質(zhì)量檢討書(shū)（通用22篇）
在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后，為了表明自己悔改的決心，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我檢討，寫(xiě)檢討書(shū)盡量要寫(xiě)得深刻誠懇一些。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量檢討書(shū)，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量檢討書(shū) 1
尊敬的領(lǐng)導：
今天我懷著(zhù)愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫(xiě)下這份檢討書(shū)，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負責人，對xx項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，認真負責的決心。
本工程于今年3月份動(dòng)工，我作為公司質(zhì)量安全處負責人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責任心不強，工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現場(chǎng)去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題，對我區建筑行業(yè)各項目落實(shí)造成了極壞的影響，給各級部門(mén)和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩。
百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預防為主。但一開(kāi)始，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒(méi)有嚴格把關(guān)，以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補，如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思，歸結個(gè)人主觀(guān)方面的原因如下：
1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員，責任心不強，沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想意識。在工程施工過(guò)程中，我總以工作忙為由，不能及時(shí)到現場(chǎng)，到現場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題，也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系xx工程質(zhì)量監督部門(mén)及時(shí)對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對項目部過(guò)度輕信，過(guò)分依賴(lài)項目質(zhì)檢、安保人員。
2、思想覺(jué)悟不高，原則性不強，沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國家利益為重的責任意識。在實(shí)際工作和生活中，對敷衍塞責的現場(chǎng)看的多了，也就麻痹了�？傔@樣想：凡事過(guò)得去就行了，人家都能過(guò)得去，我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉下老百姓修的房屋好多了。
3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮，不踏實(shí)，不嚴謹，凡事不能做到一絲不茍，工程過(guò)程中，到現場(chǎng)的次數太少，即使到了現場(chǎng)也不注意找問(wèn)題，以至于留下了諸多問(wèn)題。
工作還沒(méi)進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無(wú)論在工程管理方面，還是平時(shí)的其他工作，都要認真做好，做出成效：
1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認識，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責任第一、安全第一的.思想。作為一名質(zhì)量安全部門(mén)的負責人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn)，現場(chǎng)管理力求做到精、細、嚴，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
2、學(xué)習工程管理方面的經(jīng)驗，做一個(gè)內行的工程管理人員。既維護國家利益，有不傷工隊感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。
總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來(lái)不必要的麻煩，覺(jué)得對不起上級部門(mén)和各位領(lǐng)導。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，亡羊補牢，猶未為晚，我真心感謝領(lǐng)導的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導。我將配合項目部在很短時(shí)間內采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導交代。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 2
尊敬的公司領(lǐng)導：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì )出現這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統一招標的，但是對經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠(chǎng)家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問(wèn)題我不應該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現;關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導。
第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的'質(zhì)量控制不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補單據的現象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規定但是存在考核不嚴的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現質(zhì)量故。
經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì )嚴格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，并且會(huì )加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導者(包括我在內)，對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問(wèn)題，于董事長(cháng)安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到"制定上墻，責任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 3
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xxx項目施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完xxx工程隱蔽驗收的所有進(jìn)程，詳細查驗每個(gè)節點(diǎn)以至于讓現場(chǎng)施工過(guò)程之中出現質(zhì)量問(wèn)題。首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現場(chǎng)負責土建工程師，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監督，應該嚴格按照圖紙、規范標準、合同，對每一個(gè)環(huán)節都仔細檢核。因為我個(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)及驗收過(guò)程進(jìn)行檢核，導致嚴重質(zhì)量問(wèn)題的出現，我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名土建工程師，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照圖紙及規范要求，全面準確地掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量情況，并對存在的疑問(wèn)，更應認真核實(shí)、查對。同時(shí)，更是要增強自身的責任意識和專(zhuān)業(yè)水平，切忌工作上的'隨意性。
無(wú)論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生！針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，熟悉規范和圖紙、合同要求，同時(shí)保持工作的細節，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都嚴格按照施工規范要求進(jìn)行，并嚴格按照公司制度規范自己。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工過(guò)程之中出現嚴重的質(zhì)量問(wèn)題。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監督，應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規范標準，對每一個(gè)環(huán)節都仔細檢核。因為我個(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導致嚴重問(wèn)題的出現，不得不進(jìn)行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤;并對存在的疑問(wèn)，更應認真核實(shí)、查對。同時(shí)，更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說(shuō)到魔鬼出于細節。
無(wú)論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的.細節，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都嚴格按照施工規范要求進(jìn)行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 5
尊敬的江寧區墻改辦：
我廠(chǎng)是生產(chǎn)新型墻體建材的`企業(yè)，今年九月份前后因當時(shí)購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時(shí)發(fā)現并進(jìn)行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關(guān)注，做到以下幾點(diǎn)：
1、把好原材料入廠(chǎng)關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠(chǎng)。
2、生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。
3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養管理。
4、 嚴格產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁出廠(chǎng)。
望主管部門(mén)予以在短期內來(lái)本廠(chǎng)指導及抽檢。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 6
尊敬的XX：
“5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴重的社會(huì )后果給京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴肅的整治與加強。通過(guò)中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高�，F將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:
一、對于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思
1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅 鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念。但在落實(shí)上存在著(zhù)偏差工沒(méi)有充分體現安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認識并落實(shí)到具體的工作中去。
2、組織機構建設和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監理的'日常監督檢查我們在當時(shí)的基礎上進(jìn)行了人員調配充實(shí)了管理層和各隊相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習但這些還依舊不夠隨著(zhù)工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據上級要求我們對開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹的“按照寫(xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 7
尊敬的單位領(lǐng)導:
對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現了質(zhì)量問(wèn)題的錯誤，在此我懷著(zhù)懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書(shū)，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回損失，征求原諒。
回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當中，思想
上出現了松懈狀況，想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的，并沒(méi)有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶(hù)帶來(lái)了不便。
領(lǐng)導批評以后，我對錯誤進(jìn)行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的主要原因在于:
一，我思想上的松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員�？墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)絕對、凡事須謹慎，錯誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會(huì )趁虛而入，防不勝防。
二，沒(méi)有足夠的警惕感，對于結果預判力不強。當天上午我查看樣品的'時(shí)候警惕感不足，雖然感覺(jué)到這一批樣品線(xiàn)路排布有些細小異樣，卻沒(méi)有細入觀(guān)察，導致出現了這么低級的錯誤。
三，近期天氣冷暖溫差大，沒(méi)有注意作息調節，導致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。
總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀(guān)存在的，是不容許我抵賴(lài)的。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導保證:我會(huì )從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規范，防微杜漸、仔細扎實(shí)以今后長(cháng)期的良好工作成績(jì)表明我對錯誤的檢討與改正。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 8
尊敬的廠(chǎng)領(lǐng)導：
x年3月3日下午五點(diǎn)在一樓會(huì )議室，由質(zhì)管部組織對LG230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時(shí)，由于情緒激動(dòng)影響這次會(huì )議的進(jìn)程，我在此向各位領(lǐng)導致歉。
三科的人員比較少，發(fā)貨時(shí)間又緊張，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個(gè)別的瑕疵，今后嚴格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品，凡不合格的產(chǎn)品不裝配，質(zhì)量不是一句口號就能喊出來(lái)的，是靠各工序的員工自覺(jué)干出來(lái)的，檢查力度也要加大，質(zhì)量也是對每件產(chǎn)品檢查出來(lái)的，生產(chǎn)加工過(guò)程中可以沒(méi)有質(zhì)檢員，但是裝配車(chē)間不能沒(méi)有質(zhì)檢員，裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障，公司內也有監控，可以看看我們的檢驗領(lǐng)導是否每天都在現場(chǎng)，一個(gè)沒(méi)有質(zhì)檢監管的裝配就跟農貿市場(chǎng)有何區別，更別談抓質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)的增加，生產(chǎn)中個(gè)人質(zhì)量意識的下降，也是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現疏忽的時(shí)候，只要用心改過(guò)，把小的事故問(wèn)題處理在出廠(chǎng)前。
工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現不良品上去叫某些人都不下來(lái)分析原因)，這對于認真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，(付出與收獲不成正比)因為他們的工作不需要多高的文憑，只要對工作能吃苦耐勞細心認真就可以，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。
我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測，不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車(chē)間，希望公司領(lǐng)導給予我大力支持，共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個(gè)臺階，這是控制裝配質(zhì)量的重要手段，(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段)，同時(shí)也是對產(chǎn)品質(zhì)量負責。(員工給我提出了很多建議，反應到別的部門(mén)的時(shí)候只是一句研究后在說(shuō)吧!好的辦法不是沒(méi)有想，只是沒(méi)有人理會(huì )罷了)現場(chǎng)整改措施也要根據我們公司的實(shí)際情況做出響應的改善對策，(不能光憑嘴說(shuō)，好聽(tīng)的話(huà)誰(shuí)都會(huì )說(shuō)，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動(dòng))不然會(huì )對人力、物力造成極大浪費(要想簡(jiǎn)單實(shí)用的'方法)，會(huì )得到適得其反的效果。
現在隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展吉華公司的壯大，全面建立了各個(gè)需求部門(mén)，各部門(mén)的協(xié)調也需要磨合，但是都有一個(gè)共同的目的，就是發(fā)展吉華、壯大吉華。
在此望各級領(lǐng)導對于我的錯誤給予嚴格批評，今后的事情我加倍努力干好，積極配合各級領(lǐng)導工作。同時(shí)也真誠地希望各級領(lǐng)導能繼續給予我關(guān)心和支持。我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 9
尊敬的領(lǐng)導：
XX月XX日，在工作時(shí)，我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領(lǐng)導為此感到哀痛困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過(guò)我認真反思，深刻自剖，知道由于自己的馬虎大意，對搭檔的依靠，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事，我感到自己在工作責任心上仍就特殊欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此，無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴處分我，我都不會(huì )有任何看法。同時(shí)，我請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。
面對錯誤，我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作，其次也暴露出我馬虎馬虎大意等問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)，我既然做錯了，我確定是要好好改正錯誤的。在此，我嚴厲地向領(lǐng)導說(shuō)一句：對不起，特殊愧疚，我今后確定整改！
在下階段工作當中，我必需深刻糊涂意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的`重要意義，我肩負著(zhù)確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責使命，工作當中切不行馬虎大意。據上，我準備有如下個(gè)人整改措施：
1：依據領(lǐng)導要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份！以日后能有深刻的檢討。
2：對自己工作上的錯誤根源進(jìn)行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴峻后果。
3：嚴格依據作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作，認真做好自己的工作，保證不再消逝同樣的錯誤！
請各位領(lǐng)導對我進(jìn)行監督、關(guān)懷我改正缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 10
項目部各部門(mén)、工區：
導流洞支洞K0+019—K0+022處，2020年3月19日晚在支護過(guò)程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方，于次日上午再次塌方的質(zhì)量事件，造成了經(jīng)濟損失，影響力了施工進(jìn)尺的進(jìn)度，經(jīng)施工項目部領(lǐng)導同意，對此事定為工程施工質(zhì)量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放過(guò)”原則，施工項目部進(jìn)行了現場(chǎng)調查，并組織召開(kāi)了質(zhì)量問(wèn)題分析專(zhuān)題會(huì )議，對事件進(jìn)行了認真的梳理和剖析，制訂針對性的防范措施，以杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生，并對相關(guān)責任人進(jìn)行了處罰和批評教育�，F將具體情況通報如下：
一、事件經(jīng)過(guò)
2019年3月19日晚10時(shí)，導流洞支洞K0+019—K0+022處，2019年3月19日晚在支護過(guò)程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方，當晚停工。相關(guān)管理人員也趕到現場(chǎng)看要求暫停施工，等待處理措施。該塌方處于次日上午再次塌方，掌子面洞頂上方塌主后成倒V形，距離拱頂高度約5m空頂，塌方體堆集于掌子面。
二、原因分析
1、直接原因：部分施工未按施工要求做。
2、間接原因：施工鉆孔中遇硬物體鉆孔不到位。
3、管理原因：生產(chǎn)人員意識沒(méi)有跟上，現場(chǎng)監管要求不到位，安全、質(zhì)量意識差。
三、相關(guān)人員處理
為了加強現場(chǎng)施工質(zhì)量、安全管理，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生，教育施工全項目部員工及作業(yè)隊，根據調查結果，對本次事件本著(zhù)實(shí)事求是、教育警示的原則施工項目部對相關(guān)直接責任人進(jìn)行如下處理：
1、項目經(jīng)理—+++處罰3000元；
2、生產(chǎn)副經(jīng)理—+++處罰2000元；
四、對本次事件深刻的'認識和教訓
1、施工項目部一線(xiàn)管理人員質(zhì)量、安全意識仍需提高，施工組織過(guò)程中考慮不夠全面，細節管理未引起高度重視；作業(yè)隊施工工藝要求不夠，施工人員質(zhì)量、安全意識欠缺，對施工要求方案落實(shí)不到位。
2、施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全管控力度不夠，應嚴格要求施工作業(yè)隊按要求的施工要求施工。
五、整改措施
為汲取此次事件教訓，舉一反三，杜絕此類(lèi)事件發(fā)生，制定以下整改措施：
1、按已有施工方案施工。
2、生產(chǎn)管理人員加強現場(chǎng)檢查指導，督促現場(chǎng)管理人員嚴格施工過(guò)程質(zhì)量、安全管理，明確相關(guān)施工質(zhì)量標準和要求，指導質(zhì)量缺陷處理措施。
3、加強質(zhì)量、安全培訓學(xué)習，提高項目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識和施工技術(shù)水平。
4、明確各工點(diǎn)質(zhì)量、安全管理責任人，嚴格質(zhì)量、安全考核，落實(shí)一線(xiàn)質(zhì)量安全管理責任。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 11
尊敬的領(lǐng)導：
首先，我對由于我們團隊的錯誤導致的質(zhì)量問(wèn)題深感歉意。我們非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，對于此次事故，我們深感痛心和自責，同時(shí)也愿意在此表達我們的反思和檢討。
我們認為，此次質(zhì)量問(wèn)題的根本原因是我們對于產(chǎn)品質(zhì)量的`重視程度不夠，以及對于每一個(gè)細節的精益求精的工作態(tài)度不夠扎實(shí)�，F在面對事后反思，我們深感痛心，也深刻認識到了我們在工作中的不足之處。
為了避免類(lèi)似的問(wèn)題再次出現，我們將會(huì )加強質(zhì)量管控的機制和流程，對于每一道工序都進(jìn)行嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題在源頭得到有效解決。我們也將會(huì )對于自身的工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出更高的要求，用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報客戶(hù)的信任和支持。
再次對于此次事故造成的影響和不良后果深表歉意，我們將會(huì )從此次反思中吸取教訓，不斷提升自身的工作素質(zhì)和職業(yè)精神，爭取更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，在未來(lái)的工作中創(chuàng )造更多的價(jià)值。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 12
尊敬的公司領(lǐng)導
今年的x月x日，根據公司統籌安排，我生產(chǎn)車(chē)間對新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當時(shí)自感生產(chǎn)無(wú)缺陷、漏洞。對即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。
x月x日，當聽(tīng)說(shuō)該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，心里當時(shí)就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場(chǎng)，出現這樣的質(zhì)量事故，作為一線(xiàn)生產(chǎn)管理主要負責人，我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細致的`梳理、分析對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行了經(jīng)驗判斷，得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒(méi)有針對性的對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節制定相應的操作規程。第三，生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。
這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場(chǎng)退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，給該地區的銷(xiāo)售增加了困難，同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護公司形象，健全生產(chǎn)車(chē)間的規章制度，規范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心，樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識，我個(gè)人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責任罰款，望公司予以接受，擇期執行。通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 13
尊敬的礦領(lǐng)導：
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導的安全措施落到實(shí)處，始之我隊沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結果。事故既已發(fā)生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：
1、統一思想認識，堅持“安全第一“思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡“的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會(huì )的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進(jìn)行分工種培訓，對新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的'作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長(cháng)的培訓和教育，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職能力很大程度就是一個(gè)區隊履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)ｋU源、對設備巡查到位，及時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇檢討書(shū)。
8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 14
尊敬的公司領(lǐng)導和同事們：
在這里，我謹代表本次品質(zhì)漏檢事件中的所有相關(guān)人員，對此次事件給公司帶來(lái)的損失和影響，深表歉意。
我們一直堅持著(zhù)質(zhì)量第一的原則，但是在這次的質(zhì)量檢驗中，我們出現了失誤。本次漏檢事件的原因主要有以下幾點(diǎn)：
一、責任心不夠
在工作時(shí)，我們沒(méi)有將質(zhì)量問(wèn)題看作是我們每個(gè)人的責任。每個(gè)環(huán)節都有可能出現問(wèn)題，我們應該認真負責地對待每一個(gè)環(huán)節，從根本上避免出現問(wèn)題。
二、工作紀律不夠嚴格
在生產(chǎn)的過(guò)程中，我們的操作流程不夠嚴謹，對于工作環(huán)節的細節沒(méi)有充分重視。在檢測環(huán)節中，存在著(zhù)不嚴謹、不認真、不細致的現象，導致漏檢事件的發(fā)生。
三、缺少合格的人員
在生產(chǎn)環(huán)節中，我們缺乏有經(jīng)驗且合格的人員以及缺乏必要的培訓和教育，導致了質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生和漏檢的發(fā)生。
為了避免質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生，我們將做出以下改進(jìn)方案：
一、提高責任心
我們將深刻認識到我們每個(gè)人都要對工作的質(zhì)量負全責，并將從源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、加強工作規范
我們將嚴格遵循工作流程，每個(gè)環(huán)節都要認真負責，每個(gè)細節都要仔仔細細地完成，確保不出現質(zhì)量問(wèn)題。
三、提高員工素質(zhì)
我們將加強員工的.培訓和教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平，增強員工的意識，使員工更加了解產(chǎn)品和流程，更好地完成工作，從而避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
最后，再次對此次漏檢事件對公司所帶來(lái)的損失和影響表示誠摯的歉意。我們將全力以赴，做好每一個(gè)環(huán)節，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)提供完美的服務(wù)。
謝謝大家！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 15
尊敬的礦領(lǐng)導：
1、統一思想理解，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會(huì )的作用，增大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，實(shí)行分工種培訓，對新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提升職工的操作技能。增大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存有冒險主義；老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、增強對班組長(cháng)的培訓和教育，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職水平很大水準就是一個(gè)區隊履職水準的體現，抓好了班組長(cháng)這個(gè)層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要增強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大
5、增強跟班、帶班質(zhì)量，增大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存有的不足和差別，加以改進(jìn)和完善。
6、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)ｋU源、對設備巡查到位，即時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提升安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。
8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的.安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)理解到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，持續推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 16
尊敬的公司領(lǐng)導：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì )出現這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現自己對質(zhì)量的理解還不夠深。這個(gè)次柴油機和皮帶輪軸事件，能夠從以下幾點(diǎn)分析存有的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統一招標的，但是對經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需增大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠(chǎng)家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問(wèn)題我不應該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存有僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現;關(guān)于這個(gè)次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導。
第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存有有的工位先用配件后補單據的現象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經(jīng)驗實(shí)行生產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規定但是存有考核不嚴的`問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這個(gè)次事件我會(huì )嚴格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，并且會(huì )增大考核力度首先是車(chē)間的(包括我在內)，對于這個(gè)次傳動(dòng)軸事件能夠看出在使用半成品配件時(shí)，應該對半成品配件實(shí)行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問(wèn)題，于董事長(cháng)安排對半成品倉庫配件實(shí)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件能夠看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)行監督、檢驗，并且對成品存有惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)增大對員工實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。
對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到"制定上墻，責任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 17
尊敬的江寧區墻改辦：
我廠(chǎng)是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當時(shí)購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時(shí)發(fā)現并進(jìn)行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關(guān)注，做到把好原材料入廠(chǎng)關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠(chǎng)。生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養管理嚴格產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁出廠(chǎng)。
望主管部門(mén)予以在短期內來(lái)本廠(chǎng)指導及抽檢。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 18
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事：
我們最近在工作中出現了一起質(zhì)量漏檢的問(wèn)題，給公司和客戶(hù)帶來(lái)了不必要的麻煩，我們深感抱歉。在此，我們對此次問(wèn)題進(jìn)行反思和檢討，希望從中吸取經(jīng)驗教訓，提高工作質(zhì)量。
問(wèn)題原因分析
我們在進(jìn)行工作時(shí)，存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1.專(zhuān)職保障不足：我們所負責的工作較多，需要我們每個(gè)人都參與，而且部分工作并無(wú)專(zhuān)人負責。因此，在這些工作中容易出現流于表面，忽視質(zhì)量等情況。
2. 過(guò)于急于求成：我們在工作中往往設置了“趕進(jìn)度、速度為先”的.標準，導致在質(zhì)量上出現了瑕疵。過(guò)于急于完成任務(wù)，就會(huì )忽略檢查過(guò)程，從而出現了漏檢問(wèn)題。
3. 缺乏溝通：我們在工作中缺乏相互之間的溝通和配合，導致出現了一些小細節問(wèn)題沒(méi)有得到解決，引發(fā)了質(zhì)量漏檢的問(wèn)題。
問(wèn)題整改措施
在這種情況下，為了避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生，我們提出以下整改措施：
1. 加強項目管理：指派專(zhuān)職負責人，按照標準執行工作，并定期召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行比對，以保證工作進(jìn)度和質(zhì)量。
2. 改善工作態(tài)度：明確質(zhì)量的重要性，提高對質(zhì)量的敬畏之心，不斷改進(jìn)工作方法和技巧，讓我們的工作更加準確高效。
3. 加強溝通：加強團隊成員之間的溝通和配合，能夠及時(shí)解決那些小細節問(wèn)題，從而避免出現漏檢的情況。
結語(yǔ)
我們不斷提高自己的工作能力，不斷完善工作流程，這不僅僅是為了公司和客戶(hù)，也是為了我們自己。因此，我們要認真反思和檢討這次問(wèn)題，吸取教訓，規范我們的工作標準，不斷提高工作質(zhì)量，為公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
再次為此次漏檢問(wèn)題向公司和客戶(hù)道歉，并向領(lǐng)導、同事表示感謝！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 19
尊敬的單位領(lǐng)導：
我作為一名產(chǎn)品終檢，在過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)始終沒(méi)有認真做好本職工作，對于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作做得不到位，導致了次品大量流出，嚴重地影響了公司的.產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，造成了顧客投訴，又嚴重影響了公司聲譽(yù)。
對此，我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初，領(lǐng)導就已經(jīng)跟我講過(guò)質(zhì)檢工作是一份需要長(cháng)期堅持的耐心工作，并不是“三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今，我在工作當中出現的問(wèn)題恰恰在于我沒(méi)有能夠恒定地做好工作，導致了工作當中出現問(wèn)題，對此我深感愧疚與懊惱。
領(lǐng)導對我批評以后，我決心認真改正錯誤：
一，重新端正思想，以積極熱情投身到接下來(lái)的工作當中。
二，充分認清今后個(gè)人工作狀況，實(shí)在不行就請辭工作，不請辭就務(wù)必要認真完成工作。
三，從此次錯誤當中吸取教訓，今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實(shí)推進(jìn)。
最后，我知道錯誤給單位造成了損失，而我又無(wú)力償還，只能懇請領(lǐng)導原諒我。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 20
尊敬的公司領(lǐng)導：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總消逝問(wèn)題我深感擔憂(yōu)，也在始終反思為什么質(zhì)量會(huì )消逝這么多的問(wèn)題，不管是什么緣由我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)覺(jué)自己對質(zhì)量的熟識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸大事，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：
在選購方面，對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統一招標的，但是對經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量把握還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理方法，同時(shí)以后全部選購的配件都需廠(chǎng)家供應檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機大事是在我任前修理的，但是對于大問(wèn)題我不應當在入庫時(shí)不去親自去檢查，的確存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現；關(guān)于這一次大事的緣由已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導。
其次點(diǎn)：
在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量把握不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉移單，但是在每個(gè)工位自檢的把握上根本不到位，并且為了趕工期的確存在有的工位先用配件后補單據的現象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不依據圖紙施工，依據自己的.閱歷進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車(chē)間施工有考核規定但是存在考核不嚴的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很簡(jiǎn)潔消逝質(zhì)量故。
經(jīng)過(guò)這一次大事我會(huì )嚴格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)大事的發(fā)生，并且會(huì )加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導者（包括我在內），對于這一次傳動(dòng)軸大事可以看出在使用半成品配件時(shí)，應當對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（由于倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的，上次由于丁強粉罐問(wèn)題，于董事長(cháng)支配對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應當與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次大事可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時(shí)要轉變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必需要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的進(jìn)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素養提到一個(gè)更高，更穩定的進(jìn)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 21
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
近日，我們在生產(chǎn)過(guò)程中出現了一些質(zhì)量問(wèn)題，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟損失和聲譽(yù)損害。在此，我們代表生產(chǎn)部全體員工向公司領(lǐng)導、各位同事表達我們的深切歉意，并對造成的后果負起全部責任。
我們認真分析了這次質(zhì)量問(wèn)題的原因，主要包括以下方面：
一是質(zhì)量意識不夠強，對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監控不夠嚴格，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題；
二是生產(chǎn)設備的維護保養和更新不及時(shí)，導致設備出現一些隱患，對產(chǎn)品質(zhì)量造成了一定影響；
三是我們在生產(chǎn)計劃安排上存在問(wèn)題，有時(shí)為了趕進(jìn)度，加班加點(diǎn)，工人疲勞不堪，影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。
針對以上問(wèn)題，我們制定了以下改進(jìn)方案：一是進(jìn)一步夯實(shí)員工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量教育培訓，提高員工的質(zhì)量監控意識；二是加強設備的維護保養和更新工作，消除隱患，保證設備安全、穩定運行；三是合理安排生產(chǎn)計劃，避免加班加點(diǎn)，減輕工人負擔，提高產(chǎn)品的`品質(zhì)。
我們深知，質(zhì)量問(wèn)題不僅僅對公司的利益造成影響，更會(huì )影響到消費者的利益和公眾的信任。因此，我們會(huì )牢記以質(zhì)量為先的原則，以更高的標準要求自己，努力保證產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
再次向公司領(lǐng)導、各位同事表示我們的歉意，謝謝大家的支持和理解。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū) 22
尊敬的領(lǐng)導和客戶(hù)：
我們公司近日收到了有關(guān)某一批次產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的反饋。經(jīng)過(guò)調查核實(shí)，我們確實(shí)存在品質(zhì)方面的失誤，給您帶來(lái)了不必要的麻煩和損失，在此深表歉意。
我們再次重申，產(chǎn)品質(zhì)量一直是我們公司最關(guān)注并且最重視的問(wèn)題。但在生產(chǎn)過(guò)程中，我們也面臨著(zhù)各種各樣的挑戰和困難，不可避免地會(huì )出現失誤和缺陷。但無(wú)論出現何種問(wèn)題，我們都會(huì )盡快采取行動(dòng)，積極配合客戶(hù)進(jìn)行調查、排查和解決。
對于這次質(zhì)量問(wèn)題，我們進(jìn)行了全面的調查并立即采取了嚴肅的糾正措施。我們已經(jīng)完善了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理機制，在每一個(gè)環(huán)節都增加了檢查點(diǎn)和監控措施，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也將加強員工的培訓和質(zhì)量意識的'教育，以確保同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生。
我們非常感謝您對我們公司的支持和信任，并向您保證，在以后的生產(chǎn)和交付過(guò)程中，我們會(huì )更加嚴格的控制和管理每一個(gè)環(huán)節，確保每一個(gè)產(chǎn)品在質(zhì)量上都能夠達到最高標準。
再次感謝您的諒解和支持。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
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