學(xué)年下學(xué)期小學(xué)教學(xué)工作計劃
一、 工作思路
1、一個(gè)工作目標：堅持教科研興校的發(fā)展戰略，構建一流的管理機制，打造一流的教師團隊，培養一流的學(xué)生，創(chuàng )辦一流的教育。
2、兩個(gè)工作重點(diǎn)：教育教學(xué)質(zhì)量，課題研究
3、實(shí)現三個(gè)發(fā)展：學(xué)生主體發(fā)展，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，學(xué)校內涵發(fā)展
4、緊抓四項工作：嚴格執行量化考核管理制度，緊抓教育教學(xué)常規，深入開(kāi)展課題實(shí)驗，打造品牌校園文化。
二、 工作措施
(一)、學(xué)校管理方面：
1、加強領(lǐng)導班子建設。學(xué)校領(lǐng)導班子，在新的學(xué)期里將不遺余力團結奮進(jìn)，帶領(lǐng)全體教師為實(shí)現“三個(gè)發(fā)展”而精心工作。新的學(xué)期，我們將努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，帶領(lǐng)全體教師緊抓教育教學(xué)質(zhì)量不放松，深入開(kāi)展課題實(shí)驗，全力打造一流名校，為推進(jìn)學(xué)校實(shí)現跨越式發(fā)展而精心工作。
2、加強制度管理。繼續做到兩個(gè)堅持：一是堅持制度管人，實(shí)現管理的科學(xué)化、民主化、制度化。二是堅持量化考核制度，根據具體工作的實(shí)際，從嚴從細建立詳細的量化考核記錄，真正實(shí)現多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的績(jì)效管理制度。
(二)、德育工作
1、加強班主任隊伍建設。班主任隊伍建設要有創(chuàng )新，對班主任日常工作的考評要具體有效，真正起到表彰先進(jìn)，激勵大家，有創(chuàng )新意識，富有自我風(fēng)格的作用，全面實(shí)行班主任量化考核制度。結合國培計劃，深入開(kāi)展班主任培訓工作，提升班主任素質(zhì)，打造一流的班主任教師團隊。
2、抓好學(xué)生的養成教育。深入貫徹落實(shí)和實(shí)施《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規范》，深化學(xué)生自我服務(wù)意識。政教處和值周學(xué)生每天負責檢查學(xué)生的行為規范，每天上課前在校門(mén)處檢查學(xué)生的儀表、紅領(lǐng)巾佩戴、班級的紀律衛生等情況，做到有記錄、勤反饋、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使學(xué)生的行為習慣更加規范。
3、開(kāi)展多種形式的德育教育及實(shí)踐活動(dòng)。深入推進(jìn)校園文化建設，充分利用節、假日，集體開(kāi)展多種形式的德育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。要發(fā)揮少先隊的重要作用，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、征文演講、校園文化藝術(shù)月、慶“六一”等有效形式，強化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀守法、責任意識、集體主義和愛(ài)國主義等的教育。
4、加強學(xué)校安全管理工作。健全各項規章制度和安全管理機構，落實(shí)安全管理責任制，學(xué)校與班級、班級與學(xué)生和家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)，做到有章可循。堅持對校產(chǎn)、校舍、教學(xué)設施等進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)排除、上報，健全校舍安全預警機制，嚴防意外事故發(fā)生。
(三)、教學(xué)工作
1、嚴格教學(xué)常規，優(yōu)化過(guò)程管理。繼續堅持對教學(xué)的過(guò)程管理，繼續堅持教學(xué)常規量化評估， 突出教學(xué)管理的精致化，全面提高各科教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，學(xué)校將利用校園文化藝術(shù)月向社會(huì )全面展示我校教師的備課、聽(tīng)課、理論筆記、學(xué)生作業(yè)、師生書(shū)畫(huà)及美術(shù)作品，提升我校師生素質(zhì)的社會(huì )影響力。
2、通過(guò)多種渠道提高教師的業(yè)務(wù)水平。規范課堂教學(xué)行為，組織好各種展示課、匯報課、研討課的上課、評課活動(dòng)，加強教師培訓，通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去、榜樣示范、傳幫帶等形式全面提升教師素質(zhì)，打造一流的教師團隊。
3、重視學(xué)困生的轉化工作。認真研究學(xué)困生的實(shí)際情況，制定適合他們的教學(xué)計劃，采取“小步走、細指導、勤反復、多激勵”的辦法，發(fā)掘和弘揚工作中已有的成功經(jīng)驗，使他們在原先的基礎上有明顯的提高。
4、突出六年級工作。六年級任課教師要根據學(xué)科及學(xué)生特點(diǎn)，采取扎實(shí)有效的措施，努力提高所教學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率、均分，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過(guò)聽(tīng)課、組織調研考試、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )等方式來(lái)提高六年級教學(xué)質(zhì)量。
5、加強薄弱學(xué)科。加強科學(xué)、思品等薄弱學(xué)科的教學(xué)，充分發(fā)揮教學(xué)設備設施及遠程教育、多媒體的作用，通過(guò)加強這些學(xué)科的校本教研，督促檢查，隨機檢測，質(zhì)量分析，積極提高這些學(xué)科的教育質(zhì)量。
(四)、教研工作
1、加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。本學(xué)期學(xué)校將采取專(zhuān)家講座、領(lǐng)導培訓、優(yōu)秀教師示范三種形式加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，即：一是請知名專(zhuān)家來(lái)我校傳經(jīng)送寶;二是校委會(huì )領(lǐng)導培訓提升;三是優(yōu)秀教師榜樣示范。
2、嚴格規范教研活動(dòng)。組織好各種展示課、匯報課、研討課的上課、評課活動(dòng)。本學(xué)期我們將堅持沿用上學(xué)期后半段教研活動(dòng)的具體做法，做到安排有序、實(shí)施有據、落實(shí)有效。
3、要加強現代化教育手段的運用，實(shí)現教育教學(xué)現代化。各科教學(xué)要積極采用電教手段，以提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期將加強電腦及多媒體的'管理及使用，加強多媒體教學(xué)的培訓，充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢與作用，盡快實(shí)現教學(xué)現代化。
(五)、后勤工作：
后勤工作是學(xué)校教育工作的保障，我們加強了學(xué)校財產(chǎn)管理，提高了教學(xué)設施的利用率。新學(xué)期，后勤處將進(jìn)一步加強公物管理，做到人盡其才，物盡其用，物物有人管，損損壞丟失有人賠。同時(shí)加強校園環(huán)境管理和校園文化建設，創(chuàng )設濃郁的校園教育氛圍，增強環(huán)境的文化內涵和育人功能。
三、分階段工作重點(diǎn)：
1、第一階段(開(kāi)學(xué)---4月底)：
�、�、教學(xué)質(zhì)量大提升。狠抓教學(xué)常規落實(shí)，緊抓課堂教學(xué)，全面提升教學(xué)質(zhì)量，使我校的教學(xué)質(zhì)量在上一個(gè)臺階，達到全縣一流水平。
�、�、教科研出成果。通過(guò)教研活動(dòng)的有序開(kāi)展和課題研究的深入開(kāi)展，使我校的教科研盡快做出成效，取得成果。
2、第二階段(5月份---6月1日)校園文化藝術(shù)月
�、�、大型展覽：學(xué)校將利用校園文化藝術(shù)月向社會(huì )全面展示我校教師的備課、聽(tīng)課、理論筆記、學(xué)生各科作業(yè)、師生書(shū)畫(huà)及美術(shù)作品，提升我校教師素質(zhì)的社會(huì )影響力。
�、�、體育比賽：組織開(kāi)展廣播操、眼保操、高密度跑操比賽。
�、�、“六一”文藝表演：學(xué)校軍鼓軍號隊要成立要表演、音樂(lè )教師要上臺、文藝節目要上檔次。
3、第三階段(6月份)組織好三個(gè)考試：高考、中考、小考。
總之，新的學(xué)期，新的航標，我們全校教師將始終恪守一個(gè)信念，精心策劃，周密安排，強化檢查，總結反饋，為實(shí)現學(xué)校三年規劃的工作目標，落實(shí)好各項工作，實(shí)現學(xué)校內涵發(fā)展而不斷努力。
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