入職工作計劃范文
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的入職工作計劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
入職工作計劃范文1
一、培訓目的
1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能
2、熟悉常見(jiàn)疾病的檢測和護理
3、熟悉ICU布局及臨床工作
二、培訓方式
1、理論學(xué)習
2、技能訓練
3、自學(xué)
三、培訓時(shí)間
6個(gè)月
四、培訓管理：
1、指定ICU護理專(zhuān)業(yè)組長(cháng)或護理組長(cháng)進(jìn)行一對一帶教
2、根據ICU制定的新入護士培訓計劃，結合ICU實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。
3、每月進(jìn)行操作考試一次（由帶教老師考核）
4、由護士長(cháng)或帶教老師于6月底進(jìn)行理論和操作考試（2個(gè)操作），成績(jì)合格結束新入護士培訓課程。
5、培訓期結束由帶教老師寫(xiě)出培訓總評
五、培訓內容
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根據培訓計劃參加ICU“三基三嚴”（“三基”：基本理論、基本知識、基本技能�！叭龂馈奔矗簢栏褚�、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風(fēng)）理論學(xué)習，理論培訓內容包括：科室工作環(huán)境，物品放置，科室規章制度，各班職責，基礎護理知識，專(zhuān)科疾病護理常規，專(zhuān)科疾病病理生理和臨床表現，常見(jiàn)危重患者搶救流程。
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1、熟練掌握：手衛生，出入院護理技術(shù)，生命體征測量，口服給藥，靜脈輸液，真空采血技術(shù)，靜脈注射法，口腔護理，氧氣吸入，無(wú)菌技術(shù)，肌肉注射，皮內注射，皮下注射，物理降溫，軸線(xiàn)翻身，單人CPR，TPN，CPT，手術(shù)前后的一般護理，患者跌倒的預防等。
2、掌握：鼻飼，霧化吸入，吸痰，氣管切開(kāi)，氣管插管吸痰，胃腸減壓技術(shù)，灌腸技術(shù)，患者搬運法，患者約束法，痰標本采集法。
3、掌握：監護儀，呼吸機的使用與保養。
4、掌握外科危重患者的護理及記錄。
5、熟悉：微量輸液泵的使用，輸血，心電監護技術(shù)，導尿技術(shù)
6、了解ICU常見(jiàn)的專(zhuān)科操作：氣切護理，CVP監測，ABP監測，呼吸機連接與基本參數調試，深靜脈置管護理，氣管插管口腔護理，扣背排痰，亞低溫治療。
入職工作計劃范文2
作為公司的財務(wù)經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個(gè)月的財務(wù)工作規劃？—屠斌以靜態(tài)的方式進(jìn)行工作規劃：
1）第一周：
A、了解財務(wù)總監對此崗位在一定期間內的目標與期望。了解公司的文化氛圍、通過(guò)相關(guān)資料等來(lái)認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)間的溝通方式等。
B、熟悉了解財務(wù)團隊成員，并了解各同仁的工作職責、家庭情況、個(gè)人情況愛(ài)好等。
C、召開(kāi)內部會(huì )議，了解工作內容、職責，各崗位的飽和度，意見(jiàn)與建議等。
2）第二周：
A、通過(guò)查看資料及與各部門(mén)的交流，初步了解公司近幾年運營(yíng)情況，了解公司近三年運營(yíng)目標并與先進(jìn)同行對比，找到差異并分析差異。
B、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長(cháng)階段，并分析在此成長(cháng)階段企業(yè)可能會(huì )碰到的問(wèn)題或困難。
C、對于已分析的與先進(jìn)同行的差異、成長(cháng)階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對未來(lái)的影響等進(jìn)行系統性的分析與籌劃，在向財務(wù)總監匯報及指導后，形成有效的預警方案，作為后續一定期間內工作的指導性參考。
3）第三周：
A、基于對公司、對同仁有了初步的了解，開(kāi)始理解與領(lǐng)會(huì )本年度的經(jīng)營(yíng)目標與財務(wù)工作目標及重點(diǎn)處理事項。
B、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營(yíng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。
4）第四周：
A、學(xué)習各項財務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。
B、階段性的向財務(wù)總監匯報，并對比目標任務(wù)的執行情況。
5）第五周：
A、深入理解現存的財務(wù)核算體系，從科目設置的統一性、賬目核算的清晰性、科目運用的規范性、內控制度的有效性、總、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。
6）第六周：
A、對于公司在外部環(huán)境、內部環(huán)境相對有個(gè)初步了解情況下，與財務(wù)總監溝通達到一致意見(jiàn)后，編制系統性的財務(wù)部對公司運營(yíng)的支持方案與計劃。
7）第七、八周：
方案中需包含：公司目標、運營(yíng)現狀與先進(jìn)的對比、現存的問(wèn)題等通過(guò)組織建設、基礎檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預算管理、管理報告與分析、完善各項流程、制度建設等。
8）第九周：
向財務(wù)總監匯報，并提交總經(jīng)理辦公會(huì )，得到批準后正式執行。
9）第十周始：
對即定計劃的執行管控，階段核查效果、匯報、修正目標與方法。
入職工作計劃范文3
第一周、了解公司企業(yè)文化和管理制度；、品牌的設計風(fēng)格；、掌握銷(xiāo)售人員的基本情況
第二周、進(jìn)行女裝市場(chǎng)調查，了解主要競爭對手的銷(xiāo)售策略和客戶(hù)群體特點(diǎn)；、與各店鋪的銷(xiāo)售人員初步溝通銷(xiāo)售和陳列及商品庫存、與商場(chǎng)方面取得聯(lián)絡(luò )并建立良好的合作關(guān)系
第三周、召開(kāi)店鋪工作會(huì )議，與各店鋪店長(cháng)探討銷(xiāo)售工作出現的問(wèn)題和人員管理方面需要改進(jìn)的重點(diǎn)工作、了解及掌握商品的和主要賣(mài)點(diǎn)及暢銷(xiāo)款式
第四周、針對各店鋪的實(shí)際情況，提出改進(jìn)方法并開(kāi)始逐步落實(shí)、掌握VIP名單和購買(mǎi)情況
第五周、在店鋪現場(chǎng)根據每個(gè)銷(xiāo)售的具體情況給與適當的指導，提升銷(xiāo)售技巧和成交率及顧客滿(mǎn)意度、通過(guò)與顧客的交談了解更多的顧客的需求，及時(shí)與公司公司管理層溝通、反饋
第六周、與品牌公司人員建立良好的關(guān)系，確保溝通無(wú)障礙；、跟進(jìn)銷(xiāo)售人員的工作改進(jìn)情況，對于銷(xiāo)售無(wú)明顯改善的人員加強指導和增加培訓的時(shí)間
第七周、定期庫存商品的檢查，提出各店鋪的調貨及合理庫存數量的建議、跟蹤銷(xiāo)售人員與VIP保持聯(lián)絡(luò )的情況，做好顧客關(guān)系的管理工作
第八周、回顧近兩個(gè)月的工作情況，及時(shí)發(fā)現未能達到預期效果的方面，采取其他方法進(jìn)行推進(jìn)；、定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實(shí)情況
入職工作計劃范文4
1、嚴格執行上級規定的有關(guān)會(huì )計業(yè)務(wù)的法律法規，負責預算內外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務(wù)處理，行使會(huì )計職責職權，嚴格從事會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計核算、會(huì )計監督活動(dòng)，當好領(lǐng)導的參謀。
2、按照會(huì )計制度規定設置帳目、審核單據、填制憑證，按時(shí)結帳對帳，編制會(huì )計報表，做到帳目健全，帳目清楚，日清月結，帳證帳務(wù)相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確，報送及時(shí)。
3、管理和監督所需的各項資金，嚴格按照財務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證收入合乎標準，支出合乎手續。
4、建立和管理財務(wù)檔案，依照國家“會(huì )計檔案管理辦法”建立健全會(huì )計檔案，做到資料齊全、保密。
5、加快實(shí)施微機化管理帳目的步伐，建立和健全微機化管理制度。
6、堅持坐班制，有事向主管負責人請假。
一、根據審核簽章的記帳憑證辦理現金、銀行存款的訂付結算業(yè)務(wù)。
二、及時(shí)登記現金、銀行日記帳，日記帳做到日清月結，帳實(shí)相符。
三、嚴格支票使用管理，辦理對外結算業(yè)務(wù)，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶(hù)，不坐收現金。
四、及時(shí)與總帳、銀行對帳單對帳，月末編制銀行余額調節表，做到帳帳相符。
五、負責與內部各單位往來(lái)款項的劃轉、核算。做到每筆往來(lái)款項數據準確，依據充分。
六、負責與財務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)接受其業(yè)務(wù)指導。
七、定期向主管負責人匯報本單位的貨幣資金結存情況。
入職工作計劃范文5
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼進(jìn)廠(chǎng)半年了。這半年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現過(guò)一次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。
由于新來(lái)，再加上對產(chǎn)品的不熟悉，錯將CB200從齒當做CB125從齒發(fā)到裝配線(xiàn)上，若不是線(xiàn)上的工作人員及時(shí)發(fā)現，造成的后果將不堪想象�；叵脒@一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望，所以在下半年的.工作中，我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時(shí)上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
2、材料出庫
各類(lèi)材料的發(fā)出，必須由車(chē)間主任（或指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數，使賬目準確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
3、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整，發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如銹蝕）要如實(shí)上報，做好倉庫盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。
在剩下的半年里我將努力學(xué)習，增加電腦知識�？偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
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