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銷(xiāo)售職員心得體會(huì )(精選19篇)
當我們積累了新的體會(huì )時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣我們就可以提高對思維的訓練。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編整理的銷(xiāo)售職員心得體會(huì )(精選19篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇1
以終為始———給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標
在我們已經(jīng)開(kāi)始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下,為了避免一種盲目性的積極,也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,往往是事倍功半,得不償失。
在我做為一個(gè)新的銷(xiāo)售人員時(shí),我始終一開(kāi)始,就把開(kāi)單做為一種首要目標,而不會(huì )去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣,很可能最后把自已逼入到一個(gè)自已設定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,因為你一開(kāi)始就為自已選擇了一條極其難行的路,還沒(méi)輪到你發(fā)揮的.時(shí)候,你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式,當然你得給自已設定一個(gè)時(shí)間表,這樣你才會(huì )有壓力。
在對待自已的業(yè)績(jì)上,我會(huì )為自已每個(gè)月的目標或每一階段的目標設好一個(gè)較易完成的量,當然是以前期高點(diǎn)為目標,哪怕在這個(gè)月我是增長(cháng)了幾塊錢(qián)的銷(xiāo)售額,我也會(huì )覺(jué)得我在增長(cháng)中,因為是這樣,我一直保持著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待工作。在客戶(hù)跟進(jìn)方面,我理解一點(diǎn)是,我現階段不可能一次簽約的客戶(hù),我就開(kāi)始籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn),當然我是首先進(jìn)行客戶(hù)急迫性的分類(lèi)?赡芪叶ǖ哪繕耸窃诘诙蔚慕佑|中,讓那些在第一次接觸中只認同我們服務(wù)少的客戶(hù),多認同我兩點(diǎn)服務(wù)內容而以,因為這是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的點(diǎn)。我相信一次又一次的認同,將帶來(lái)我最終的成功。這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。事實(shí)上我們需要在客戶(hù)的跟進(jìn)方面做一些階段性地評估以及持續修正及改良。但最重要的是有方法的堅持。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇2
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我成長(cháng)了很多,也發(fā)現了自己很多的不足之處,也從中學(xué)到了很多東西。我會(huì )繼續努力的工作,在公司發(fā)揮自己的長(cháng)處,補取自己的短處,從而完善自己,得到更好的發(fā)展。
以下是我這一段時(shí)間的工作,身心體會(huì )的銷(xiāo)售過(guò)程中應該注意的幾點(diǎn)。
1、耐心細致:工作看似輕松簡(jiǎn)單,實(shí)則不然。比如:我們每天都要直觀(guān)面對消費者,當中我們不單要介紹產(chǎn)品還要認真聽(tīng)取顧客提到的問(wèn)題。任何一個(gè)環(huán)節的疏忽和紕漏,都會(huì )直接影響顧客的成交。這些都是看似簡(jiǎn)單的小事,但工作正是由這樣一些細微瑣碎的小事串結而成,所以只有養成耐心細致的工作作風(fēng),才能讓客戶(hù)享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而為雙方建立互信平臺營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍,才會(huì )有二次、三次乃至更多的消費。
2、保持良好的心態(tài)。在某些時(shí)候,我們常常會(huì )受到客戶(hù)的指責和質(zhì)問(wèn),我們應該以寬容之心對待,不能老想著(zhù)自己的無(wú)辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話(huà),就會(huì )明白他人的不滿(mǎn)也在情理之中。如果我們抱著(zhù)原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過(guò)錯,長(cháng)此以往,就會(huì )形成一種惡性循環(huán),從而直接影響銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量和同事之間的親密關(guān)系,一定要隨時(shí)調整自己的心態(tài),才能有激情的全身心的做好工作。
3、店員溝通。最主要的是如何處理好跟同事的關(guān)系。賣(mài)場(chǎng)是一個(gè)復雜多變的環(huán)境,人員更新的很快,每個(gè)人的性格多不同,一定要抓好店員的心態(tài),長(cháng)溝通交流把一個(gè)人的能力發(fā)揮到極限,銷(xiāo)售中團隊協(xié)作很重要,把大家的積極性調動(dòng)起來(lái),全身心的投入工作,把不同的人安排到不通的工作中從而達到個(gè)人能力的最大發(fā)揮,還有什么問(wèn)題能難道我們團隊呢?如果一個(gè)店的店長(cháng)跟店員關(guān)系處理不好,這個(gè)點(diǎn)也不會(huì )有好的銷(xiāo)售。我會(huì )全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問(wèn)題,以維護良好的關(guān)系。
4,處理好跟賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理的.關(guān)系,從而達到商場(chǎng)有大型活動(dòng)的時(shí)候我先聽(tīng)先知先得提前做好大型活動(dòng)的準備。還能達到公司。省心安心放心讓公司領(lǐng)導有更多的精力去發(fā)展別的賣(mài)場(chǎng)跟別的項目。
5,與公司之間的關(guān)系。我深知既然我選擇了這份工作,就沒(méi)理由不把他做好,公司的好壞與發(fā)展直接影響到我們員工的利益跟發(fā)展,遇到事情不要抱怨公司一定要從自身找原因,(你把公司當成家,公司也會(huì )像家人一樣對你)。從全局考慮堅決執行公司的制度與任務(wù)從而達到一個(gè)好的業(yè)績(jì)。一定好跟領(lǐng)導做好及時(shí)的溝通與交流把貨品及時(shí)的調換,讓我們的貨品與陳列給客戶(hù)看到的永遠是耳目一新的感覺(jué)。
在以后的日子里我會(huì )努力的工作,認真的做事,努力提高自身能力,反思在過(guò)去工作中的不足,從而達到完善自己的目的,從而達到更大的發(fā)展平臺,更多的發(fā)展空間。我會(huì )在公司的發(fā)展過(guò)程中盡到我的一份微薄之力。希望我店的業(yè)績(jì)越來(lái)越好,公司的事業(yè)越來(lái)越輝煌。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇3
博取眾長(cháng)—,汲取眾力——集思廣義,人多點(diǎn)子多
本人相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。在近兩年的銷(xiāo)售工作中,本人發(fā)現一個(gè)很有感觸的事。就是本人的很多簽約的合同,之所以能成,很多時(shí)候是因為本人接納了上司,同事的意見(jiàn)和點(diǎn)子,靈活的應用。當有時(shí)的確需要上司和同事的幫助的'時(shí)候,本人會(huì )借助他們的力量,合力去完成一筆生意。認知自己的限制,珍視人的差異性,互補不足,并懂得感謝幫助你的同事,互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇4
當自己成為銷(xiāo)售助理以來(lái)無(wú)論是輔助團隊管理還是其他的工作都能夠做得很好,在做好現有銷(xiāo)售工作的基礎之上還能夠跟在銷(xiāo)售經(jīng)理身邊學(xué)習一些寶貴的經(jīng)驗,可以說(shuō)能夠成為一名合格的銷(xiāo)售助理是當前自己感到最為幸運的事情,當自己處于這樣一個(gè)工作崗位以后也對當前的職責有了一些心得體會(huì ),或許正是這些心得體會(huì )的存在才能夠為自己在銷(xiāo)售助理工作中提供源源不斷的助力。
身為銷(xiāo)售助理必須要能夠輔助銷(xiāo)售經(jīng)理處理好團隊管理工作,有一點(diǎn)可以肯定的便是銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的提升也能夠給身為銷(xiāo)售助理的自己帶來(lái)利益,那么如何讓銷(xiāo)售團隊發(fā)展得更為長(cháng)遠一些才是當前的自己需要思考的問(wèn)題,尤其是自己想要獲得晉升機遇的話(huà)就必須要積累一定的管理經(jīng)驗才能有所作為,關(guān)于這方面最好的處理方式就是跟在銷(xiāo)售經(jīng)理的身邊進(jìn)行學(xué)習并輔助對方的工作,這樣的話(huà)除了可以在輔助工作中累積一定的經(jīng)驗以外還能夠學(xué)到許多有用的知識,無(wú)論是從長(cháng)遠的發(fā)展還是現階段的任務(wù)來(lái)說(shuō)都必須要做好這一點(diǎn)才行。
作為銷(xiāo)售助理必須要處理好團隊中員工的.各種難題才行,關(guān)于這方面的問(wèn)題必須要做到全面仔細才能夠有效地發(fā)揮自身的只能,無(wú)論是會(huì )議的召開(kāi)還是分析員工自身存在的問(wèn)題都是作為銷(xiāo)售助理的自己需要去進(jìn)行考慮的,而且銷(xiāo)售員工的工作狀態(tài)以及客戶(hù)的信息也應該要有所關(guān)注才能夠預防意外因素的產(chǎn)生,如果有時(shí)間的話(huà)還應該尋找一些比較優(yōu)秀的銷(xiāo)售錄音播放給員工們聽(tīng),這樣的話(huà)就能夠讓他們認識到自身存在哪些不足并找出解決問(wèn)題的辦法。
成為銷(xiāo)售助理必須要具備一定的銷(xiāo)售水平以及察言觀(guān)色的能力,鑒于需要幫助實(shí)習員工解決難纏客戶(hù)的緣故必須要具備一定的銷(xiāo)售水平,只有這樣才能夠在解決客戶(hù)問(wèn)題的同時(shí)教導新員工有哪些需要注意的地方,而且平時(shí)自己在巡視的時(shí)候也需要注意員工的工作狀態(tài)才能夠提前將問(wèn)題給解決掉,無(wú)論是心理方面的障礙還是上班期間昏昏欲睡都應該有所作為才能夠讓他們認識到問(wèn)題的所在,而且在平時(shí)的時(shí)候也應該要組織一些活動(dòng)來(lái)增強銷(xiāo)售團隊的凝聚力才行。
最后我想要聲明的便是銷(xiāo)售助理對很多人來(lái)說(shuō)絕對不是一份簡(jiǎn)單的工作,尤其是需要協(xié)調好團隊與經(jīng)理之間的關(guān)系必須要考慮到很多方面才行,無(wú)論是上層的輔助工作還是下層的培訓工作都應該要提前計劃好才能有所作為,否則的話(huà)匆匆忙忙的樣子將會(huì )很難將手頭上面需要處理的銷(xiāo)售工作完成好。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇5
不斷更新,不斷超越——不斷成長(cháng),蓄勢待發(fā)
鋸用久了會(huì )變鈍,只有重新磨后,才會(huì )鋒利再現。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識原素相當重要,除了書(shū)本外,我認為在工作中,用心去學(xué)是相當重要的,我們能從客戶(hù)那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿知識(我習慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的.客戶(hù),我都會(huì )花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類(lèi)似的客戶(hù)身上,日積月累,我們也會(huì )成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類(lèi)客戶(hù),我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話(huà),不要與你的同事去比較長(cháng)短,那樣只會(huì )令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達到一個(gè)頂峰。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇6
對于藥品銷(xiāo)售,每個(gè)人都有獨屬于自己的經(jīng)歷,并且從這樣的經(jīng)歷中感悟到屬于自己的在醫藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的心得體會(huì )。
對于醫藥銷(xiāo)售,最重要的事情就是拓寬自己手上的人脈資源,也是發(fā)展客戶(hù)的新渠道,在這方面每個(gè)人都有自己獨特的技巧,但是有一樣東西是大家都必備的,那就是誠。對于任何一個(gè)行業(yè),誠信是最為重要的東西,一旦發(fā)生信任危機,每個(gè)人都不會(huì )相信你的一言一行,就沒(méi)有人會(huì )購買(mǎi)你的商品,在醫藥行業(yè)也是一樣的.,甚至更加重要,因為要是治病的,有什么缺陷病人吃了發(fā)生什么事情,我們就要承擔嚴重的后果。因此在我們銷(xiāo)售的過(guò)程中要注重誠信,別人對你產(chǎn)生足夠的信任,那么在市場(chǎng)上的競爭就不會(huì )很激烈了。
同時(shí)和客戶(hù)交朋友的過(guò)程中要誠心,你對于朋友只是利用的姿態(tài),那么就是在商言商了,但是和朋友交心,我們就會(huì )得到不一樣的回報。在我們交朋友的過(guò)程中,共贏(yíng)才是最重要的事情,所以誠心的要一天天繼續我們之間的合作,朋友說(shuō)不定也會(huì )帶給你新的客戶(hù),擁有新的資源,而這時(shí)候我們朋友,銷(xiāo)售兩者都得到了。
在和客戶(hù)聯(lián)系的時(shí)候要誠實(shí),藥品的質(zhì)量,每一次交易的數量都是雙方經(jīng)過(guò)很多次的協(xié)商,才能決定一件事情,在這樣的事情上要誠實(shí)的說(shuō)出自己的難處,表達自己情況,不要在到時(shí)候發(fā)生失誤,讓我們和客戶(hù)之間的關(guān)系一落千丈。
同樣的這是銷(xiāo)售過(guò)程中需要注意的事情,還有就是在銷(xiāo)售之前需要了解的事情,因為我們從事這個(gè)行業(yè),所以對于這里面所有要了解的情況要了解,要掌握的知識必須要學(xué)習,這樣才會(huì )讓我們在銷(xiāo)售的道路上走的更遠,同時(shí)更加的踏實(shí)。
在銷(xiāo)售過(guò)程中要對自己負責的醫藥品充滿(mǎn)信心,不過(guò)與夸大它的作用,但是對于它本來(lái)應該產(chǎn)生的效果堅定的相信著(zhù)。同時(shí)了解當前醫藥行業(yè)的市場(chǎng)情況,這樣的藥品和其他同樣內省的藥物有那一個(gè)方面的競爭力,主要是尋找藥物的優(yōu)勢在哪里,讓經(jīng)銷(xiāo)商對我們的藥物感興趣,也會(huì )在之后購買(mǎi)我們的藥物。
任何的銷(xiāo)售其實(shí)都差不多,但是每一個(gè)行業(yè)都有自己不同的特色,這也是我們工作的可取所在,也是我們對于銷(xiāo)售這樣一個(gè)行業(yè)的熱情所在,經(jīng)過(guò)更多的學(xué)習,我們的前景一定會(huì )越來(lái)越廣闊的。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇7
作為銷(xiāo)售人員要時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和顧客的最新情況,隨時(shí)做好向顧客推薦商品的準備。這是做好銷(xiāo)售的基本要求。
銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要客服,有許多冷酷的言語(yǔ)需要面對,這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。我們要有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴。只有說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,最終才會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
一、作為銷(xiāo)售人員要有一雙慧眼。通過(guò)一雙慧眼,從顧客的行為中能發(fā)現許多反映顧客內心活動(dòng)的'信息,它是銷(xiāo)售人員深入了解顧客心理活動(dòng)和準確判斷客戶(hù)的必要前提。
二、作為銷(xiāo)售人員要具備一定的創(chuàng )造性。俗話(huà)說(shuō):“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“處處留心有商機”,銷(xiāo)售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,同時(shí)注意多積累經(jīng)驗,知識經(jīng)驗越豐富越熟練,對事物的洞察也就越強。
三、作為銷(xiāo)售人員要建立起與顧客溝通的信息網(wǎng)絡(luò )平臺!邦櫩途褪巧系邸,這是每一個(gè)銷(xiāo)售人員的服務(wù)宗旨。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中我們就要注意個(gè)人的形象、態(tài)度和方法,一定要給顧客留下好的印象,便于以后的銷(xiāo)售和溝通。在銷(xiāo)售過(guò)程中要充分展現自己的個(gè)人魅力,發(fā)揮自己的特長(cháng),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓顧客感受到你真實(shí)的一面,這樣顧客才會(huì )對你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,才會(huì )在日后長(cháng)久保持這份信任和默契,保持長(cháng)久的合作。
總之,銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更要秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),這樣才能取得更大的勝利。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇8
20xx年,史冊上必將留下深深印記的一年,這一年大事頻發(fā),從上半年冰凍災害、汶川大地震到下半年奧運會(huì )成功舉辦、全球金融風(fēng)暴的暴發(fā)無(wú)一不把本就不平靜的經(jīng)濟環(huán)境引得更加波濤洶涌、波瀾起伏。xx縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的密切支持和配合下,我司牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)取得了長(cháng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)規模創(chuàng )造了歷史同期最高紀錄;仡櫼荒甑墓ぷ,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現將全年工作總結如下。
一、基本經(jīng)營(yíng)內容。
截止至20xx年12月31日,xx縣支公司共實(shí)現總保費1956萬(wàn)元(預),其中:首年期繳保費296萬(wàn)元(預),短期險保費266萬(wàn)元,團體年金保費54萬(wàn)元,中介業(yè)務(wù)保費733萬(wàn)元(預),續期保費607萬(wàn)元(預)。共支付各類(lèi)賠款、滿(mǎn)期(生存)保險金658萬(wàn)元(預),其中:短期意外險賠款20萬(wàn)元(預),簡(jiǎn)單賠付率為20%(預);短期健康險賠款100萬(wàn)元(預),簡(jiǎn)單賠付率為84%(預),短期險綜合簡(jiǎn)單賠付率為39%(預)。
二、團結一心,個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展的基礎。20xx年伊始,根據省、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還根據自身實(shí)際內容制訂了相應的激勵措施,利用產(chǎn)說(shuō)會(huì )、客戶(hù)答謝會(huì )等多種銷(xiāo)售模式,抓住金彩明天等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
20xx全年我司共實(shí)現首年期繳保費296萬(wàn)元(預),完成州分公司下達全年任務(wù)的101%(預),圓滿(mǎn)完成預定的保費任務(wù)目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。
核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開(kāi)始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷(xiāo)售精英進(jìn)行技能提升培訓、北京專(zhuān)家進(jìn)行增員指導,把展業(yè)和增員結合起來(lái),通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著(zhù)自己的屬員,幫其解困、助其成長(cháng)、讓其心安,正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖,做到了有愛(ài)留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發(fā)展壯大。
三、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩中有升。
團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類(lèi)保險的交集市場(chǎng),因此,競爭尤其激烈。在與多個(gè)競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費266萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標重新下達后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標。
一年來(lái),我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強與有關(guān)部門(mén)的`溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏(yíng)得市場(chǎng)。
四、雄踞市場(chǎng)主導,再創(chuàng )中介輝煌。
今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒(méi)有退縮,按照省、州公司的統一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點(diǎn),加強業(yè)務(wù)指導和促成。在認真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí),我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力,全司一心,加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規模,做到不等、不靠。通過(guò)全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實(shí)現保費452萬(wàn)元,雖然這一成績(jì)同州公司下達的任務(wù)目標還有一定的差距,但這一成績(jì)已經(jīng)創(chuàng )造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,半年的業(yè)務(wù)規模是2007年全年的3倍多。這大大穩固了xx國壽的市場(chǎng)占有率,體現了中國人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導地位。
至此,我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費652萬(wàn)元(預),創(chuàng )造歷史最好成績(jì)。
五、服務(wù)社會(huì )主義新農村,農村保險工作大提速。
為積極響應中央關(guān)于建設社會(huì )主義新農村的號召,全面落實(shí)總、省公司提出的鞏固城市、拓展兩鄉戰略,我公司增強了發(fā)展農村市場(chǎng)的責任感、使命感和緊迫感,加深了對兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興的理解和認識,農村保險工作開(kāi)始提速。
因為我縣經(jīng)濟欠發(fā)達,農村群眾經(jīng)濟狀況普遍不好,而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實(shí)際,根據上級公司鄉鎮有點(diǎn),村村有人的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在維摩、阿猛兩個(gè)鄉(鎮)設立服務(wù)點(diǎn),培訓駐村業(yè)務(wù)員,把保險服務(wù)延伸到農村,極大地方便了當地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地群眾的好評,并得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。
六、以人為本,誠信服務(wù)。
服務(wù)是企業(yè)的生存之本,服務(wù)質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來(lái)。我們堅持以人為本、客戶(hù)至上的服務(wù)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急。對于出現重大事故的家庭,我們沒(méi)有死板地執行規定,而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì),然后第一時(shí)間將賠款送到客戶(hù)家中,幫助他們渡過(guò)難關(guān),而為此增加的理賠成本已逾萬(wàn)元。全年我司客戶(hù)服務(wù)部門(mén)已受理各類(lèi)理賠、滿(mǎn)期(生存金)給付案件金額658萬(wàn)元(預)。我們辛勤的勞動(dòng),也得到了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和認同,在以后的工作中,我們還將繼續以快速、專(zhuān)業(yè)、高效、準確的服務(wù)為廣大客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇9
20XX年XX月XX號,我開(kāi)始了我的家電銷(xiāo)售工作。實(shí)踐內容和我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)關(guān)系不不太相符,但是畢竟都是服務(wù)類(lèi)的,我更相信這份工作也能帶給我很大的成長(cháng)。
我在XX電器中擔任的是XX家電的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,我認為一個(gè)銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售人員是至關(guān)重要的。因為顧客首先會(huì )接觸到的就是他的相對銷(xiāo)售人員。每一個(gè)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識與善意的微笑甚至只是為顧客引導指路,都是最基礎的工作也是最難勝任的工作。要想成為一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員,我們必須做到以下幾個(gè)方面:第一:需要了解任何XX小家電在XX電器公司中售前售中售后的優(yōu)惠政策、注意事項與接待的方式方法與禮儀態(tài)度。第二:需要了XX小家電,也就是我需要負責銷(xiāo)售的產(chǎn)品的性能與其專(zhuān)業(yè)的操作方法與內部結構和售后的相關(guān)服務(wù)。
首先,我更深地體會(huì )到”態(tài)度決定一切”這句話(huà)的.含義。曾一度鄙視銷(xiāo)售行業(yè),因為曾經(jīng)第一次做電器促銷(xiāo)時(shí),沒(méi)能適應當時(shí)的工作環(huán)境,不講究講解技巧,最終得到銷(xiāo)量低的結果。而看到周?chē)摹崩辖眰儗⒆约耶a(chǎn)品夸大優(yōu)點(diǎn),回避缺點(diǎn),忽悠顧客,這種唯利是圖,爾虞我詐卻換來(lái)銷(xiāo)售楷模的稱(chēng)號,頓時(shí)對現實(shí)社會(huì )失望和氣憤。
然而再次干銷(xiāo)售,我似乎成熟了許多,能客觀(guān)理性地看這個(gè)問(wèn)題。第一,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門(mén)而非銷(xiāo)售環(huán)節,作為銷(xiāo)售人員,應該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷(xiāo)售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā)做好銷(xiāo)售工作。第二,銷(xiāo)售人員應該相信企業(yè),真誠對待顧客,盡全力為顧客做好服務(wù)工作。有了積極的態(tài)度,我的工作就變得充實(shí)而快樂(lè )而不是以前那樣偏激。當小朋友經(jīng)過(guò)我的柜臺時(shí)我會(huì )主動(dòng)提醒他到服務(wù)臺領(lǐng)取贈品;當老年人來(lái)選購時(shí)我會(huì )給他推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,使用操作簡(jiǎn)單,適合老年人使用的小家電,同時(shí)結合小家電功能介紹一些使用方法;當中年人來(lái)選購小家電時(shí),我則幫他選一款功能相對較多的,使用方法符合其要求的產(chǎn)品,并耐心地教他操作?傊,我在銷(xiāo)售的過(guò)程中盡量讓顧客滿(mǎn)意,把快樂(lè )傳遞給他們。
其次,我意識到和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系是工作順利的保障。剛開(kāi)始的時(shí)候我感到店里競爭激烈,尤其是在客流量小時(shí),顧客進(jìn)門(mén)就好比羊進(jìn)了狼群的勢力范圍。由于我是新人,對環(huán)境還不熟悉,不敢冒進(jìn)行事,只是觀(guān)察周?chē)闆r并認真學(xué)習。我知道,各品牌都在進(jìn)行多方面較量,惟有自信自強者才能勝出。我在遵守職業(yè)道德規范的同時(shí)還盡量幫助同事,每天早上我都提前到崗幫大家擦柜臺。堅持了幾天,我的努力得到了大家的認可,漸漸地也得到了大家的幫助。我想,我們之間既是競爭對手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店員,只有互幫互助才能使彼此生意興隆,全店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也能更高。
最重要的一點(diǎn),就是我認識到自己性格上的一大缺點(diǎn):易于自卑。剛到店里的前三天都是零銷(xiāo)量,看著(zhù)周?chē)鷽](méi)什么文化的同事都精明能干,我很自卑,甚至懷疑多年來(lái)為教育付出的時(shí)間,經(jīng)歷,金錢(qián)是否值得。然而朋友的一席話(huà)讓我茅塞頓開(kāi)。
我分析了失敗的原因有以下三點(diǎn):
首先,銷(xiāo)售不是我的強項,我也未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,更沒(méi)太多實(shí)際經(jīng)驗,而且社會(huì )閱歷少,和各類(lèi)人交流過(guò)程中把握不好對方心理。
其次,我和那些在社會(huì )上打拼的人的差距也許就在于此:他們早經(jīng)歷了我今天才遇到的挫折和困難,相比之下,我還是不成熟。而且社會(huì )角色不同,生活壓力不同,對自己的要求也不同。這份工作對于他們來(lái)說(shuō)也許是一家人生活的保障,也許是還貸的需求,也許是子女教育的,而對我來(lái)說(shuō)卻是對社會(huì )的初探,當然我沒(méi)有那樣大的動(dòng)力。
再次,我對產(chǎn)品不熟悉,無(wú)真機演示等這些客觀(guān)因素都直接導致銷(xiāo)量低。
分析了原因之后,我便下定決心盡自己努力去彌補差距。我便上網(wǎng)查找本品牌企業(yè)概況以及營(yíng)銷(xiāo)技巧,平時(shí)在賣(mài)場(chǎng)虛心向同事請教,取長(cháng)補短。而且時(shí)刻進(jìn)行積極心理暗示,及時(shí)調整心態(tài)不急不躁。在短短兩天里,我覺(jué)得自己像變了個(gè)人似的,自信多了,推銷(xiāo)起來(lái)也如魚(yú)得水一般。在接下來(lái)的幾天里,我不斷積累經(jīng)驗,銷(xiāo)量穩步上升。我這時(shí)意識到,要永遠堅定地相信自己,因為我還是有很多優(yōu)點(diǎn)的,比如態(tài)度端正,做事認真負責。
我在這份銷(xiāo)售工作中積累了很多銷(xiāo)售實(shí)戰場(chǎng)上的銷(xiāo)售技巧,這都是自己在無(wú)數的消費者的問(wèn)題面前一點(diǎn)點(diǎn)摸索出來(lái)的。
在銷(xiāo)售方面經(jīng)驗方面,小家電銷(xiāo)售,比的就是耐心與合理的講解,說(shuō)其所用,也就是投其所好,需要在銷(xiāo)售語(yǔ)言方面下功夫。比如我若在周末工作,我就會(huì )同顧客說(shuō),“您的運氣真不錯!趕上我們的促銷(xiāo)二重奏:暑期促銷(xiāo);周末促銷(xiāo),所以您都不用去別的地方看了,您在七星買(mǎi)小家電肯定不會(huì )吃虧了,因為我們的價(jià)格都是這么透明了。
工作中的我,不敢說(shuō)多么努力,但是____電器的領(lǐng)導及其他工作人員的銷(xiāo)售也鼓勵了我,認可了我的能力,我會(huì )繼續努力,向朋友一樣真心對待每一位顧客。雖然這次實(shí)習工作很圓滿(mǎn)的結束了,但是我也會(huì )在未來(lái)工作的對待上保持這份初生牛犢的熱情,做一個(gè)對社會(huì )有用的人。我在這份工作中得到了許多體會(huì )與心得,或許每一個(gè)人會(huì )把在每一份工作中的酸甜苦辣自動(dòng)轉換成對這份工作的抱怨連連,但是我真心的面對了這個(gè)工作。我相信這是我人生中的機會(huì )與經(jīng)驗,是一本永遠都要努力學(xué)透的課本。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇10
蕪湖市是安徽省的經(jīng)濟,文化,交通,政治次中心,對高端產(chǎn)品有一定的消費能力。
在蕪湖保健器材市場(chǎng)扎根以來(lái),不可謂不艱辛。拿按摩椅這樣高價(jià)位的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),它并非生活必需品,甚至是可有可無(wú),首先得有經(jīng)濟實(shí)力購買(mǎi),其次便是要有健康消費的理念,這種理念不是一朝一夕能讓消費者普遍建立起來(lái)。保健這二字現如今已被五花八門(mén)的各類(lèi)商家炒爛,消費者也聽(tīng)得漸漸麻木,這些都為我的艱辛鋪好了前奏。
剛來(lái)這里時(shí),按摩椅市場(chǎng)一片空白,僅一個(gè)不知名品牌在做,好像很多商家并不看重這座城市。很快拿下了幾個(gè)大的高端商場(chǎng),開(kāi)始鋪放了艾力斯特、瑞萊克斯按摩椅。一年后各家按摩椅如雨后春筍般涌現,價(jià)格戰開(kāi)始,直接標上七折甚至六折在賣(mài)。我也開(kāi)始了行商的旅程,憑借一些政府渠道的人脈老本,找到政府機關(guān)企事業(yè)單位的一些堡壘逐個(gè)進(jìn)攻,收效頗豐。但折扣也很大,這些我一般稱(chēng)為“工程單”,一般領(lǐng)導一拿便不是一臺,多的有七八臺。事業(yè)單位也有一些原本我認為不具備購買(mǎi)力的普通職工也找上了我,呵呵,出乎我的意料。但很快發(fā)現他們付了錢(qián)卻并不是自己收貨,而是送到領(lǐng)導家了。
有人跟我算了一帳:領(lǐng)導幫忙,你得把領(lǐng)導看成股東,幫你辦了價(jià)值十萬(wàn)的`事,你起碼得分個(gè)二成做為回饋,也就是說(shuō)你收益十萬(wàn),得讓領(lǐng)導得2萬(wàn)不是。一切都是生意!生意就要雙方都賺,共盈不是口號,而是下次生意的種子。領(lǐng)導的車(chē)很大,領(lǐng)導的胃口很大,領(lǐng)導的客廳也很大,這么豪華氣派的按摩椅往客廳里那么一擺,甭管實(shí)不實(shí)用,首先他覺(jué)得很體面。這年頭沒(méi)比讓人覺(jué)得體面更有價(jià)值的東西了,賺錢(qián)是為了體面、升官也是為了體面。再說(shuō)它也不是虛設,領(lǐng)導自己沒(méi)事往上一躺自己舒服了得記著(zhù)你的好吧?他家父母妻兒往上一躺按舒服了得提起你的好吧?
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇11
這個(gè)星期趕鴨子上架?chē)L試著(zhù)做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),和一群沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的老女人和老男人打電話(huà),到也頗有收獲,說(shuō)不定可以開(kāi)發(fā)出電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課出來(lái)呢!
1、克服心理障礙
剛開(kāi)始總是不想打,因為不知道對方會(huì )是怎樣的主,總怕被人吼或是會(huì )被罵一通,反正是能拖則拖(主要也是沒(méi)有壓力),等到拖不過(guò)去的時(shí)候(我剛開(kāi)始是拖到十點(diǎn)半后打幾通電話(huà)),但是越打會(huì )越順手、到后面幾天,客戶(hù)說(shuō)得再惡劣的電話(huà)都不會(huì )放在心上,心想最多下次不打給你就是了。當然碰到超惡的,掛完電話(huà)后會(huì )說(shuō)上一句“真沒(méi)教養”,再和同事交流幾句,心情會(huì )變得很好(好象和同事的.交流更有話(huà)題了)。
2、站在對方的角度溝通
千萬(wàn)不要一上來(lái)就滔滔不絕的介紹自己的公司和產(chǎn)品,而應該先聊聊對方感興趣的話(huà)題和對方交朋友,說(shuō)明我們的產(chǎn)品可以帶給客戶(hù)的好處(這些可得重點(diǎn)和難點(diǎn),我還在總結中)。多問(wèn)些開(kāi)放式的問(wèn)題,全面收集對方的信息。
開(kāi)場(chǎng)白、電話(huà)前的準備技巧是需要實(shí)際經(jīng)歷去累積的,(我感覺(jué)看書(shū)和聽(tīng)老師講電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)課是學(xué)不來(lái)的)。當然,剛開(kāi)始你可以將每句要說(shuō)要問(wèn)的話(huà)寫(xiě)下來(lái),照本宣科,慢慢的你就很自然的說(shuō)出你想說(shuō)的。
3、臉皮要厚,積極跟進(jìn)
千萬(wàn)不要因為客戶(hù)一次拒絕或者是冷言冷語(yǔ)你就把他列入黑名單,除非對方非常堅決的告訴你,以后不要打電話(huà)給我了,我不需要。否則你一定要積極的跟進(jìn),極少有客戶(hù)第一次接觸就會(huì )跟你確定購買(mǎi)(那錢(qián)也太好掙了),盡可能的積極跟進(jìn)打過(guò)電話(huà)的客戶(hù)。當然,這里面還是有技巧的,總不能每次跟進(jìn)的時(shí)候干巴巴的問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題,那脾氣再好也會(huì )被你煩死。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)也是如此吧。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇12
銷(xiāo)售員是店鋪的形象,是“品牌大使”,直接面對面地與終端客戶(hù)接觸,是銷(xiāo)售的重要環(huán)節,對品牌企業(yè)而言更是整體營(yíng)銷(xiāo)體系的末梢神經(jīng)。銷(xiāo)售員的整體素質(zhì)直接影響著(zhù)市場(chǎng)及消費者對企業(yè)品牌的認知度和美譽(yù)度,也是影響市場(chǎng)銷(xiāo)售額的關(guān)鍵因素,所以銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售技巧水平是品牌決勝市場(chǎng)的前提。在衛浴行業(yè)中,客戶(hù)的購買(mǎi)決策70%來(lái)源于銷(xiāo)售員的推薦,據過(guò)江龍水暖對終端的考察數據,優(yōu)秀的銷(xiāo)售員可以創(chuàng )造的銷(xiāo)售量是自然銷(xiāo)售量的5倍以上。
因此,衛浴經(jīng)銷(xiāo)商要提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),在品牌和店面位置既定的情況下,首先要從銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售技巧著(zhù)眼。如何提高銷(xiāo)售員銷(xiāo)售技巧?過(guò)江龍水暖為我們提供了以下幾個(gè)要點(diǎn),供衛浴經(jīng)銷(xiāo)商參考。
一、判別顧客,正確引導
對客人的判別水平體現了銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售經(jīng)驗。銷(xiāo)售員只有正確識別了顧客身份,才能有效針對顧客需求進(jìn)行銷(xiāo)售。
準顧客或潛在顧客,通常有潛在的購買(mǎi)品牌的需求,他們需要了解品牌,需要對比品牌,感受不同品牌的優(yōu)劣勢,最終做出購買(mǎi)決定。營(yíng)業(yè)員需要對這些顧客的心理需求有一個(gè)準確的把握,而后做出針對性的介紹,加深顧客對品牌的認知度,這樣才能爭取到顧客的購買(mǎi)行為。
正確的引導包括顧客關(guān)心的是價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)、環(huán)保安全等問(wèn)題。比如當顧客詢(xún)問(wèn)到價(jià)格,銷(xiāo)售員可針對顧客的需求定位進(jìn)行引導式購買(mǎi);再如質(zhì)量方面,銷(xiāo)售員可運用體驗式導購,讓顧客接觸樣品,親自感受產(chǎn)品質(zhì)量在手感、外觀(guān)方面的體現;另外營(yíng)業(yè)員需要讓顧客感受到品牌的實(shí)力,讓顧客放心購買(mǎi),解決顧客的“顧后之憂(yōu)”。
過(guò)江龍水暖建議銷(xiāo)售員首先要把顧客當成自己的最要好的朋友,不是賣(mài)產(chǎn)品給顧客,而是把持“幫顧客選產(chǎn)品”的心態(tài),幫他選擇最合適的品牌產(chǎn)品。把顧客當朋友,能避免與顧客對立,建立信任,從而推心置腹形成購買(mǎi)行為。也為顧客的二次購買(mǎi)和推薦購買(mǎi)埋下很好的“伏筆”。
另外,銷(xiāo)售員千萬(wàn)不要對“只是逛逛看看”的顧客置之不理,應該抓住機會(huì )宣傳自己的品牌,把這些顧客轉化為品牌的準顧客或潛在顧客。記住,很多不經(jīng)意的在意有時(shí)就會(huì )成為你的生意。
二、專(zhuān)業(yè)知識,巧借道具
對于銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),即可看為一個(gè)銷(xiāo)售代表,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識無(wú)疑是必須掌握的,專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識更不容忽視。要做好一個(gè)合格的銷(xiāo)售員,過(guò)江龍水暖有明確要求,比如了解同行品牌的特點(diǎn)、浴室空間的設計、浴室水路的布置、產(chǎn)品特性、材料特性、使用方法、保養需知等。
對顧客而言,銷(xiāo)售員必須更專(zhuān)業(yè),才能給顧客有效的導購,才能博得顧客信任。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識作為銷(xiāo)售的根基,只能視為投機,無(wú)法真正進(jìn)行有效銷(xiāo)售。
當然在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售員要充分利用一些現有的道具,讓道具說(shuō)話(huà)。如展示樣品、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、品牌經(jīng)銷(xiāo)授權證書(shū)等作為銷(xiāo)售過(guò)程中有力的論據。
三、微笑服務(wù),以誠相待
微笑服務(wù)已經(jīng)是服務(wù)行業(yè)的不變法則,更是人與人和諧溝通的要素。微笑的第一印象服務(wù),能有效地拉近與顧客之間的感情,使消費者有一種賓至如歸的感覺(jué),也有利于對產(chǎn)品品牌形成良好的口碑效果。
很多顧客確實(shí)對衛浴產(chǎn)品的知之甚少,過(guò)江龍水暖建議銷(xiāo)售員千萬(wàn)不能因此就小看顧客把他們當“傻瓜”。我們可以向顧客多輸送一些裝飾裝修常識、衛浴產(chǎn)品的保養知識等來(lái)爭取服務(wù)的主動(dòng)權。要知道,顧客的購買(mǎi)是在別人的推薦,或者是對比多次后決定的,唯有真誠才能博得顧客最終的認可。
顧客在選擇購買(mǎi)的過(guò)程中需要我們的尊重和認可。適時(shí)地對顧客的.眼光、品位進(jìn)行贊美和認同,也能贏(yíng)得顧客的青睞,同時(shí)讓顧客在消費時(shí)得到愉悅的享受。
四、注重藝術(shù),把握時(shí)機
注重語(yǔ)言藝術(shù),這點(diǎn)需要銷(xiāo)售員在與顧客溝通中不斷的體會(huì )和總結。做一個(gè)善于傾聽(tīng)的銷(xiāo)售員,做一個(gè)善解人意的銷(xiāo)售員,做一個(gè)實(shí)實(shí)在在又很有感染力的銷(xiāo)售員。
保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)是每個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的心理素質(zhì),并能做到適時(shí)調整,不要讓一次失敗的銷(xiāo)售經(jīng)歷影響到更多將要進(jìn)行的銷(xiāo)售。所以銷(xiāo)售人員要對自己有信心,更要對所經(jīng)銷(xiāo)的衛浴產(chǎn)品有信心。每次與顧客溝通后總結在商談中的每個(gè)細節,是哪些方面沒(méi)做到位,下次該如何改正。
我們都知道,買(mǎi)方市場(chǎng)的顧客基本都是選擇購買(mǎi)的。因此,我們不能都在做“分母”,都被顧客對比后跟別人購買(mǎi)去。把握時(shí)機,踢進(jìn)“臨門(mén)一腳”很重要。我們需要在顧客猶豫不決、模棱兩可的時(shí)候做好生意的促成。
五、提供方案,量身定做
銷(xiāo)售員需要了解顧客裝修的空間大小、檔次定位、喜好追求等,及時(shí)把握顧客需求、多關(guān)心顧客所想,即時(shí)做出與之相適應的、顧客滿(mǎn)意的配套方案并做詳解,強調優(yōu)越的性?xún)r(jià)比、卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的售后服務(wù)等。這樣顧客才能更好地感受到你的專(zhuān)業(yè)和所經(jīng)營(yíng)品牌的終端服務(wù)。此法不僅能得到顧客的滿(mǎn)意接受,還能擴大品牌的銷(xiāo)售,保證產(chǎn)品在顧客端的視覺(jué)、功能效果最佳,讓顧客感受到“物有所值”,甚至“物超所值”。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇13
三個(gè)月來(lái),在同事的幫助下,我在銷(xiāo)售方面學(xué)到了很多。前期工作總結如下:
我還記得,直到同事打了很多電話(huà),我才敢打第一個(gè)電話(huà)。當時(shí)我的手都在抖,心里還在祈禱沒(méi)有人接電話(huà)。然而,我沒(méi)想到。我拿起那邊的電話(huà),有一陣子不知道自己要說(shuō)什么:剛開(kāi)始想到的詞都消失了,后來(lái)我把所有的詞都記在筆記本上,慢慢習慣了,F在想來(lái),真是太傻了。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)也可能是所有銷(xiāo)售中最困難和最具挑戰性的;拒絕別人總是傷害我的自尊。但你必須跨過(guò)這道門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà),我認為自己是一個(gè)“被迫”上梁山的英雄。每天打很多電話(huà)讓自己被拒絕,學(xué)會(huì )承受。剛開(kāi)始,只是在包括第一部在內的大師同志們的幫助和熏陶下,我才慢慢適應。其他人可以做到。為什么我不能?
在追求成功的過(guò)程中,我們難免會(huì )遇到各種困難、波折、打擊和失望。也許這個(gè)世界上的人會(huì )很少,一生都會(huì )有一段美好的旅程,但大多數人,包括很多成功人士,都曾經(jīng)或正在遭受失敗。除了對一開(kāi)始設定的目標要有堅定的信心外,還必須時(shí)不時(shí)地回頭看看自己一路上的腳印是否偏離了軌道,走了更多的彎路。如果誤入歧途,要迅速回來(lái),迅速改正,并不時(shí)總結回顧,確保方向始終正確。俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)人在原地踏步而不追求進(jìn)步”!
這個(gè)時(shí)候回頭看,我在工作中還是有很多缺點(diǎn)和不足,尤其是最明顯的一點(diǎn)就是馬虎。傳真的時(shí)候好幾次忘了標題,甚至去開(kāi)會(huì )的`時(shí)候忘了鞋子。最后,我借遍了整個(gè)天空。這類(lèi)問(wèn)題的細節在生活中經(jīng)常發(fā)生;打電話(huà)的時(shí)候還是不能獨立面對問(wèn)題。當客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí),容易慌,無(wú)法冷靜地穩住自己的位置,于是直接把電話(huà)塞給師傅或其他同事。在這方面,他們做得非常糟糕,包括打電話(huà)回來(lái),不打算給自己打電話(huà),F在剛來(lái)不到一個(gè)月的新人可以自己面對這些問(wèn)題。我還不夠成功。以后一定要努力改掉這個(gè)習慣,不能一直依賴(lài)別人。
還有一點(diǎn)就是平時(shí)分不清工作和生活。有時(shí)候工作中的煩惱會(huì )把你帶入生活,生活中不開(kāi)心的情緒有時(shí)候會(huì )導致一天的心情。當然,這絕對不是好事,因為如果你一天都沒(méi)有好心情,你可以直接決定是否可以有收據來(lái)償還你的工作效率!所以,平時(shí)在工作和生活中,我們要堅信,當抑郁癥患者找到抑郁癥患者時(shí),他們會(huì )更加抑郁。一定要找一個(gè)比自己更成功,比自己更幸福的人。他的快樂(lè )會(huì )傳染,他會(huì )找到力量和信心。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇14
逝去的是青澀,贏(yíng)來(lái)的是苦澀;漫漫飛雪訴說(shuō)著(zhù)年關(guān)邁進(jìn),20xx猶那江水已去不復;20xx以銳不可擋之勢席卷而來(lái)——備戰,在路上!
銷(xiāo)售概況
20xx年x地區實(shí)現銷(xiāo)售x萬(wàn);其中主力品牌:索伊x萬(wàn)、吉德x萬(wàn);較20xx年索伊增幅x%、吉德增幅x%;與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另x國商榮事達、日立庫存的轉代銷(xiāo)沖抵銷(xiāo)售等。場(chǎng)外分析
一、市場(chǎng)競爭白熱化
20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠(chǎng)家紛紛跳水,一二線(xiàn)品牌亦是;直接導致三四線(xiàn)品牌生存壓力加;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到xx余元,而且零售價(jià)位并不高。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)拉升年
20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng )意、吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)方案收獲了大量銷(xiāo)售;搞活動(dòng)生,搞有創(chuàng )意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤;不搞活動(dòng)就死,而且死的很慘;例如:x通過(guò)與殘聯(lián)合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷(xiāo)售容聲冰箱xx余臺、金魚(yú)洗衣機xx余臺!
三、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣(mài)場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場(chǎng);通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但,確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的x市場(chǎng)鵬程、百誠區域連鎖模式,x縣家電協(xié)會(huì )的成立。
四、核心店品牌主推
通過(guò)觀(guān)察我司品牌、及競品的銷(xiāo)售,我們可以發(fā)現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷(xiāo)售立竿見(jiàn)影;例如:上菱冰箱通過(guò)x一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷(xiāo)售就達到我司一年在該地區的銷(xiāo)量,華日冰箱在20xx年的銷(xiāo)量將近xx萬(wàn)。
五、縣級代理商細分優(yōu)勢
縣級代理商往往擁有自有門(mén)店,通過(guò)對鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行代開(kāi)票(提供直補家電下鄉、以舊換新)、小規模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷(xiāo)量;例如:美的、海爾在x市場(chǎng)就通過(guò)以縣級代理商為依托,搶占了不少市場(chǎng)份額。
內部思考
一、團隊建設
團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷(xiāo)售激情的團隊才是有戰斗力的團隊,才可以做大做強三四線(xiàn)品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷(xiāo)售團隊!
二、規則優(yōu)化
規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來(lái)實(shí)現的;規則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導的權、責、利;應避免多頭領(lǐng)導、權責不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實(shí)現銷(xiāo)售;建立簽字責任制非常有必要,誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔責任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規則,參與直至制定行業(yè)規則,這是一項長(cháng)期工作;但,一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺(jué)得杭州x是所有子公司的榜樣!
三、品牌架構
針對x這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō),品牌架構還遠遠沒(méi)有完成,合資品牌、規;放剖悄壳氨容^急需的;長(cháng)期來(lái)看,想要在x這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話(huà)語(yǔ)權,成為行業(yè)規則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,形成規;\營(yíng);成為x地區家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
四、應對措施
市場(chǎng)白熱化表明充滿(mǎn)著(zhù)機遇,同時(shí)極具挑戰;隨著(zhù)洗牌的開(kāi)始,接下來(lái)就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠(chǎng)家都有著(zhù)自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過(guò)我們團隊全力以赴的耕耘,機會(huì )遠大于挑戰!
具體來(lái)說(shuō),運用好會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)搶占客戶(hù)的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷(xiāo)手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場(chǎng)份額,形成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣(mài)場(chǎng);再三,務(wù)必確保經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場(chǎng)渠道變革加速的'特點(diǎn),首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場(chǎng),我們應了解并消除渠道經(jīng)銷(xiāo)商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過(guò)有效努力,使能夠上量的賣(mài)場(chǎng)形成品牌主推,并加強跟進(jìn)促銷(xiāo)活動(dòng),尤其是能上規模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí),20xx年活動(dòng)一定還是主題,特別是創(chuàng )新型的活動(dòng)方案,一定是;針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開(kāi)票性質(zhì)的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過(guò)提升其他方面的服務(wù)來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商放棄代開(kāi)票,轉成一般納稅人等,同時(shí)我們應在小規模發(fā)貨、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來(lái)給渠道經(jīng)銷(xiāo)商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平。
心境波瀾
20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過(guò)往云煙;波動(dòng)的是心境,有助的是未來(lái),不變的是夢(mèng)想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷;融入社會(huì )、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個(gè)性,也要參考社會(huì )的標準;俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現自己年輕的夢(mèng)想;謙遜、和氣、包容、樂(lè )學(xué)、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住,聽(tīng)的了掌聲、忍得住委屈;人的成長(cháng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,過(guò)去的一年真的教會(huì )了我許多、也參悟了許多。
來(lái)年即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!來(lái)年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場(chǎng),實(shí)現更輝煌的銷(xiāo)售!來(lái)年——我們依舊在路上!
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇15
二十天的時(shí)間過(guò)的很快,當我轉身離開(kāi)xx的時(shí)候,才真實(shí)的意識到我曾來(lái)過(guò)這里。但總的來(lái)說(shuō)這段時(shí)間里收獲還是很多的。
很早的時(shí)候我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)汽車(chē)4s店,也曾有機會(huì )去幾家4s店參觀(guān)過(guò),但是始終沒(méi)能很清晰的了解汽車(chē)4s店負責的業(yè)務(wù),這次的實(shí)習機會(huì )讓我對4s店有了很深刻的理解。汽車(chē)4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車(chē)銷(xiāo)售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋(survey)等。它擁有統一的'外觀(guān)形象,統一的標識,統一的管理標準,只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。它是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng),具有渠道一致性和統一的文化理念,4s店在提升汽車(chē)品牌、汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢是顯而易見(jiàn)的。4s店位于整個(gè)汽車(chē)行業(yè)鏈的最末端,直接面向客戶(hù),是至關(guān)重要的一鏈。這里最具個(gè)性化的工作部門(mén)就是銷(xiāo)售前臺、售后前臺、維修車(chē)間,當然還有一些公司常規的部門(mén)。
第一周我被安排在售后前臺實(shí)習,這里主要負責接待前來(lái)做車(chē)輛維修和保養的客戶(hù),當然還有車(chē)輛的保險理賠這些業(yè)務(wù)。在一周的時(shí)間里我積極主動(dòng)地學(xué)習工作流程,同時(shí)不忘主動(dòng)的跟客戶(hù)們交流他們作為xx車(chē)主的感受,了解xx汽車(chē)做的比較好的一方面,當然也有客戶(hù)們不滿(mǎn)意的地方。第二周我在維修車(chē)間實(shí)習,這里應該說(shuō)是最能學(xué)到知識的地方。在那些很有經(jīng)驗的技師那里,我通過(guò)跟他們交談學(xué)到了許多。對前艙布置的系統有了更加清晰的了解。對汽車(chē)的保養有了一些了解。
最后一周的時(shí)間在銷(xiāo)售前臺實(shí)習,這里我們能夠直面購車(chē)客戶(hù),通過(guò)跟他們的直接交流,傾聽(tīng)他們的真實(shí)想法。了解他們對車(chē)的需求。這二十天的實(shí)習經(jīng)歷讓我深刻的感受到xx汽車(chē)正以很快的速度在國內的汽車(chē)市場(chǎng)上占據份額。xx的質(zhì)量不斷地提升并得到市場(chǎng)和客戶(hù)的認可。當然在這個(gè)過(guò)程中我們的xx汽車(chē)也存在著(zhù)很多的問(wèn)題,發(fā)動(dòng)機異響,離合踏板過(guò)高,臂振過(guò)硬,高速時(shí)乘客艙內噪聲高等一系列的問(wèn)題。在日后的工作里我們應當本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想的原則在設計車(chē)輛,或者改進(jìn)的時(shí)候避免以上的問(wèn)題。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇16
做銷(xiāo)售多年,不斷學(xué)習,學(xué)習后結合我工作中的一些經(jīng)驗,期待與朋友分享,也期待您能提出寶貴的建議。
一、銷(xiāo)售計劃
銷(xiāo)售的基本原則是制定銷(xiāo)售計劃,并按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定可行的銷(xiāo)售目標,又包括如何實(shí)施。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),有自己的方法,關(guān)鍵是找到最適合自己的方法和方法。
二、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn),最了解市場(chǎng)趨勢,消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時(shí)反饋到公司,為決策具有重要意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速和及時(shí)的反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對策。
銷(xiāo)售人員的工作包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售量,二是市場(chǎng)信息。對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),市場(chǎng)信息更為重要。因為銷(xiāo)售額是昨日的.,是已經(jīng)實(shí)現的,已成為現實(shí)的事是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),明天的市場(chǎng)
三、客戶(hù)關(guān)系管理
管理好客戶(hù),客戶(hù)就會(huì )有購買(mǎi)熱情,就會(huì )積極配合。如果沒(méi)有對客戶(hù)進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,既不能調動(dòng)客戶(hù)的積極性,也不能有效控制銷(xiāo)售風(fēng)險。因此,我們必須盡力保持良好的客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的每一個(gè)細節,讓客戶(hù)感覺(jué)到你隨時(shí)都和他在一起。
四、團隊戰斗力
發(fā)揮全隊的作用是很重要的。充滿(mǎn)凝聚力的團隊,戰斗力是最強的,勢不可擋的。因此,每個(gè)人,無(wú)論我在哪個(gè)部門(mén)或業(yè)務(wù),都必須永遠記住,我是團隊中的一員,是一個(gè)進(jìn)取的成員。必須記住,我的行動(dòng)不能脫離團隊,我的行動(dòng)將影響團隊。
為了不斷鞏固和提高其戰斗力,團隊也將義不容辭地支持每一個(gè)銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。
五、“銷(xiāo)售中沒(méi)有小事”
“管理沒(méi)有小事”,一個(gè)優(yōu)秀的管理者也是一個(gè)細心的領(lǐng)導者。同樣,“銷(xiāo)售中沒(méi)有小事”。銷(xiāo)售應該更加謹慎,謹慎才能找到雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習中,總結、實(shí)踐、摸索、嘗試有所提高。
以上幾點(diǎn)經(jīng)驗,希望能得到大家的啟發(fā)和幫助,也希望能與我一起提高!
我相信我們的明天會(huì )更好!
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇17
2月份對于XX汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)淡季,客戶(hù)上門(mén)的幾率相對較小,汽車(chē)銷(xiāo)售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷(xiāo)售經(jīng)理王經(jīng)理山不過(guò)來(lái),我們過(guò)去的銷(xiāo)售策略下,開(kāi)始實(shí)施主動(dòng)出擊,開(kāi)發(fā)市潮的戰略方針,作為一名銷(xiāo)售顧問(wèn),我們在做好顧問(wèn)式的銷(xiāo)售方式的同時(shí),進(jìn)一步做到上門(mén)服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷(xiāo)售顧問(wèn),現將汽車(chē)銷(xiāo)售二月份工作總結如下:
1、目標:經(jīng)過(guò)月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶(hù)為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)展開(kāi)了攻勢,通過(guò)上門(mén)訪(fǎng)談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶(hù)試乘試駕等。
2、經(jīng)過(guò):個(gè)體戶(hù)里面曾經(jīng)的光輝人物們————建材市場(chǎng)個(gè)體戶(hù),xx—xxx—xxx—x年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動(dòng)并且引爆當地的建材市場(chǎng),相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢(qián)需要改善原有的生活,原來(lái)不懂消費,不會(huì )消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車(chē),給準客戶(hù)的生活帶來(lái)了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的上帝們也讓自己當一回上帝,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過(guò)程中,也清楚地認識到,xx—xx年底帶來(lái)的'世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場(chǎng),這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購,靜觀(guān)其變。
3、總結:雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉的時(shí)候,我的努力也就不會(huì )白白的付出了,無(wú)論是樓市,還是車(chē)市,總有經(jīng)濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶(hù)曉,經(jīng)濟好轉的時(shí)候,總會(huì )有人來(lái)買(mǎi)車(chē)!
綜上所述:我個(gè)人認為3月份的工作計劃還是以主動(dòng)出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過(guò)各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解斯巴魯,喜歡斯巴魯,購買(mǎi)擁有斯巴魯!xx年已過(guò),在此實(shí)習期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取刻訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇18
我從x月x日開(kāi)始到xx-x醫藥上海辦事處銷(xiāo)售部實(shí)習,在各位經(jīng)理和同事的指導幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。
經(jīng)過(guò)系統培訓后,具備了基本的銷(xiāo)售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會(huì )上立足,才能更好地為公司效力。
在x經(jīng)理的指導下,我們對上海市場(chǎng)做了全面的調研,尤其是虹口、浦東、寶山等區域的社區醫院,無(wú)論是從它的地理位置、交通路線(xiàn)及醫院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。
從中逐漸培養了自我獨立的工作能力和溝通協(xié)調能力。
在調研期間里,我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!如:第一次去上海市一鋼醫院時(shí),向醫生索取信息時(shí),我顯我從x月x日開(kāi)始到xx-x醫藥上海辦事處銷(xiāo)售部實(shí)習,在各位經(jīng)理和同事的指導幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過(guò)系統培訓后,具備了基本的銷(xiāo)售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會(huì )上立足,才能更好地為公司效力。在x經(jīng)理的指導下,我們對上海市場(chǎng)做了全面的調研,尤其是虹口、浦東、寶山等區域的社區醫院,無(wú)論是從它的地理位置、交通路線(xiàn)及醫院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。
從中逐漸培養了自我獨立的工作能力和溝通協(xié)調能力。
在調研期間里,我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!如:第一次去上海市一鋼醫院時(shí),向醫生索取信息時(shí),我顯得有點(diǎn)緊張,也不知如何組織語(yǔ)言順利地向醫生打聽(tīng)到我想要的信息,這一次拜訪(fǎng)就這樣失敗告終了。
情緒難免有點(diǎn)低落,回去后向x經(jīng)理報告今日的狀況,x經(jīng)理耐心地聽(tīng)我們述說(shuō)當時(shí)的情景,覺(jué)得我們跟醫生交談存在著(zhù)漏洞,并引導且教我一些談話(huà)技巧。當我再次踏進(jìn)這醫院時(shí)向醫生問(wèn)取進(jìn)藥程序如何進(jìn)行時(shí),這次醫生向我透露一些情況,說(shuō)你去找管藥的x院長(cháng)。
得到這信息后我直接去找x院長(cháng),可x院長(cháng)只說(shuō)你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過(guò)去找孫主任,而孫主任只說(shuō)你要找臨床主任打報告,我們要開(kāi)藥事會(huì )通過(guò)后方能采購。
同時(shí)也了解到該院的同類(lèi)產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價(jià)格便宜的優(yōu)勢與30mg拜心同對比,一天不到8毛錢(qián)的費用,不會(huì )過(guò)多增加患者的經(jīng)濟負擔,效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費。說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù),臨床嚴主任開(kāi)始接話(huà)問(wèn)我們的藥多少錢(qián),自己算了一下,說(shuō)價(jià)格便宜是你們的優(yōu)勢,我先和其他醫生商量一下,不過(guò)我們的藥事會(huì )是不定期開(kāi)的,你先留份資料且寫(xiě)下你們藥的價(jià)格吧,我們考慮一下。
這一次讓我感覺(jué)到要從醫生那獲取信息,談話(huà)技巧是很有講究的。在這段時(shí)間里,我體味著(zhù)享受著(zhù)工作帶來(lái)的'快樂(lè )與激情,并堅定著(zhù)有付出終有回報的信念。x月份我們正式分配到青浦,把我這段時(shí)間所學(xué)到的東西運用到實(shí)踐中。
為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛生院。剛開(kāi)始我充滿(mǎn)自信,覺(jué)得自己一定能做好。誰(shuí)知練塘衛生院的醫生個(gè)個(gè)都是那么沉默,我無(wú)法跟他們進(jìn)行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯在哪里,一邊想怎么讓醫生接受我并記住有我這人存在。正巧過(guò)幾天就是端午節,我買(mǎi)了禮品在x老師居住的小區門(mén)口等待她下班。借此機會(huì ),我了解到她們科室內部不和。
找到這個(gè)突破口后,下次去跟進(jìn),我不再針對跟某個(gè)醫生聊天,而是整體進(jìn)攻他們。這一次我們聊得好愉快!
在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會(huì )奠定了很好的基礎。
十分感謝盈天醫藥集團,感謝上海辦銷(xiāo)售部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習機會(huì ),讓我對社會(huì )、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導,謝謝!我也要對各位經(jīng)理說(shuō)一聲謝謝,感謝你們對我的栽培!我在x個(gè)月的時(shí)間內在老師的要求下圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校規定的實(shí)習工作。我在福建省前進(jìn)藥業(yè)股份有限公司實(shí)習五個(gè)月,福建前進(jìn)藥業(yè)股份有限公司是一家以醫藥經(jīng)營(yíng)為主的現代化企業(yè)。公司依托福州政治,經(jīng)濟,文化中心的強大地域優(yōu)勢,依靠公司雄厚的實(shí)力支持,秉承濟民惠民,信待天下的經(jīng)營(yíng)理念,以務(wù)實(shí),誠信,客戶(hù)至上宗旨立足和服務(wù)于醫藥市場(chǎng)。
公司立足于福建服務(wù)于全國,盡心盡責為福建省的各醫療衛生單位用藥做好配送服務(wù)工作,公司建立更加完善的配送機制,擴大為廣大農村醫療系統服務(wù)。公司保持與全國各大醫藥高校緊密合作關(guān)系,有選擇性地投資支持具有高新技術(shù)專(zhuān)利成果的新特藥可開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,使之盡快轉化為生產(chǎn)力為人類(lèi)健康服務(wù)。
我以能在這樣為人民健康著(zhù)想的公司實(shí)習而感到自豪。
銷(xiāo)售職員心得體會(huì ) 篇19
來(lái)我們公司也有一段時(shí)間了,在XX年即將結束的時(shí)候總結一下這段時(shí)間的經(jīng)驗和不足,以供XX年改正。
首先,要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )。
剛開(kāi)始的到來(lái),讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰性的。還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話(huà)之后,我才敢打自己的第一通電話(huà),當時(shí)拿電話(huà)的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話(huà)?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話(huà),我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話(huà)語(yǔ)都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結束的那次電話(huà),到現在想想,那時(shí)真的是很傻的。
做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì )承受。當然在這個(gè)過(guò)程中,我也的.確是“認識”了幾個(gè)不錯的有意合作者。
一段時(shí)間下來(lái),我發(fā)想自己電話(huà)打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒(méi)有。認真想想好像也不能說(shuō)是自己的失誤太大。人們原本就對電話(huà)銷(xiāo)售很是反感,聽(tīng)到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話(huà)。打電話(huà)即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話(huà),就很有可能聊出一些客戶(hù)。這樣,因為是網(wǎng)友,感覺(jué)很親近,不會(huì )拒絕你,至少都會(huì )考慮到你。
經(jīng)常在線(xiàn),聯(lián)系著(zhù)又很方便,不用打電話(huà),不用當著(zhù)那么多同事的面講價(jià)還價(jià),顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門(mén)藝術(shù),不能沒(méi)有耐性,F在很多人愛(ài)還價(jià),即便是價(jià)位很合理,處于習慣也會(huì )還價(jià)。無(wú)論雙方誰(shuí)說(shuō)了一個(gè)價(jià)錢(qián)都想是讓對方直接接受,電話(huà)會(huì )叫人沒(méi)有什么緩沖的時(shí)間;而網(wǎng)絡(luò )就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話(huà),讓人很容易接受;即便是自己說(shuō)話(huà)有所失誤,在網(wǎng)絡(luò )上容易解釋?zhuān)踩菀捉袑Ψ浇邮,可是電?huà)就不一樣了,電話(huà)上人們往往喜歡得理不饒人。
于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò )上找起了客戶(hù)。你還真的別說(shuō),在網(wǎng)絡(luò )上人們不但能接受;而且即使沒(méi)有外語(yǔ)方面需要的,也會(huì )幫你介紹一些客戶(hù)。交流著(zhù)也輕松多了,說(shuō)話(huà)也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說(shuō)話(huà)似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。
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