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投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-08-24 16:12:17 計劃 我要投稿

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃1

  我于20xx年4月接到省分行的調令,調任x支行經(jīng)理。在x支行8個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng )新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將我本人在20xx年三個(gè)季度的工作情況總結匯報如下:

  20xx年二季度我在x支行行長(cháng)和各條線(xiàn)同事的關(guān)心指導下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年7月順利通過(guò)了afp認證考試。通過(guò)這次全方位的培訓和學(xué)習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。

  在工作中,我把所學(xué)到的理論知識和客戶(hù)所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對私對公客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內,我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了支行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對銀行的貢獻度和忠誠度。

  擔任經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到了該崗位的使命和職責。經(jīng)理是我們x銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。

  每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財計劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏(yíng)得了客戶(hù)對我工作的普遍認同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃2

  一、任務(wù)思緒

  依據公司x年年度總結集會(huì ),董事會(huì )提出并設定“五年三階段”開(kāi)展計劃,告竣“打好三個(gè)根底,強化兩項辦理,完成一項目標”的“321”任務(wù)目的,x年將是相當緊張的根底年,公司將正在金融凋謝以及本錢(qián)市場(chǎng)中力圖正在美滿(mǎn)中行進(jìn),正在妥當中開(kāi)展。

  同時(shí),將P2P名目定位為公司主停業(yè)務(wù),制定正在x年完成500萬(wàn)發(fā)賣(mài)利潤,按照今朝信貸部分供給的利潤率,為告竣此利潤目的,估計信貸目的為:信譽(yù)類(lèi)2400萬(wàn),典質(zhì)類(lèi)1000萬(wàn)。市場(chǎng)部分將盡力共同公司目的,訂定響應任務(wù)目的及方案,并嚴厲依照此方案計劃落實(shí)履行。因為市場(chǎng)部建立工夫短,部分營(yíng)業(yè)職員缺乏,后期功績(jì)告竣存正在必定堅苦,需求正在不時(shí)美滿(mǎn)進(jìn)程中從低到高逐漸積累晉升。

  二、任務(wù)目的

  依據今朝職員情況,和市場(chǎng)部建立早期,設定此方案目的:

  三、詳細任務(wù)履行計劃

  (一)部分職員架構美滿(mǎn),理財團隊建立

  美滿(mǎn)部分職員設置裝備擺設,算計20人擺布,部分司理1人(到崗),培訓督導1人(到崗),企劃推行專(zhuān)員2人(今朝1人),招商專(zhuān)員1人(暫無(wú)),理財專(zhuān)員12~15人(今朝3人),團隊長(cháng)1~2人(暫無(wú),依據理財功績(jì)情況及辦理才能,從理財專(zhuān)員中發(fā)生)。

  1、拓寬雇用渠道,共同人事部分放松工夫雇用,若有需求,參與現場(chǎng)雇用會(huì )一次,3月分中旬以前,理財專(zhuān)員人數到達10人;

  2、依據部分功績(jì)情況,對于理財專(zhuān)員片面定崗,優(yōu)越劣汰,正在四月中旬以前,斷定部分職員數目,并正在4月尾以前,局部設置裝備擺設實(shí)現。

  (二)擴展“中盈”品牌影響力

  1、網(wǎng)站建立:

  客戶(hù)投資平臺零碎晉級,今朝在測試中,制定x年5月1日正式上線(xiàn),美滿(mǎn)平臺功用,豐厚界面內收留,由企劃王勇飛擔任,其實(shí)不活期調集相干職員反省平臺功用;

  2、制造公司宣揚畫(huà)冊:

  今朝企劃職員在計劃中,公司放年假以前實(shí)現,并請求公司一切職員照顧局部回家過(guò)春節,應用春節訪(fǎng)問(wèn)親人冤家進(jìn)程中宣揚公司,進(jìn)步公司出名度;

  3、多制造軟文宣揚:

  應用公司大眾平臺及人員團體交際平臺(微信、QQ、博文、微博、貼吧等),進(jìn)步品牌影響,詳細操縱將制造PPT課件,并正在3月尾以前對于公司職員培訓,由王程擔任;

  4、加年夜告白投放力度:

  今朝有搜集相干材料,在甄選中,倡議電視告白持續保存,別的,團體倡議,公交站牌小型地區告白(冗長(cháng),重正在“中盈”品牌宣揚),公交車(chē)外部告白,出租車(chē)或者私人車(chē)冗長(cháng)告白宣揚語(yǔ)等(如:“中盈財產(chǎn),您的理財首選”、“中盈財產(chǎn),讓您擔心的投資平臺”、“中盈財產(chǎn),您最樸拙的財產(chǎn)管家”等),詳細告白投放計劃,正在3月中旬實(shí)現,提交審批后,正在四月份以前,實(shí)現第一批的告白投放,后續依據需求,得當追加告白投放力度。詳細擔任職員由部分司理及企劃職員配合商議實(shí)現;

  5、參與有影響力的行業(yè)集會(huì )、勾當:

  主動(dòng)拓展與國際金融機構、投資機構的互通協(xié)作,參與一些無(wú)形影響力的行業(yè)集會(huì ),實(shí)時(shí)把握政策劃態(tài),獲得市場(chǎng)資本,以名目投資分享為協(xié)作點(diǎn),強化"中盈P2P"品牌影響。

  (三)融資目的告竣計劃

  1、理財專(zhuān)員營(yíng)業(yè)展開(kāi)

  起首,培訓理財專(zhuān)員,片面理解公司產(chǎn)物,承認公司產(chǎn)物,從來(lái)由市場(chǎng)動(dòng)手展開(kāi)營(yíng)業(yè),并請求理財專(zhuān)員設定團體目的,提出詳細計劃,并監視落實(shí)履行(現有職員,已經(jīng)局部請求年假以前提交x年營(yíng)業(yè)拓展方案);

  2、活期舉行小型投資沙龍

  暫定每個(gè)月1至2次,以談話(huà)會(huì )或者交換會(huì )的方式,正在公司外部集會(huì )室舉行,由理財專(zhuān)員或者公司人員,約請動(dòng)向客戶(hù)參與,并設定勾當的詳細計劃,詳細由王程擔任籌劃并制造相干課件,制定從x年3月份開(kāi)端履行;

  3、活期舉行公益性理財推行勾當

  正在營(yíng)業(yè)拓展進(jìn)程中,與贛州各年夜室第小區物業(yè)聯(lián)絡(luò ),正在小區外部舉行一些小型公益性理財推行勾當,次要供給收費理財征詢(xún),得當裝備注冊小禮物,進(jìn)步“中盈”出名度,發(fā)掘客戶(hù)資本;

  4、沒(méi)有活期舉行較年夜型集會(huì )營(yíng)銷(xiāo)勾當

  依據市場(chǎng)開(kāi)展情況及公司發(fā)標情況,以投標會(huì )或者財產(chǎn)論壇的方式,沒(méi)有活期舉行中型集會(huì )營(yíng)銷(xiāo)勾當,因勾當范圍較年夜,需求作片面的勾當籌劃前方可履行,詳細勾當由市場(chǎng)部提出請求,王程擔任籌劃,審批后履行。暫定x年舉行2~3次此類(lèi)勾當;

  5、借助中國傳統節沐日,舉行客戶(hù)報答集會(huì ),保護好老客戶(hù),并向客戶(hù)轉達政策和公司久遠計劃,以便發(fā)掘客戶(hù)面前的.客戶(hù)資本;

  (四)共同及撐持

  1、公司外部活期舉行一些戶(hù)外拓展勾當,增強員工之間的相同,加強員工回屬感以及團隊凝集力,以便于留住能人,辦理能人,使用能人。

  2、得當工夫,答應員工照顧1~2名家眷到場(chǎng)公司舉行的戶(hù)外活動(dòng),以便失掉家眷撐持,并引薦家眷的親友老友到場(chǎng)公司的理財投資,培育忠實(shí)投資客戶(hù);

  3、倡議信貸部分共同發(fā)標多樣化,依據理財周期差別,設定差別年化收益率,設定局部短時(shí)間標,便于讓新客戶(hù)體驗式投資,而較短期內實(shí)現體驗,從體驗晉級為正式投資客戶(hù);

  4、倡議行政部分美滿(mǎn)賞罰軌制,可得當設定一些非方案性賞罰軌制,針對于現行任務(wù)施展闡發(fā),當令賜與得當賞罰。追求一些新的小型勾當或者游戲(比方乒乓球、臺球競賽、KTV等),本錢(qián)低,耗時(shí)少,促進(jìn)員工之間交換,晉升員工的任務(wù)士氣,發(fā)明杰出調和的任務(wù)情況;

  5、倡議公司高層辦理職員,活期召開(kāi)部分發(fā)動(dòng)集會(huì ),讓員工熟知公司現行情況,開(kāi)展計劃和公司目的告竣情況,晉升員工士氣,加強任務(wù)履行力。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃3

  在20xx年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。

  5、銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃4

  工夫過(guò)患上十分快,一晃眼便是一年,20xx年行將降臨,我正在此對于接上去的任務(wù)做個(gè)總結。

  1、綜述

  作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目標的單元來(lái)講——只要發(fā)賣(mài)部才是的獲利單元,別的的都部分均為本錢(qián)單元。而咱們公司的發(fā)賣(mài)部充其量也只能算是銷(xiāo)貨部,以今朝家具市場(chǎng)的合作劇烈水平來(lái)看,發(fā)賣(mài)部必須晉級,從主動(dòng)發(fā)賣(mài)晉級為有迷信方案、有履行規范、有量化查核的自動(dòng)發(fā)賣(mài)。

  2、發(fā)賣(mài)步隊的建立

  用人長(cháng)處無(wú)不必之人,用人所短無(wú)可用之人。將現有員工停止重組,老員工是咱們的財產(chǎn),他們對于客戶(hù)熟習、對于本廠(chǎng)的運作流程熟習、對于市場(chǎng)也有必需的理解,能較好的增加架構變革對于客戶(hù)的影響,只要依照公司方案的架構重組、分別各權柄便可。緊張的是訂定可履行的規范或者請求,讓他們理解⒗聿親遠發(fā)賣(mài)的辦法以及本領(lǐng)。同時(shí)做好相干職員的招募、培訓、挑選、儲藏任務(wù)。

  3、發(fā)賣(mài)部分的本能機能

  一、停止市場(chǎng)一線(xiàn)信息搜集、市場(chǎng)調研任務(wù)。

  二、剖析市場(chǎng)情況、需要剖析,精確作出市場(chǎng)發(fā)賣(mài)猜測,為庫存消費帶給迷信的根據。

  三、訂定月、季、年度發(fā)賣(mài)方案,方案的參考根據為往年以及客歲的同期發(fā)賣(mài)統計數據。

  四、匯總市場(chǎng)信息,提報產(chǎn)物改進(jìn)或者產(chǎn)物開(kāi)辟引薦。

  五、掌握重點(diǎn)客戶(hù),把持產(chǎn)物的發(fā)賣(mài)靜態(tài)。

  六、營(yíng)銷(xiāo)收集的開(kāi)辟與公道規劃。

  七、樹(shù)立、美滿(mǎn)各級客戶(hù)材料檔案,繼續與客戶(hù)之間的雙向相同。

  八、潛伏客戶(hù)和現有客戶(hù)的辦理與保護。

  九、共同本零碎內相干部分作好推行匆匆銷(xiāo)勾當。

  十、依照推行方案的請求停止貨品擺設、宣揚品的計劃、發(fā)放。

  4、對于品牌

  品牌樹(shù)立工夫較久,有必需的先進(jìn)為主的劣勢。這個(gè)劣勢將持續擴展。別的的自力品牌要做出差別化,正在產(chǎn)物作風(fēng)、裝修氣氛以及受眾方面要有精確的定位。差別化體現在產(chǎn)物、粉飾、飾品等方面,產(chǎn)物方面就包含了資料、構造、元素等,咱們不但要進(jìn)修,還要逾越。

  5、渠道辦理

  由本來(lái)的散貨向專(zhuān)賣(mài)晉級,這也是此次變革的次要目標,充沛應用現有的客戶(hù)材料,優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商的組成,從伉儷店、集體戶(hù)向大眾單元、團體單元晉級,漸漸向地域、省、市總經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)展。這其實(shí)不悠遠,只需咱們的產(chǎn)物質(zhì)量以及效勞經(jīng)患上起客戶(hù)的查驗,做深條理的相同,天然會(huì )有年夜客戶(hù)感興味。有贏(yíng)利的時(shí)機,就會(huì )有發(fā)明它的人,成績(jì)是咱們要把時(shí)機預備好。

  6、信息辦理以及應用

  現在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷(xiāo)商、家具賣(mài)場(chǎng)、阛阓的聯(lián)絡(luò )信息,因權柄沒(méi)有明,還沒(méi)能好好的分別應用。還有天下各地區生齒、經(jīng)濟材料統計、天下百強縣排行等。另有網(wǎng)上搜集的賣(mài)場(chǎng)招商信息、自動(dòng)聯(lián)絡(luò )有專(zhuān)賣(mài)動(dòng)向的客戶(hù)材料等。這些都是做市場(chǎng)的寶貴材料,因為發(fā)賣(mài)部主動(dòng)等客的慣性思想以及指導層的決議計劃等緣由,這些工具都被放正在抽屜里了,很惋惜。要充沛應用,更快、更準確實(shí)定目的市場(chǎng)以及目的客戶(hù)。

  7、對于傳達

  報刊媒體方臉孔前非常弱,只要廣州家具報一家正在做,并且可以贈予的軟文也不做,糜費。別的,透過(guò)博客的推行,有些家具類(lèi)報社近期有一些文章見(jiàn)報,對于品牌的建立有必需的推進(jìn)。收集上的傳達因為近段工夫一貫繼續的做推行,起到了較好的后果,某某家具論壇有四個(gè)告白位正在宣揚,該論壇注冊人數二十多萬(wàn)。別的網(wǎng)站也交換了三個(gè)告白曾經(jīng)公布,別的正在搜狐的家具博客閱讀人數已經(jīng)達四萬(wàn)多人,搜房網(wǎng)博客三萬(wàn)多人次,常有文章被引薦到頭版。本公司網(wǎng)站的閱讀量已經(jīng)抵達了近兩萬(wàn)人次,另有別的十來(lái)個(gè)正在做推行的平臺流量沒(méi)統計,總量當正在二十萬(wàn)擺布。固然,客戶(hù)看了不用須就可以轉化成購置,推行的目標是讓更多的人理解⒗聿竊勖塹鈉放疲組成口碑。因為不別的的宣揚道路,以是收集宣揚仍是要加鼎力度。

2022年投資經(jīng)理個(gè)人工作計劃5

  剛進(jìn)公司,我會(huì )讓自己盡快適應這個(gè)角色的轉換,端正心態(tài),全心全意投入到工作中去,爭取在這一年結束時(shí)完成業(yè)績(jì)指標。在上半年,我要盡快熟悉銀行駐點(diǎn),每個(gè)月按要求完成指定的業(yè)績(jì)指標。在下半年,在完成基本的業(yè)績(jì)指標的基礎上,有意識地開(kāi)發(fā)維護好重要客戶(hù),更加注重資產(chǎn)指標。另外,在工作過(guò)程中,通過(guò)與同事們的相處,找到適合自己的搭檔,以便更好地合作,更高效地工作。

  為了能夠更有成效地開(kāi)展工作,取得更好的成績(jì),我對自身以及工作安排有以下工作計劃:

  一、加強自身素質(zhì)及能力的提高

  尤其是對于專(zhuān)業(yè)不對口的我來(lái)說(shuō)。主要包括證券專(zhuān)業(yè)知識及營(yíng)銷(xiāo)知識,閱讀相關(guān)書(shū)籍,包括證券方面、心理學(xué)方面、營(yíng)銷(xiāo)等,如《要做股市贏(yíng)家》《炒股票的智慧》《銷(xiāo)售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學(xué)》《積極心態(tài)的力量》等等,讓自己時(shí)刻保持不斷學(xué)習、積極向上的心態(tài)。平時(shí)所見(jiàn)所聞多琢磨,多主動(dòng)問(wèn),多反思,多總結,多向他人請教學(xué)習。

  具體而言,要熟悉相關(guān)軟件的使用,能應對客戶(hù)提出的問(wèn)題;要懂得簡(jiǎn)單的股票分析,向同事們學(xué)習編寫(xiě)短信發(fā)給客戶(hù);每天至少打3個(gè)電話(huà)給潛在客戶(hù)等。學(xué)習電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識。每天總結自己所學(xué)到的,解決困惑問(wèn)題,尤其是在每天的總結會(huì )議上,認真聽(tīng)取同事們的經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,少走彎路。

  二、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )

  讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時(shí)聯(lián)系我,盡量將在炒股的親戚朋友爭取過(guò)來(lái)。通過(guò)親戚朋友介紹親戚朋友,讓想炒股的客戶(hù)選擇我們來(lái)開(kāi)戶(hù)。另外,對于已在其它券商的客戶(hù),向客戶(hù)介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶(hù)爭取過(guò)來(lái)。

  三、做好銀行駐點(diǎn)

  盡快熟悉銀行業(yè)務(wù)并與相關(guān)人員打好關(guān)系,爭取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)。對于剛拿到從業(yè)資格證的我來(lái)說(shuō),第一階段,先向前輩們學(xué)習,跟他們到銀行網(wǎng)點(diǎn)熟悉一下,看看他們是怎么做的。然后遇到問(wèn)題,及時(shí)提出來(lái),向大家請教,做到更好。

  路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的日子里,我將不斷學(xué)習,積極進(jìn)取,爭取更大的進(jìn)步。既然選擇了遠方,就風(fēng)雨兼程!一路上,有你們,前行的腳步更堅定!

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