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科技工作會(huì )議講話(huà)稿
在現實(shí)社會(huì )中，我們用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。那要怎么寫(xiě)好講話(huà)稿呢？以下是小編收集整理的科技工作會(huì )議講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科技工作會(huì )議講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導、同事們：
這次會(huì )議是公司××年以來(lái)召開(kāi)的規模較大的一次科技信息座談會(huì )。公司領(lǐng)導十分重視這次會(huì )議，明確指示要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對公司安全穩定運行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強、經(jīng)濟效益好的項目�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時(shí)候召開(kāi)科技信息工作會(huì )，這次會(huì )議將為開(kāi)好公司系統科技信息工作會(huì )奠定很好基礎。這次會(huì )議既是多年工作的總結會(huì )，又是落實(shí)中央領(lǐng)導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì )。
剛才，xxx就公司科技信息工作所取得的成績(jì)、存在問(wèn)題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結，是大家辛勤勞動(dòng)的結晶。下面結合座談會(huì )中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高對科技信息工作重要性的認識
當前，世界范圍內的科技進(jìn)步、社會(huì )信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)強大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力實(shí)現跨越式發(fā)展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國戰略列為中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要�？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領(lǐng)導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經(jīng)濟運行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現代化管理水平，開(kāi)展科技創(chuàng )新，要注重新技術(shù)的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò )安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營(yíng)、試驗研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平，提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
二、加強領(lǐng)導，不斷理順管理體制
�、薄耙话咽帧钡闹匾暿歉愫每萍夹畔⒐ぷ鞯年P(guān)鍵
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導機構，成立一把手擔任組長(cháng)、主管領(lǐng)導為副組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人為成員的科技和信息化領(lǐng)導小組，并報公司科技信息部備案�！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑�，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話(huà)：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢(qián)會(huì )變成有錢(qián)，沒(méi)有人會(huì )變成有人，肯定會(huì )做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì )有為，有為才會(huì )有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導小組總體負責、主管領(lǐng)導具體負責、科技信息管理部門(mén)歸口管理、各部門(mén)各司其職”的要求。
�、餐晟茩C構和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力
組織機構和專(zhuān)業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關(guān)鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進(jìn)行重新梳理和職責定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調整，精簡(jiǎn)了個(gè)部門(mén)，但是保留了科技信息部，充分體現公司領(lǐng)導對科技信息工作的重視與支持�！凉臼窍到y反應最快的單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(cháng)分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話(huà)，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專(zhuān)家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專(zhuān)院校的優(yōu)秀人才與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系。
�、辰∪萍夹畔⒐ぷ鲿�(huì )議制度
科技、信息工作是一項學(xué)習型、創(chuàng )造性的工作，不斷地學(xué)習、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會(huì )出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開(kāi)科技信息大會(huì )，會(huì )議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策�？萍夹畔⒉恳吭抡匍_(kāi)一次月度例會(huì )，組織公司管各單位一年召開(kāi)一次科技信息工作座談會(huì )，各單位也要及時(shí)召開(kāi)科技信息大會(huì )，定期召開(kāi)科技信息座談會(huì )，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng )新和信息化建設的熱情。
三、結合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法
�、甭鋵�(shí)資金問(wèn)題。公司每年都拿出部分資金用于科技項目開(kāi)發(fā)和信息化建設，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統內予以推廣。
信息化設備更新較快，不能滿(mǎn)足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統的更新、維護費用，以滿(mǎn)足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò )系統的穩定運行和可持續發(fā)展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢(qián)，才會(huì )有更多的錢(qián)用。其次，光要錢(qián)，用不好也是不行的。
�、惨訌娍萍汲晒D化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開(kāi)發(fā)研制的最終目標。成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運行服務(wù)，真正體現“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強力推行自己開(kāi)發(fā)的成果，不再重復開(kāi)發(fā)已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的項目。
�、彻緦υ诳萍夹畔⒐ぷ髯龅煤玫膯挝缓陀型怀龀煽�(jì)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進(jìn)行批評。公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng )新工作積極性、主動(dòng)性。
�、凑埓蠹艺J真閱讀本次會(huì )議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時(shí)認真填寫(xiě)發(fā)給大家的調查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。這次立項時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對過(guò)去項目的清理、上報工作，請大家月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗
公司將建立科技項目的申報、咨詢(xún)、立項、下達、進(jìn)度跟蹤、評審、后評估的常態(tài)機制，即項目可以隨時(shí)申報；申報完成后立即組織專(zhuān)家咨詢(xún)；咨詢(xún)通過(guò)的分批下達；下達的項目必須每季報完成情況、務(wù)期必成；項目完成后進(jìn)行評審和后評估。進(jìn)一步完善科技項目軟、硬件的招標制，以后發(fā)展為科技項目的'招標制、合作單位的招標制。希望大家要有做好科技、信息工作的責任感和緊迫感。我們還將建立類(lèi)似成果發(fā)布形式的科技項目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復上報項目。
�、狄叨戎匾暰W(wǎng)絡(luò )與信息安全工作。隨著(zhù)信息系統應用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò )與信息安全日益重要，公司已把網(wǎng)絡(luò )安全運行率納入公司的綜合考核指標體系，因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò )與信息的安全工作。在下一步公司安全項目統一實(shí)施中，各單位要積極做好配合，整體完成網(wǎng)絡(luò )與信息安全建設工作。
�、蛾P(guān)于信息網(wǎng)絡(luò )聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò )還有四個(gè)單位沒(méi)有實(shí)現與公司的聯(lián)網(wǎng)，今年我們要完成這項工作，以全面實(shí)現公司信息網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開(kāi)了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負責人和有關(guān)人員的會(huì )議，要求這幾個(gè)單位立即行動(dòng)、積極配合。
7.關(guān)于信息資源整合工作。開(kāi)展信息資源整合是管理工作的需要，也是信息系統應用發(fā)展的必然。但是，整合的難度也是非常之大的。公司已運作一年，今年已正式開(kāi)展此項工作。目前，一期開(kāi)發(fā)進(jìn)入了實(shí)施階段。按照“先機關(guān)后基層，先易后難，先數據后流程”的原則推廣。
�、腹究萍夹畔⒉恳骱脙�(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，各單位也要主動(dòng)積極與公司科技信息部保持聯(lián)系，做到“及時(shí)溝通、上下同欲”，發(fā)揮科技、信息隊伍的整體優(yōu)勢。我也想提醒大家一下，總工程師一定要有大局觀(guān)念，一把手安排的事要干好，副職的急事也要辦好，同時(shí)要準確定位，一定要種好自己的地，千萬(wàn)別種了人家的田，荒了自己的地。
四、關(guān)于會(huì )議的貫徹
會(huì )后，希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報，取得黨政“一把手”的支持，召開(kāi)一次辦公會(huì )辦公會(huì )，專(zhuān)題匯報本次會(huì )議情況，討論和布置科技、信息工作，認真分析本單位的優(yōu)勢和查找自己的不足，使本單位科技、信息工作邁上一個(gè)新臺階。
同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，擔負著(zhù)促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責任。希望大家抓住機遇，迎接挑戰，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大推動(dòng)作用，以信息化帶動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項工作，為本地區經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻！
科技工作會(huì )議講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導、同事們：
正當公司上下深入貫徹落實(shí)能化公司年度工作會(huì )議精神、誓奪“首季滿(mǎn)堂紅”之際，能化公司科技大會(huì )今天隆重召開(kāi)了！這對我們全面落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導方針，動(dòng)員全體員工特別是廣大科技工作者，立足礦井實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新，加快建設和諧平安能化公司具有重要的指導意義和巨大的推動(dòng)作用。
在此，我代表廣大工程技術(shù)人員和科技工作者，向一直關(guān)心、支持科技工作的能化公司和兄弟單位的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！貴州煤炭資源豐富，但地質(zhì)條件復雜，煤層賦存不穩定，煤層瓦斯含量高，甚至多數主采煤層還具有突出危險性。我們進(jìn)入貴州開(kāi)發(fā)三年來(lái)，針對貴州特有的成煤環(huán)境和地質(zhì)條件，緊緊團結廣大科技工作者，依托科研院校，開(kāi)展了有針對性的“三軟”煤層支護技術(shù)、斜井支護技術(shù)、瓦斯涌出規律等研究。
安全揭露了突出煤層，并采取有效的措施在突出煤層中進(jìn)行了安全掘進(jìn)。煤礦按時(shí)實(shí)現了試生產(chǎn)，小礦順利通過(guò)了生產(chǎn)驗收等�；仡欉^(guò)去，我們在礦井建設過(guò)程中取得了豐碩的科技成果，但也存在不少的問(wèn)題。譬如礦兩次瓦斯突出和公司的瓦斯燃燒，表現了我們在技術(shù)管理上不嚴不細，在技術(shù)手段上還比較落后，思想上不夠重視。展望未來(lái)，我們的任務(wù)還非常艱巨。
一是在復雜的地質(zhì)條件下怎樣提高礦井地質(zhì)勘探手段，為合理布置采掘工作面提供強有力的保障。
二是煤層突出危險性嚴重，怎樣提高突出煤層的單進(jìn)。
三是水文地質(zhì)條件復雜，如何利用物探、化探等先進(jìn)科技手段摸清礦井的.富水和含水情況。
四是現有的一些行業(yè)規范、細則已經(jīng)嚴重滯后于現場(chǎng)的機械化生產(chǎn)程度，怎樣防止綜掘工作面突出事故。
五是如何提高低透氣性煤層的抽放效果等。所有這些面臨的課題和難題都需要我們盡快去解決�，F代先進(jìn)煤礦企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從機械化向自動(dòng)化方向轉型，我們怎樣在高瓦斯復雜地質(zhì)條件下實(shí)現自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)成為亟待攻克的難題。所有這些，都需要廣大科技工作不懈的努力和奮斗。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，自主創(chuàng )新是第一競爭力，面對新的形勢、新的任務(wù)和新的課題，我們一定要乘首屆科技表彰大會(huì )和首屆職工崗位技能比武的東風(fēng)，抓住機遇，迎接挑戰，大力實(shí)施科技興企、人才興企戰略，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步，加強科技創(chuàng )新，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，提高競爭力，實(shí)現持續健康和諧發(fā)展目標。
一、完善科技管理體制，加強對科技工作的領(lǐng)導。
牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，以提高職工整體素質(zhì)和礦井科技創(chuàng )新能力為出發(fā)點(diǎn)，以建設質(zhì)量效益型高產(chǎn)高效礦井為主攻方向，深入實(shí)施科技興企戰略，全面構建技術(shù)創(chuàng )新體系，加快科技攻關(guān)步伐。
總工程師是企業(yè)科技管理的第一責任者，我們要在黨政的領(lǐng)導下，團結廣大職工，帶領(lǐng)科技工作者，建立健全各項科技管理制度，進(jìn)一步規范技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等各類(lèi)技術(shù)行為，及時(shí)將科研成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，積小勝為大勝，集小成為大成，增強管理的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性�？萍脊芾硎且唤z不茍的，不能有半點(diǎn)虛偽，必須做到深、嚴、細、實(shí)。
細節決定成敗。在技術(shù)管理上，只要有一個(gè)細節想不到或現場(chǎng)落實(shí)不到位，小則損害企業(yè)的經(jīng)濟利益，大則礦毀人亡。從國內許多煤礦重特大事故可以看出，他們不是因為投資、設備、人力跟不上而出事故，而是因為技術(shù)管理不細、不嚴所致。
科技人員要發(fā)揚不畏艱難、甘于寂寞、淡泊名利、以苦為樂(lè )的精神，大膽探索，開(kāi)拓創(chuàng )新，加快科技進(jìn)步和科技創(chuàng )新步伐，努力把我們的技術(shù)創(chuàng )新、自主創(chuàng )新工作提高到一個(gè)新的水平，增強企業(yè)競爭力。
二、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力實(shí)施人才戰略。
企業(yè)的發(fā)展，依賴(lài)于科技進(jìn)步；科技的進(jìn)步，依賴(lài)于人才。我們要牢固樹(shù)立“人才是第一資源”和“人才興企”的觀(guān)念，堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展多層次、全方位的崗位培訓和教育，造就一批行家和能手，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
要抓好人才的培養工作，實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”的戰略，讓廣大科技工作者到淮南、松藻、神龍等一些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，請科研院校的專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)公司授課，讓大家掌握最新的科技手段，依托大專(zhuān)院校創(chuàng )辦各種學(xué)習班，提高廣大科技工作者的理論水平。扎實(shí)開(kāi)展好“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動(dòng)，鼓勵職工自學(xué)成才，著(zhù)力培養一批掌握現代科學(xué)文化技術(shù)知識，適應崗位變化要求和煤炭資源開(kāi)發(fā)建設需要的各類(lèi)知識型職工。
要大力營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重科學(xué)的良好氛圍，同時(shí)把“創(chuàng )爭”活動(dòng)和職工素質(zhì)工程、勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)、技術(shù)技能比武等活動(dòng)，與公司發(fā)展要求緊密結合，與能化公司的中心任務(wù)緊密銜接，通過(guò)多種途徑，鍛造人才。以?xún)?yōu)惠政策吸納優(yōu)秀人才為我所用，認真采納科技人員合理化建議，并將懂技術(shù)、會(huì )管理的科技人員提拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們工作上出成績(jì)、政治上有地位、經(jīng)濟上得實(shí)惠，為人才的成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
三、大搞群眾性技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
理論來(lái)自實(shí)踐、實(shí)踐來(lái)自基層�？萍脊ぷ饕獔猿肿呷罕娐肪�(xiàn)。根據公司實(shí)際情況，今后兩年科技工作應放在小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng )造上，進(jìn)一步調動(dòng)全體員工特別是科技工作者大搞“四小”活動(dòng)的積極性、創(chuàng )造性。對各單位完成的“四小”成果，及時(shí)核實(shí)評議，對符合申報專(zhuān)利條件的，積極推薦申報專(zhuān)利，并大力推廣應用，轉化為生產(chǎn)力，實(shí)現少投入、多產(chǎn)出，為礦井發(fā)展做貢獻。
四、大力引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)，走科技興企、高產(chǎn)高效之路。
一是倡導“拿來(lái)主義”。學(xué)習借鑒其他煤礦企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)管理，結合本單位實(shí)際，消化吸收、改進(jìn)提高，為我所用。
二是產(chǎn)學(xué)研密切結合。緊緊依托科研院校，加強防治瓦斯、防治水和支護技術(shù)的研究。
三是重裝備、重投入。大力引進(jìn)先進(jìn)設備和科研手段，加強礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)和水文地質(zhì)工作，積極探索高瓦斯、復雜地質(zhì)條件下的高產(chǎn)高效礦井建設模式，突破制約礦井高產(chǎn)高效的瓶頸，實(shí)現企業(yè)產(chǎn)能規模和效益規模。
五、推進(jìn)信息化建設，構建“數字化”貴州能化。
加快信息化建設步伐是大型企業(yè)集團信息時(shí)代的要求，是實(shí)現信息共享、提高企業(yè)管理水平的有效途徑。我們要牢牢把握信息時(shí)代科技發(fā)展的新動(dòng)向，依靠科技進(jìn)步，加快信息化建設步伐，構筑強大的信息化平臺，實(shí)現信息的收集、傳輸與共享，全面提高企業(yè)管理水平，加快企業(yè)內外部信息交流速度，增強應變能力，實(shí)現管理的現代化、規范化、科學(xué)化、精細化和數字化。
六、確�？萍假Y金投入，管好用好科研費用。
科技投入是推動(dòng)科技進(jìn)步的重要保證，財務(wù)部門(mén)要保證科技資金的正常提取，特別要保證關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)項目的實(shí)施。
要積極拓寬科技資金投入的渠道：
一是要充分利用瓦斯發(fā)電及CDM清潔能源發(fā)展機制項目所獲得的資金，反哺瓦斯治理。
二是爭取政府部門(mén)、集團公司的資金支持，用好國家對技術(shù)創(chuàng )新的優(yōu)惠政策。
各位領(lǐng)導、同事們，回首過(guò)去我們倍感自豪，展望未來(lái)我們信心百倍。面對能化公司加快發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，我們必須全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高舉科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的旗幟緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)施自主創(chuàng )新，不斷開(kāi)創(chuàng )科技事業(yè)新局面，促進(jìn)礦井可持續發(fā)展，為實(shí)現做強做大能化公司宏偉目標而努力奮斗！謝謝大家！
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