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解決方案

時(shí)間:2022-06-21 17:57:51 解決方案 我要投稿

精選解決方案錦集9篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的解決方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

精選解決方案錦集9篇

解決方案 篇1

  招聘是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑,面試則是招聘的常用甄選工具,該文淺析了企業(yè)招聘面試中存在的問(wèn)題,并闡明了相應解決對策。

  企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭,人是最重要的資源,企業(yè)能夠招聘到合適的人才是一個(gè)企業(yè)能否積累核心競爭力的關(guān)鍵所在,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

  招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的一個(gè)基礎性環(huán)節,面試則是企業(yè)在招聘工作中最常用的甄選工具。通過(guò)面試,企業(yè)能夠客觀(guān)了解應聘者的道德素養、工作能力、知識層次、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、求職意向、動(dòng)機等信息,同時(shí)應聘者可以獲得更全面的企業(yè)信息,進(jìn)而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過(guò)程中非常重要的一步。

  但在現實(shí)工作中,企業(yè)的招聘面試往往存在很多誤區和錯誤,使人員招聘面試難以達到良好的效果。

  一、總結各企業(yè)招聘中的面試問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

  企業(yè)面試考官未接受過(guò)有效的面試培訓,面試能力不足。面試考官是面試的主體,需要把握面試的氣氛和節奏,掌握提問(wèn)的重點(diǎn),還要在很短時(shí)間內對每位求職者做出準確的評價(jià),除了單純的根據崗位任職要求判斷面試者是否外,仍需通過(guò)其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒(méi)有接受過(guò)面試的培訓和基礎的訓練,以上的任務(wù)是很難做到的。

  一些考官在面試前缺乏對面試職位的了解,或者缺乏對求職者的了解,故在面試中考官不能有針對性的提問(wèn),也不能準確的判斷求職者的真實(shí)能力是否符合崗位要求,經(jīng)常問(wèn)一些過(guò)于直接封閉性的問(wèn)題(只回答“是”或“不是”),或帶有傾向性、引導性的問(wèn)題(以“你沒(méi)有”,“你一定”作為問(wèn)題的開(kāi)頭形式),沒(méi)有給求職者盡可能多的表達時(shí)間和發(fā)言機會(huì ),不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況。

  有些考官把求職者的工作經(jīng)驗等同于能力,認為求職者有了某種特定方面的經(jīng)驗就意味著(zhù)其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時(shí)間用于證實(shí)簡(jiǎn)歷或申請表格中的信息,自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者,把求職者應付面試的能力等同于從事崗位的能力,很多求職者面試的次數多了,就會(huì )掌握到考官面試的部分內容,做好面試的準備。

  因此在招聘開(kāi)始前,企業(yè)需要對面試考官進(jìn)行全面的培訓,使招聘人員能夠更好的代表公司。

  企業(yè)面試考官綜合素質(zhì)不佳,影響招聘效果與企業(yè)的形象。企業(yè)在實(shí)施招聘過(guò)程中,應聘人員是與企業(yè)的招聘人員接觸而不是與企業(yè)接觸。面試過(guò)程是企業(yè)代表與應聘者直接接觸的過(guò)程,既可能幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,吸引更多的求職者,也可能損害企業(yè)形象,使求職者失望。在應聘者對企業(yè)了解甚少的情況下,應聘人員會(huì )根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質(zhì)來(lái)推斷企業(yè)的一些情況,評價(jià)企業(yè)組織,推論該企業(yè)的形象,進(jìn)而決定是否選擇于它。

  如若企業(yè)面試中考官以主人自居,缺乏與應聘者之間的尊重和配合,不僅會(huì )令應聘人員對考官的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑,而且會(huì )對企業(yè)文化產(chǎn)生疑慮。有些面試考官在與應聘人員面談時(shí),居高臨下,機械呆板,敷衍塞責,使應聘人員認為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣,從而失去加入該組織的興趣與信心,影響了招聘效果。所以,如果面試考官缺乏專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì),就會(huì )直接對公司形象造成不良影響,進(jìn)而影響了企業(yè)招聘的質(zhì)量。

  因此,招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項非常重要的工作,同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。但是,我國很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn),認為企業(yè)招聘就是讓閑著(zhù)的人去收簡(jiǎn)歷,篩選簡(jiǎn)歷。凡此種種對企業(yè)人員招聘都會(huì )造成嚴重影響。

  企業(yè)面試考官的主觀(guān)判斷影響面試過(guò)程及結果。企業(yè)面試考官對應聘者的取舍不取決于崗位所需,而常常是參考社會(huì )上所謂的招聘基本門(mén)檻,或者僅僅根據崗位說(shuō)明書(shū)的任職要求,死板的進(jìn)行面試,一刀切。

  例如,不管公司需要招聘什么職位,一味的認為名校、學(xué)歷高、或者工作時(shí)間長(cháng)等等就代表應聘者更優(yōu)秀,而未從其他方面全面的評價(jià)應聘著(zhù)的能力,有些人很有能力,但是由于種種原因畢業(yè)于一所普通高校,這樣在簡(jiǎn)歷選擇的時(shí)候便容易被遺棄。

  還有些面試考官甚至僅是憑對應者的感覺(jué)和個(gè)人好惡來(lái)選擇人員,或者在進(jìn)行招聘時(shí),招聘比自己能力低的人才,以免對自己造成威脅,使企業(yè)喪失擁有優(yōu)秀人才的機會(huì )。

  二、提高企業(yè)面試的有效性的途徑:

  對面試考官進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和強化訓練,提高面試考官自身的能力。一個(gè)稱(chēng)職的面試考官須具備的基本素質(zhì)是:良好的個(gè)人品格和修養;相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;豐富的社會(huì )工作經(jīng)驗;良好的自我認識能力;善于把握人際關(guān)系的維度;熟練運用各種面試技巧;能有效地面對各類(lèi)候選人,控制面試的進(jìn)程;能公正客觀(guān)地評價(jià)候選人,掌握相關(guān)的人員測評技術(shù);了解組織現狀及職位要求以及做好相關(guān)的面試記錄等。

  優(yōu)秀的面試人員不是天生的,為了提高面試的有效性,必須加強對面試人員的培訓,例如在儀表、提問(wèn)方式、交談?wù)Z(yǔ)氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門(mén)的作用和職責、招聘渠道、招聘的流程等方面進(jìn)行培訓,提高面試考官知識的廣度和深度,語(yǔ)言的表達能力,思維的敏捷性,觀(guān)察力、感染力、自信心等。面試考官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平提升了,可以使其在準備面試時(shí)根據不同的崗位要求進(jìn)行不同的面試問(wèn)題的準備,有針對性地提出問(wèn)題,對重要的信息進(jìn)行一些技巧性的提問(wèn),從中搜集應聘者的關(guān)鍵信息,進(jìn)而知道應聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。

  二、選擇合適的招聘隊伍,強調招聘工作人員的自身素養

  招聘隊伍是企業(yè)的一面廣告,直接宣傳了企業(yè)形象,其言行舉止、個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養、能力層次往往影響到應聘者的選擇。如招聘工作人員的素質(zhì)不佳、態(tài)度不好,會(huì )給應聘者造成不好的企業(yè)第一印象。

  招聘人員需要誠懇、熱情、友好,要對公司很熟悉,其綜合素質(zhì)要能代表公司的文化。所以企業(yè)在安排招聘時(shí),應通盤(pán)考慮招聘工作人員的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養、知識能力結構和年齡層次,使其搭配合理,形成理想的層次分布,全面提高招聘人員的素質(zhì),增加對應聘人員的吸引力。

  三、企業(yè)的招聘標準要明確合理,加強面試安排,防止偏見(jiàn) 。

  面試也是一門(mén)藝術(shù),其成功與否關(guān)系到企業(yè)今后人力資源的質(zhì)量,面試考官的各種知覺(jué)偏差會(huì )影響企業(yè)的招聘結果。因此企業(yè)應當合理安排面試,明確招聘標準,準確的對職位進(jìn)行分析描述,明確關(guān)鍵考核點(diǎn),找到所需人才的主要才能,同時(shí)在招聘標準的基礎上進(jìn)行靈活變通,防止面試出現主觀(guān)偏見(jiàn)。

  在招聘過(guò)程,面試考官可能根據自己的主觀(guān)意向去評價(jià)應聘者。對于面試考官的這一行為,企業(yè)應給予一定的提醒,并將考評機制運用到招聘工作中。比如,歡迎應聘者對考官的行為表現進(jìn)行書(shū)面評價(jià),對考官在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題可進(jìn)行投訴。企業(yè)在收集相關(guān)評價(jià)內容,經(jīng)總結分析后作為對面試考官的績(jì)效考核的重要依據之一,用以培養考官以一種公平公正的心態(tài)去面對應聘者。

  另外,企業(yè)應當加強對招聘人員的組織安排,招聘不是一個(gè)部門(mén)的職責,要兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)相互支持才能取得更好的效果,所以要加強部門(mén)間的聯(lián)系。企業(yè)其他各部門(mén)應與人力資源部門(mén)保持密切聯(lián)系,通過(guò)交流、溝通來(lái)了解本單位各崗位對人才的需求,同時(shí)也可以防止企業(yè)整體的人力資源規劃與各部門(mén)員工需求脫節。其他部門(mén)能夠更清楚地了解企業(yè)人力資源規劃,人力資源部也更了解各部門(mén)對人員配置的需求。

  對于面試來(lái)說(shuō),人力資源部可以測試應聘者性格、工作風(fēng)格、心理素質(zhì)等;專(zhuān)業(yè)問(wèn)題則由各用人部門(mén)負責人測試。本部門(mén)的考官能更好地了解招聘面試的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)分工合作,對應聘者的能力進(jìn)行多方面考核,從而真正吸納到對企業(yè)發(fā)展有助力的人才。

  總之,員工招聘對一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)必須充分重視這一工作,采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問(wèn)題,以促進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展。

解決方案 篇2

  1、市場(chǎng)背景

  社會(huì )每天都在發(fā)生著(zhù)巨化,越來(lái)越多的新鮮事物不斷涌現,統計局的調查工作也在日益增多,統計種類(lèi)和數據正變得越來(lái)越龐大,并且對于調查結果的及時(shí)性、精確性要求也越來(lái)越高。

  在目前的情況下,數據的統計和采集是還主要依靠手工等傳統的方式實(shí)現,然后再由紙制化辦公用品轉化到電子化存儲設備中,效率較為低下,既不支持隨時(shí)隨地的查閱監測,也給后續的統計數據的發(fā)布工作帶來(lái)了諸多困惑。

  為改善這一情況,統計局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處于工作量增加大于人員增加的困境,統計工作面臨著(zhù)周期長(cháng)、效率低、查詢(xún)不便、發(fā)布呈報困難等問(wèn)題。

  2、市場(chǎng)需求

  “我想找到一種能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行信息統計的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;

  “最好能利用手機進(jìn)行統計工作,不需要帶上一堆設備,麻煩又笨重”;

  “手機短信和彩信功能太簡(jiǎn)單了,我想有比這個(gè)更好用更強大的統計方式,而且數據表單要方便定制和更改”;

  “我們領(lǐng)導很關(guān)心統計數據,希望有一種途徑可以讓他24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)”;

  “現在的方式需要太多的中間轉錄工作了,效率太低,我們領(lǐng)導很不滿(mǎn)意”;

  “單位經(jīng)常有重要的數據和信息要通發(fā)給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時(shí)獲取”;

  “我們企業(yè)對統計局的很多信息數據很重視,想可以能夠隨時(shí)方便查閱”;

  3、解決方案

  移動(dòng)信息助理結合統計行業(yè)管理軟件實(shí)現了移動(dòng)統計行業(yè)解決方案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)統計)是將統計行業(yè)的數據采集、統計調查、數據發(fā)布等一系列工作應用于手機終端之上,通過(guò)手機終端的便攜性及無(wú)線(xiàn)性,實(shí)現隨時(shí)隨地可以完成數據采集、數據統計及數據發(fā)布要求。

  移動(dòng)統計使統計局數據傳輸系統在手機上實(shí)現了數據的.實(shí)時(shí)查看,包括:個(gè)人數據、地區經(jīng)濟發(fā)展月報、快報、年鑒、國民經(jīng)濟月度統計資料、城市建設監測、社會(huì )運行監測等數據信息發(fā)布功能,同時(shí)還實(shí)現了統計局內部的移動(dòng)辦公系統,包括:移動(dòng)郵件、日程管理、通訊錄、即時(shí)通知、單位資訊等功能。數據傳輸系統幫助統計局實(shí)現數據的隨時(shí)查看及展示,讓領(lǐng)導匯報工作變得易如反掌,真正解決了統計局數據信息的快速發(fā)布。

  統計數據信息等由統計工作人員在PC端上進(jìn)行操作發(fā)布,而領(lǐng)導可以在手機終端上查看這些數據信息,數據的展示不僅沒(méi)有地點(diǎn)、時(shí)間的限制,并且最重要的是這些數據是最及時(shí)的,也是領(lǐng)導最希望看到的。

  4、技術(shù)架構

  5、方案功能

  移動(dòng)統計功能龐大,對內方面不僅實(shí)現了內部辦公的移動(dòng)化,對外又實(shí)現了以手機終端為設備,完成日常統計工作的要求。移動(dòng)統計的功能共有:

  移動(dòng)行政辦公:

  包括公文、郵件、日程、手機硬盤(pán)、統一消息、企業(yè)信息、企業(yè)通訊錄,內容于移動(dòng)辦公方案基本一致,此處不再詳述。

  多通道數據采集與問(wèn)卷發(fā)布:

  企業(yè)調查統計、農鄉/城鎮調查統計、消費調查統計、臨時(shí)調查統計。

  數據傳輸發(fā)布:

  年鑒、發(fā)展月報、快報、社會(huì )運行監測、城市建設監測。

  統計數據采集:

  不管是統計調查員、還是接受調查的民眾,都可以利用各種通道來(lái)完成統計調查。各種調查

  包括:企業(yè)統計調查、農鄉/城鎮統計調查、居民家庭情部統計調查、消費情況調查、商品信息采集、臨時(shí)調查等。

  統計數據發(fā)布:

  通過(guò)手機終端方式查詢(xún)統計數據情況。

  統計系統有海量的數據,這些數據發(fā)布的管理很重要,什么樣的用戶(hù)可以查看什么樣的數據,不能亂。數字天堂為客戶(hù)提供了有效的數據權限管理體系,讓管理員方便的劃分數據的訪(fǎng)問(wèn)權限,哪些用戶(hù)可以查看數據,又有哪些可以管理數據,一切都可以有條不紊的控制。

  行政辦公:

  行政辦公功能同《移動(dòng)辦公通用解決方案》部分。

  6、產(chǎn)品優(yōu)勢

  1、在原有業(yè)務(wù)系統無(wú)需修改、增加任何代碼就可以延伸到手機進(jìn)行辦公,無(wú)需另行采購業(yè)務(wù)系統、升級業(yè)務(wù)方可使用;

  2、無(wú)需更換手機卡、無(wú)需受運營(yíng)商的權制,支持中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò );

  3、支持全天候隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公;

  4、支持手機型號達500款以上、無(wú)需投入硬件設備(服務(wù)器、手機、通訊設備);

  7、作用收益

  良好解決了調查需求日益旺盛而人員配備不足的問(wèn)題

  雇傭更多的調查員來(lái)完成工作,需要花費更多的資金,而統計行業(yè)調查員的增加速度趕不上統計工作量的增加速度,人員的增加對效率提高不明顯,提高信息化水平是快捷路徑,各種隨身的信息化工具幫助其更加輕松高效的完成工作。

  擴大了采集樣本,增加統計結論有效性

  無(wú)法低成本擴大采集樣本,始終是統計工作者頭疼的問(wèn)題。通過(guò)多通道采集平臺,可以快速擴大采集樣本,讓調查數據更能反應實(shí)際情況。

  減少統計工作者的工作量,也避免了由人為帶來(lái)的出錯率

  手工填報的方式出錯率高,紙制數據保存不便,一旦受損,統計數據需要重新進(jìn)行,工作量、出錯率及效率讓人失望。而信息化地首次錄入則完成了統計工作中最重要的環(huán)節,工作量、出錯率及效率顯著(zhù)改善。

  極大加快了數據統計速度,推動(dòng)了統計、調研、決策的全部進(jìn)程

  以往的每次調查,從準備開(kāi)始到統計結果完成,往往需要數月的時(shí)間,遠遠不能滿(mǎn)足對數據的及時(shí)性需求。決策層面需要數據反饋越快越好,幾個(gè)月以后的數據往往已過(guò)期無(wú)效。多通道數據采集系統可以當天采集數據,當天實(shí)現數據匯總,大大加快了數據采集周期。

  減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費

  紙制用品積少成多,資金花費必然巨大,信息產(chǎn)品一次性投入卻可以長(cháng)期反復使用。數據傳輸系統實(shí)現了管理和服務(wù)的低成本運作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時(shí)也將管理和服務(wù)的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統計工作的成本。

  領(lǐng)導可非常方便地隨時(shí)調用和查看統計數據,便于領(lǐng)導決策、報告

  移動(dòng)統計使領(lǐng)導的管理工作變得易常簡(jiǎn)單,數據信息可以通過(guò)手機終端實(shí)時(shí)查看,不必拿著(zhù)一疊報表翻閱查看。對于經(jīng)常外出的領(lǐng)導層而言,移動(dòng)統計帶給他們的便利是遠超期待的,他們不但可以通過(guò)行政辦公模塊在千里之外管理單位的日常事務(wù),而且還可以在各種特殊情況下,隨時(shí)調用相關(guān)的統計結果,隨時(shí)進(jìn)行匯報和決策。

  利用手機無(wú)線(xiàn)技術(shù),使調查統計更易為人接受

  以往調查對象面對調查時(shí)經(jīng)常不積極,調查人員也缺乏對調查對象的激勵方式。使用手機作為調查載體,可以采用建立有獎短信充值等調查機制的方式,促使調查對象積極參與調查,使工作更易為人接受。

解決方案 篇3

  1、先將殺毒軟件或360之類(lèi)的安全軟件打開(kāi),再插入電腦,馬上安全軟件彈出警告提示框

  2、但這里面顯示的程序多個(gè)是自己寫(xiě)的,個(gè)別也是安全軟件,所以我點(diǎn)擊了“暫不處理”

  3、然后,再打開(kāi)我的電腦來(lái)看一下,發(fā)現文件不是很多,一些不可見(jiàn)

  4、這時(shí)首先判斷可能這些文件被隱藏了,這種情況下一般是U盤(pán)中毒所導致的。我們先來(lái)用一般的方法來(lái)解決。打開(kāi)我的電腦,點(diǎn)擊“工具”菜單,再從彈出菜單中選擇“文件夾選項”

  5、在打開(kāi)的“文件夾選項”對話(huà)框中切換到“查看”選項卡,我們再勾選上“顯示系統文件夾的內容”復羊,再選擇下面的“顯示所有文件和文件夾”單選項

  6、再選擇“隱藏受保護的操作系統文件(推薦)”前面的復羊,從彈出對話(huà)框中單擊“是”按鈕,再單擊“是”按鈕保存設置

  7、再返回U盤(pán)根目錄下我們可以看到U盤(pán)的內容已經(jīng)顯示出來(lái)了,只是一些文件半透明顯示而已,這些就是被隱藏的文件了

  關(guān)于u盤(pán)文件不顯示的解決辦法就介紹到這里啦,u盤(pán)顯示空白的話(huà),對于不了解的朋友來(lái)說(shuō)還是非常頭疼和麻煩的,畢竟存在u盤(pán)當中的內容都是比較重要的,真的不見(jiàn)了可能會(huì )有嚴重的后果,所以首先考慮是不是上述的問(wèn)題啦,假如是的話(huà)就不用擔心了,若不是的話(huà)就嘗試掃描并修復u盤(pán)。

解決方案 篇4

  概述

  針對于近年來(lái)涌現出的越來(lái)越多,越來(lái)越復雜的汽車(chē)行業(yè)服務(wù)需求,軟通動(dòng)力依托自身多年在服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗,以及自身對于汽車(chē)行業(yè)的了解,加之多年針對國內外汽車(chē)相關(guān)企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐,形成了一套具有自我特色的服務(wù)鏈條,為客戶(hù)提供及時(shí)、準確、高效的服務(wù)。

  解決方案

  基于軟通動(dòng)力對汽車(chē)行業(yè)的了解,相關(guān)行業(yè)服務(wù)包括:

  針對于信息管理系統的服務(wù);

  針對汽車(chē)行業(yè)的管理咨詢(xún)服務(wù),包括PMO及Rollout服務(wù);

  針對汽車(chē)行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)的相關(guān)服務(wù);

  軟通根據不同的服務(wù)需求,嚴格遵循相關(guān)服務(wù)流程,在每個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)對服務(wù)成果進(jìn)行監控,并持續進(jìn)行修正,最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  能力優(yōu)勢

  多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗;

  針對于信息系統方面的多年開(kāi)發(fā)、測試、運維的經(jīng)驗;

  眾多移動(dòng)互聯(lián)方向項目的實(shí)施經(jīng)驗;

  針對汽車(chē)制造商內部IT項目管理提供咨詢(xún)(PMO)服務(wù),幫助主機廠(chǎng)高效利用資源與合理分配項目資金,對正在運作的相關(guān)項目提供專(zhuān)業(yè)化的項目管理指導;

  針對汽車(chē)制造商幫助品牌經(jīng)銷(xiāo)商上線(xiàn)相關(guān)信息管理系統提供Rollout咨詢(xún)服務(wù)。

  客戶(hù)收益

  定制化的汽車(chē)行業(yè)服務(wù)方案,滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣服務(wù)需求;

  不斷完善服務(wù)模型,能為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高效的服務(wù);

  幫助客戶(hù)實(shí)現對市場(chǎng)的準確定位及精準服務(wù);

  幫助客戶(hù)更好地預測及分析全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)有效的調整企業(yè)發(fā)展戰略。

  典型客戶(hù)

  某全球工程車(chē)知名企業(yè)

  某國有知名汽車(chē)集團

  某全球汽車(chē)知名企業(yè)

  某全球汽車(chē)企業(yè)中國合資公司

  成功案例

 。20xx-至今)某國有知名汽車(chē)集團—信息系統研發(fā)項目

 。╔X-XX)某全球汽車(chē)知名企業(yè)IT部門(mén)--PMO & Rollout服務(wù)

 。╔X-至今)某全球汽車(chē)企業(yè)中國合資公司R&D中心--PMO服務(wù)

 。╔X-至今)某國有知名汽車(chē)集團— CRM市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)APP平臺開(kāi)發(fā)運維項目

解決方案 篇5

  【摘要】在現代社會(huì )的發(fā)展中,社會(huì )經(jīng)濟取得了前所未有的發(fā)展。企業(yè)作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,對整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟體的發(fā)展具有重要的維護和促進(jìn)作用。尤其是在當下市場(chǎng)經(jīng)濟全球化進(jìn)程不斷加快的情況下,現代企業(yè)為了適應市場(chǎng)發(fā)展的趨勢,就需要在企業(yè)的管理中重視經(jīng)濟的管理。只有良好的經(jīng)濟管理才能為企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。然而在當前的社會(huì )發(fā)展中,企業(yè)的經(jīng)濟管理還存在很多的不足繼續解決,基于此,基于此本文主要通過(guò)對于企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探究,提出一些有解決的措施。

  【關(guān)鍵詞】現代企業(yè);經(jīng)濟管理;問(wèn)題;解決方案

  一、現代企業(yè)經(jīng)濟管理問(wèn)題

 。ㄒ唬┕芾碇贫炔粔蚪∪

  眾所周知,完善的管理制度可以提升管理的效率和水平,促進(jìn)管理具體行為的落實(shí)。然而當前的企業(yè)經(jīng)濟管理制度與企業(yè)自身的發(fā)展情況存在不符的情況。首先,很多企業(yè)都具有經(jīng)濟管理的理念與制度,但是在具體的管理過(guò)程中無(wú)法落實(shí),不僅無(wú)法實(shí)現管理的目的,還會(huì )對企業(yè)的發(fā)展造成桎梏。另外,很多企業(yè)的管理取法適應企業(yè)的發(fā)展情況,企業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快,而管理的水平尚且無(wú)法跟隨企業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┙(jīng)濟管理理念落后

  現代化的經(jīng)濟的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟市場(chǎng)的不斷發(fā)展與完善,因此,市場(chǎng)的競爭越發(fā)激烈,對現代企業(yè)也提出了更高的要求,但是在當前的市場(chǎng)中,許多企業(yè)由于落后的經(jīng)濟管理理念影響只注重自身獲取的經(jīng)濟利益,對行業(yè)和市場(chǎng)的健康發(fā)展并不重視,從而造成市場(chǎng)中各企業(yè)間的不良競爭,也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄈ┙M織結構落后

  對現代的企業(yè)經(jīng)濟管理而言,管理的組織結構也是影響管理水平的重要因素,目前的管理中,存在組織結構不合理的問(wèn)題。這種組織結構的建立無(wú)法對現有的市場(chǎng)發(fā)展情況和企業(yè)的新裝進(jìn)行綜合性的分析,只是在企業(yè)中盲目地建立組織結構,導致管理的形式主義嚴重,無(wú)法想成對管理的有效幫助,使得企業(yè)的發(fā)展中缺少活力。

 。ㄋ模┢髽I(yè)管理人員的水平有待于提高

  目前在我國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的經(jīng)濟管理離不開(kāi)管理人員的努力。管理人員的素質(zhì)對具體的管理行為的落實(shí)以及管理水平都有很重要的影響。但是目前而言,企業(yè)經(jīng)濟管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與市場(chǎng)的要求存在很大的差距,而且目前行業(yè)中還存在另外一種問(wèn)題,F代企業(yè)中,對人員管理的不善還導致了人員的流失,這種流失在很大程度上阻礙了經(jīng)濟管理的發(fā)展。人員的不斷流動(dòng)導致管理水平的下降,影響到企業(yè)經(jīng)濟管理工作和正常經(jīng)濟行為的開(kāi)展,

  二、加強現代企業(yè)經(jīng)濟管理的措施

 。ㄒ唬┕芾砝砟畹膭(chuàng )新

  對企業(yè)而言,先進(jìn)的管理理念可以有效地指導管理工作的落實(shí),達到事半功倍的效果。而就當前來(lái)說(shuō),只有先進(jìn)的,具有科學(xué)發(fā)展觀(guān)的管理理念才能對企業(yè)的經(jīng)濟管理起到指導的作用。另外,以人為本是現代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可忽視的重要管理因素,樹(shù)立牢固的人本理念可以提高員工的工作積極性,使之主動(dòng)地融入到經(jīng)濟管理工作中來(lái)。要樹(shù)立尊重員工的意識,企業(yè)需要維護員工的合法權益,做到對員工的理解和對企業(yè)消費者訴求的理解,從而提高服務(wù)意識與水平,建立以管理和服務(wù)質(zhì)量為先的工作理念,強化質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ┙∪F代企業(yè)管理制度

  良好的管理制度可以為企業(yè)的經(jīng)濟管理工作提供完善的支持與保障,有哪次,企業(yè)需要以自身的實(shí)際發(fā)展情況和經(jīng)濟管理的現狀為依據制定完善的經(jīng)濟管理制度,來(lái)規范管理中的具體行為,為管理的落實(shí)奠定基礎。另外,經(jīng)濟管理可以約束企業(yè)的具體經(jīng)濟行為,并且可以使企業(yè)在管理的過(guò)程中不斷根據企業(yè)自身情況的變化來(lái)改變管理的具體措施。在這個(gè)過(guò)程中,在管理制度的建立之后,就需要將具體的管理責任具體落實(shí)到個(gè)人,樹(shù)立管理人員的責任意識,在管理的過(guò)程中還可以通過(guò)監督制度的落實(shí)來(lái)嚴格地監控企業(yè)的經(jīng)濟行為以及管理人員的具體行為,從而避免企業(yè)內部的矛盾與問(wèn)題,為企業(yè)經(jīng)濟管理效果的落實(shí)奠定基礎。

 。ㄈ﹦(chuàng )新企業(yè)的經(jīng)濟管理體系

  在企業(yè)的經(jīng)濟管理過(guò)程中,選擇的管理模式是對管理效果具有重要影響的因素。因此為了提高管理的效果,有效規范企業(yè)的具體經(jīng)濟行為,提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力可以從管理的模式也即體系方面進(jìn)行優(yōu)化。首先?梢酝ㄟ^(guò)對企業(yè)內部的經(jīng)濟管理體系的評價(jià)出發(fā),從企業(yè)經(jīng)濟管理中的人力資源管理、經(jīng)濟管理的體系以及企業(yè)的內部控制方面的不足進(jìn)行分析,從這些不足的方面出發(fā),不斷優(yōu)化管理的系統,通過(guò)現代化的設備和技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行全方位的管理水平與效率。

 。ㄋ模┙⑿滦推髽I(yè)經(jīng)濟管理方式

  首先需要從宏觀(guān)方面掌控企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向,合理地制定企業(yè)的發(fā)展規劃與計劃,在這個(gè)過(guò)程中要注意強化企業(yè)發(fā)展規劃的時(shí)效性和可行性,充分利用現代化的信息技術(shù)對市場(chǎng)中的信息進(jìn)行收集。另外最重要的就是要加強企業(yè)內部的發(fā)展深度,不斷進(jìn)行技術(shù)方面的創(chuàng )新,與國際市場(chǎng)向結合,進(jìn)行符合時(shí)代發(fā)展的技術(shù)創(chuàng )新,為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供提供條件。

 。ㄎ澹┘訌妼(zhuān)業(yè)人才的培養

  對企業(yè)而言,工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養會(huì )影響企業(yè)的的發(fā)展。經(jīng)濟管理工作也不例外,因此要加強對相關(guān)工作人員的培訓,從專(zhuān)業(yè)技能方面來(lái)培訓,引進(jìn)先進(jìn)的管理理論與知識,另外要強化他們的責任意識,還要強化對專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),企業(yè)應當采取有效的激勵措施來(lái)激勵經(jīng)濟管理人員,不斷激發(fā)他們的工作責任心和主動(dòng)性,從而更好地開(kāi)展經(jīng)濟管理工?偠灾,在市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展與其自身的經(jīng)濟管理工作有著(zhù)直接的關(guān)聯(lián),隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)也在不斷擴大,而企業(yè)要想穩定的發(fā)展下去,就必須強化經(jīng)濟管理工作,要健全相關(guān)管理制度,要轉變經(jīng)濟管理理念,要重視人才的培養,從而更好地開(kāi)展經(jīng)濟管理工作,為企業(yè)帶來(lái)好的經(jīng)濟效益。

  參考文獻

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解決方案 篇6

  有時(shí)候,我們需要在WINDOWS服務(wù)器中安裝多個(gè)不同版本的PHP環(huán)境,或采用不同的php。ini配置,例如在使用中國E商務(wù)網(wǎng)的IONCUBE系統對PHP程序進(jìn)行加密后,要在php。ini中設置加載選項目,但這個(gè)選項和zend加密程序解釋器不能同時(shí)存在,如果在服務(wù)器中有另外程序采用ZEND加密的話(huà),就非?上。

  如果能在WINDOWS服務(wù)器中裝多套PHP,使用不同的PHP。INI就可以解決這樣的問(wèn)題。但是如果采用正規的方法要重新編譯PHP,比較麻煩。我們最近已經(jīng)研究成功,采用另一種方式來(lái)安裝多個(gè)PHP:

  首先安裝一套PHP,采用默認方式,裝在c:php ,安裝后,php。ini一般自動(dòng)復制到c:winnt下。

  將winnt下的php。ini用Ctrl+c和 Ctrl+V方式復制到c:php下,這時(shí)候你可以用PHPINFO()查看php。ini的路徑,已經(jīng)自動(dòng)變成c:/php/php。ini 了。

  接著(zhù),就可以安裝第二套PHP,最好換個(gè)磁盤(pán),安裝在d:php,安裝時(shí),PHP又會(huì )把php。ini拷貝在c:winnt下,只要如法炮制將其拷貝到d:php下就可以了。

  然后,在IIS —> 主目錄—>配置中,可以為不同站點(diǎn)指定不同的PHP運行文件就可以了。

  采用此方法安裝兩套PHP后,對系統資源并沒(méi)有特別的影響,經(jīng)測試,系統運行正常。

解決方案 篇7

  長(cháng)期以來(lái),廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規模小、經(jīng)營(yíng)記錄差、內部控制弱、融資經(jīng)驗少等諸多原因,整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設計運行的,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問(wèn)題,已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。

  實(shí)踐中,中小企業(yè)融資具有透明度低,資信度不高,用于抵押、質(zhì)押的財產(chǎn)存在一定的瑕疵,資金需求量少、急、頻等特點(diǎn);而銀行相對門(mén)檻較高,融資手段變通性差,難以直接滿(mǎn)足中小企業(yè)的融資需求。

  為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實(shí)現快速發(fā)展、做強做大,德信公司采用創(chuàng )新的融資模式,整合各方面社會(huì )資源,為中小企業(yè)度身定做了個(gè)性化、系統化的融資解決方案,加快融資進(jìn)度,顯著(zhù)降低了融資門(mén)檻,提高了融資成功率。

  融資模式簡(jiǎn)介:

  · 融資主體:從事合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中小民營(yíng)企業(yè),或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個(gè)人,以及個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)主個(gè)人(以制造業(yè)為主,不排除服務(wù)業(yè))。

  · 融資用途:用于中小企業(yè)或個(gè)體工商戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求及其他合理的資金用途。

  · 融資金額:企業(yè)融資金額一般在200—1000萬(wàn)元(企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)規模大,則融資金額可以進(jìn)一步增加);若以個(gè)人為融資主體,則每個(gè)人申請金額一般在100萬(wàn)—800萬(wàn)之間,每家企業(yè)申請人不超過(guò)3人。

  · 擔保措施:由銀行認可的專(zhuān)業(yè)擔保公司提供擔保(具體由德信公司負責安排落實(shí))。

  · 反擔保措施(即融資主體為擔保公司提供的反擔保):

  不動(dòng)產(chǎn)抵押——主要是指由于產(chǎn)權不清晰或沒(méi)有產(chǎn)權證、銀行難以認可的物業(yè)等。

  動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車(chē)輛、設備等。

  股權質(zhì)押 ——主要是指融資企業(yè)的股權(由于非上市公司的股權難以得到中立第三方的有效監管,故銀行一般不接受公司股權作為擔保措施,但擔保公司可以接受)。

  · 貸款期限:1—3年。

  · 還款安排:銀行利息的收取是按月或按季的,本金的償還可以按月等額償還,或在融資到位后半年/一年后開(kāi)始按月償還,具體的還款方式要根據融資主體的實(shí)力、融資用途、還款來(lái)源以及貸款銀行的意向為準,協(xié)商確定。

解決方案 篇8

  庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗收入庫,合乎標準規格和技術(shù)條件,可以按照合同規定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷(xiāo)售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷(xiāo)售的各種商品。

  一、本科目核算小企業(yè)庫存的各種商品的實(shí)際成本或售價(jià)。

  包括:庫存產(chǎn)成品、外購商品、存放在門(mén)市部準備出售的商品、發(fā)出展覽的商品以及寄存在外的商品等。

  接受來(lái)料加工制造的代制品和為外單位加工修理的代修品,在制造和修理完成驗收入庫后,視同小企業(yè)的產(chǎn)成品, 也通過(guò)本科目核算。

  可以降價(jià)出售的不合格品,也在本科目核算,但應與合格產(chǎn)品分開(kāi)記賬。

  已經(jīng)完成銷(xiāo)售手續,但購買(mǎi)單位在月末未提取的庫存產(chǎn)成品,應作為代管產(chǎn)品處理,單獨設置代管產(chǎn)品備查簿,不再在本科目核算。

  小企業(yè)( 農、 林、 牧、 漁業(yè))可將本科目改為“1405 農產(chǎn)品” 科目。

  小企業(yè)( 批發(fā)業(yè)、 零售業(yè)) 在購買(mǎi)商品過(guò)程中發(fā)生的費用(包括:運輸費、 裝卸費、 包裝費、 保險費、 運輸途中的合理?yè)p耗和入庫前的挑選整理費等),在“銷(xiāo)售費用”科目核算, 不在本科目核算。

  二、本科目應按照庫存商品的種類(lèi)、品種和規格等進(jìn)行明細核算。

  三、庫存商品的主要賬務(wù)處理。

  (一)小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品的入庫和出庫,平時(shí)只記數量不記金額,月末計算入庫產(chǎn)成品的實(shí)際成本。生產(chǎn)完成驗收入庫的產(chǎn)成品,按照其實(shí)際成本,借記本科目,貸記“生產(chǎn)成本”等科目。

  對外銷(xiāo)售產(chǎn)成品,借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目,貸記本科目。

  (二)購入商品到達驗收入庫后,按照商品的實(shí)際成本或售價(jià),借記本科目,貸記“庫存現金”、“銀行存款”、“在途物資”等科目。

  涉及增值稅進(jìn)項稅額的,還應進(jìn)行相應的處理。按照售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額,貸記“商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)” 科目。

  購入的商品已經(jīng)到達并已驗收入庫,但尚未辦理結算手續的,可按照暫估價(jià)值入賬,借記本科目,貸記“應付賬款——暫估應付賬款”科目;下月初用紅字做同樣的會(huì )計分錄予以沖回,以便下月收到發(fā)票賬單等結算憑證時(shí),按照正常程序進(jìn)行賬務(wù)處理。

  對外銷(xiāo)售商品結轉銷(xiāo)售成本或售價(jià),借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目,貸記本科目。月末,分攤已銷(xiāo)商品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià), 借記“商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”科目,貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目。

  四、本科目期末借方余額,反映小企業(yè)庫存商品的實(shí)際成本或售價(jià)。

解決方案 篇9

  1 基本定義

  近年來(lái),隨著(zhù)各種短距離無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的發(fā)展,人們提出了一個(gè)新的概念,即個(gè)人局域網(wǎng)(Personal Area Network, PAN)。

  PAN核心思想是,用無(wú)線(xiàn)電或紅外線(xiàn)代替傳統的有線(xiàn)電纜,實(shí)現個(gè)人信息終端的智能化互聯(lián),組建個(gè)人化的信息網(wǎng)絡(luò )。從計算機網(wǎng)絡(luò )的角度來(lái)看,PAN是一個(gè)局域網(wǎng);從電信網(wǎng)絡(luò )的角度來(lái)看,PAN是一個(gè)接入網(wǎng),因此有人把PAN稱(chēng)為電信網(wǎng)絡(luò )“最后一米”的解決方案。

  PAN定位在家庭與小型辦公室的應用場(chǎng)合,其主要應用范圍包括話(huà)音通信網(wǎng)關(guān)、數據通信網(wǎng)關(guān)、信息電器互聯(lián)與信息自動(dòng)交換等。

  無(wú)線(xiàn)個(gè)人域網(wǎng)(Wireless Personal Area Network,WPAN)是為了實(shí)現活動(dòng)半徑小、業(yè)務(wù)類(lèi)型豐富、面向特定群體、無(wú)線(xiàn)無(wú)縫的連接而提出的新興無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。WPAN能夠有效地解決“最后的幾米電纜”的問(wèn)題,進(jìn)而將無(wú)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行到底。

  WPAN是一種與無(wú)線(xiàn)廣域網(wǎng)(WWAN)、無(wú)線(xiàn)城域網(wǎng)(WMAN)、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)(WLAN)并列但覆蓋范圍相對較小的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。在網(wǎng)絡(luò )構成上,WPAN位于整個(gè)網(wǎng)絡(luò )鏈的末端,用于實(shí)現同一地點(diǎn)終端與終端間的連接,如連接手機和藍牙耳機等。WPAN所覆蓋的范圍一般在10m半徑以?xún),必須運行于許可的無(wú)線(xiàn)頻段。WPAN設備具有價(jià)格便宜、體積小、易操作和功耗低等優(yōu)點(diǎn)。

  2 原理與方法

  PAN的實(shí)現技術(shù)主要有:Bluetooth、IrDA、Home RF、ZigBee與UWB(Ultra-Wideband Radio)四種。

  支持無(wú)線(xiàn)個(gè)人局域網(wǎng)的技術(shù)包括:藍牙、 ZigBee、超頻波段(UWB)、IrDA、HomeRF等,其中藍牙技術(shù)在無(wú)線(xiàn)個(gè)人局域網(wǎng)中使用的最廣泛。每一項技術(shù)只有被用于特定的用途、應用程序或領(lǐng)域才能發(fā)揮最佳的作用。此外,雖然在某些方面,有些技術(shù)被認為是在無(wú)線(xiàn)個(gè)人局域網(wǎng)空間中相互競爭的,但是他們常常相互之間又是互補的。

  美國電子與電器工程師協(xié)會(huì )(IEEE)802.15工作組是對無(wú)線(xiàn)個(gè)人局域網(wǎng)做出定義說(shuō)明的機構。除了基于藍牙技術(shù)的802.15之外,IEEE還推薦了其他兩個(gè)類(lèi)型:低頻率的802.15.4(TG4,也被稱(chēng)為ZigBee)和高頻率的802.15.3(TG3,也被稱(chēng)為超波段或UWB)。TG4 ZigBee針對低電壓和低成本家庭控制方案提供20 Kbps或250 Kbps的數據傳輸速度,而TG3 UWB則支持用于多媒體的介于20 Mbps和1Gbps之間的數據傳輸速度。

  3 四種指標

  * 對于要求傳輸速率高、使用次數少、移動(dòng)范圍小、價(jià)格比較低的設備,如打印機、掃描儀、數碼像機等,IrDA技術(shù)是首選。

  * 如果設備是屬于那種活動(dòng)范圍比較廣、要求能和多種設備迅速互聯(lián),如,筆記本電腦、數字無(wú)繩電話(huà)、個(gè)人數字助理(PDA)、手機等,采用藍牙或WPAN是十分理想的。

  * HomeRF技術(shù)對于小型公司或者類(lèi)似別墅的家庭是再方便不過(guò)的了,因為這兩種環(huán)境的活動(dòng)半徑都比Bluetooth和WPAN規定的活動(dòng)范圍大,同時(shí),一般又小于無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)的半徑。但這也并非是說(shuō)HomeRF的地位是高枕無(wú)憂(yōu)的。因為,一項技術(shù)如果想要成為國際認可的標準,其獨特性是必不可少的。 HomeRF在傳輸距離方面的優(yōu)勢很有可能被藍牙所擊敗。

  4 藍牙最熱門(mén)

  藍牙技術(shù)是一種支持點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到多點(diǎn)的話(huà)音、數據業(yè)務(wù)的短距離無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)。藍牙技術(shù)的發(fā)展極大地推動(dòng)了PAN技術(shù)的發(fā)展,藍牙的設計初衷就是利用一種小型化、低成本和低功率的無(wú)線(xiàn)通信技術(shù),形成一種個(gè)人身邊的網(wǎng)絡(luò ),使得其覆蓋范圍之內各種信息化的移動(dòng)或固定設備都能“無(wú)縫”地實(shí)現資源共享。其實(shí)質(zhì)內容是要建立通用的無(wú)線(xiàn)電空中接口及其控制軟件的公開(kāi)標準,使通信和計算機進(jìn)一步結合,使不同廠(chǎng)家生產(chǎn)的這類(lèi)設備在沒(méi)有電線(xiàn)或電纜相互連接的情況下,也能在近距離范圍內具有互用、互操作的性能。因為藍牙技術(shù)可以方便地嵌入到單一的CMOS芯片中,因此它特別適用于小型的移動(dòng)通信設備。

  5 ZigBee倍受關(guān)注

  ZigBee技術(shù)的安全性很高,至今全球尚未出現一起破解先例。其安全性源于其系統性的設計:采用AES加密(高級加密系統),嚴密程度相當于銀行卡加密技術(shù)的12倍;其次,Zigbee采用蜂巢結構組網(wǎng),每個(gè)設備均能通過(guò)多個(gè)方向與網(wǎng)關(guān)通信,網(wǎng)絡(luò )穩定性高;另外,其網(wǎng)絡(luò )容量理論節點(diǎn)為65300個(gè),足夠滿(mǎn)足家庭網(wǎng)絡(luò )覆蓋需求,即便是智能小區、智能樓宇等仍能全面覆蓋;最后,Zigbee具備雙向通訊的能力,不僅能發(fā)送命令到設備,同時(shí)設備也會(huì )把執行狀態(tài)反饋回來(lái),這對終端使用體驗至關(guān)重要,尤其是安防設備,倘若你點(diǎn)擊了關(guān)門(mén),卻不知道門(mén)是否真的已經(jīng)鎖上,將會(huì )帶來(lái)多大的安全隱患;此外,Zigbee采用了極低功耗設計,可以全電池供電,理論上一節電池能使用10年以上,節能環(huán)保。

  總的來(lái)講,IrDA對于要求傳輸速率高、使用次數少、移動(dòng)范圍小、價(jià)格比較低的設備,如打印機、掃描儀、數碼像機等比較適合;IEEE802.11傳輸距離長(cháng),速度快,比較適于公司企業(yè)中距離較大的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。HomeRF技術(shù)比較適于家居環(huán)境的通信,因為這種環(huán)境的活動(dòng)半徑大于藍牙技術(shù)規定的活動(dòng)范圍,而且一般又小于IEEE 802.1l的半徑。藍牙技術(shù)跳頻快.功耗低、靈活性強,因而在移動(dòng)設備互連方面更具有優(yōu)勢,尤其適合于那種活動(dòng)范圍比較廣、要求能和多種設備迅速互聯(lián)的設備,如:筆記本電腦、數字無(wú)繩電話(huà)、PDA、手機等,從而在新興的個(gè)人局域網(wǎng)領(lǐng)域也更具有吸引力和競爭力。

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