成本150*50*12=90000元。
3、水電費200*50=10000元
4、 取暖費600平米*20=12000元
5、 辦公費用300*12=3600元
6、 設備耗材、維護等1000元
7、 租金5萬(wàn)元。
以上投入合計241000元。
三、 養老機構收入預測（按80%床位利用率，680元收費）
1、床位費四人間200*12*50*80%=96000元。
2、服務(wù)費200*12*50*80%=96000元
3、餐費260*12*50*80%=124800元
3、水電費20*12*50*80%=9600元
4、取暖費80*3*50*80%=9600元
以上收入計336000元
四、 經(jīng)營(yíng)評估
1、 此種規模設計養老機構盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率55%。
2、 可期達到全年平均80%的'床位利用率，每年做1萬(wàn)元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入80000元。
項目計劃 篇2
一．服務(wù)立項
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：社區青少年社會(huì )工作服務(wù)
�。ǘ┓⻊�(wù)對象：碧江區“社區青少年”
�。ㄈ┓⻊�(wù)時(shí)間：20xx.5.26--20xx.6.26(共一個(gè)月)
二．項目背景
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題與需求評估
1、由于現在大多都屬于獨生子女，父母對他們都比較溺愛(ài)，他們需要的任何東西父母都會(huì )滿(mǎn)足，對父母形成依賴(lài)，導致很多青少年都不能獨立自主，有些甚至變成啃老族，導致畢業(yè)后長(cháng)期找不到工作，變成閑散青少年和失業(yè)青少年等。
2、現在很多家庭父母不是外出打工，就是家庭屬于雙職工家庭，父母都沒(méi)時(shí)間管教孩子，與父母接觸時(shí)間特別少，導致很多問(wèn)題青少年的出現，同時(shí)也是對孩子缺乏管教，很多青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò )暴力游戲，對法律知識的缺乏，導致很多青少年犯罪。
3、因為現在輟學(xué)的青少年越來(lái)越多，輟學(xué)后有的在社會(huì )上閑散著(zhù)，出現了邊緣青少年，同時(shí)導致很多社會(huì )問(wèn)題比如：青少年犯罪。
4、由于我國的教育基本屬于應試性教育，只重視學(xué)業(yè)，不重視體育鍛煉，很多青少年體質(zhì)越來(lái)越弱，同時(shí)也養成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習慣，導致體質(zhì)越來(lái)越不達標。
5、因為我國貧富差距越來(lái)越大，很多青少年家庭都比較貧困，形成了城市青少年弱勢群體。
�。ǘ┙槿肜砟钆c理論
1、社區青少年教育服務(wù)
我國社區青少年群體的一大特征是“無(wú)法就學(xué)”。所以，我們需要針對社區青少年的群體特征，有針對性地開(kāi)展適合各種特征的科學(xué)的青少年教育。比如：道德觀(guān)教育、法制教育、身心健康教育、價(jià)值觀(guān)教育等。
2、社區青少年心理援助
青少年時(shí)期是人一生中心理上的暴風(fēng)驟雨時(shí)期。如果青少年心理與生理上不同步發(fā)展，會(huì )導致心理發(fā)展的滯后。主要表現在認知偏差、情緒困擾、人格障礙、人際交往障礙等。需要我們幫助他們形成正確的社會(huì )認知和自我認知；對他們進(jìn)行有效的情緒輔導；對已經(jīng)出現人格障礙的青少年，及時(shí)進(jìn)行矯正；幫助他們建立良好的人際關(guān)系。為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境。
3、社區青少年行為矯正
有些青少年容易表現出來(lái)一些行為問(wèn)題，比攻擊行為、網(wǎng)絡(luò )成癮、吸煙酗酒、藥物濫用、犯罪等，這些方面的行為表現。是他們成為了問(wèn)題青少年和邊緣青少年群體。所以我們需要以社區青少年個(gè)案為對象，開(kāi)展個(gè)案輔導：一社區青少年家庭為對象，開(kāi)展家庭輔導；以社區團體為對象，開(kāi)展小組輔導；一整個(gè)社區為對象，開(kāi)展整個(gè)社區工作，為社區青少年成長(cháng)和發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)越的社區環(huán)境，并幫助他們實(shí)現自己的人生目標。
三．項目目標
�。ㄒ唬┛偰繕�
推進(jìn)社區青少年的思想道德教育，不斷增強社區青少年思想道德教育的針對性和有效性，積極引導社區青少年樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
�。ǘ┓帜繕�
1、了解社區青少年的基本情況，關(guān)注社區青少年不同層次的需求。
2、開(kāi)展教育活動(dòng)，對自己的行為有客觀(guān)的認識，提升他們的自信心和自助能力。
3、心理情緒疏導，，開(kāi)展相應的心理輔導，培養良好的情緒智力。
4、針對已經(jīng)出現的青少年人格障礙，進(jìn)行矯正，幫助其盡快回歸社會(huì )。
5、整合資源（社區、家庭、同伴），為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境，并幫助其確立人生目標。
四．活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┱心茧A段（xx年x月x日—x年x月x日）
1、在社區辦公處張貼海報。
2、散發(fā)宣傳單。
3、社區工作人員在當值時(shí)告知參加。
4、我們在和工作人員一起調查時(shí)親自邀請參加。
5、根據小組性質(zhì)進(jìn)行篩選組員。
�。ǘ┬〗M開(kāi)展階段 (xx年x月x日—x年x月x日)
1、第一次小組活動(dòng)：小組成員和兩個(gè)工作者相互認識并制定小組規范。
2、第二次小組活動(dòng)：對小組成員進(jìn)行思想道德教育和行為矯正。
3、第三次小組活動(dòng)：對小組成員進(jìn)行行為矯正反饋。
4、第四次小組活動(dòng)：工作總結及組員反饋。
�。ㄈ┵Y源整合階段（xx年x月x日—x年x月x日）
整合資源（社區、家庭、同伴），為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境
五．所需資源
1、宣傳海報
2、小組活動(dòng)室一間
3、督導一位
4、禮品
5、宣傳單
6、電腦
六．活動(dòng)分工
七．預算
支出項目 數量 金額
海報 2 80
車(chē)費 6 240
水 待定 100
宣傳單 若干 40
禮品 若干 100
活動(dòng)材料 若干 100
總計 660
八、 監督與評估
�。ㄒ唬┰u估內容
1.項目策劃評估，由社工小組督導對項目策劃的可行性進(jìn)行評估；
2.過(guò)程評估：評估社區青少年的生活態(tài)度和心理變化情況；
3.成效評估：評估服務(wù)的效果、服務(wù)對象改變情況、滿(mǎn)意度，評估服務(wù)指標完成情況，評估項目人力、資金投入情況等。
�。ǘ┰u估方法
1.項目策劃評估：采取征求民政部門(mén)和居民意見(jiàn)等方法進(jìn)行；
2.過(guò)程評估：觀(guān)察社工的活動(dòng)記錄與服務(wù)對象每次的活動(dòng)評語(yǔ)，或是通過(guò)現場(chǎng)的觀(guān)察進(jìn)行評估；
3.成效評估：督導對項目指標完成情況，人力、資金投入情況進(jìn)行審核，通過(guò)直接采訪(fǎng)或者問(wèn)卷調查了解服務(wù)對象對服務(wù)滿(mǎn)意度等
九、預測遇到的問(wèn)題及應對方法
1、遇到的問(wèn)題及困難
解決方法
項目策劃不合理 通過(guò)小組討論和聽(tīng)取居委會(huì )的意見(jiàn)對服務(wù)項目進(jìn)行修改
2、資金不足
1）與居委會(huì )協(xié)商；
2）拉贊助
3、無(wú)法完成預期目標
1）找出無(wú)法完成的原因；
2）與居委會(huì )協(xié)商調整方案或者延長(cháng)服務(wù)時(shí)間
4、青少年拒絕參與
做好宣傳和思想工作
5、組員與組員產(chǎn)生沖突
工作者及時(shí)調節，做出批評，加強思想教育
項目計劃 篇3
系統名稱(chēng)
需求分析階段的工作計劃
1 項目經(jīng)理:
項目經(jīng)理
2 系統分析人員
分析員1 分析員2 分析員3 分析員4
子系統1 子系統2 子系統3 子系統4
3 需求分析進(jìn)度
需求分析階段的總體時(shí)間：起始日期-終止日期，根據具體工作安排如下： 1．項目啟動(dòng)：項目啟動(dòng)日期。
2．初步階段：起始日期-終止日期，初步完成各子系統的全部業(yè)務(wù)的調研工作，并
整理出初步文檔。
3．詳細階段：起始日期-終止日期，對初步需求文檔進(jìn)一步完善并認證。
4．評審階段：起始日期-終止日期，提交需求文檔，正式評審。整理評審中提出的
修改意見(jiàn)，并完成需求階段的評審工作。
4 詳細工作安排
4.2 初步階段 4.2.1
4.3 詳細階段
4.3.1
* 各階段的工作計劃安排可以根據實(shí)際情況調整，上述模版僅供參考。
日期
項目計劃 篇4
一、活動(dòng)主題：
盡可能具體寫(xiě)出策劃書(shū)名稱(chēng)，如“XXX策劃書(shū)”，置于頁(yè)面的中央。時(shí)間和策劃人寫(xiě)在第一頁(yè)的右下角。
二、活動(dòng)背景：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。
三、活動(dòng)目的：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
該項必須詳細寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規活動(dòng)、項目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請另行安排）�；顒�(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀(guān)情況， 比如教室申請、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。
五、活動(dòng)名稱(chēng)：
根據活動(dòng)的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
六、活動(dòng)的開(kāi)展形式：
各部門(mén)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
七、活動(dòng)流程：
活動(dòng)開(kāi)展應包括活動(dòng)流程安排、獎項設置、時(shí)間設定等。涉及到獎項評定標準、活
動(dòng)規則的內容可選擇以附錄的形式出現�；顒�(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；
�。ǘ┗顒�(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）；
注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
�。ㄈ┗顒�(dòng)后續階段（包括結果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結等）；
注：如有涉及校園衛生、環(huán)境等情況，應及時(shí)清理。
八、經(jīng)費預算
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
九、活動(dòng)負責人及主要參與者
注明參與者、組織者、單位（如果小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人。）
附：注意事項
�。ㄒ唬翰邉潟�(shū)大標題置于中央位置，字體是“黑體”字號“小初”，姓名和時(shí)間寫(xiě)在策劃書(shū)那一頁(yè)的右下角，字體是“宋體”字號是“五號”。
�。ǘ阂幌赂鳂祟}使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內容字體是“宋體”字號是“五號”
�。ㄈ翰邉潟�(shū)需要制作一張封面。
�。ㄋ模杭垙埖某叽绱笮�29.1*20.7cm（A4紙張大�。�
�。ㄎ澹�1.5倍行距，間距為0行
XXX活動(dòng)策劃書(shū)
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
項目計劃 篇5
一、項目簡(jiǎn)介：
1、項目名稱(chēng)：中醫養生館
2、項目規模：選址在新城區內，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車(chē)方便，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規模。
3、項目背景：隨著(zhù)人們收入水平的提高，人們追求健康長(cháng)壽的愿望增強，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有“上工治未病”之說(shuō)，上醫----醫未病之病，中醫----醫欲病之病，下醫----醫已病之病的理論基礎；通過(guò)中醫傳統理療、經(jīng)絡(luò )疏通、調解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫特色的養生館。而**目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強的養生館，以及**旅游客流的需求，足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫養生館，搶占先機，獨占鰲頭。
4、經(jīng)營(yíng)理念：中醫特色養生館通過(guò)獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養生茶、藥酒等養生項目的服務(wù)，達到全方位、針對性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調理項目，以滿(mǎn)足人們養生保健需求，突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規模性的特色養生館。
二 中醫養生項目：
1、推拿、按摩、針灸；
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧；
3、藥浴、熏蒸、足��；
4、養生茶、保健品；
5、藥油、藥酒；
6、女士美容美體減肥；
7、中醫體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。
三、中醫養生館營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)細分：
a)三十歲以上的老板，白領(lǐng)，政府人士，銀行工作人員等， b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
2、市場(chǎng)定位
中醫特色養生館—用中端的價(jià)格，高端的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù)，設計成金字塔贏(yíng)利模式。也就是說(shuō)，在贏(yíng)利模式設計時(shí)，要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù)，主要分為兩部分：一部分是沒(méi)有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務(wù)大多是微利或不贏(yíng)利的，比如足浴，推拿是很多養生館都有的，也是一般人都能消費的，那么這部分價(jià)格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫療機構價(jià)格又實(shí)惠，又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫特色，客戶(hù)對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷(xiāo)售價(jià)很高，這樣利潤就有了�？偟恼f(shuō)來(lái)，“金字塔”贏(yíng)利模式，就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶(hù)，又兼顧中低端客戶(hù)，組合起來(lái)，分別對待，才能達到
養生館綜合贏(yíng)利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格：室內精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng )造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風(fēng)情（中醫是中國的國粹，適當采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué)，跟養生的主題很貼合）的風(fēng)格。（圍繞中國古典風(fēng)格，統一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng)，比如旗袍、唐裝、中山裝等）宣傳單，服務(wù)項目名稱(chēng)等諸多方面加以充分烘托）
b)養生館環(huán)境促銷(xiāo)：作為環(huán)境促銷(xiāo)，主要為內外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標題醒目容易記住，體現中醫風(fēng)格健康的元素；內部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂(lè )為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養生館彌漫著(zhù)一股醉人的花草香氣。
4、促銷(xiāo)方式
1）廣告促銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)：通過(guò)寫(xiě)軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務(wù)，建立知名度。輔助群發(fā)郵件（使用QQ郵件，因為QQ使用人群，人員廣）進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話(huà)，建立自己的養生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑。
2）人員上門(mén)推廣。
因為您的客戶(hù)群主要是一些機關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶(hù)群關(guān)系。對于機關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費卡。所以要是這個(gè)
渠道銷(xiāo)售最主要，主要通過(guò)關(guān)系客戶(hù)，達到網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo)
3）常規促銷(xiāo)。
充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機：新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項目推廣時(shí)期，進(jìn)行會(huì )員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節日促銷(xiāo)：元旦、春節、婦女節、母親節、教師節、中秋節及周年慶典。在這些節日舉行優(yōu)惠活動(dòng)，發(fā)展會(huì )員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。
4）專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)
經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫養生免費學(xué)堂，一星期開(kāi)展兩次或者一次，地點(diǎn)放在自己的店里，邀請老板，領(lǐng)導，白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習養生健康知識。發(fā)展自己的客戶(hù)。一傳十，十傳百，學(xué)員會(huì )越來(lái)越多。效果會(huì )更好。
四、管理制度
要想做到長(cháng)期發(fā)展，以及長(cháng)期留住客戶(hù)贏(yíng)的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō)，內部管理就是我們的生命線(xiàn)。因此，需建立經(jīng)營(yíng)管理制度，達到更好的經(jīng)濟效益。
1、日常管理制度、考勤制度
2、獎勵制度、衛生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專(zhuān)業(yè)操作規則、專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)
5、會(huì )議制度、培訓制度
6、人事管理、財務(wù)制度
項目計劃 篇6
活動(dòng)目的：為了豐富同學(xué)們的課余生活，活躍社團氣氛，增強同學(xué)們的體育鍛煉意識，提高身體素質(zhì)，打造一個(gè)互相交流，互相學(xué)習的平臺。通過(guò)籃球賽，加深同學(xué)之間的友誼，構建團結友愛(ài)的社團氣氛。
活動(dòng)主題：友誼，從運動(dòng)開(kāi)始!
活動(dòng)對象：植�？苿�(chuàng )，植保青協(xié)
活動(dòng)時(shí)間：*月**日
活動(dòng)地點(diǎn)：xx南校區籃球場(chǎng)
主辦單位：xxxx
活動(dòng)內容：
1、植�？苿�(chuàng )與青協(xié)分別組成，科創(chuàng )隊和青協(xié)隊
2、每隊選七人，比賽中五人上場(chǎng)，兩人替補
3、選好隊長(cháng)，由隊長(cháng)帶領(lǐng)其隊友，根據情況組織訓練一段時(shí)間
4、xx月xx日**點(diǎn)正式開(kāi)打。
比賽規則：
1、本次活動(dòng)規則參照國際籃聯(lián)籃球協(xié)會(huì )的規則并根據實(shí)際情況作出改動(dòng)
2、比賽采用四節制，每節十分鐘，每節比賽結束休息2分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘，比賽過(guò)程部停表。(可以根據實(shí)際情況，延長(cháng)或縮短比賽時(shí)間)
3、每節比賽球隊累積犯規4次，開(kāi)始罰球，個(gè)人累計5次罰退場(chǎng);
注意事項：
1、本次比賽本著(zhù)友誼第一，比賽第二的目的。尊重裁判，凡與裁判或對手發(fā)生沖突者一律取消比賽資格。
2、為了公平起見(jiàn)，各隊選出一名隊員，協(xié)助裁判記錄。
3、比賽期間遇到陰雨天，推遲比賽，具體時(shí)間另行通知。
4、比賽中一定要注意安全，不要為了爭球而傷害自己或他人的身體。
5、后勤服務(wù)工作由XXX負責(如運動(dòng)員用水和獎品的購買(mǎi))
獎勵方法：勝利方每人一個(gè)筆記本
活動(dòng)經(jīng)費：獎品：3*7=21
水：1*14=14
共計：35
活動(dòng)意義：通過(guò)舉辦籃球賽，可以豐富同學(xué)們的課余生活，鍛煉同學(xué)們的身體；同時(shí)，籃球這一集體的運動(dòng)，還可以體現同學(xué)們團結合作精神的良好的途徑，可以培養同學(xué)們的集體榮譽(yù)感營(yíng)造團結向上的氛圍。
可行性分析：籃球在學(xué)校里可以說(shuō)是最多人參加的體育活動(dòng)。因此，在我們新生中定有著(zhù)一大批身手不凡，而且有熱愛(ài)籃球的同學(xué)。
策劃人：xxx
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