質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇
在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后，往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言真摯。檢討書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的質(zhì)量事故檢討書(shū)，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量事故檢討書(shū)1
尊敬的礦領(lǐng)導：
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導的安全措施落到實(shí)處，始之我隊沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結果。事故既已發(fā)生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的`血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：
1、統一思想認識，堅持"安全第一"思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會(huì )的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進(jìn)行分工種培訓，對新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長(cháng)的培訓和教育，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職能力很大程度就是一個(gè)區隊履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)ｋU源、對設備巡查到位，及時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。
8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：XXX
質(zhì)量事故檢討書(shū)2
尊敬的礦領(lǐng)導：
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導的安全措施落到實(shí)處，始之我隊沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結果。事故既已發(fā)生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去；真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：
1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會(huì )的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進(jìn)行分工種培訓，對新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的'操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長(cháng)的培訓和教育，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職能力很大程度就是一個(gè)區隊履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)ｋU源、對設備巡查到位，及時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇檢討書(shū)。
8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：
綜掘一隊
質(zhì)量事故檢討書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì )出現這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統一招標的，但是對經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠(chǎng)家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問(wèn)題我不應該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現；關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導。
第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的`工位先用配件后補單據的現象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車(chē)間施工有考核規定但是存在考核不嚴的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì )嚴格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，并且會(huì )加大考核力度首先是車(chē)間的（包括我在內），對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問(wèn)題，于董事長(cháng)安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧！
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
質(zhì)量事故檢討書(shū)4
“5.21”安全質(zhì)量事故大反思匯報
“5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴重的社會(huì )后果給京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴肅的整治與加強。通過(guò)中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、
在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我
認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。
現將反思情況及下一步的工作安排匯報如下
一、對于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思
1、管理理念和思想認識上存在的不足 雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性對照“高標準講科學(xué)不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命快速?lài)乐敻矣诹羷ㄔ炀贰钡睦砟�。但在落�?shí)上存在著(zhù)偏差工沒(méi)有充分體現安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條
件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認識并落實(shí)到具體的工作中去。
2、組織機構建設和管理辦法上的不足 雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監理的日常監督檢查我們在當時(shí)的基礎上進(jìn)行了人員調配充實(shí)了管理層和各隊相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習但這些還依舊不夠隨著(zhù)工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據上級要求我們對開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理隨著(zhù)正式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹的“按照寫(xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。
3、在培訓和教育上的不足 教育和培訓是提高員工意識的源頭也是高標準建好京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)的根本保證基于此出發(fā)點(diǎn)我們定期定點(diǎn)的對在場(chǎng)員工加強各工序的.注意事項對既有線(xiàn)施工由為重要依然有個(gè)別人因為種種原因沒(méi)有參加 存在漏洞培訓過(guò)的人對于有關(guān)知識和技能的要求理解還需進(jìn)一步的強化培訓的范圍仍需進(jìn)一步擴大方式方法進(jìn)一步需要創(chuàng )新和靈活步驟和規定動(dòng)作要嚴格按標準做等今后這項工作需學(xué)抓不懈。
4、風(fēng)險管理和地質(zhì)災害、防洪方面的不足 按照相關(guān)的要求我們雖然建立了風(fēng)險管理、應急預案防地質(zhì)災害和防洪預案等體系和措施也對全線(xiàn)的風(fēng)險源進(jìn)行了標識但有待于隨著(zhù)工程的全部展開(kāi)進(jìn)一步完善和改進(jìn)在應急措施的規劃止應理進(jìn)一步完善形成信息溝通應急啟動(dòng)后續支援和保障上嚴絲合縫的預案我們會(huì )通過(guò)這次的實(shí)戰搶險求援進(jìn)一步完善后勤上的漏洞在專(zhuān)項物資、設備的準備上更加考慮充分到食宿和藥品等細微之處。
5、現場(chǎng)管理上的不足之處 管理的落腳點(diǎn)在現場(chǎng)標準化的過(guò)程控制和現場(chǎng)設置是上級各部門(mén)的要求我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ虻捎诂F場(chǎng)條件的限制現場(chǎng)存在的問(wèn)題也不少如臨設的標準不夠高臨建過(guò)程控制不嚴格個(gè)別地方的消防設備不配套用電不規范材料堆放不整齊排水和垃圾存放措施應進(jìn)一步完善安全措施考慮的細節不夠等等。 6、隊伍管理上存在的不足 我標段嚴格按照鐵道部有關(guān)文件的要求和集團公司關(guān)于架子隊的管理辦法組建和管理架子隊依法招聘外部合同工但施工現場(chǎng)仍存在轉包和分包的問(wèn)題管理上還存在著(zhù)工班力量的進(jìn)一步加強制度辦法的進(jìn)一步落實(shí)崗位責任進(jìn)一步明晰少量人員不符合高標準要求等不足。
二、針對目前面臨的安全質(zhì)量形勢和不足建議從以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn)來(lái)抓
1、進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓 提高思想認識領(lǐng)會(huì )高標準講科學(xué)
不懈怠的內涵將有關(guān)制度辦法和學(xué)習業(yè)務(wù)結合起來(lái)利用定期和不定期、靈活多樣的方式方法引領(lǐng)大家嚴格要求所有參建員工學(xué)辦法掌握辦法比學(xué)趕幫超。杜絕好人主義思想敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇氣。
2、規范施工現場(chǎng)管理 施工現場(chǎng)安全管理推行安全施工標準化工地建設。按合同約定配備相關(guān)人員積極采用“架子隊”模式管理勞務(wù)人員按照批準的施工組織設計配置安全設備做好施工和安全防護現場(chǎng)交底工作嚴格工序管理規范作業(yè)流程加強對火工品的管理對納入合同的安全生產(chǎn)費用全部用于現場(chǎng)施工安全不得挪用。
3、強化施工組織設計 每開(kāi)工的地點(diǎn)先編制科學(xué)合理施工組織設計將安全生產(chǎn)、危險源識別評價(jià)與控制、應急救援預案等作為重要內容尤其是本標段在制定隧道專(zhuān)項施工方案時(shí)將安全生產(chǎn)保證措施作為重要內容進(jìn)行編寫(xiě)。按審查批準的施工方案進(jìn)行組織實(shí)施確實(shí)需調整的經(jīng)監理工程師審核后報建設單位批準同意于調整執行。
4、落實(shí)施工安全責任 提高安全生產(chǎn)認識嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規章制度建立安全生產(chǎn)保障體系落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理做好安全應急求援預案配備應急求援人員、器材、設備。應急求援預案按規定定期進(jìn)行演練。
5、隧道施工做好超前地質(zhì)預報工作 將超前地質(zhì)預報工作納入工
序管理嚴格 按超前地質(zhì)預報方案和實(shí)施細則實(shí)施超前地質(zhì)預報顯示地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)采取措施防止事故發(fā)生同時(shí)報監理、設計、建設單位。
6、加強監控量測工作 將監控量測納入施工工序配備監控量測專(zhuān)業(yè)人員制定詳細的監控量測方案并根據地質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行調整建立 最大日變形量和累計變形量的風(fēng)險預警機制嚴格按照規范要求布點(diǎn)量測確保監控量測數據真實(shí)準確完整。及時(shí)對量測數據進(jìn)行分析根據分析結果調整支護參數并及時(shí)將量測數據和分析結果反饋給設計、監理、建指單位根據變更設計進(jìn)行施工。 總之我將繼續深刻領(lǐng)會(huì )中國中鐵李董事長(cháng)“五個(gè)必須”要求集團公司張總經(jīng)理“四個(gè)務(wù)必”精神吸取經(jīng)驗教訓建立長(cháng)期有效的深反思、細檢查、大整改抓源頭、抓工程、抓細節樹(shù)立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的安全質(zhì)量意識切實(shí)采取強有力的措施幫助解決京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)工程安全質(zhì)量隱患。從我做起保持實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)和嚴謹的工作標準良好的工作姿態(tài)。從現在開(kāi)始認真做起必須高標準嚴要求將我們的項目管理再提高一個(gè)臺階打造真正能夠體現中國中鐵隧道精神面貌的優(yōu)質(zhì)工程為公司年度目標實(shí)現做出自己應有的貢獻。
質(zhì)量事故檢討書(shū)5
尊敬的各位領(lǐng)導：
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工過(guò)程之中出現嚴重的質(zhì)量問(wèn)題。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監督，應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規范標準，對每一個(gè)環(huán)節都仔細檢核。因為我個(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導致嚴重問(wèn)題的出現，不得不進(jìn)行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤；并對存在的疑問(wèn)，更應認真核實(shí)、查對。同時(shí)，更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說(shuō)到“魔鬼出于細節”。
無(wú)論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生！
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的'一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細節，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都嚴格按照施工規范要求進(jìn)行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
X年XX月XX日
【質(zhì)量事故檢討書(shū)】相關(guān)文章：
質(zhì)量事故檢討書(shū)07-15
質(zhì)量事故檢討書(shū)09-30
質(zhì)量事故檢討書(shū)01-27
工程質(zhì)量事故檢討書(shū)02-13
質(zhì)量事故問(wèn)題的檢討書(shū)范文07-21
質(zhì)量事故通告01-29
產(chǎn)品質(zhì)量事故檢討書(shū)（通用8篇）11-22
質(zhì)量事故通告范文11-04
質(zhì)量事故處罰通告07-17