半年個(gè)人工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家整理的半年個(gè)人工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年個(gè)人工作計劃1
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷(xiāo)售疲軟，資金難以及時(shí)回籠，面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時(shí)總結”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標為導向，以項目管理為重點(diǎn)，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實(shí)現”。
二、主要經(jīng)營(yíng)管理指標
(一)經(jīng)營(yíng)指標
確保公司下半年度項目進(jìn)度計劃的實(shí)現，不出現因工程原因影響公司指標實(shí)現的事件。
(二)管理指標
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過(guò)公司要求，進(jìn)度控制目標，關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。
2、安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發(fā)生。
三、確保年度目標實(shí)現的措施
(一)以項目管理為重點(diǎn)，全面做好各項控制
1、加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決;第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開(kāi)工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點(diǎn);第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實(shí)施細則，確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)管理工作;第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個(gè)分部分項工程大面積施工前必須通過(guò)監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開(kāi);第七、過(guò)程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工;第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項工程開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專(zhuān)項控制方案，并在施工過(guò)程中嚴格監督。
2、強化進(jìn)度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開(kāi)工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過(guò)程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。
3、做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專(zhuān)項方案、每周組織對施工現場(chǎng)的檢查，發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、嚴把成本控制關(guān)
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點(diǎn)和項目定位結合以往項目造價(jià)力求項目預算的準確;施工過(guò)程中對于現場(chǎng)簽證和設計變更嚴格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會(huì )的形式及時(shí)溝通，預算部要審核現場(chǎng)的簽證和設計變更，同時(shí)發(fā)生現場(chǎng)簽證與設計變更時(shí)要及時(shí)通知預算部到現場(chǎng)察看;在分部、分項驗收時(shí)要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實(shí)合同管理
在合同審批過(guò)程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
7、做好溝通協(xié)調工作
項目建設過(guò)程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實(shí)現。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1、土建工程
�、�、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價(jià)64萬(wàn)元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開(kāi)1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車(chē)庫車(chē)道主體工程，預計到10月30之前完成。
�、�、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價(jià)324萬(wàn)元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開(kāi)抹灰施工。
�、�、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價(jià)108萬(wàn)元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。
�、�、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價(jià)50萬(wàn)，在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時(shí)，展開(kāi)天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。
�、�、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價(jià)約80萬(wàn)，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車(chē)坡道施工結束，預計在10月10日開(kāi)始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。
6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價(jià)約20萬(wàn)。室內砌體、抹灰施工時(shí)，優(yōu)先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng )造施工面。
2、安裝工程
�、�、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線(xiàn)管預埋、管道井橋架安裝，造價(jià)220萬(wàn)。
�、诠艿谰⒐馨惭b：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價(jià)84.3萬(wàn)元。
�、�、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝，造價(jià)100萬(wàn)元。
半年個(gè)人工作計劃2
20xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，在集團公司團委、公司_委的指導下，在公司團委的支持下，緊緊圍繞公司團委下達的各項工作計劃、結合各支部成員在各部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展團的工作。始終本著(zhù)“團組織服務(wù)于團員青年，團員青年促進(jìn)生產(chǎn)”的原則開(kāi)展團支部工作，現將上半年工作總結如下：現將20xx年上半年工作總結及下半年計劃簡(jiǎn)要匯報如下：
一、20xx年上半年工作簡(jiǎn)要總結
(一)、入學(xué)習和討論集團公司團委陳峰書(shū)記在局第三次團代會(huì )上的報告以及其他領(lǐng)導的講話(huà)精神，學(xué)習傳達集團團委的年度工作總結和工作計劃。及時(shí)將集團公司團委20xx年度工作總結和20xx年度工作計劃文件精神及時(shí)傳達給支部團員青年，組織支部成員和團員青年認真學(xué)習文件精神。
(二)、建立了青年網(wǎng)絡(luò )交流平臺。支部建立八公司機關(guān)團支部QQ群，便于支部成員、團員青年交流溝通。
(三)、積極開(kāi)展了紀念五四運動(dòng)92周年各項活動(dòng)。五四期間，積極配合參與公司團委組織的“我與祖國共奮進(jìn)，我為崛起獻青春”形勢政策教育活動(dòng);“爭創(chuàng )先進(jìn)團組織，爭當優(yōu)秀團員”座談會(huì )，“創(chuàng )先爭優(yōu)六項承諾”為內容的宣誓儀式活動(dòng)，唱紅歌活動(dòng)。并參加渡江紀念館授旗儀式，重溫革命氣氛。通過(guò)參加一系列活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余生活，減輕了工作壓力，也使廣大團員青年得到愛(ài)國主義教育。
上半年的'工作結束了，支部在工作中也存在著(zhù)許多不足，宣傳的不到位、開(kāi)展活動(dòng)的多樣性等都影響到了活動(dòng)的實(shí)效性。團知識的學(xué)習也需要進(jìn)一步提高，在各項活動(dòng)中的過(guò)程控制及跟蹤控制也應加強，要讓質(zhì)量有所提高，更要不斷的總結經(jīng)驗，只有這樣團里的工作才會(huì )完善、暢通�？偟膩�(lái)看團的工作正在逐步走向正軌但我們也認識到了自己的不足，向公司先進(jìn)的團支部學(xué)習、取經(jīng)，努力作好各項工作，爭取在下半年的工作中再上一個(gè)臺階。
二、20xx年下半年工作計劃
為了進(jìn)一步做好團支部工作，在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面出一份力，新的一年，我支部將在公司_委和團委的領(lǐng)導下，進(jìn)一步提高團員青年的思想，加強團員青年的積極性，充分發(fā)揮青年職工的作用�，F將我支部新一年工作思路簡(jiǎn)單匯報如下：
(一)、工作重心和方向：認真落實(shí)集團公司團委、公司_委和團委的各項工作安排，繼續開(kāi)展20xx年上半年計劃
中還沒(méi)未開(kāi)展的工作;堅持_建帶團建，依托_組織的號召力，積極配合公司團委開(kāi)展好團的各項工作。
(二)、下半年，我支部以規范團組織工作制度為重點(diǎn)，嚴格按照股份公司基層團支部考核要求為準則，完善集體學(xué)習和分散學(xué)習相結合的月度學(xué)習制度，完善支委會(huì )制度，增強學(xué)習的實(shí)效性;建立團組織定期活動(dòng)制度，為企業(yè)發(fā)展服務(wù);建立健全團內工作程序和各項工作規范，扎實(shí)做好團內基礎管理工作。
(三)、充分利用公司“安全月生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競賽等有效載體，組織團員青年積極開(kāi)展各類(lèi)安全主題活動(dòng)，如安全論文、短信征集、安全知識競賽等相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步增強青工的安全意識，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，不斷提升安全文化的滲透力和感染力。同時(shí)，繼續做好青年職工節假日前的安全教育工作。
(四)、繼續維護推廣網(wǎng)絡(luò )交流平臺。不斷收到青年團員的一些建議和意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)溝通了解，解決了一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)篩選將一些好的建議上報給了公司團委。
(五)、加強團的自身建設，提高團組織的凝聚力和戰斗力。通過(guò)“學(xué)團章、交團費、唱團歌”的各項活動(dòng)，大力加強團員意識教育。推動(dòng)團組織工作向正�；�、規范化、制度
化方向發(fā)展。教育團員加強自身學(xué)習。始終把加強員工的政治思想及學(xué)習作為首要任務(wù)，對要求進(jìn)步的青年進(jìn)行正確的引導，在工作中不斷考察和培養他們，使青年團員明確歷史賦予的責任，增強使命感和危機意識。培養管理新生力量和工作骨干，做好青年人才的培養和推薦工作，鼓勵團員青年不斷創(chuàng )新、創(chuàng )效。積極發(fā)掘、推薦有潛質(zhì)、有才藝的青年職工參加各項活動(dòng)，為他們成長(cháng)提供更好的服務(wù)平臺。
(六)、結合工作實(shí)際，盡量舉行各類(lèi)小型多樣的文體活動(dòng)，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，提高團隊凝聚力，更好地為廣大團員青年服務(wù)。
半年個(gè)人工作計劃3
一、指導思想
以“網(wǎng)絡(luò )技術(shù)”為平臺，以“輕負高質(zhì)”為原則，以落實(shí)“嚴精細實(shí)”精致管理為抓手，以加強日常語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)管理、高效課堂的構建、教師業(yè)務(wù)水平的提升為重點(diǎn)，總體提升師生的整體實(shí)力，為學(xué)校的跨域式發(fā)展打下良好的基礎，營(yíng)造書(shū)香校園。
二、主要工作目標
1、能夠及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗，爭取本學(xué)期有更多的教師在論文、教案、課題上有所收獲。
2、充分發(fā)揮教研組作用，積極為年輕教師的成長(cháng)創(chuàng )造條件。
3、認真開(kāi)展教研活動(dòng)，爭創(chuàng )先進(jìn)教研組。
三、工作重點(diǎn)
1、明確備課、上課、作業(yè)批改與輔導、學(xué)業(yè)檢測與評價(jià)的規范，正確研讀新教材設計意圖。
2、認真落實(shí)學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成工作，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎。在我們的教學(xué)過(guò)程中要繼續加強學(xué)生學(xué)習常規的學(xué)習，讓每一個(gè)學(xué)生清楚怎樣學(xué)才是最有效的，要科學(xué)有效地培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。重點(diǎn)要抓學(xué)生的聽(tīng)課習慣和自主學(xué)習習慣。
3、堅持對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導工作。在教學(xué)過(guò)程中，要注意讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，開(kāi)展有效地預習指導、聽(tīng)課指導、作業(yè)指導、復習指導、考試指導、看書(shū)指導、錯題集匯編指導、學(xué)習資料管理指導等學(xué)法指導工作。
4、追求樸實(shí)教學(xué)，提高課堂教學(xué)實(shí)效性。在教學(xué)過(guò)程中，教師要嚴格遵守“三講三不講”，即：核心內容必講，思路方法必講，疑點(diǎn)難點(diǎn)必講，學(xué)生已掌握的內容不講，講了也不會(huì )的不講，不講也會(huì )的不講;每節課不少于10-15分鐘練習反饋矯正;每節課結束前，留一定時(shí)間讓學(xué)生回顧反思，盡量做到當堂清
5、重視做好“四清”教學(xué)管理的工作，達成對學(xué)科基礎知識的真正落實(shí)。在學(xué)生課后輔導過(guò)程中，要采取有效的分層補基礎的措施;在復習過(guò)程中，要堅持回歸基礎，回歸課本;要讓學(xué)生熟記典型的基礎性的例題;
6、作業(yè)布置要突出層次性，落實(shí)培優(yōu)補差工作。對布置學(xué)生的練習，教師自己先做，要做到“四精”：精選、精練、精批、精講;對待學(xué)生的作業(yè)，要做到“四必”：有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。
7、重視實(shí)施分層教學(xué)策略，認真落實(shí)培優(yōu)補差工作。在教學(xué)過(guò)程中，對不同層次的學(xué)生提出不同的要求，使每一個(gè)層次的學(xué)生都能得到自己的最有效的發(fā)展。
8、本教研組的教師不定期的互相聽(tīng)課和經(jīng)驗交流。認真學(xué)習其它組的先進(jìn)經(jīng)驗，博采眾長(cháng)，取長(cháng)補短，開(kāi)拓思路。
四、工作安排
三月份
1、制定教學(xué)工作計劃，落實(shí)相關(guān)工作。
2、組織開(kāi)展“師徒結對”。
3、工作開(kāi)展教研活動(dòng)一。
4、組織七八年級學(xué)生的“愛(ài)國主義”演講比賽。
四月份
1、開(kāi)展教研活動(dòng)二。
2、組織參加初中語(yǔ)文教師課堂教學(xué)評選活動(dòng)。
3、開(kāi)展九年級老師的中考復習工作會(huì )議。
4、組織文學(xué)社社員的現場(chǎng)作文比賽。
五月份
1、開(kāi)展教研活動(dòng)三。
2、組織開(kāi)展期中教學(xué)常規工作檢查。
3、組織參加語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì )。
六月份
1、迎接中考。
2、做好七八年級的期末復習工作安排。
3、撰寫(xiě)工作總結。
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