小學副校長教學計劃

　　在大部分的學校中，都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務(wù)，擁有比校長低一級的權(quán)力。副校長通常都有特定的職務(wù)，例如有專負責學術(shù)或?qū)Ｘ撠熜��?wù)的副校長。以下是小編精心準備的小學副校長教學計劃，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

　　教育教學是學校各項工作的核心，根據(jù)學校工作安排，本學期我主要分管學校教育教學、學籍管理等工作，雖然深感壓力重，責任大，但是為了學校的生存和發(fā)展，只好勇挑重擔，努力做好校長的助手，協(xié)助校長做好教育教學管理工作，力爭本學期教學質(zhì)量再上一個臺階。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀和“十二五”繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導，全面貫徹黨的教育方針，穩(wěn)步推進素質(zhì)教育，緊緊圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個中心，全面大力開展工作。

　　二、主要工作

　　1、協(xié)助校長做好學校管理工作。

　　2、負責領(lǐng)導教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。

　　3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。

　　4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓、教研教改工作。

　　5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查，共同執(zhí)行教務(wù)管理。

　　6、負責學籍管理工作，做好轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作。

　　7、負責領(lǐng)導教務(wù)處做好留守兒童的教育和安排包保工作。

　　8、負責領(lǐng)導教務(wù)處抓好“英語三年突破工程”工作。

　　9、負責督促學校校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)等公開

　　10、負責領(lǐng)導教務(wù)處抓好學�！暗诙�課堂”的開展。

　　三、工作目標

　　（一）、健全和完善教學常規(guī)管理制度，規(guī)范教師的教學行為，引導學生的學習習慣向更好的方向發(fā)展，使學校的教育教學秩序井然。形成團結(jié)、活潑、開拓、進取的校風，崇德、敬業(yè)、善導、奉獻的教風，勤奮、好學、善聞、多思的學風，團結(jié)友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風。培養(yǎng)素質(zhì)全面、學有所長、勇于創(chuàng)新的全面學生。

　�。ǘ�）、教研教改工作的開展井然有序，教師的教學業(yè)務(wù)水平和教學能力有進一步的提高，教師的教學理念適應(yīng)新時期的教育教學工作，教學質(zhì)量有大幅度提高。

　�。ㄈ�）、教師學科培訓和進修學習工作不斷推進，教師教學學科培訓合格率有進一步提高。

　　（四）、“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。

　�。ㄎ澹�、教師績效考核、職工考勤考績進一步規(guī)范，職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。

　　（六）、學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。

　　（七）、教學常規(guī)檢查工作和學籍管理工作進一步規(guī)范。

　�。ò耍�、課程執(zhí)行規(guī)范有序，結(jié)合我校開齊、開足課程。

　�。ň牛�、學校校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)更加透明。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┙虒W常規(guī)管理方面。

　　1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度，制定教學常規(guī)管理量化實施細則，實行科學制度管理化量化管理。

　　2、狠抓教學常規(guī)管理。

　　一是狠抓教學計劃的落實，要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求，認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。

　　二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生，根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課，

　　集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點，分析知識的熱點考點，為迎接考試做好充分的分析和準備。

　　三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，加大對教師課堂教學的檢查力度，督促教師認真組織和駕馭好課堂教學，使課堂教學活而不亂，松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。

　　四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導，是課堂教學的繼續(xù)，是教學活動不可缺少的有機組成部分，是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段，它對了解教學情況，形成和鞏固學生的知識技能，發(fā)展能力，培養(yǎng)學生克服困難的意志品質(zhì)及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學科和學生實際設(shè)計適量的作業(yè)，并做好批改登記，作業(yè)問存在題要及時講評反饋。

　　五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分，也是加強教學的針對性，實施分類指導重要方法。加強對學生的指導，加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作，建立輔導檔案，抓好兩頭帶中間，加大培優(yōu)輔差力度。

　　六是抓好教學質(zhì)量檢測工作。教學質(zhì)量學檢測是檢查學生學習質(zhì)量，是衡量教師教學質(zhì)量、教學效率的手段之一。通過教學質(zhì)量檢測，及時對學生學習成績評定和分析，是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與

　　學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作，要求教師每上完一個單元，結(jié)合學科特點和學生實際，設(shè)計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況，以便采取相應(yīng)的補救措施。

　　3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議，分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動，通過聽課、說課、評課，以及學校班子實行推門聽課，加強集體備課等手段，使教研活動開展走向常規(guī)化，正常化，多元化，以教研促進教改。

　　4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求，開齊課程、開足課時。

　�。ǘ�）教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。

　　加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓，鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。

　　（三）職工考勤考績、教師績效考核方面工作。

　　建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度，對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。

　　（四）學生學籍管理方面工作。

　　加強對學生學籍的管理，按照規(guī)定，要求教務(wù)處做好學生的學籍登記，規(guī)范好學生的學籍。

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