差旅費的報銷(xiāo)及核算教學(xué)設計范文
一、教材與教學(xué)內容分析
1.使用教材:《會(huì )計基本職業(yè)活動(dòng)》
2.教學(xué)內容:差旅費的報銷(xiāo)及核算。
3.教材處理:差旅費的報銷(xiāo)和核算分解為兩個(gè)教學(xué)課時(shí)。第一課時(shí):“節約型”差旅費的報銷(xiāo)和核算
第二課時(shí):“超支型”差旅費的報銷(xiāo)和核算。本節課為第一課時(shí)。
二、教學(xué)對象分析
1.知識技能:已對本節課對應的原始單據,記賬憑證進(jìn)行了單項填寫(xiě)練習。
2.學(xué)習能力:對抽象的理論學(xué)習倦怠,對感官的刺激更能接受,接受新鮮事物的熱情高。
3.學(xué)習態(tài)度:采用“情景模擬法”的教學(xué)方式,使學(xué)生對《會(huì )計模擬》這門(mén)理論與實(shí)踐結合的課程有較大的興趣。
三、教學(xué)目標及要求
1.認知目標:使學(xué)生掌握企業(yè)報銷(xiāo)差旅費的業(yè)務(wù)流程;體現不相容職位相互分離、相互監督、相互制約的崗位設置原則。
2.能力目標:培養學(xué)生全面審核差旅費的能力;并對真實(shí)的差旅費進(jìn)行會(huì )計核算。
3.情感目標:培養學(xué)生遵紀守法的法制觀(guān)念。
四、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)
1.教學(xué)重點(diǎn):?jiǎn)T工出差回來(lái)后報銷(xiāo)差旅費的業(yè)務(wù)流程演示;各種會(huì )計憑證的填寫(xiě)。
2.教學(xué)難點(diǎn):報銷(xiāo)單的審核(設置4個(gè)審核“陷阱”)。
五、教學(xué)方法及學(xué)習方法
1.教學(xué)方法:情景模擬法,糾錯法
2.學(xué)習方法:小組學(xué)習法,自主探究法
六、教學(xué)程序 | |||
階段 | 教學(xué)內容 | ||
課前準備 | 各崗位掛牌,差旅費單據,差旅費報銷(xiāo)單,收據,記賬憑證,練功鈔 | ||
導入 (2分鐘) | 1、背景資料: 2008年5月22日采購員王童到銀川市參加訂貨會(huì )議,經(jīng)單位負責人張四海批準預借差旅費5000元。(1分鐘) 2、2008年5月27日采購員王童出差回來(lái)辦理報銷(xiāo)手續,(出差時(shí)間為5月23日至26日,住勤補助50元/天),采購經(jīng)理同意報銷(xiāo),張四海批準報銷(xiāo)。 采購員出差回來(lái),辦理報銷(xiāo)的手續及會(huì )計核算設計成兩個(gè)問(wèn)題(1分鐘) 1)、報銷(xiāo)差旅費業(yè)務(wù)流程? 2)、會(huì )計分錄? | ||
新 課 講 授 (35分鐘) | 環(huán)節一:報銷(xiāo)差旅費業(yè)務(wù)流程分析(5分鐘) 1、 涉及的工作崗位分析(6個(gè)工作崗位:?jiǎn)挝活I(lǐng)導,采購主管,采購員,會(huì )計主管,會(huì )計,出納) (1)、業(yè)務(wù)員的工作:填寫(xiě)“差旅費報銷(xiāo)單”,將相關(guān)的差旅費單據附在后面,交主管審核、簽名后,到會(huì )計部辦現報銷(xiāo)。 (2)、部門(mén)主管:審核報銷(xiāo)單的真實(shí)性,并簽名。 (3)、單位負責人:審核簽名報銷(xiāo)單,出納必須根據有單位負責人簽名的'報銷(xiāo)單才可以收、付款。 (4)、會(huì )計審核:全面審核,包括(審核出差發(fā)票等原始憑證真實(shí)性,報銷(xiāo)單填寫(xiě)的正確性以及報銷(xiāo)的合理性) (5)、出納的工作:審核“差旅費報銷(xiāo)單”,并收回余款;開(kāi)出“收據”核銷(xiāo)前預借差旅費 (6)、會(huì )計員的工作:審核取得的“差旅費報銷(xiāo)單”等原始憑證;編制記賬憑證。 2、 全班分6人一小組,分成9組。完成每人的角色分工。 環(huán)節二:情景模擬(20分鐘) 第一步:采購員王童回來(lái)報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程演示 (學(xué)生代表演示流程)(5分鐘) 注:在這一模擬演示中,設置1個(gè)“陷阱”:采購員填寫(xiě)計算結果錯誤的報銷(xiāo)單(如采購員填寫(xiě)的住勤補助標準為每人每天55元。)但企業(yè)每天每人的住勤補助標準是50元,應該報銷(xiāo)的金額是3247,但采購員計算的合計數是3267)。以此檢驗采購員填寫(xiě)的報銷(xiāo)單和會(huì )計對此的審核。 第二步:學(xué)生語(yǔ)言描述每個(gè)角色的工作(5分鐘) 第三步:全班學(xué)生分組演示王童報銷(xiāo)差旅費的流程 (親身體驗)(10分鐘) 難點(diǎn)突破方法:教師在這一環(huán)節增設3個(gè) “陷阱”,分別安插在各小組內,以檢驗各小組的審核能力。 4個(gè)陷阱資料: (1)、采購員填寫(xiě)的住勤補助標準為每人每天55元。(企業(yè)每天每人的住勤補助標準是50元),檢驗會(huì )計的審核。 (2)、主管審核不簽名{假設采購部門(mén)主管不在家,找另一部門(mén)主管(銷(xiāo)售經(jīng)理)簽名。} (3)、單位負責人簽錯字,檢驗出納是否能核準報銷(xiāo)。 (4)、業(yè)務(wù)員增加一張不真實(shí)的單據,考驗會(huì )計的審核能力。 環(huán)節三:解釋“陷阱”(7分鐘) 陷阱(1):會(huì )計主管對報銷(xiāo)單填寫(xiě)的規范性審核 陷阱(2):部門(mén)主管的簽名是證明出差人員出差的真實(shí)性,包括出差地點(diǎn),出差天數。并且只能找對應的安排主管。(采購部門(mén)) 陷阱(3):?jiǎn)挝回撠熑说暮灻浅黾{審核收付款的依據。 陷阱(4):會(huì )計主管對報銷(xiāo)單內容真實(shí)性的審核處理。 環(huán)節四:各小組模擬結果展示比較(3分鐘) (問(wèn)):各小組收集、整理真實(shí),完整的原始憑證 (答)各小組的會(huì )計員回答并完成記賬憑證的填制。 會(huì )計分錄: 借:管理費用—差旅費 3247 庫存現金 1753 貸:其他應收款—王童 5000 (注:“節約型”差旅費的核算) | ||
小結 (8分鐘) | 思考一:部門(mén)主管,單位負責人審核簽名的作用? 1、部門(mén)主管的簽名的作用是證明業(yè)務(wù)員出差事項的真實(shí)性; 2、單位負責人的簽名是體現《會(huì )計法》規定的:?jiǎn)挝回撠熑藢Ρ締挝坏臅?huì )計行為,會(huì )計資料的真實(shí)性,完整性負責。 思考二:會(huì )計部門(mén)三個(gè)崗位的職責? (1)、會(huì )計審核的作用:審核出差發(fā)票等原始憑證真實(shí)性,報銷(xiāo)單的正確性以及報銷(xiāo)的合理性 (2)、出納的工作:審核有單位負責人簽名的“差旅費報銷(xiāo)單”,并收回余款;同時(shí)開(kāi)出“收據”核銷(xiāo)前預借差旅費 (3)、會(huì )計員的工作:審核取得的“差旅費報銷(xiāo)單”等原始憑證;編制記賬憑證 思考三:審核差旅費報銷(xiāo)單的處理原則? 1)、審核無(wú)誤的,進(jìn)行會(huì )計核算 2)、內容不真實(shí),不合法的,有權拒絕 3)、內容不準確,不完整的,請出具單位更正,補充。 | ||
布置 作業(yè) | 報銷(xiāo)超支差旅費的業(yè)務(wù)流程及會(huì )計核算? | ||
教學(xué) 后記 | 通過(guò)設置情景模擬教學(xué)法,讓學(xué)生對理論內容有直觀(guān)的理解,強化學(xué)生的職業(yè)意識,提高其從業(yè)水平。通過(guò)設疑、糾錯法,引導學(xué)生積極思考,提高其學(xué)習興趣。設置各類(lèi)“陷阱”,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)審核能力,培養學(xué)生嚴謹細致的工作態(tài)度和職業(yè)認知水平,同時(shí)注重引導學(xué)生遇到問(wèn)題的解決辦法,提高他們的專(zhuān)業(yè)素養和自我保護能力,培養良好的遵紀守法觀(guān)念。 |
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