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醫學(xué)工作計劃

時(shí)間:2022-07-12 11:11:22 計劃 我要投稿

醫學(xué)工作計劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的醫學(xué)工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫學(xué)工作計劃

醫學(xué)工作計劃1

  一、加強實(shí)驗室建設完善內部管理

  1、按照三甲醫院審核標準,對檢驗科各條檢查內容進(jìn)行分解對照,逐條梳理,認真準備,對沒(méi)有達標項目盡快落實(shí)解決措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過(guò)。

  2、進(jìn)行檢驗科制度建設,建立健全各種規范制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規定各項要求真正落實(shí)到實(shí)處,要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》系統學(xué)習,對各崗位上責任人明確職責,各司其職,定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況;

  3、通過(guò)完善科室內部細節化管理,增強安全憂(yōu)患意識,逐步達到監督檢查制度化,操作流程規范化,使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。

  二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

  1、室內質(zhì)量控制目標:繼續做好生化室各個(gè)檢驗項目每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個(gè)常規檢驗項目室內質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室間質(zhì)量控制目標:20xx年檢驗科繼續按時(shí)參加衛生部和自治區臨檢中心臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項目均達標。

  3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

  4、將各室室內和室間質(zhì)控結果納入對科室質(zhì)量考核指標,提高檢驗準確性、將科室化驗差錯率降到最低點(diǎn)。

  三、加強儀器設備管理提高工作效率

  1、作好現有各實(shí)驗儀器維護和保養工作,要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器,并能對出現各類(lèi)故障,認真研究,積極應對,及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器正常運行,這樣既節省維修成本也保證日常檢驗工作進(jìn)行,提高工作效率。

  2、引進(jìn)新設備:20xx年爭取購進(jìn)……………

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入:

  1、標本量:20xx年計劃完成……人次,比20xx年完成……人次,增長(cháng)…%;

  2、業(yè)務(wù)收入:20xx年計劃完成……萬(wàn)元,比20xx年完成……萬(wàn)元,增長(cháng)……%;

  3、血庫用血:20xx年計劃用血……萬(wàn)毫升,比20xx年完成……萬(wàn)毫升,增長(cháng)……%;其中成分輸血率達到99%,(三級甲等醫院規定標準為90%)。

  五、開(kāi)展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)

  1、20xx年檢驗科計劃開(kāi)展新項目有……

  2、爭取科研課題立項一項。

  3、全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文5-8篇,其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。

  4、申報院內新技術(shù)新項目……項,爭取獲得院內獎項。

  5、教學(xué)工作:接受來(lái)自醫科大學(xué)實(shí)習生臨床實(shí)習,實(shí)習生管理規范有序。

  六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習

  1、計劃引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名,做好引進(jìn)人員培養工作。

  2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習……次。

  3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年,乘著(zhù)醫院新大樓投入使用春風(fēng),檢驗科全體工作人員愿為醫院發(fā)展作出自己努力和貢獻,使檢驗科工作更上一層樓!

醫學(xué)工作計劃2

  一、健全科室醫院感染管理責任制,

  規范和落實(shí)各項規章制度 按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,進(jìn)一步加大監管力度,認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證醫療安全。

  1、成立科室院感控制小組。由科室負責人∞@@副主任醫師任組長(cháng),為第一責任人。成員為@@副主任醫師、@@主治醫師、@@護士長(cháng)、@@主管護師 。其中感控醫師為@@,負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責,避免發(fā)生重大醫院感染責任事件?剖腋腥竟芾碣|(zhì)量≥95分。

  2、在醫院感染管理委員會(huì )、院感科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現科室存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效的整改,有分析及持續改進(jìn)、成效的記錄。

  3、進(jìn)一步完善醫院感染管理科多部門(mén)合作機制,積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作,與院感科、醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科,信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調,使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。

  4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理 及時(shí)監控各類(lèi)感染環(huán)節,采取有效措施,降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作及手衛生,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。

  二、嚴格監測和監督工作

  1、醫院感染的監測:要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測意識?剖以焊锌刂菩〗M每月對監測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)匯總給院感科。

  2、消毒滅菌效果監測:每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測,對使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。

  3、開(kāi)展科室致病菌和耐藥率監測。

  4、科室感染總發(fā)生率、醫院感染現患率總體低于上年水平,醫院感染現患率調

  查實(shí)查率≥96%。

  三、加強醫院感染管理

  1、所有工作人員均應穿專(zhuān)用工作服、換鞋、戴帽子入內,盡量減少人員流動(dòng),嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。

  2、嚴格執行各項技術(shù)操作規范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。醫務(wù)人員手培養每季度一次,特殊情況下不定期抽查。

  3、每個(gè)病人所用的血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

  4、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區環(huán)境消毒、滅菌工作,并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養一次?裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。

  5、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施,爭取做到100%落實(shí)。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標本送檢取樣。及時(shí)篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內交叉感染。

  6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度,強化無(wú)菌操作意識。

  四、開(kāi)展目標性監測:

  1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。

  2、中心靜脈導管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。

  3、留置導尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。

  五、加強落實(shí)執行《手衛生規范》 制訂

  并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng),增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。醫務(wù)人員手培養每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衛生知識知曉率及洗手正確率達到100%,手衛生依從性達到95%。

  六、加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護

  1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規章和標準,制訂醫務(wù)人員的衛生防護制度,明確主管人員及職責,并落實(shí)到位。結合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。

  2、 加強職業(yè)暴露知識的培訓,參加醫院每年為醫護人員提供的健康體檢,醫務(wù)人員嚴格執行標準預防。做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。

  七、開(kāi)展醫院感染知識培訓,

  提高醫院感染意識,加強醫院感染管理隊伍建設?剖裔t院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班,每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于15學(xué)時(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫院感染管理制度化、規范化。進(jìn)行醫院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,合計每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的`基本知識和技能,促進(jìn)醫院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實(shí)名簽到;并每月組織進(jìn)行科內院感知識考試。同時(shí)積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。

  八、加強合理應用抗菌藥物的管理

  加強和提高臨床醫生合理應用抗菌藥物的正確認識。

  九、有完善的醫療廢物管理制度

  處理流程及醫療廢物流失泄漏的應急預案。落實(shí)到位,無(wú)醫療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個(gè)人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規定;做到分類(lèi)收集、分類(lèi)處理,銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內,醫療廢物包裝物、容器標識清楚,密閉運送,運送流程合理(時(shí)間、路徑、單向),醫療廢物交接記錄完整,保存時(shí)間3年。

  十、完善各項臺帳記錄,有分析、整改及持續改進(jìn)、成效記錄。

醫學(xué)工作計劃3

  一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導理解和支持,引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬(wàn)元),可以提高現有檢測項目準確性和增加開(kāi)展更多實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗項目。

  細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約30萬(wàn)元),可以提高細菌鑒定準確性和及時(shí)性,使細菌鑒定工作由現在3天提前為8-12小時(shí)。

  數碼顯微鏡1臺(約2-3萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷客觀(guān)性和準確性。

  3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少時(shí)間,跑最少路,拿到最及時(shí)檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風(fēng)更上層樓!

  一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統化建設,在工作量不斷飽和情況下,須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

  二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時(shí)完善檢驗機構,盡快啟用血庫用血。

  三、為迎接20xx年創(chuàng )二甲醫院,達到評審標準,明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內質(zhì)控,并打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)計劃。

  四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開(kāi)展細胞學(xué)檢查,必須派有職業(yè)醫師證臨床醫生進(jìn)修。

  五、加強學(xué)習,通過(guò)實(shí)踐,爭取發(fā)表兩篇省級論文。

  今年對于我們來(lái)說(shuō)是非常重要一年,也是非常特別一年,如果說(shuō)中醫院好比是一條龍,那么它在克服艱難險阻,重重磨難之后,已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備,今年是充實(shí)一年,碩果累累,明年更輝煌。

醫學(xué)工作計劃4

  一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通

  1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  2.與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  4.努力完善血庫的各項工作制度,保證醫院臨床安全輸血。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通,爭取各方支持

  1.爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2.在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。

  三、促進(jìn)醫患和諧,完善科室各項管理工作

  1.優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  2.完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

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