營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃，歡迎閱讀與收藏。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃1
二十一世紀的競爭是綜合型人才的競爭，作為新世紀的新一代大學(xué)生，更需要抓住在學(xué)校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為積極促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，整合社會(huì )資源，搭建項目和人才匯集的平臺，通過(guò)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)技能的輔導和創(chuàng )業(yè)項目的服務(wù)，使他們更新就業(yè)觀(guān)念，增強動(dòng)手能力，豐富工作經(jīng)驗，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，切實(shí)為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、就業(yè)提供有力的支持，我中心特此舉辦此次實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽。
一、活動(dòng)主題：“舞動(dòng)青春，展現自我”
二、活動(dòng)對象：外語(yǔ)系全體學(xué)生
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月5日—12月6日
四、活動(dòng)承辦單位：外語(yǔ)系學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心
五、活動(dòng)目的：
我中心舉辦此次實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽，旨在通過(guò)此次大賽提高本系學(xué)生的學(xué)習興趣，以增加學(xué)以致用的能力。同時(shí)這也是一個(gè)團隊合作精神的鍛煉，讓同學(xué)們從中積累經(jīng)驗以提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為以后的工作做積累。我們期望關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生可以借此機會(huì )進(jìn)一步深化對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認識和感悟。
六、參賽形式：
以組為單位，每組3-5人，自擬組名，向各班班長(cháng)報名參加。
七、活動(dòng)具體流程安排：
�。ㄒ唬┐筚惽捌跍蕚涔ぷ鳎�
1、外聯(lián)部到校外拉贊助。
2、申請比賽期間所需的場(chǎng)地及逸夫樓405多媒體教室。
�。ǘ┐筚惖男麄骷皥竺A段
a、宣傳手段：通過(guò)班級、宣傳單、海報、橫幅、廣播臺等。
1、會(huì )議通知外語(yǔ)系各班班長(cháng)，同時(shí)印發(fā)一份“實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽”宣傳單，并向其講解活動(dòng)具體事項；
2、聯(lián)系系學(xué)通社，出一份海報公示于校道或者綜合樓作宣傳活動(dòng)；
3、同時(shí)以廣播和網(wǎng)絡(luò )形式宣傳，盡可能的宣傳到每位同學(xué)。
b、報名方式：
1、班級報名：各班長(cháng)領(lǐng)取報名表格，并在規定時(shí)間內將報名表和作品上交學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心指定處；
2、設點(diǎn)報名:由本中心在學(xué)校道等地方設點(diǎn)進(jìn)行報名。
�。ㄈ┐筚悓�(shí)施階段（12月5日—12月6日）
環(huán)節一：實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)。（12月5日）
各團隊領(lǐng)取一定數量的產(chǎn)品，在規定時(shí)間（12月5日一天）內，在指定的地點(diǎn)設點(diǎn)銷(xiāo)售（詳見(jiàn)附圖）。跟據團隊銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)，決定本環(huán)節該隊所積累的分數。銷(xiāo)售方式和促銷(xiāo)手段由各團隊自定。
環(huán)節二：成果展示。（12月6日下午）
各團隊在實(shí)戰銷(xiāo)售之后，將本團隊的銷(xiāo)售成果及心得等以電子形式進(jìn)行展示，評委根據參賽者的表現、展示的內容等進(jìn)行本環(huán)節的打分。（電子形式可多樣，如word、ppt、照片、錄像等，展示內容可以是心得體會(huì )，銷(xiāo)售經(jīng)驗等。）
環(huán)節三：現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。（12月6日下午）
由參賽團隊選出一名代表或者以團隊形式在現場(chǎng)對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo)，評委根據參賽者的表現對本環(huán)節進(jìn)行打分。（注：環(huán)節三在講解時(shí)使用漢語(yǔ)不扣分，若使用外語(yǔ)可酌情加分。）
�。ㄋ模┰u分及統分階段
評比人員：由相關(guān)的老師和輔導員、各組織代表進(jìn)行評比。
評分標準：
1、環(huán)節一占60%，環(huán)節二占25%，環(huán)節三占15%。
2、各環(huán)節的總分均為一百分。
3、評出相應獎項，據三環(huán)節總得分評定。
九、獎項設置：
一等獎1名
二等獎2名
三等獎3名
優(yōu)秀獎若干名。
十、人員安排：
1、主席團和辦公室統籌安排工作，同時(shí)負責贊助商品的登記、儲存、保管工作；
2、外聯(lián)部負責拉取本次活動(dòng)的贊助商；
3、技能拓展部負責活動(dòng)的宣傳及教室申請工作；
4、信息部在網(wǎng)絡(luò )對本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳，協(xié)同配合其他部門(mén)工作；
5、就業(yè)指導部負責活動(dòng)現場(chǎng)的后勤工作；
十一、資金預算：待定
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃2
1、市場(chǎng)分析預測近幾年來(lái)隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內十分看好。
從市場(chǎng)角度分析，現在中抵擋酒店市場(chǎng)日趨飽和，高星級酒店在兩年內競爭不算激烈，可以從中采用各種應對措施穩定客源。
2、競爭對手分析對于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，每個(gè)同檔次的酒店都是自己的競爭對手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競爭對手，但從目前情況看，在本市的競爭對手的不是在市區的星級酒店，而是附近的幾家連鎖酒店。連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營(yíng)模式定位，而不會(huì )根據實(shí)地的實(shí)際情況定位。
3、本酒店競爭能力分析本酒店的優(yōu)勢：
本酒店屬于自創(chuàng )酒店使用自己的模式和定位，可根據人們的消費水平自行調價(jià)來(lái)提高住客率，不用按照連鎖酒店的模式給予定價(jià)，可根據當地的實(shí)際情況（淡、旺季）隨時(shí)推出活動(dòng)，打造幾間獨特的婚房，從這方面就有一定的獨占性和排他
性。
4、銷(xiāo)售模型制定
�。�1）、為使銷(xiāo)售過(guò)程與銷(xiāo)售小組活動(dòng)的關(guān)系正�；�，制定顧客發(fā)展模型，對顧客進(jìn)行銷(xiāo)售前研究，以收集并預測顧客愿望，分析其銷(xiāo)售潛能。
�。�2）、探索和分析其特定需求，進(jìn)行個(gè)性化銷(xiāo)售宣傳，決定競爭者類(lèi)型及范圍。
�。�3）、制定滿(mǎn)足目標顧客需求的明確的協(xié)議書(shū)，以得到顧客的認同。
�。�4）實(shí)施具體策略營(yíng)銷(xiāo)，嘗試添加滿(mǎn)足或超越顧客需求的增值產(chǎn)品或服務(wù)。
�。�5）、隨時(shí)追蹤監控服務(wù)反饋信息，保證顧客滿(mǎn)意最大化。
�。�6）、了解時(shí)尚趨勢，精心研究客戶(hù)未來(lái)需求以保持和擴大伙伴關(guān)系。
5、全年本酒店客源預測全年穩定客源首先是關(guān)系戶(hù)，協(xié)議客戶(hù)，老客戶(hù)，旅行社，維護新客戶(hù)。
全年市場(chǎng)定位和目標確定。
1、全年酒店目標全年我店的主要目標市場(chǎng)應確立為商務(wù)市場(chǎng)為主導（包括商務(wù)散客、商務(wù)會(huì )議、），旅游市場(chǎng)為輔。商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我們必須著(zhù)力拓展商務(wù)會(huì )議團隊，不但只是附近地區的，而且要把觸角發(fā)展
�。�2）、加強商務(wù)促銷(xiāo)。
到其他縣、區，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，把酒店打造成為本市知名商務(wù)品牌。保證顧客的忠誠度，為今后的競爭打下基礎。
根據淡旺季不同月份、各黃金周制定不同的促銷(xiāo)方案，做為各月份工作重點(diǎn)和目標。
一月和二月份：
�。�1）、加強對春節市場(chǎng)調查，制定春節促銷(xiāo)方案和春節團、散預訂。
�。�2）、加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo)。
�。�3）、加強商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。三月份：
�。�1）、加強會(huì )務(wù)，商務(wù)客人促銷(xiāo)。
�。�2）、“五一”黃金周客房銷(xiāo)售4月份完成促銷(xiāo)及接待方案。四月份：
�。�1）、加強會(huì )務(wù)，商務(wù)客人促銷(xiāo)。
�。�2）、加強對五一節市場(chǎng)調查，制定五一節促銷(xiāo)方案和五一節團、散預訂。
五月份：
�。�1）、加強旅游促銷(xiāo)
�。�2）、加強商務(wù)促銷(xiāo)。
六月份：
�。�1）、加強對“高考房”市場(chǎng)調查，做出高考房促銷(xiāo)活動(dòng)
�。�2）、在運作策略上，完全以顧客需求為中心，從充分利用好
七、八、九月份
�。�1）、7、8、9月屬于住宿業(yè)旺季
�。�2）、加強宣傳力度十月工作重點(diǎn)：
�。�1）、加強會(huì )議促銷(xiāo)。
�。�2）、加強商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂
十一月、十二月份：
�。�1）、加強對春節市場(chǎng)調查。
�。�2）、加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo)。
�。�3）、加強商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。全年營(yíng)銷(xiāo)應對策略20xx年是本酒店站穩腳跟、營(yíng)造知名品牌、保持在本市的地位進(jìn)行攻關(guān)戰的最為關(guān)鍵的一年，因此本酒店的營(yíng)銷(xiāo)計劃就顯得至關(guān)重要，現從酒店的實(shí)際出發(fā)，制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃。
1、價(jià)格策略實(shí)施“酒店VIP”計劃策略，通過(guò)會(huì )員在酒店的頻繁消費來(lái)提高和穩定酒店的整體收入VIP營(yíng)銷(xiāo)是一種會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)方式，它以建立會(huì )員制為發(fā)展導向。
�。�1）、在觀(guān)念認識上，利用80/20法則，將顧客占有率和忠誠度放在首位；目標是從酒店特色經(jīng)營(yíng)出發(fā)，充分挖掘酒店的最大市場(chǎng)潛力。
定和滿(mǎn)足客戶(hù)各類(lèi)會(huì )的需要上，鞏固現有市場(chǎng)占有率和顧客忠誠信息資源入手，準確地界定酒店的市場(chǎng)定位，營(yíng)造酒店經(jīng)營(yíng)特色。強化酒店品牌效應，完善激勵機制的促銷(xiāo)戰略；進(jìn)而通過(guò)控制有力、行之有效的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)系統，幫助酒店挖掘一批具備高消費能力的忠誠客戶(hù)群體，也就是為酒店創(chuàng )造80%利潤的20%的忠誠客戶(hù)。
營(yíng)銷(xiāo)特色策略：
降低房?jì)r(jià)，免費提供停車(chē)場(chǎng)，免費接等；與“酒店VIP”計劃相結合，采用會(huì )員積分制，價(jià)格明升暗降，給與一定的讓利。
2、銷(xiāo)售策略以?xún)炔繝I(yíng)銷(xiāo)為本：
酒店對員工進(jìn)行嚴格的挑選和訓練，使新員工學(xué)會(huì )悉心照料客人的藝術(shù)，培養員工的自豪感，把培養忠誠員工、提高員工滿(mǎn)意度放在追求品牌忠誠之前，讓員工快樂(lè )的工作著(zhù)。
�。�1）、教導員工要做任何他們能做的事情，全體員工無(wú)論誰(shuí)接到投訴都必須對此投訴負責，直到完滿(mǎn)解決為止。
�。�2）、員工有當場(chǎng)解決問(wèn)題的權力而不需要請示上級，為了讓客人高興，員工可以離開(kāi)自己的崗位而不需要請假。
�。�3）、在表彰杰出員工方面，按效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據員工職效進(jìn)行細分獎項，給各方面有貢獻的員工頒發(fā)各種相應獎勵。
�。�4）、細分市場(chǎng)體驗營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)重新定位，把目標轉向穩一、目標市場(chǎng)分析預測度，堅決不做多而全的沒(méi)有重點(diǎn)的搶客工作。
�。�5）、在細分市場(chǎng)的基礎上進(jìn)行體驗營(yíng)銷(xiāo)，做到以下原則：
a、優(yōu)質(zhì)的全面質(zhì)量管理，讓客人使用最佳的產(chǎn)品組合。
b、“顧客第一”的經(jīng)營(yíng)理念，員工處理個(gè)人失誤沒(méi)有大小，使客人從勝利、心理撒謊能夠都得到滿(mǎn)足。
c、追求服務(wù)的零缺陷，為顧客解決能夠解決的一切問(wèn)題。直接銷(xiāo)售策略：
要求每個(gè)員工在面對客人時(shí)都成為銷(xiāo)售人員，而不管其實(shí)際的身份，從而加大對顧客的把握度。在實(shí)際操作中，如果預定員預定了一位客人決定入住了，我們就給這位預定員獎勵，不管這個(gè)客人住的是那種類(lèi)型的房間，也不管他是住一晚還是一個(gè)月。
營(yíng)銷(xiāo)危機補救
1、對銷(xiāo)售目標和任務(wù)要及時(shí)進(jìn)行評估，做到每天一匯報，每周一小結，每月一總結，分析原因，總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)找出原因和研究好對策。
2、建立應急機制，有不可抗拒的事件如禽流感、非典等發(fā)生時(shí)可以從容應對，加強安全衛生檢查，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全觀(guān)，在實(shí)際操作中，對送來(lái)酒店的瓜果、菜蔬禽類(lèi)進(jìn)行檢疫測試。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃3
為了支持獅山鎮慈善事業(yè)，同時(shí)向社會(huì )培養更多“應用型”人才，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)、管理技能，增加獅山大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，為獅山大學(xué)生提供一個(gè)釋放激情、綻放光彩的平臺，獅山大學(xué)生成長(cháng)促進(jìn)會(huì )將于xx年1月24日至xx年2月2日期間開(kāi)展義賣(mài)暨營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽。為了做好組織協(xié)調工作，具體安排如下：
1、活動(dòng)名稱(chēng)：獅山大學(xué)生成長(cháng)促進(jìn)會(huì )春節花街義賣(mài)暨營(yíng)銷(xiāo)大賽
2、活動(dòng)主題：愛(ài)心奉獻 營(yíng)在獅山
3、參賽對象：獅山籍在校大學(xué)生
4、比賽時(shí)間： xx年1月24日至xx年2月2日
5、活動(dòng)內容：大學(xué)生以義賣(mài)的形式，擺攤銷(xiāo)售各自準備的貨物，主辦方為每個(gè)參賽小組提供500元的運作資金，活動(dòng)結束后各參賽小組向主辦方退還500元的運作資金，并在營(yíng)利中提取100元交給主辦方作慈善用途。本次比賽共設10個(gè)攤位，每個(gè)攤位大小約為2m*3m
6、報名方式：
1) 報名時(shí)間為即日起至xx年1月22日下午6點(diǎn)止
2) email報名：
7、賽程安排：大學(xué)生自由組隊，每隊1至5人
�。�1）初賽：
1) 報名時(shí)間截止時(shí)間xx年1月22日，參賽小組必須于xx年1月22日下午6點(diǎn)前上交方案（包括計劃書(shū)的文檔和ppt），不交方案者以棄權處理。
2) 方案要求：
l 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案需詳細注明商品來(lái)源、銷(xiāo)售策略、店面裝飾以及具體流程。
l 商品除了違法商品以及化妝品、食品、藥物外，其它物品都可出售。
內容：攤位競標(如有需要)，根據營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的優(yōu)劣，確定活動(dòng)小組名單并說(shuō)明比賽的注意事項。
�。�2）決賽：
本協(xié)會(huì )與參賽小組的關(guān)系是“賣(mài)場(chǎng)主”與“攤主”的關(guān)系，大協(xié)為參賽小組提供攤位、帳篷，參賽者必須自己尋找貨源。然后在比賽過(guò)程中運用各種不違反活動(dòng)規則的手段對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，推銷(xiāo)，吸引消費者的眼光，使自己的營(yíng)業(yè)利
潤達到最大。直到活動(dòng)結束，大會(huì )根據各個(gè)攤位的營(yíng)銷(xiāo)情況，初次策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況，表現等等對各個(gè)隊伍進(jìn)行綜合評分。
1) 決賽時(shí)間：xx年1月24日至xx年2月2日
2) 決賽地點(diǎn)：獅山博愛(ài)路迎春花市
3) 決賽形式：自主銷(xiāo)售
�。�3）總結表彰大會(huì )：時(shí)間地點(diǎn)另行通知，回顧比賽過(guò)程，總結、分享經(jīng)驗，對獲獎隊伍頻發(fā)證書(shū)、獎金。
8、獎項設置：
一等獎：1名，獎證書(shū)，獎金300
二等獎：2名，獎證書(shū)，獎金200
三等獎：若干名，獎證書(shū)，獎金100
9、評分標準：
整個(gè)比賽過(guò)程、結果的公平公正公開(kāi)，需要客觀(guān)的評分標準予以保證。我們將以最嚴謹的態(tài)度，制定出最適合此次“營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”評定標準，具體評分標準如下：
�。ǎ保┯媱潟�(shū)的創(chuàng )意、可行性以及實(shí)際操作性占20%。攤位的裝飾，以及宣傳手段占10%。
�。ǎ玻╀N(xiāo)售表現，包括推銷(xiāo)者精神狀態(tài)、口頭表達、服務(wù)態(tài)度，有特色表現的酌情加分占10%。
�。ǎ常┗顒�(dòng)過(guò)程對規章的遵守情況占10%。
�。ǎ矗﹨①愋〗M的銷(xiāo)售利潤率占評分的40%。
�。ǎ担⿺偽蝗藲獾母叩鸵矊⒄荚u分的10%。
�。�6）加分區：慈善義賣(mài)的成績(jì)占20%，作為總評中的加分。
附錄：決賽比賽規則
1. 本次活動(dòng)對象：獅山全體在校大學(xué)生。
a) 參賽人員必須是在校大學(xué)生或者本協(xié)會(huì )會(huì )員，如有違反，取消比賽資格。
2. 參賽小組所選擇的商品必須是合法的商品或自制的手工藝制品之類(lèi)，嚴禁銷(xiāo)售盜版、假冒偽劣商品等違法商品。
a) 參賽隊伍所進(jìn)必需把所有進(jìn)貨的成本和最后的盈利情況如實(shí)告知主辦單位，并出具相關(guān)證明，以作為最后評分的依據。如發(fā)現虛報，本協(xié)會(huì )將取消其參賽資格。
3. 在推銷(xiāo)過(guò)程中出現不文明現象或恐嚇等情況將扣除基本分。
4. 所銷(xiāo)售物品不能與計劃書(shū)項目偏離。
6. 在比賽過(guò)程中須聽(tīng)從工作人員安排。
9．經(jīng)營(yíng)小組在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須遵從相應的法律法規，如有違反的，后果自負，我協(xié)會(huì )不承擔任何法律責任。
10．注意人身安全。
備注：本次活動(dòng)最終解釋權歸獅山大學(xué)生成長(cháng)促進(jìn)會(huì )所有。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃4
目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場(chǎng)，新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話(huà)，就是存心要和同類(lèi)競品“打架”了，那么最后賺錢(qián)的不是廠(chǎng)家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此，渠道細分，是該類(lèi)新產(chǎn)品上市策劃中的重點(diǎn)。
�。玻癤X年，hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片（下稱(chēng)葛花片）準備在年前上市，邀請筆者所在的團隊負責該產(chǎn)品的上市策劃。
背景分析：
市場(chǎng)很大卻不溫不火
該產(chǎn)品是一留美博士于XX年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)石家莊中醫院臨床跟蹤實(shí)驗調查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對因飲酒過(guò)量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，項目組就目前市場(chǎng)上的同類(lèi)解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析：
1.咀嚼片類(lèi)的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少，但解酒市場(chǎng)雖然需求很大，卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號稱(chēng)坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類(lèi)產(chǎn)品成功的也很少。
2.目前解酒類(lèi)產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章，而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年，如果繼續做下去，市場(chǎng)是有，但是做不大。
3.從渠道上看，基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨，包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì )等地方。
4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。
5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類(lèi)、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。
�。�.此類(lèi)產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò)。
為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口，項目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍：
概念突圍：
“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)
曾經(jīng)有位策劃界名人說(shuō)過(guò)，你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大，那你就應到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說(shuō)，搞營(yíng)銷(xiāo)策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢，找到適合自己發(fā)揮的地方，成為老大，而不是跟著(zhù)別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來(lái)做的話(huà)，那就只是跟風(fēng)，很難形成氣候。經(jīng)過(guò)幾次討論后，項目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是：
首先，保肝也好，護肝也罷，消費者唯一不變的要求就是還要喝酒，這個(gè)消費需求是始終改變不了的。所以，考慮到消費者的需求，營(yíng)銷(xiāo)者就應該順水推舟。既然還是要喝，那就喝吧。在此基礎上，第一個(gè)概念出來(lái)了，就打中和酒精度數――平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒，如果超出了這個(gè)酒量，那肯定就會(huì )醉；而如果事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子；也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后，就可以多喝幾兩了�！爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過(guò)量的問(wèn)題。
其次，預防的問(wèn)題解決了，那如果喝醉了，惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的，而且會(huì )是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì )不舒服。怎么辦？圍繞這個(gè)問(wèn)題，第二個(gè)概念也就出來(lái)了：如果喝醉了吃了產(chǎn)品，可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀，所有需要解決的問(wèn)題，歸納起來(lái)就以避免“宿醉”來(lái)概括。
目標人群：
針對需求精準細分
目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應酬時(shí)的需要，所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài)，根本就不需要解酒類(lèi)的產(chǎn)品。有鑒于此，項目組對產(chǎn)品的購買(mǎi)人群分為：
1.商務(wù)人士：在商務(wù)應酬前臨時(shí)購買(mǎi)；正好用“中和”的概念來(lái)訴求。
2.商務(wù)人士家屬：關(guān)心家人的身體健康，擔心太多的應酬對家人身體的損害，在日常生活中有可能經(jīng)常購買(mǎi)；這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念。
3.夜總會(huì )、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類(lèi)銷(xiāo)售人員，也是不可忽視的重要消費群體保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)。他們每天的工作目標就是多賣(mài)酒，既然是賣(mài)酒，肯定少不了經(jīng)常要陪酒，所以他們就必須經(jīng)常準備些解酒的產(chǎn)品。為此，在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂(lè )協(xié)會(huì )唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo，牢牢抓住了他們的購買(mǎi)欲望。對這個(gè)消費群體也可用上“中和”的概念。
銷(xiāo)售渠道：
另辟蹊徑有效降低競爭度
目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng)，如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話(huà)，就是存心要和同類(lèi)競品“打架”了，那么投入的費用將是一個(gè)無(wú)底洞，最后賺錢(qián)的不是廠(chǎng)家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費用發(fā)揮最大的作用，這將決定產(chǎn)品的命運。最后，項目組決定把銷(xiāo)售渠道全部不放在otc范圍內，而是根據產(chǎn)品的概念來(lái)細分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一個(gè)另類(lèi)渠道。
酒前渠道超市賣(mài)柜：從酒前消費人群分析，應酬和非應酬的酒類(lèi)消費者，有一部分還是喜歡去超市購買(mǎi)，如果在超市中酒類(lèi)集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專(zhuān)柜，產(chǎn)品宣傳到位，讓人群了解產(chǎn)品的功能后，直接在超市購買(mǎi)該產(chǎn)品的也會(huì )有不少；煙酒專(zhuān)賣(mài)店：這是購買(mǎi)酒類(lèi)產(chǎn)品的必經(jīng)之路，產(chǎn)品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在煙酒專(zhuān)賣(mài)店上，解決了應酬類(lèi)和商務(wù)人士家屬這兩類(lèi)目標消費者購買(mǎi)的便利性問(wèn)題；社區小賣(mài)部：這一渠道的最大優(yōu)勢是購買(mǎi)便利，所有的小區都遍布著(zhù)小賣(mài)部，不管是滿(mǎn)足酒前需要還是酒后需要，都將是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售途徑。
酒后渠道酒店、酒樓專(zhuān)柜：經(jīng)過(guò)詳細的分析和詢(xún)問(wèn)大量經(jīng)常應酬的人群了解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產(chǎn)品宣傳的角度看，還是應該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上，因為這同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購買(mǎi)的途徑；卡拉ok廳、夜總會(huì )前臺專(zhuān)柜：在所有喝酒的地方中，真正經(jīng)常會(huì )喝醉酒的地方應該是在夜總會(huì )和卡拉ok廳。因為應酬的人一般不會(huì )吃了飯后就馬上各自離開(kāi)，而且在酒店、酒樓也不會(huì )喝到醉，大都會(huì )留下一定的“酒量”，到最后的目的地――夜總會(huì )或者是卡拉ok廳。到了這些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標人群――陪酒小姐上班的地方。所以，這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。
另類(lèi)渠道在銷(xiāo)售的過(guò)程中，捆綁當地銷(xiāo)量比較好的啤酒或者白酒廠(chǎng)家，借用酒類(lèi)渠道開(kāi)展促銷(xiāo)，實(shí)施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷(xiāo)售的捆綁型附加渠道。贈量：平時(shí)一個(gè)人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈送一定量的產(chǎn)品；如果消費者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量自然就增加了。贈廣告：和葛花片捆綁銷(xiāo)售的酒類(lèi)企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告，這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品，企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠(chǎng)結算，鋪貨價(jià)格、促銷(xiāo)費另計
厚道：實(shí)施嚴格的商圈控制和長(cháng)線(xiàn)合作方案，保護酒廠(chǎng)利益，并堅持不與其他同類(lèi)酒簽相同的合作協(xié)議。
傳播突圍：
立足渠道主攻終端
概念、目標人群、渠道確定后，接下來(lái)的就是怎樣去傳播了�？紤]到渠道的特殊性，項目組分別設計了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料，如pop、x展架、宣傳dm單等，盡量符合渠道以及目標人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì )的pop有宣傳效果，其pop采用了反光漆印刷，即使場(chǎng)地比較黑暗，但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮，涂有反光漆的pop也可以讓消費者看清楚里面到底是些什么內容，方便目標人群了解產(chǎn)品信息。
在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí)，項目組要求必須做到以下幾點(diǎn)：所有的社區小賣(mài)部必須有酒前消費信息的pop；所有已鋪貨的夜總會(huì )、卡拉ok廳、酒吧等，必須有涂了反光漆的pop；所有已鋪貨的夜總會(huì )、卡拉ok廳、酒吧的男女衛生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡；所有的酒前渠道必須要有x展架和pop（張貼到包間）；所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭；dm要在每個(gè)小賣(mài)部都進(jìn)行散發(fā)。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃5
一、營(yíng)銷(xiāo)目的：
利用端午佳節小長(cháng)假期間,進(jìn)行大規模促銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品銷(xiāo)量與市場(chǎng)競爭力，擴大本農家樂(lè )知名度,刺激消費渠道,有效掌握消費者的顧客資料.
二、營(yíng)銷(xiāo)對象：
XX轉專(zhuān)業(yè)成功的消費群體(請宿舍，一般4人，每人50元左右)
XX學(xué)生會(huì )及各社團、班級年終聚會(huì )(社團10人左右，班級30人左右，每人30元左右)3.XX普通消費群體4.社會(huì )消費群體
三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月22~20xx年6月24(農歷五月初四~五月初六)(根據需要可適當提前或者延長(cháng)促銷(xiāo)區間，以保證促銷(xiāo)活動(dòng)最大量接觸消費者)
四、營(yíng)銷(xiāo)宣傳方式
折扣宣傳：進(jìn)行打折降價(jià)，運用強有效的價(jià)格利器，采用多重優(yōu)惠組合進(jìn)行宣傳。
x枇杷采摘宣傳：吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!
3.端午文化宣傳：利用節日活動(dòng)的沖擊以造成的氣勢，凸顯強勢品牌和強勢營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)范。
4.VIP會(huì )員卡宣傳：消費滿(mǎn)x元或團體消費曾VIP會(huì )員卡，消費打x折
5.短信群發(fā)平臺宣傳：給XX所有學(xué)生發(fā)關(guān)于活動(dòng)的短信一條
6.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)宣傳：給XX總校及各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )和社團主席會(huì )長(cháng)打電話(huà)進(jìn)行團體聚餐推銷(xiāo)
7.活動(dòng)前一天及活動(dòng)期間在人流量最大的通道(小吃街或校門(mén)口)派發(fā)傳單，負責向消費者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求：形象、氣質(zhì)佳，著(zhù)裝整潔，并配有本農家樂(lè )明顯標志。(建議統一服裝)
五、營(yíng)銷(xiāo)主題
傳承傳統淳樸文化，感受農莊美味特色
副標題
"果園新村端午狂歡期待您的參與"
六、促銷(xiāo)產(chǎn)品：
本農家樂(lè )特色文化與美食
七、具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：
方式：
�、龠M(jìn)行飲食產(chǎn)品打折刺激消費
�、诒净顒�(dòng)以粽子為主打促銷(xiāo)產(chǎn)品，以及四川地方特色端午美食，進(jìn)行不同食品搭配銷(xiāo)售、節日禮包贈送等。
2、推出端午節團圓餐，凡以團體(4人以上)為單位的消費者均可享x折優(yōu)惠。
3、給中國民航飛行學(xué)院學(xué)生節日的問(wèn)候，凡在校中國民航飛行學(xué)院大學(xué)生均可憑學(xué)生證、考試證、身份證等有效證件領(lǐng)取節日禮包一份(四川地區端午特色食品、端午彩繩、)。
4、重現傳統端午文化，從起源、發(fā)展、變遷、現狀等方面進(jìn)行現場(chǎng)解說(shuō)，并包含趣味答題互動(dòng)環(huán)節，答對者可獲的節日禮包一份。
八、活動(dòng)文化氛圍營(yíng)造操作：
插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動(dòng)點(diǎn)可進(jìn)行懸掛菖蒲、艾草，灑雄黃酒等活動(dòng)，插彩旗等用于吸引消費者駐足觀(guān)望并烘托主題活動(dòng)氛圍;、在活動(dòng)地點(diǎn)醒目處放置主題背景及內容說(shuō)明物料等活動(dòng)面積至少保證50平米以上。
為加強活動(dòng)的吸引力和現場(chǎng)的氣氛，可同時(shí)在活動(dòng)場(chǎng)地舉辦歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂(lè )活動(dòng)。在搞這些活動(dòng)時(shí)，準備工作一定要做好，現場(chǎng)布置、主持人的挑選，娛樂(lè )活動(dòng)內容的選擇都要細致，周到。
九、人員安排本次活動(dòng)由本農家樂(lè )按照方案自行操作
為保障此次活動(dòng)的順利執行，針對活動(dòng)執行過(guò)程中的兩個(gè)細節，需要指定專(zhuān)人負責：
1、單頁(yè)派發(fā)人員活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間于活動(dòng)場(chǎng)地人流量最大的通道派發(fā)傳單，負責向消費者傳遞活動(dòng)的第一手信息，要求：形象、氣質(zhì)佳，著(zhù)裝整潔，并配有本農家樂(lè )明顯標志。(建議統一服裝)2、大賽活動(dòng)管理人員：
為保證活動(dòng)有序進(jìn)行，必須指定專(zhuān)人對比賽材料、獎券、獎品進(jìn)行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響到品牌形象。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃6
xxxx年員工年度培訓計劃的制定應以打造高素質(zhì)、高技能員工隊伍為基礎，做好員工年度培訓工作。新員工在職培訓主要包括醫藥、科技、互聯(lián)網(wǎng)、電子、房地產(chǎn)、珠寶、物業(yè)、百貨等行業(yè)。
一、新員工培訓的現狀
從目前情況來(lái)看，集團新員工入職培訓制度不規范，操作上沒(méi)有制度可循，具體體現在以下幾個(gè)方面：
集團公司和一線(xiàn)公司在新員工培訓的操作上沒(méi)有明確的界限。也就是說(shuō)，總部新員工的培訓應該由誰(shuí)來(lái)參加，分行新員工的培訓應該由誰(shuí)來(lái)參加，課程怎么設置，都不清楚。以今年4月舉行的第一次新員工培訓為例，房地產(chǎn)公司有20多人沒(méi)有參加新員工培訓。如果把沒(méi)有參加過(guò)深層新員工培訓的人都算進(jìn)去，人數大概在40人左右。這將對新員工培訓的組織和課程產(chǎn)生不利影響。而且因為很多人入職時(shí)間長(cháng)了，才舉辦新員工培訓，培訓就沒(méi)有意義了。
目前，新員工培訓的課程體系并不完全系統，尤其是在“金土地之路”推廣開(kāi)始后，原有的新員工培訓課程與“金土地之路”培訓推廣計劃之間的關(guān)系需要澄清。
二、新員工培訓的目的
為新員工提供正確相關(guān)的公司和工作信息，并鼓勵新員工的士氣
讓新員工知道公司能給他什么，以及公司對他的期望
讓新員工了解公司歷史、政策和企業(yè)文化，并提供討論平臺
減少新員工剛進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，讓他們更快適應公司
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工感受到歸屬感
讓新員工明白自己的工作職責，加強同事之間的關(guān)系
培訓新員工解決問(wèn)題并提供尋求幫助的方法
三、新員工培訓內容
1.就業(yè)前培訓
就業(yè)前：
給新員工的歡迎信
讓這個(gè)部門(mén)的其他員工知道新員工的到來(lái)
為新員工準備辦公空間和辦公用品
為新員工準備內部培訓材料
任命一名高級員工作為新員工的導師
準備分配給新員工的第一項任務(wù)
2.部門(mén)崗位培訓(部門(mén)經(jīng)理負責)
上任第一天：
到人力資源部報到，進(jìn)行新員工須知培訓(人力資源部負責)
到部門(mén)報到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)
部門(mén)結構與功能介紹、部門(mén)內的特殊規定
新員工工作描述、職責要求
討論新員工的第一項工作任務(wù)
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天：
一周內，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。
企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.
對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績(jì)效目標
設定下次績(jì)效考核的時(shí)間
到職后第三十天
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現，填寫(xiě)評價(jià)表
銷(xiāo)售技巧的培訓
到職后第九十天
人力資源及培訓部與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話(huà)，告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。
3.公司整體培訓：
公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務(wù)
公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jì)效考核
公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓計劃與程序
公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題
四、新員工培訓項目實(shí)施方案
首先在公司內部宣傳"新員工培訓方案"，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度
每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓講師
對推薦出來(lái)的兼職培訓師參與新老員工交流會(huì ).
給每個(gè)部門(mén)印發(fā)"新員工培訓實(shí)施方案"資料
每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格
根據新員工人數，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓
在整個(gè)公司內進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓.
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃7
金澳勵和美澳勵在市場(chǎng)上的推廣是處于品牌的前期推廣。如何在最短的時(shí)間，最少的投入達到品牌的最大化的知名度，是目前要做的。
先從網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上講起，分兩大部分。
一、推廣
1、各大知名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站推廣，不需要直接在首頁(yè)上做品牌推廣，可以在二級頻道做推廣，即對口的類(lèi)別中做推廣，例如搜狐門(mén)戶(hù)網(wǎng)站下面的女性專(zhuān)題里面。專(zhuān)員做發(fā)帖和輿論監控和制造。
2、B2C購物平臺：天貓，1號店，京東商城等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞頻道，例如進(jìn)口奶粉搜索下的廣告推廣。
3、垂直門(mén)戶(hù)，即母嬰網(wǎng)站，親子母嬰門(mén)戶(hù)等，孕媽媽們會(huì )專(zhuān)門(mén)到這些網(wǎng)站上了解各類(lèi)信息。有奶粉宣傳會(huì )直接讓媽媽們了解到奶粉的情況。
4、各大知名社區。社交網(wǎng)站SNS（開(kāi)心網(wǎng)，人人網(wǎng)，騰訊空間）和微博，可以人為控制流向和數據。通過(guò)轉發(fā)、分享等手段進(jìn)行信息的廣泛發(fā)布。
5、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)SEM。百度、谷歌等搜索引擎。關(guān)鍵詞排名、界面優(yōu)化、將負面新聞往后排名。推廣鏈接的設置，搜索引擎優(yōu)化SEO專(zhuān)員可以制作這些內容。
6、視頻的制作和各大視頻網(wǎng)站的投放。在線(xiàn)視頻和官網(wǎng)首頁(yè)直播。
7、論壇的`管理，論壇大量灌水的人員。即發(fā)帖，跟帖�？梢詫�(zhuān)業(yè)團隊做，也可內部做。
二、銷(xiāo)售
直接業(yè)績(jì)和成效。B2C平臺的推廣和政策。
其次從傳統模式上推廣，即線(xiàn)下推廣�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面：
1、電視廣告（央視、省臺、知名電視臺、專(zhuān)業(yè)電視臺）
2、戶(hù)外媒體投放（機場(chǎng)、商場(chǎng)、城市中商業(yè)和商務(wù)活動(dòng)集中的主要地區CBD、醫院附近、母嬰店）
3、報紙（對口的報紙例如：婦女報、時(shí)尚媽媽、都市女性）
4、雜志
5、電臺�？梢詤⒖计渌谭鄣陌l(fā)布渠道和位置。
三、制作方面預算
1、宣傳資料，印刷。
2、公關(guān)會(huì )展
3、B2C渠道基本運作需要人員：客服人員、庫管人員、推廣專(zhuān)員、美工人員、網(wǎng)店每日維護設計、發(fā)貨人員。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃8
一、計劃綜述
針對海爾公司在重慶地區xxx年全年的銷(xiāo)售狀況，來(lái)具體分析海爾空調銷(xiāo)售量所占比例，對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善。為了完成xxx年的銷(xiāo)售目標，公司需要一份能夠提高銷(xiāo)售額的計劃書(shū)，從市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售目標、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計劃、預算上面來(lái)改變現狀。
二、企業(yè)現狀
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
�。ㄒ唬┤丝诃h(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數量直接決定市場(chǎng)規模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場(chǎng)格局產(chǎn)生著(zhù)深刻影響，從而影響著(zhù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。企業(yè)應重視對人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應人口環(huán)境的變化。
�。ǘ┓森h(huán)境：國家通過(guò)一系列的法律法規來(lái)保護競爭和保護消費者利益不受傷害。 （三）經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟增長(cháng)率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素的影響。
�。ㄋ模┘夹g(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營(yíng)銷(xiāo)方式。 （五）社會(huì )文化環(huán)境：最早出現在我國市場(chǎng)上的家電企業(yè)，品牌觀(guān)念深入人心。
2、產(chǎn)品分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品包裝
海爾集團以“恰好”包裝為基礎，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專(zhuān)家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據產(chǎn)品在流通、運輸過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結構設計、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運輸貨損壞律明顯改善。
�。ǘ┊a(chǎn)品特色
�。�1）專(zhuān)利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng )造A級含氧度 （2）健康負離子技術(shù)，創(chuàng )造A級清新度 （3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設計，美觀(guān)又防塵 （4）知名專(zhuān)家設計，精美花紋，典雅時(shí)尚 （5）LED按鍵式顯示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超遠距離送風(fēng)，兼顧全家所需 （7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀(guān)設計，尊貴典雅 （8）環(huán)繞立體風(fēng)，健康好輕松
�。�9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見(jiàn) （10）VC發(fā)生層，釋放健康維生素C （11）國際名牌壓機，超長(cháng)壽命超高效
3、競爭者分析
格力：格力公司認為在國內外經(jīng)濟企穩回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會(huì )很大,如節能補貼等政策也有望提高進(jìn)入門(mén)檻,進(jìn)而擴大公司的競爭優(yōu)勢。明確20xx年的銷(xiāo)售目標。公司計劃明年內銷(xiāo)收入實(shí)現20%以上的增長(cháng),而出口量可恢復到08年的水平(600萬(wàn)臺),20xx新冷年出口較08冷年增長(cháng)20%(09冷年出口下滑過(guò)大,不具可比性) 下半年對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調,但明年均價(jià)趨勢向上。作為行業(yè)龍頭,公司對產(chǎn)品價(jià)格的調整一
2
向慎重,而下半年價(jià)格下調10%左右
中央空調作為利潤增長(cháng)點(diǎn)。公司未來(lái)十分看好中央空調的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調相對平穩的增長(cháng),中央空調的市場(chǎng)規模仍有較大的提升空間,而且國內外資品牌的份額在下降�？照{出口是未來(lái)的工作重點(diǎn)。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開(kāi)始接受利潤率偏低的訂單,同時(shí)加強了與海外經(jīng)銷(xiāo)商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區自主品牌的拓展。海爾空調確定三、四級市場(chǎng)翻番增長(cháng)目標并啟動(dòng)新品新策略。專(zhuān)賣(mài)店是海爾空調三、四級市場(chǎng)的重主要渠道組成部分，重視專(zhuān)賣(mài)店建設，提升專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現銷(xiāo)售快速增長(cháng)、共贏(yíng)共存是海爾的追求目標。
4、消費者分析
隨著(zhù)空調消費日趨理性，空調器的實(shí)際功能成為消費者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調節能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費者越來(lái)越多，不少前來(lái)商場(chǎng)購買(mǎi)空調的消費者，都能明確說(shuō)出1到2個(gè)具有此類(lèi)功能的空調品牌名稱(chēng)，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類(lèi)空調產(chǎn)品。
品牌因素仍在空調選購過(guò)程中占據主導。這是因為美譽(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置，消費者一旦選購了高美譽(yù)度品牌，往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對空調消費的決定力量越來(lái)越弱，消費者更多的是看重功能、品牌，而不是價(jià)格高低，高性?xún)r(jià)比的空調才會(huì )得到消費者認可。外觀(guān)因素走入前臺，則是消費者越來(lái)越對空調與家居搭配和諧，以及追求空調外觀(guān)時(shí)尚化的表現。這也是國內空調企業(yè)開(kāi)始導入時(shí)尚外觀(guān)元素，逐漸注重空調外觀(guān)設計的重要原因。
三、SWOT分析
略
四、組織目標
通過(guò)市場(chǎng)分析了解到，在近幾年里海爾空調的市場(chǎng)被競爭對手所搶占，為了提高海爾空
調的市場(chǎng)份額，奪回以往海爾在空調領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，具體將銷(xiāo)售額在現有的基礎上提高30%。
五、實(shí)施策略
1、產(chǎn)品策略：相對競爭對手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置，為了維持現有的市場(chǎng)需求；需要對已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能，改變海爾空調、冰箱、洗衣機產(chǎn)品的款式、型號、和顏色等來(lái)吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品；產(chǎn)品的陳列規范化與控制；以及調整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率，使之達到平衡。
2、渠道策略：采用直供分銷(xiāo)制銷(xiāo)售模式，建立以零售商為核心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，協(xié)調各渠道成員的行為，加強合作關(guān)系；加大對非中心城市的滲透，擴大偏遠鄉鎮的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數量，將銷(xiāo)售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過(guò)規范化運作來(lái)適應變化的外部環(huán)境，可以采用獎勵制度來(lái)激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫存；完善網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，實(shí)現信息對稱(chēng)，提高企業(yè)的反應速度；渠道集成化，將傳統渠道和新興渠道相互結合，利用兩者的優(yōu)勢，創(chuàng )造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。
3、價(jià)格策略：針對不同層次的消費者，制訂了不同的價(jià)格，通過(guò)制造差別化產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足差別消費人群。為鼓勵消費者在節假日可以采用特價(jià)銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售、降價(jià)銷(xiāo)售等方式，也可以采取分期付款，團購等方式。
4、促銷(xiāo)策略：擴大廣告宣傳品牌，樹(shù)立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費
者需求；對促銷(xiāo)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓（心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷(xiāo)能力等）和進(jìn)行明確合理的分工；讓海爾的促銷(xiāo)人員定時(shí)到各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店、百貨店、零售店進(jìn)行現場(chǎng)演練，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應給顧客；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷(xiāo)售促進(jìn)時(shí)，對購買(mǎi)海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。
六、具體行動(dòng)計劃
略
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃9
一、活動(dòng)主題:
關(guān)愛(ài)家庭，關(guān)愛(ài)你，關(guān)愛(ài)我，關(guān)愛(ài)他—幸運抽獎是一個(gè)大禮物
二.活動(dòng)時(shí)間:
新產(chǎn)品介紹期
三.活動(dòng)目的:
1、與目標客戶(hù)群零距離接觸，快速傳播產(chǎn)品理念，產(chǎn)品效益。(兩個(gè)月不變)
2.讓目標消費者了解、理解、嘗試、體驗新產(chǎn)品。
3.讓目標消費者知道自己需要什么，引導和教育消費者。
4.在商場(chǎng)、社區、城市做熱點(diǎn)。
5.吸引大量目標消費者。
四.活動(dòng)
I)商場(chǎng)布置:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員，向客戶(hù)介紹產(chǎn)品、公司、代理商、消費監控等概念，強化公司產(chǎn)品對客戶(hù)的效益。
2.播放公司消費監控的專(zhuān)題片，最好在大型電視上播放。
3.有條件的商場(chǎng)可以舉辦一個(gè)小知識問(wèn)答“幸運抽獎，關(guān)心家人，你，我和他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟:
1)銷(xiāo)售人員將專(zhuān)柜產(chǎn)品資料分發(fā)給客戶(hù)，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間正在進(jìn)行抽獎�？赐曩Y料，回答一個(gè)正確的問(wèn)題就可以中獎，中獎率100%，大獎專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:一般禮品和一個(gè)大獎(專(zhuān)柜產(chǎn)品)。一般禮物是公司做的小禮物(待定)；特等獎是專(zhuān)柜產(chǎn)品之一，每天都有特等獎。抽出來(lái)的時(shí)候，及時(shí)再加一個(gè)。
3)在柜臺旁邊設置一個(gè)抽獎箱，里面有兩種顏色的乒乓球，只包括一個(gè)黃色球和49個(gè)白色球；一套40張問(wèn)題卡的問(wèn)題卡(最好準備100張)。
4)規則:答對問(wèn)題即可抽獎；抽獎機會(huì )只有一次；畫(huà)一個(gè)白球作為紀念獎，畫(huà)一個(gè)黃球作為特等獎；百分百贏(yíng)，天天贏(yíng)。
4.消費者監控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。
5.現場(chǎng)流行廣告。
原則:簡(jiǎn)潔地反映消費者監控產(chǎn)品的信息和抽獎信息。
2)商場(chǎng)外的sp:
1.在商場(chǎng)正門(mén)一側設立宣傳點(diǎn)。促銷(xiāo)員(褲子)在商場(chǎng)向每位顧客宣傳消費監控產(chǎn)品，并指出柜臺和彩票的位置。
2.商場(chǎng)正門(mén)掛橫幅:祝消費監控柜臺盛大開(kāi)業(yè)�；蛘邟靸蓚�(gè)豎框，從:“愿望&時(shí)代；& times該公司7月份在出口行業(yè)排名第一。；“愿望&時(shí)代；& times消費者監控柜臺盛大開(kāi)業(yè)。
3.商場(chǎng)空地掛兩個(gè)漂浮的空氣球和兩個(gè)橫幅。
3)城市社區推廣:
這個(gè)社區推廣計劃要因地制宜。
1、社區選擇:
1)最好在柜臺附近，這樣在區域內形成立體的拉力，相互展示。
2)一定是柜臺附近的中高端社區，目標消費群體聚集的地方，在這里推廣和宣傳可以說(shuō)起到了“少花錢(qián)多辦事。效果。
3)如果滿(mǎn)足上述條件，選擇1 —兩個(gè)社區(一個(gè)中高檔社區)開(kāi)展試點(diǎn)。試點(diǎn)成功后，進(jìn)行推廣和復制，然后進(jìn)行標準化的城市社區運營(yíng)。2.社區推廣的定位
1)在社區的推廣必須體現公司和當地中間商的整體實(shí)力和品牌形象；反映為目標消費群體服務(wù)的制造商和中間商的長(cháng)期性、安全性和專(zhuān)業(yè)性；體現推廣的人性化、親情化、親情化；體現推廣的整體性、統一性和協(xié)調性。
2)目前在社區的推廣自然要引導目標消費者，以教育為主，在調查的基礎上進(jìn)行信息互動(dòng)和靈活調整。
3)讓目標消費者體驗，全心全意去嘗試。
3.社區推廣內容
1)社區活動(dòng):
A.主題:新時(shí)尚的關(guān)懷在你身邊
b地點(diǎn):大、中、高端社區
c時(shí)間:柜臺開(kāi)業(yè)后一周，休息日一般安排在周六周日。
d宣傳方式:一拖n (n根據實(shí)際情況確定)，“I. ”作為社區的主要宣傳點(diǎn)。n ”作為宣傳點(diǎn)。
e活動(dòng)創(chuàng )意:社區，很明顯她是家的融合天堂，在那里你總能感受到一種溫暖，一種關(guān)懷，一種隱居，在那里你能看到家“看”，家的靈魂，家的內涵；要明白，這里的人是在和自然交融，是在和休息呆在一起，是在體驗生活！所以我們是來(lái)“入鄉隨俗”尊重他們平靜生活的原則。我們只需要溫柔地去做，溫柔地說(shuō)話(huà)，溫柔地展示，溫柔地示范。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家融為一體，讓他們感受到推廣人員的微笑、善意和關(guān)懷，讓他們在活動(dòng)中找到興趣和休息，讓他們找到“Home ”感，讓他們在自然中引導、教育、理解、興趣、促進(jìn)需求，甚至產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
活動(dòng):
專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)后不久在社區的推廣，也就是項目引進(jìn)期的社區活動(dòng)，主要是宣傳消費監測的概念，讓目標消費者了解各個(gè)系列產(chǎn)品的功能和好處，讓他們了解自己需要什么，感受到有效性、便捷性和生動(dòng)性。讓他們看到，聽(tīng)到，欣賞，讓他們全方位的感受和體驗。
活動(dòng)內容；確定社區內的宣傳點(diǎn)；確定宣傳點(diǎn)的統一形象；確定宣傳內容；確定宣傳的方式和水平
a)社區宣傳點(diǎn)；主要宣傳區和二級宣傳點(diǎn)的設置要看社區規模。主要宣傳區承擔主要社區活動(dòng)和宣傳職能。分宣傳區起到宣傳、染色、提示的作用，展示專(zhuān)業(yè)性和形象性。主要宣傳區域應位于小區內的出入道路交叉口(方便聚集人群)，由公司統一的宣傳帳篷(待定)進(jìn)行宣傳；可以?huà)煲粋�(gè)以主題為內容的大橫幅；設立3-4個(gè)推廣臺，展示公司的消費監控產(chǎn)品、公司信息和活動(dòng)材料；播放公司的故事片；有條件的社區可以在主宣傳區進(jìn)行有獎知識問(wèn)答(見(jiàn)商場(chǎng)活動(dòng))，抽獎可以每半小時(shí)進(jìn)行一次，一次半小時(shí)；兩位促銷(xiāo)人員要介紹公司，消費監控的概念，產(chǎn)品功能和好處，分發(fā)資料和專(zhuān)題片，告知專(zhuān)柜地址。同時(shí)要了解經(jīng)濟收入、家庭構成、愛(ài)好、生活習慣、時(shí)間安排等。社區消費者團體的。同時(shí)要和小區物業(yè)管理人員、門(mén)衛搞好關(guān)系，加強溝通。
b)分宣傳區一般根據小區條件1&mdash安排；3分，用宣傳肖鵬做廣告；放一張桌子，公司資料，標明主要宣傳區域的方向，酌情配備宣傳人員，或者不配備。
c)活動(dòng)反饋；
活動(dòng)反饋是指主動(dòng)進(jìn)入社區活動(dòng)后的反饋，即評價(jià)活動(dòng)效果，調整活動(dòng)，以達到社區推廣的目的。
d)宣傳點(diǎn)統一形象:宣傳帳篷和小帳篷的形象色彩以及宣傳點(diǎn)的場(chǎng)景布置要以專(zhuān)柜基本顏色為基礎:海藍色和戶(hù)外廣告黃色，大小帳篷的設計要流暢、大氣、時(shí)尚。促銷(xiāo)人員的統一形象。
e)宣傳內容:展覽活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、示范活動(dòng)、抽獎活動(dòng)、體驗試用活動(dòng)、消費者調查活動(dòng)、試用研討會(huì )、活動(dòng)反饋、社區訂購會(huì )、成立社區關(guān)愛(ài)俱樂(lè )部、物業(yè)管理支持合作
f)宣傳方式:活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、調查討論、成立組織協(xié)會(huì )、洽談?dòng)嗁?/p>
g)宣傳水平:低水平活動(dòng)推廣，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
最高管理層調查、討論、建立組織和社區、談判和訂購
2)體驗審判活動(dòng):
體驗試用的目的:在新產(chǎn)品推出期間，消費者不知道產(chǎn)品的功能，更不知道產(chǎn)品能給他們帶來(lái)什么。為了讓消費者更快更好地理解消費監控，證明促銷(xiāo)人員的說(shuō)法屬實(shí)，引導目標消費群體的觀(guān)念，使其形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群體的試用范圍；可以在抽獎或者其他活動(dòng)中，或者根據交談情況確定試用目標群體，但是一般每棟樓都要有試用用戶(hù)3 —5、每個(gè)單位都有試用用戶(hù)(不同的試用樣本)。
試驗樣品的范圍；愛(ài)嬰寶系列、老來(lái)福系列、液晶系列、樣品1 —兩套。
試用時(shí)間；三到十天，用完后，促銷(xiāo)人員會(huì )把驗收交給試用用戶(hù)，再傳給下一個(gè)試用用戶(hù)。
試調試；推廣人員首先要教測試用戶(hù)使用產(chǎn)品，在家里演示，確認測試用戶(hù)已經(jīng)基本了解操作；解釋產(chǎn)品護理的內容
試用用戶(hù)檔案:試用用戶(hù)基本信息表；試用用戶(hù)反饋表
3)與社區物業(yè)、居委會(huì )的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
利用門(mén)衛發(fā)放信息:在不活動(dòng)期間，門(mén)衛可以用于宣傳。這樣，我們可以根據門(mén)衛和目標客戶(hù)群的關(guān)系進(jìn)行溝通。要在社區進(jìn)行有效的推廣，必須與社區物業(yè)和居委會(huì )有良好的關(guān)系，形成長(cháng)期穩定的合作聯(lián)盟。
社區物業(yè):根據當地實(shí)際情況與物業(yè)管理人員和門(mén)衛聯(lián)系，允許在社區內進(jìn)行宣傳、體驗試用、座談會(huì )、俱樂(lè )部展示等活動(dòng)。必要的話(huà)可以聯(lián)系居委會(huì )。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃10
活動(dòng)目的：
1、大范圍的搜集客戶(hù)資源。
2、提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場(chǎng)銷(xiāo)量。
3、為員工對新資源家訪(fǎng)做預熱。
4、喚醒消費群體對補腎的誤區。
5、增加新老顧客轉介、購買(mǎi)、服用*****產(chǎn)品的信心。
6、提高新老消費群體的主動(dòng)能動(dòng)性。
7、增強員工的工作信心和工作能力。
8、充實(shí)公司數據庫的資源利用。
9、吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才加入。
活動(dòng)開(kāi)展前的宣傳形式：
1、新老顧客群體的轉介宣傳。
2、各小區、公園、廣場(chǎng)的地面宣傳。
3、其他宣傳形式（媒體廣告）.
宣傳物品：地面海報、宣傳單、榮譽(yù)牌匾、易拉寶、主題噴繪、報紙、雜志、手提袋、抽獎卡（此卡須提前發(fā)放，填寫(xiě)詳細資料后方可有效）、入場(chǎng)券等。
報告會(huì )贈品：帶有某保健品標示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。
報告會(huì )獎品：125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。
會(huì )場(chǎng)布置：
1、場(chǎng)外有1―2個(gè)大型拱門(mén)和條幅、鑼鼓秧歌隊。
2、門(mén)外設有入場(chǎng)簽到處，參與顧客須憑入場(chǎng)券和抽獎卡方可入場(chǎng)，否則不予接待和抽獎。
3、舞臺背景是關(guān)于此次活動(dòng)的主體噴繪、舞臺上設有榮譽(yù)展示區、重要嘉賓席（總公司領(lǐng)導、主講專(zhuān)家、老年單位部分領(lǐng)導）大型抽獎箱等。
4、舞臺兩側使用原有的大型X展架和條幅。
5、員工們外列隊歡迎鼓掌。
會(huì )議流程：
迎賓音樂(lè )6：30分開(kāi)始
消費者入場(chǎng)6：30------8：00
會(huì )議開(kāi)始8：30（男女主持各一名）
文藝節目（多人舞蹈）
嘉賓致詞（公司領(lǐng)導致詞內容：企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程等）
�。钨e賀詞內容：祝賀、公益形象、活動(dòng)目的等）
幻燈片（內容：公司榮譽(yù)、公司形象品牌宣傳、產(chǎn)品介紹等）
抽三等獎30名（獎品自定）
文藝節目（曲藝、小品、相聲等）
專(zhuān)家講座（內容：保健知識、產(chǎn)品、補腎誤區等）
顧客送錦旗、字畫(huà)等
抽二等獎20名（獎品自定）
顧客發(fā)言（須提前安排具有煽動(dòng)力、口才好的鐵桿顧客）
促銷(xiāo)簽單
抽一等獎10名（獎品為價(jià)值4000元以上的加拿大野生海參一份）。
會(huì )議結束送賓音樂(lè )------顧客排隊到門(mén)外領(lǐng)取資料和贈品
其它注意事項：
1、各代理市場(chǎng)可提前和主管老年職能部做客情、溝通、邀約。
2、此次活動(dòng)須提前10天左右大范圍宣傳。
3、活動(dòng)須提前給員工安排、講解其重
4、動(dòng)員所用新老顧客大范圍的轉介、參與、宣傳。
5、活動(dòng)必須保證有會(huì )前訂單（15%--30%）。
6、活動(dòng)前必須做顧客預熱會(huì )、訂貨會(huì )。
備注：
a:現場(chǎng)三等獎、二等獎的抽取可以提前預訂或者隨意抽，但是必須是訂貨滿(mǎn)一件的顧客，現場(chǎng)一等獎的抽取必須是訂貨滿(mǎn)兩件以上的顧客。
b:抽獎的卡片編號后提前發(fā)給參會(huì )顧客，每人兩張一樣的編號，自己留一張放入抽獎箱一張，“特殊顧客群體自定"。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃11
在今天的買(mǎi)方市場(chǎng)競爭日益激烈，在機遇愈來(lái)愈少的整體大環(huán)境下，假日經(jīng)濟為民營(yíng)醫院打開(kāi)了市場(chǎng)通路，為搶占市場(chǎng)份額提供了良好的空間和契機。然而，假日即是機遇，更是一種挑戰，因此民營(yíng)醫院如何挖掘現有潛力，如何打好“假日牌”，全面有效開(kāi)展假日營(yíng)銷(xiāo)，是醫院經(jīng)營(yíng)者在未來(lái)激烈市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，分享假日經(jīng)濟這道大餐的關(guān)鍵。
假(節)日營(yíng)銷(xiāo)是非常時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，有別于常規性營(yíng)銷(xiāo)的特殊活動(dòng)，它往往呈現出集中性、突發(fā)性、反常性和規模性的特點(diǎn)，它要求醫院營(yíng)銷(xiāo)制定者要果敢、創(chuàng )新、迅速、準確，借“節”而發(fā)，順“節”而上，出奇制勝，一炮打響。因此，各類(lèi)醫院在制定一個(gè)完整有效的節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃之前，必須知己知彼，腹有韜略，通過(guò)節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要解決什么問(wèn)題或達到什么目標?是突擊新產(chǎn)品上市還是加速成熟產(chǎn)品的流轉?重點(diǎn)解決的對象是終端問(wèn)題還是批發(fā)環(huán)節?所選擇促銷(xiāo)工具、策略是否銳利有力，能“短平快”加速任務(wù)完成?還是對整體節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施、控制、評估以較好完成目標?
確定促銷(xiāo)活動(dòng)目標
針對消費者的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主要目標就要分析消費者對產(chǎn)品傾向程度、節日消費行為、對促銷(xiāo)辦法的接受程度、對相似競爭性的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道的市場(chǎng)態(tài)度，最終決定是通過(guò)新產(chǎn)品推出增加新消費者?或是通過(guò)促銷(xiāo)手段鞏固現有消費者?或是通過(guò)4P手段吸引競爭性品牌的使用者?
節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須有量化的指標，才能達到考核、控制、計劃目的。量化的指標通常有銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、毛利率、對比日期、增長(cháng)率、促銷(xiāo)廣告的參與率、到達率等。
選擇營(yíng)銷(xiāo)溝通工具的組合
節日期間，市場(chǎng)競爭的激烈與市場(chǎng)需求的激增，使得推廣節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不僅要求醫院自身迅速推出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品活動(dòng)，制定吸引人的價(jià)格，使目標顧客易于取得他們需要的產(chǎn)品，而且還要求醫院在節日期間乘機加強或重塑其在市場(chǎng)上的全新形象，給目標消費者帶來(lái)利益誘惑等方面的信息，以及根據不同消費者的文化背景、收入不同、所處地域文化，進(jìn)行溝通與促銷(xiāo)活動(dòng)，并借助這些工具或活動(dòng)把這些信息在特殊時(shí)期(節日)、特殊地點(diǎn)充分披露展示，以吸引超常的規模消費。這些營(yíng)銷(xiāo)溝通工具包括廣告銷(xiāo)售促進(jìn)、宣傳人員推銷(xiāo)的組合和優(yōu)化。
比如，為鞏固成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)，節日營(yíng)銷(xiāo)中可采用送小面值贈券、連環(huán)大抽獎;為推出新產(chǎn)品，打出超低體驗價(jià)格等;制造公關(guān)事件，利用某一新聞促銷(xiāo)事件，渲染張揚服務(wù)產(chǎn)品或醫院，如獻愛(ài)心回饋社會(huì )活動(dòng)、體育贊助或傍星促銷(xiāo)等;主題廣告宣傳，從色彩、標題到方案、活動(dòng)等均突出節日氛圍，以主題廣告營(yíng)造節日商機;人員推廣人員推廣是促銷(xiāo)的潤滑劑，比如圣誕、春節期間促銷(xiāo)人員可扮裝成圣誕老人、新年天使分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離;這里重點(diǎn)闡述銷(xiāo)售促進(jìn)策略。
銷(xiāo)售促進(jìn)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)溝通系統的主要環(huán)節，也是節日營(yíng)銷(xiāo)的主要工具、手段，因此制定一個(gè)完整有效的銷(xiāo)售促進(jìn)方案是節日營(yíng)銷(xiāo)成功與否的關(guān)鍵。因此醫院營(yíng)銷(xiāo)制定者了解掌握以下銷(xiāo)售促進(jìn)的步驟方式、內容很有必要。
(1)、競爭條件、費用分配這包括醫院本身在競爭中所具有的實(shí)力、條件、優(yōu)劣勢及競爭品牌的條件、環(huán)境。由此制定醫院可提供的獎勵幅度、數量、品種、折扣率和獎項設計與兌獎率、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用、附加利益費用(指投入的獎勵及回收率)。
(2)、銷(xiāo)售促進(jìn)媒介的選擇比如，選定贈券這種促銷(xiāo)工具，必須對媒介進(jìn)行組合派對，多少直接送給顧客，多少發(fā)放在包裝里，多少直郵到家，多少通過(guò)報紙、雜志附帶等，都應量化、細化、合理化。
(3)、銷(xiāo)售促進(jìn)時(shí)機的選擇銷(xiāo)售促進(jìn)時(shí)機選擇是成功的開(kāi)始，時(shí)機起止是節日營(yíng)銷(xiāo)的生命鐘，必須予以重視。過(guò)長(cháng)過(guò)短，都會(huì )制約節日營(yíng)銷(xiāo)的順利開(kāi)展。按照國外慣用的做法，節日營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)日期以3周為宜，節前7天為推動(dòng)期，節中7天為重點(diǎn)期，節后7天為修補期，每期持續時(shí)間以平均購買(mǎi)周期的長(cháng)度為宜。
【營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃】相關(guān)文章：
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的工作計劃06-14
茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃方案06-08
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的工作計劃07-15
商場(chǎng)端午營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃09-06
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結（聯(lián)通營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結）02-28