公司老總簡(jiǎn)歷模板

　　導語(yǔ) :我們都知道簡(jiǎn)歷是我們的求職敲門(mén)磚，那么老總的簡(jiǎn)歷又是怎么樣的呢，以下是小編整理的資料，歡迎閱讀參考。

　　姓  名： 王先生

　　性  別： 男

　　婚姻狀況： 已婚

　　民  族： 漢族

　　戶(hù)  籍： 貴州-貴陽(yáng)

　　年  齡： 48

　　現所在地： 河南-鄭州

　　身  高： 172cm

　　希望地區： 貴州、 福建、 江蘇、 廣東、 山東

　　希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-（正/副）CEO/總裁/總經(jīng)理

　　行政/人事類(lèi)-人力資源總監

　　尋求職位： 總裁（總經(jīng)理）、 人力資源總監

　　教育經(jīng)歷

　　2001-06 ~ 2003-07 澳門(mén)科技大學(xué) MBA（在職研究生學(xué)歷） 碩士

　　1984-09 ~ 1988-07 貴州師范大學(xué) 物理（全日制第一學(xué)歷） 本科

　　培訓經(jīng)歷

　　2008-09 ~ 2010-10 香港中文大學(xué) 國際注冊職業(yè)經(jīng)理人 結業(yè)

　　2005-10 ~ 2007-04 清華大學(xué) 總裁高級研修班 結業(yè)

　　2002-05 ~ 2005-08 NIKE、ADIDAS、WAL-MART公司 精益生產(chǎn)、CRM、SCM、SA8000體系、目標管理、績(jì)效管理、物流管理等 合格

　　2002-01 ~ 2002-03 北京普爾摩企管公司 HR整套解決方案、卓越領(lǐng)導人、管理技術(shù)、ISO體系、企業(yè)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等 合格

　　1999-04 ~ 2001-07 臺灣中國生產(chǎn)力中心 執行力、組織行為學(xué)、戰略管理、HR突破、績(jì)效突破、營(yíng)運突破、財務(wù)管理、國際貿易 合格

　　工作經(jīng)驗至今23年3月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作

　　**公司 （2009-12 ~ 至今）

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè)

　　行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位： 集團執行總裁 崗位類(lèi)別： （正/副）CEO/總裁/總經(jīng)理

　　工作描述：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)介紹：

　　香港德信（科技）集團成立于1987年，2001年在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，目前公司擁有資產(chǎn)120億港元，員工10000余人。主導產(chǎn)業(yè)為電子業(yè)，自主品牌有德信、愛(ài)信、德樂(lè )通、卡迪奧、蘋(píng)果樹(shù)和ET,主要生產(chǎn)電話(huà)機、手機、對講機、計算器、點(diǎn)讀機、電子辭典、LCD、電子鐘表等產(chǎn)品。集團同時(shí)兼營(yíng)第二產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)。

　�。ǘ�）工作內容：

　　1、組織編制集團公司的重大戰略規劃、投資發(fā)展、組織變革和流程優(yōu)化，報董事會(huì )批準后組織實(shí)施；

　　2、依據董事會(huì )的短、中、長(cháng)期戰略規劃，編制集團公司年度目標與經(jīng)營(yíng)計劃，組織分解并監督實(shí)施；

　　3、負責集團公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌推廣、渠道開(kāi)發(fā)、CRM管理和銷(xiāo)售管理工作；

　　4、負責集團公司的財務(wù)管理、預算編制、稅務(wù)策劃及日常財務(wù)監督管理工作；

　　5、負責集團公司的生產(chǎn)運營(yíng)、物流管理、流程再造及安全生產(chǎn)管理工作；

　　6、負責集團品保體系的建立、ISO推動(dòng)、體系維護、客投處理及品質(zhì)管理工作；

　　7、負責集團公司的人才戰略規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效與薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設與維護工作；

　　8、主持集團總裁辦公議和經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，并督導會(huì )議決議的落實(shí)、催辦與效果評估；

　　9、負責建立和維護集團公司同地方媒體、商界、金融界及政府專(zhuān)業(yè)機構的公共關(guān)系，充分用好國家政策和地方資源；

　　10、協(xié)助董事長(cháng)（總裁）做好房地產(chǎn)集團的戰略規劃、融資管理及樓盤(pán)安監工作；

　　11、參與集團公司的風(fēng)險投資、資本運作及風(fēng)險評估；

　　12、在授權范圍內簽批集團人事任命、政策制度、管理標準、專(zhuān)案報告、材料采購、報廢申請及高管離職薪資決定等重要文件資料；

　　13、承辦董事長(cháng)的臨時(shí)交辦工作。

　　**公司 （2006-07 ~ 2009-12）

　　公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 紡織品業(yè)（服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…）

　　擔任職位： 集團副總裁 崗位類(lèi)別： CTO/技術(shù)總監

　　工作描述： （一）、企業(yè)簡(jiǎn)介：中國*三鼎控股集團位于浙江省義烏市，公司創(chuàng )立于1994年8月，是一家多元化的集團公司，產(chǎn)業(yè)涉及紡織染整、錦綸化纖、房地產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)、風(fēng)險投資與資本運作等等。公司占地3000多畝，擁有員工13000多人，總資產(chǎn)超過(guò) RMB100億元，年銷(xiāo)售額達RMB 60億元，是全球最大的"彩帶"生產(chǎn)基地，也是義烏市最大的工業(yè)企業(yè)，其下"華鼎綿綸股份"已上市。

　�。ǘ�）擔任職務(wù)：集團副總裁

　�。ㄈ�）匯報對象：集團總裁（董事長(cháng)）。

　�。ㄋ模┕ぷ髀氊煟�

　　1. 參與控股集團的重大決策和短、中、長(cháng)期戰略規劃，執行董事會(huì )的各項決議；

　　2. 主持織帶集團公司經(jīng)營(yíng)管理工作，完成董事會(huì )下達的銷(xiāo)售目標和利潤指標，保證集團整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；

　　3.負責完善織帶集團經(jīng)營(yíng)管理體系，建立健全集團公司的行政執行系統與反饋系統；

　　4.負責織帶集團年度經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)、月（季）度工作計劃、財務(wù)預算報告和利潤分配方案的編制，經(jīng)董事會(huì )批準后組織實(shí)施；

　　5.負責建立和維護集團公司同地方媒體、商界、金融界及政府專(zhuān)業(yè)機構的公共關(guān)系，充分用好國家政策和地方資源；

　　6

　　.代表織帶集團對外進(jìn)行重要商務(wù)談判，簽署并處理有關(guān)協(xié)議、合同、合約等事宜；

　　7.依據董事會(huì )的授權，審核審批相關(guān)制度和文件，負責集團公司中高層干部的招錄、任免、薪酬、獎懲等決定事項；

　　8.依照控股集團的整體規劃，不斷完善織帶集團組織體系和發(fā)展計劃，并推動(dòng)實(shí)施；

　　9.健全織帶集團財務(wù)管理制度，嚴格財經(jīng)紀律，推行全面預算管理和成本控制，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證織帶集團現有資產(chǎn)的保值和增值；

　　10.推行目標管理和績(jì)效管理，運用BSC & KPI 績(jì)效管理工具，對下屬人員定期進(jìn)行績(jì)效考核，根據其個(gè)人表現和指標完成情況，按照集團考核政策執行激勵、培訓、調整事宜；

　　11.創(chuàng )造適宜的工作環(huán)境和向上的工作氛圍，引導部屬注重提高管理能力及工作技能，關(guān)注并維護員工工作士氣，降低員工流失率，提高團隊的凝聚力和戰斗力；

　　12.定期評估公司潛在的風(fēng)險，制定風(fēng)險預防和危機處理方案，預防、處理織帶集團發(fā)生的各項重大突發(fā)事件，確保公司資產(chǎn)和人員安全；

　　13.負責集團信息化建設、ISO體系維護、創(chuàng )新創(chuàng )意和精細化管理的推動(dòng)工作，定期維護企業(yè)發(fā)展規劃，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉型；

　　14.負責織帶集團企業(yè)文化建設和維護，不斷提練企業(yè)文化精神和核心價(jià)值觀(guān)；

　　15、承辦董事會(huì )的其它臨時(shí)交辦事項。

　　離職原因： 合同到期

　　**公司 （2003-08 ~ 2006-07）

　　公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)

　　擔任職位： 集團行政副總裁 崗位類(lèi)別： （正/副）CEO/總裁/總經(jīng)理

　　工作描述：

　�。ㄒ唬┘瘓F簡(jiǎn)介：該集團公司總部位于浙江臺州市，占地22萬(wàn)平方米，擁有資產(chǎn)近RMB 50億元，年銷(xiāo)售額超過(guò)RMB 20億元。擁有15家子公司，是一家集機械加工、汽車(chē)配件、化學(xué)電鍍、環(huán)�？萍�、進(jìn)出口貿易、紡織染整、鋼鐵貿易、房地產(chǎn)及采礦一體的多元化跨國集團公司，其下"雙友股份"在籌備上市中。

　�。ǘ�）擔任職位：集團行政副總裁兼中申公司執行董事長(cháng)。分管集團總裁辦、人力資源部、總務(wù)部、企劃部、安保部、信息部、品管部、資材部及浙江中申機械有限公司和上海提達貿易有限公司。

　�。ㄈ�）匯報對象：集團董事長(cháng)。

　�。ㄋ模┕ぷ髀氊煟�

　　一、集團行政管理職責：

　　1、參與集團的戰略規劃與重大決策；

　　2、負責集團的戰略梳理、架構檢討、機構重組與流程優(yōu)化

　　3、負責集團的政策管理、投資發(fā)展、企業(yè)策劃和品牌建設

　　4、負責建立和完善集團人力資源管理體系，推動(dòng)企業(yè)人力資源向人力資本的轉化

　　5、負責集團核心理念的提煉、推動(dòng)、維護和企業(yè)文化建設

　　6、負責集團的品牌建設、CIS導入、信息化建設（ERP）、網(wǎng)絡(luò )維護與管理

　　7、負責集團的品質(zhì)管理系統的建立及ISO體系的維護工作

　　8、負責集團的采購體系的建立和大宗物料的采購工作

　　9、負責集團的安保工作，建立建全集團安全管理體系，代表集團處理各類(lèi)突發(fā)性事件

　　10、負責集團的行政管理、總務(wù)管理，規范企業(yè)行為和標準化管理工作

　　11、組織集團重大投資專(zhuān)案的編撰、呈報、談判與簽約

　　12、承辦董事會(huì )的其它臨時(shí)交辦事項。

　　二、中申公司、提達公司經(jīng)營(yíng)管理職責：

　　1、根據集團董事會(huì )整體發(fā)展戰略，領(lǐng)導制定兩公司中長(cháng)期發(fā)展戰略，根據內外部環(huán)境變化及時(shí)調整戰略，組織、監督戰略的實(shí)施；

　　2、根據公司發(fā)展戰略及董事會(huì )下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，報董事會(huì )審批后分解年度指標到各部門(mén)執行；

　　3、按時(shí)組織公司各項工作計劃的制定，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議或下發(fā)文件，部署計劃的落實(shí)；

　　4、定期或不定期召集總經(jīng)理辦公會(huì )議，通過(guò)各部門(mén)的工作匯報，監督檢查經(jīng)營(yíng)管理的執行情況和公司財務(wù)收支計劃的執行情況，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓并提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；

　　5、全面管理、調配公司各項資源，負責審批公司各項管理決策，組織制定經(jīng)營(yíng)管理模式變革方案，報集團公司總裁（董事長(cháng)）審批后執行；

　　6、負責公司骨干人員的聘任、培訓和考核等工作。

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