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專(zhuān)項計劃

時(shí)間:2022-09-30 10:36:39 計劃 我要投稿

有關(guān)專(zhuān)項計劃匯編4篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的專(zhuān)項計劃5篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)專(zhuān)項計劃匯編4篇

專(zhuān)項計劃 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!首先,向您辛勤的工作致以深深的敬意!同時(shí)也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

  回首昨天,曲折坎坷外,得失榮辱間,都是一個(gè)奮進(jìn)勃發(fā)的身影,都是一份無(wú)悔無(wú)愧的心情。在學(xué)校期間,我不斷積極進(jìn)取,立足基礎扎實(shí),努力專(zhuān)業(yè)知識,成績(jì)優(yōu)異。積極參與學(xué)校組織的各種活動(dòng),擔任班干職務(wù)使我的組織領(lǐng)導能力和團結協(xié)作精神得到了鍛煉,同時(shí)也得到老師和同學(xué)們的認可,作為20xx年的畢業(yè)生,在這樣一個(gè)競爭激烈的社會(huì )里,不僅要掌握好專(zhuān)業(yè)知識,更加做到與社會(huì )與時(shí)代接軌。因此,之余,我注重知識與能力的平衡發(fā)展。

  剛踏出校門(mén)的我談不上十分的成熟和足夠的經(jīng)驗,但我有過(guò)人的膽識和自信心,正所謂:"是龍,就應該去大海搏擊,是鷹,就應該去長(cháng)空翱翔。"面臨人生的重大抉擇之際,我希望能加盟于歸單位,展示自己的才能,實(shí)現個(gè)人的理想與價(jià)值。

  簡(jiǎn)單的幾面紙,只是我的"包裝"和"廣告",自身的"質(zhì)量"和"能力"有待于您通過(guò)使用來(lái)證明。

  此致

敬禮

專(zhuān)項計劃 篇2

  一、目的任務(wù):

  為活躍我校的文體生活,發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng)和個(gè)性。使隊員的身體、心理素質(zhì)以及籃球運動(dòng)技術(shù)水平有大幅度提高;養成良好的'心理狀態(tài)和較高的籃球技戰術(shù)水平。通過(guò)訓練張揚運動(dòng)隊員個(gè)性,培養隊員的集體意識和集體榮譽(yù)感,力爭比賽取得優(yōu)異成績(jì)。

  二、開(kāi)展有計劃有步驟的科學(xué)訓練。

  1、加大身體素質(zhì)的體能訓練,包括上下肢、腰腹的力量,移動(dòng)速度,移動(dòng)耐力,彈跳能力等的素質(zhì)。目的是提高各單個(gè)素質(zhì)水平和在場(chǎng)上綜合素質(zhì)的整體發(fā)揮,為技術(shù)戰術(shù)的正常運用奠定堅實(shí)的基礎。

  2、在加強綜合素質(zhì)的同時(shí),注重隊員個(gè)人的技術(shù)動(dòng)作訓練。目的是使技術(shù)動(dòng)作更嫻熟,能在比賽中自由靈活發(fā)揮,達到熟練運用,為戰術(shù)默契配合鋪路。主要是通過(guò)對隊員的各種運球、急停急起、突破、投籃、搶籃板球、傳球等技術(shù)的學(xué)習,并對所有技術(shù)的靈活連貫運用。

  3、戰術(shù)的有針對性學(xué)習,加強隊員的合作精神訓練。通過(guò)對戰術(shù)中的徒手移動(dòng)練習、無(wú)對抗性的配合練習,到攻防對抗或模擬比賽條件下的配合練習等,使隊員達到一個(gè)較高的進(jìn)攻和防守水平。包括個(gè)人防守;進(jìn)攻配合(傳切配合、突分配合、策應配合、掩護配合)、防守配合(擠過(guò)配合、穿過(guò)配合、繞過(guò)配合、交換防守配合、關(guān)門(mén)配合、夾擊配合、補防配合)。

  4、全隊進(jìn)攻戰術(shù)和全隊防守戰術(shù)的訓練。包括快攻與防守快攻、半場(chǎng)人盯人防守和進(jìn)攻半場(chǎng)人盯人防守、區域聯(lián)防與進(jìn)攻區域聯(lián)防、混合防守與進(jìn)攻混合防守以及攻守轉換和陣地進(jìn)攻戰術(shù)的設計運用。

  5、重視心理、臨場(chǎng)水平發(fā)揮等訓練。通過(guò)模擬訓練、自我暗示訓練、注意力集中訓練和放松訓練等,主要解決隊員的意志品質(zhì)問(wèn)題和個(gè)人情緒問(wèn)題,包括堅定的目的性、頑強性、果斷性、主動(dòng)性、自制力和勇敢精神。

  通過(guò)以上各方面的嚴格科學(xué)訓練,克服各種外來(lái)的困難,以飽滿(mǎn)的熱情和最高的競技狀態(tài)迎接20xx年的丹鳳縣中學(xué)生籃球比賽,正常發(fā)揮,力爭比賽取得優(yōu)異成績(jì)。

  三、隊員名單:

  男籃教練:張勛

  男籃名單:張 金 李 剛 田尚坤 雷臣盼 趙鈺

  銘 張 磊

  李國晟 王 沖 張鵬杰 雷一德 李

  朝陽(yáng)

  陳璽瑤 李佳琦

  女籃教練:胡昌君

  女籃:李 瀟 姜莉婷 劉佳蒙 孫 萌 姜雨溪

  韓利如

  劉依晴 李 佳 何雨露 陳續情

  四、訓練時(shí)間:

  每周一至周五上午6:30——7:20點(diǎn)(體能訓練)

  每周一至周四下午5:30——6:10(技戰術(shù)訓練)

  五、訓練計劃:

  1. 熱身:在熱身運動(dòng)跑步之前,先做伸展操再慢跑1000米或是籃球場(chǎng)20圈以上,然后依照籃球運動(dòng)需要伸展

  的部位確實(shí)做好伸展活動(dòng)。

  2. 體能訓練:折返跑(全場(chǎng)3次),30米50米沖刺(5次),鴨行走(100米2次),蛙跳(30米2次),俯臥撐(30個(gè)3次)

  3. 技戰術(shù)訓練:

 、伲_步:

  1.交叉步:左右腳前后交叉,用于攻擊接應或是防守之用。

  2.滑輪步:以左腳或是右腳帶動(dòng)另一腳作滑行地板之移動(dòng),是防守

  步伐基礎訓練。

  3.前進(jìn)后退步伐:向前快速沖刺,在中場(chǎng)時(shí)改變步伐向后退前進(jìn),

  注意要求球員必須提起后腳根,避免向后摔倒。

  4.前后移動(dòng)步伐:在低位與45度之間作前后來(lái)回移動(dòng)防守,必須

  趨前舉手,3趟之后,由低位沿低線(xiàn)向另一邊45度作 趨前壓迫防守,再沿三分線(xiàn)下端線(xiàn)。

  5.后退防守步:以后退步伐做出「之」字型防守動(dòng)作。

  6.擺脫向前接應步伐:以「之」字型向前擺脫伸手做出接應動(dòng)作。

  7.后轉身步伐:以「之」字型前進(jìn)作轉身伸手要球接應動(dòng)作。

  8.切斷步伐:兩人一組,一人切入、一人做出「撞墻」接觸防守,

  這種切斷以雙手護胸阻斷對手順利移動(dòng)接應。

 、冢畟髑颍

  1.面對面200對傳:4人一組作胸前、彈地、、傳球。

  2.跨下8字型繞球:分成兩排,由跨下到腰部、頭部繞球。

  3.四角傳球:分成四組作四角移動(dòng)傳接球。

  4.四方位傳球:以四角方式做四方位傳球。

  5.面對面傳接球:以各式傳球為主。

  6.打板長(cháng)傳:以雙手長(cháng)傳前場(chǎng)或是單手長(cháng)傳前場(chǎng)。

  7.五點(diǎn)切傳:訓練球員切傳戰術(shù)。

  8.中鋒接應傳球:由5位球員以「m」字型兩球相互傳給中鋒策應。

  9.半場(chǎng)或全場(chǎng)不運球進(jìn)攻:必須以傳球及移動(dòng)接應進(jìn)攻。

 、郏匣@:

  1.全場(chǎng)8字型傳球上籃。

  2.車(chē)輪式上籃。

  3.全場(chǎng)7*5*3上籃。

  4.三線(xiàn)上籃。

  5.全場(chǎng)長(cháng)傳罰球線(xiàn)接應上籃。

  6.二人一組上籃。

  7.三人一組上籃。

  8.直線(xiàn)運球上籃。

  9.半場(chǎng)三角上籃。

 、埽痘@:

  1.定點(diǎn)投籃。

  2.兩組對角線(xiàn)接應投籃。

  3.移動(dòng)投籃。

  4.三角底線(xiàn)擦板投籃。

  5.全場(chǎng)來(lái)回急停跳投。

  6.高位接應轉身投籃(假動(dòng)作配合左右切投)

  7.三角擦板投籃。

  8.五點(diǎn)投籃。

  9.全場(chǎng)2-3人傳球急停跳投。

  10.半場(chǎng)接應挑籃。

  11.半場(chǎng)前進(jìn)接應跳投或切投。

 、荩朗兀

  1.全場(chǎng)1vs1背手防守。

  2.半場(chǎng)對角線(xiàn)切斷攻守(教練持球、一攻一切斷)。

  3.一守二攻防守訓練。

  4.舉手防守(外圍)、在前防守訓練(禁區)、趨前防守。

  5.一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)協(xié)助防守訓練。

  6.全場(chǎng)陷阱包夾(1-2-2、2-2-1、1-1-2-1)

  7.半場(chǎng)包夾(1-2-2、2-1-2瞬間包夾)

  8.半場(chǎng)盯人防守訓練。

  9.全場(chǎng)盯人防守。

  10.區域防守移動(dòng)訓練(配合以多打少)。

  11.三明治包夾防守訓練(針對中鋒)。

  12.盯人防守讓位、補位、交換防守訓練。

  13.禁區三傳二守、四傳三守。

 、蓿旃ィ

  1.全場(chǎng)五打四、四打三、三打二、二打一。

  2.五人快攻路線(xiàn)布局來(lái)回攻擊。

  3.快速推進(jìn)交叉突破(45度、下底線(xiàn)、繞底線(xiàn)、上45度接應)

  4.打板長(cháng)傳接應上籃(2人、3人)。

專(zhuān)項計劃 篇3

  一、安全工作指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“人人身邊無(wú)違章,我要安全”的理念,安全工作重點(diǎn)重心向各個(gè)分公司部門(mén)傾斜,緊密?chē)@公司全局工作,健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全管理各項制度和駕駛、裝卸等各項操作規程,排查治理安全隱患,建立風(fēng)險分析和預控機制,保證現場(chǎng)人員、設備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。 二、20xx年安全管理目標

  1、確保全年無(wú)重特大責任死人事故,故事頻率2次/百萬(wàn)車(chē)公里,死亡頻率0.4人/百萬(wàn)車(chē)公里。

  2、消防安全事故為0;

  3、生產(chǎn)安全:職工因工死亡率為0,場(chǎng)內重傷率為2‰以下。

  4、無(wú)重度中毒、無(wú)爆炸、無(wú)萬(wàn)元以上機件設備事故。

  5、車(chē)輛完好率98%。

  6、車(chē)輛保險無(wú)遲保漏,F象。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作責任體系。

  1、明確各部門(mén)是安全的責任主體,各部門(mén)主任是安全工作的第一責任人,必須堅持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門(mén)都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、繼續深入健全安全工作的監督體系,嚴格過(guò)程,重視結果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規范;

 。ǘ┘訌姲踩A工作,推進(jìn)安全管理標準化

  1、根據公司實(shí)際情況,結合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程,管理職責。把安全管理工作制度化、規范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺階;

  2、進(jìn)一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務(wù)知識來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標準來(lái)提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開(kāi)展,落實(shí)到每個(gè)人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。

  3、加強安全薄弱環(huán)節的治理工作,結合項目的工作,認真研究化工項目的特點(diǎn),找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),認真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和大型起重工器具以及作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。

  4、強化公司安全管理水平,牢固樹(shù)立“精在細中求,細以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,確保公司安全長(cháng)周期穩定運行。加強公司車(chē)輛的維護保養及駕駛人員的安全管理,加大對項目部現場(chǎng)安全稽查力度。

 。ㄈ┯行н\行安全管理體系,持續改進(jìn)工作績(jì)效。

  要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標,持續改進(jìn),安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善公司體系文件,持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1、認真學(xué)習研究公司《安全生產(chǎn)年度計劃(20xx)》文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責,結合實(shí)際,明確細化各部門(mén)安全管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實(shí)處;

  2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次全公司范圍的安全例會(huì ),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作,確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的安全教育培訓、隱患整改等環(huán)節納入體系運行,實(shí)行規范管理;總結安全管理體系運行經(jīng)驗與不足,不斷完善安全管理體系。

 。ㄋ模┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實(shí)集團關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí);

  1、利用宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)題安全教育、安全簡(jiǎn)報等內容,形成一個(gè)良好的安全氛圍;

  2、認真做好項目部人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標,按規定組織特種作業(yè)人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗,進(jìn)一步提高安全監管水平;

  3、認真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等宣傳活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

 。ㄎ澹⿵娀F場(chǎng)安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案。

  1、強化管理,切實(shí)做好重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。各安全員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕員工的“三違”作業(yè)。

  2、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)要認真履行安全監管職責,依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查,強化安全管理。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險。

  3、規范應急管理,定期開(kāi)展應急技能培訓;進(jìn)一步完善應急預案,編寫(xiě)應急預案現場(chǎng)處置方案;結合預案有針對性的組織應急聯(lián)合演練。通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

 。┘訌姮F場(chǎng)車(chē)輛、人員管理

  1、按照公安部門(mén)和運管部門(mén)的要求,認真做好20xx年機動(dòng)車(chē)審檢、技術(shù)等級檢測評定和駕駛員體檢錄入、換證及駕駛員誠信考核等工作;

  2、加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督力度,完善事前預防措施,嚴格落實(shí)安全檢查隱患整改跟蹤責任制;

  3、加大車(chē)輛保險管理力度,確保車(chē)輛及時(shí)續保,不出現漏,F象;

  4、努力提高駕駛從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員安全意識,有計劃,按步驟的衽安全培訓;

  5、開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,狠抓違章教育,加大違章處罰力度,一切按章辦事;

 。ㄆ撸┘訌娊煌ò踩芾砉ぷ

  1、加強對駕駛員的安全教育,利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓,提高他們遵章守紀的自覺(jué)性,強化安全管理意識、責任意識,增強其防范和化解事故的能力;

  2、每季度對公司各部門(mén)所屬車(chē)輛、起重機械進(jìn)行自檢自查工作;每月對公司所有車(chē)輛進(jìn)行違章情況網(wǎng)上查詢(xún),并向全公司進(jìn)行公示通報,做到隨時(shí)查出問(wèn)題隨時(shí)解決。定期組織公司司駕人員進(jìn)行安全教育學(xué)習并嚴格實(shí)行“準駕證”制度;

  3、進(jìn)一步強化交通安全管理,嚴格車(chē)輛保養和定檢,堅決杜絕車(chē)輛帶病上路,嚴禁超載超速,嚴禁疲勞駕駛,嚴禁酒后駕駛。

 。ò耍┘訌娤腊踩芾,防止發(fā)生火災事故

  1、消防安全工作實(shí)行“預防為主、防消結合”的方針。公司辦公區域及項目部應按要求配置合格的消防設施和器材,消防安全標識,并由安全管理員負責其日常維修保養,確保消防設施和器材完好有效。

  2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設施、器材,不得埋壓圈占消火栓,占用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。

  3、提高安全意識,明確管理責任,做好防火、防盜、防破壞等工作,加強對辦公場(chǎng)所、生活區域、租賃戶(hù)、項目部物資倉庫等重點(diǎn)部位的安全保衛。

  4、要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個(gè)能力”建設;對重大危險源落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人監控,強化各項防范措施,確保不發(fā)生治安、火災事故。

 。ň牛┘訌娦畔踩捅C芄ぷ,防止發(fā)生失泄密事件

  1、行政信息:公司系統內部為行政傳達的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。

  2、市場(chǎng)信息:公司業(yè)務(wù)招標、拍賣(mài)及項目部相關(guān)資料文件、來(lái)往傳真、電話(huà)、客戶(hù)檔案;公司業(yè)務(wù)的電話(huà)記錄、報價(jià)、合同、方案設計、標書(shū)等原始資料、電子資料、文件、報告等。

  在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)執行的基礎上,嚴格執行保密紀律,以提高企業(yè)效益和管理效率,落實(shí)國家信息安全等級保護工作的要求,繼續加強信息安全主動(dòng)防御體系建設,抓好各級招標、拍賣(mài)等相關(guān)環(huán)節信息系統安全防護。嚴守保密工作規定,層層落實(shí)保密責任,杜絕發(fā)生失密泄密事件。

專(zhuān)項計劃 篇4

  根據《省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于提前下達20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金計劃的通知》文件精神,按照精準扶貧、突出重點(diǎn)、權責匹配、公開(kāi)透明的原則,結合我市實(shí)際,特制定20xx年第一批省級財政專(zhuān)項扶貧資金323萬(wàn)元的使用計劃如下:

  ー、資金使用計劃

 。ㄒ唬┑綉(hù)到人資金245。77萬(wàn)元

  1、教育扶貧本科大學(xué)生資助資金預計22萬(wàn)元

  繼續對貧困戶(hù)中當年考入并就讀二本B類(lèi)以上的大學(xué)生按照5000元/人的標準進(jìn)行資助。

  2、雨露計劃補助資金預計32萬(wàn)元

  對貧困戶(hù)中接受中職、中技、高職、高技、中專(zhuān)、大專(zhuān)等職業(yè)教育的在校生,每生給予20xx元的生活補助。

  3、扶貧小額貸款貼息資金預計191。77萬(wàn)元

  根據《20xx年市金融機構扶貧小額信貸指導任務(wù)分解》文件,我市各金融機構20xx年度發(fā)放貸款任務(wù)為3241萬(wàn)元,實(shí)際完成4466萬(wàn)元,對貧因戶(hù)貸款金額5萬(wàn)元(含)以下,貸款時(shí)間為20xx年9月至20xx年9月期間在銀行發(fā)生的利息進(jìn)行補貼,每季度補貼一次。

 。ǘ┴毨е攸c(diǎn)村產(chǎn)業(yè)扶持及基礎設施建設扶持資金74萬(wàn)元

  1、村300kw村級光伏電站建設配套資金45萬(wàn)元;

  2、村發(fā)展180畝紅薯產(chǎn)業(yè)苗木補助9萬(wàn)元;

  3、村枸杞產(chǎn)業(yè)苗木及配套補助10萬(wàn)元;

  4、村基礎設施建設補助10萬(wàn)元;

 。ㄈ┝兄ы椖抗芾碣M3。23萬(wàn)元

  根據省文件規定,結合我市實(shí)際,按1%比例列支項目管理費3。23萬(wàn)元,用于貧困重點(diǎn)村基礎設施建設項目管理費。

  二、資金監督管理

 。ㄒ唬⿲(shí)行項目庫管理。財政專(zhuān)項扶貧資金支持的項目實(shí)行項目庫管理,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目,并落實(shí)績(jì)效管理各項要求。

 。ǘ┞鋵(shí)公開(kāi)公示制度。資金使用計劃、項目實(shí)施情況、項目成果及資金效益、各類(lèi)扶貧政策、扶貧補助標準等信息通過(guò)多種形式及時(shí)向社會(huì )公開(kāi),特別要注重村級公告公示,提高資金使用效益和透明度,實(shí)現陽(yáng)光化運行、常態(tài)化公開(kāi)。

 。ㄈ┘哟罂己藱z查力度。財政專(zhuān)項扶貧資金使用管理實(shí)行績(jì)效評價(jià)制度,建立完善對扶貧專(zhuān)項資金的管理制度,重點(diǎn)對項目實(shí)施情況、資金使用及支出情況、項目與貧困戶(hù)的利益聯(lián)結機制進(jìn)行不定期檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出整改要求。

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